Eduardo de Oliveira Wilk
Possui Pós Doutorado em Estratégia pela Unisinos (2011)onde estudou a Indústria Vitivinícola do Brasil, Doutorado Interdisciplinar em Agronegócios pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2006), Mestrado em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (1995), Graduação em Engenharia Mecânica pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (1991)
Tem experiência em planejamento e pesquisa na área de Administração de Agronegócios, com ênfase em Planejamento Estratégico Setorial A
Atualmente é professor da UNIVERSIDADE FEDERAL DE PELOTAS - UFPEL, no Curso Superior de Tecnologia em Transportes Terrestres - CSTTT, lotado em Eldorado do Sul - RS
É também professor convidado nos cursos de mestrado da UNISC e FACCAT.
Informações coletadas do Lattes em 26/09/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Agronegócios
2002 - 2006
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: ESTRATÉGIA, RECURSOS E PERFORMANCE - UM ESTUDO EM EMPRESAS DE VINHOS FINOS DO CLUSTER DA SERRA GAÚCHA
JAIME EVALDO FENSTERSEIFER. Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil. Palavras-chave: CLUSTERS; ESTRATÉGIA; VISÃO BASEADA EM RECURSOS; COMPETITIVIDADE; VITIVINICOLA; PERFORMANCE. Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção. Setores de atividade: Produção Vegetal; Política Econômica e Administração Pública em Geral; Qualidade e Produtividade.
Mestrado em Administração
1994 - 1995
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: O Uso de Core Competences na Formulação de um Portfólio de Diversificação, Ano de Obtenção: 1997
Orientador: Jaime Evaldo Fensterseifer
Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil. Palavras-chave: CORE COMPETENCES; DIVERSIFICAÇÃO; MAPAS COGNITIVOS; RESOURCE BASED VIEW; ESTRATÉGIA; COMPETITIVIDADE. Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Administração da Produção. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Mercadologia. Setores de atividade: Fabricação de Equipamentos de Informática e Máquinas Para Escritório; Fabricação de Material Eletrônico e de Aparelhos e Equipamentos de Comunicação.
Graduação em engenharia mecânica
1986 - 1991
Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
Título: Projeto de Instalações de Condicionamento Climático
Pós-doutorado
2009 - 2011
Pós-Doutorado. , UNIVERSIDADE DO VALE DOS SINOS, UNISINOS, Brasil. , Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. , Grande área: Ciências Sociais Aplicadas, Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção. , Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Negócios Internacionais.
Formação complementar
2015 - 2015
Formação de Professores para o Sistema MOODLE. (Carga horária: 40h). , Universidade Federal de Pelotas, UFPEL, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Italiano
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Francês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Industrial.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Industrial/Especialidade: Organização Industrial e Estudos Industriais.
Participação em eventos
38th Annual Conference of the European International Business Academy (EIBA). The Influence of Social Capital on Business Performance: An Analisys in Brazilian Small Firms Networks. 2012. (Congresso).
Participação em bancas
HESXEL, A.;WILK, E. O.. Estratégias de cooperação do aglomerado de malhas retilíneas de Nova Petrópolis. 2007. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
WILK, E. O.. AS POLÍTICAS PÚBLICAS E A COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA VITIVINÍCOLA BRASILEIRA. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EM NEGOCIOS INTERNACIONAIS) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
WILK, E. O.. Estudo de marketing mix internacional na Introdução de produtos químicos ecologicamente corretos nos EUA: Estudo de caso SGS Polímeros Ltda. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EM NEGOCIOS INTERNACIONAIS) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
WILK, E. O.. O PAPEL DE UM GRANDE MAGAZINE COMO INDUTOR DE GOVERNANÇA E COMPETITIVIDADE NA CADEIA PRODUTIVA TÊXTIL DO BRASIL: O CASO DA LOJAS RENNER S.A.. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EM NEGOCIOS INTERNACIONAIS) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
WILK, E. O.. O PROJETO ?WINES FROM BRAZIL? COMO RECURSO ESTRATÉGICO NA INTERNACIONALIZAÇÃO DA VITIVINICULTURA BRASILEIRA. 2010. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EM NEGOCIOS INTERNACIONAIS) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
WILK, E. O.. Um estudo do perfil do enoturista da serra gaúcha. 2006. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Vitivinicultura) - Universidade de Caxias do Sul.
WILK, E. O.. ANÁLISE DO COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR IGREJINHENSE: O CASO DO SUPERMERCADO LANZ. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em ADMINISTRAÇÃO) - Faculdades Integradas de Taquara.
WILK, E. O.. PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO DA EMPRESA DE CALÇADOS DANI. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em ADMINISTRAÇÃO) - Faculdades Integradas de Taquara.
WILK, E. O.. Redução de perdas em industria calçadista. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em ADMINISTRAÇÃO) - Faculdades Integradas de Taquara.
Orientou
MECANISMOS CO-EVOLUTIVOS NO CLUSTER VITIVINÍCOLA DA SERRA GAÚCHA; Início: 2011; Dissertação (Mestrado profissional em MESTADO PROFISSIONALIZANTE EM ADMINISTRAÇÃO) - Universidade de Santa Cruz do Sul; (Orientador);
ANÁLISE DE COMPETENCIAS ESTRATÉGICAS DA UNISC; Início: 2011; Dissertação (Mestrado profissional em MESTADO PROFISSIONALIZANTE EM ADMINISTRAÇÃO) - Universidade de Santa Cruz do Sul; (Orientador);
BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTE DE GESTAO NA COOPERATIVA DE CATADORES DE RESIDUOS DE SANTA CRUZ DO SUL; Início: 2011; Dissertação (Mestrado profissional em MESTADO PROFISSIONALIZANTE EM ADMINISTRAÇÃO) - Universidade de Santa Cruz do Sul; (Orientador);
FENÔMENOS CO-EVOLUCIONÁRIOS EM CLUSTERS INDUSTRIAIS:; 2013; Dissertação (Mestrado em MESTADO PROFISSIONALIZANTE EM ADMINISTRAÇÃO) - Universidade de Santa Cruz do Sul, ; Orientador: Eduardo de Oliveira Wilk;
ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS EM HOSPITAIS DO RS - O CASO DO INSTITUTO DE CARDIOLOGIA; 2011; Dissertação (Mestrado em MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO) - UNIVERSIDADE DO VALE DOS SINOS, ; Orientador: Eduardo de Oliveira Wilk;
Gestão Estratégica de Operações; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Empresarial) - Faculdades Integradas de Taquara; Orientador: Eduardo de Oliveira Wilk;
Gestão Estratégica de Operações; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Empresarial) - Faculdades Integradas de Taquara; Orientador: Eduardo de Oliveira Wilk;
Criação de um centro logístico para atender as necessidades do mercado da América Latina do grupo DASS; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EM NEGOCIOS INTERNACIONAIS) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Eduardo de Oliveira Wilk;
O PAPEL DE UM GRANDE MAGAZINE COMO INDUTOR DE GOVERNANÇA E COMPETITIVIDADE NA CADEIA PRODUTIVA TÊXTIL DO BRASIL: O CASO DA LOJAS RENNER S; A; ; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EM NEGOCIOS INTERNACIONAIS) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Eduardo de Oliveira Wilk;
O PROJETO ?WINES FROM BRAZIL? COMO RECURSO ESTRATÉGICO NA INTERNACIONALIZAÇÃO DA VITIVINICULTURA BRASILEIRA; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EM NEGOCIOS INTERNACIONAIS) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Eduardo de Oliveira Wilk;
AS POLÍTICAS PÚBLICAS E A COMPETITIVIDADE DA INDÚSTRIA VITIVINÍCOLA BRASILEIRA; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EM NEGOCIOS INTERNACIONAIS) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Eduardo de Oliveira Wilk;
Estudo de marketing mix internacional na Introdução de produtos químicos ecologicamente corretos nos EUA: Estudo de caso SGS Polímeros Ltda; ; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA EM NEGOCIOS INTERNACIONAIS) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Eduardo de Oliveira Wilk;
Um estudo do perfil do enoturista da serra gaúcha; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Vitivinicultura) - Universidade de Caxias do Sul; Orientador: Eduardo de Oliveira Wilk;
PORTO ALEGRE E A DÉCADA DE AÇÃO PELA SEGURANÇA NO TRÂNSITO: ESTUDO DA ACIDENTALIDADE NO MODAL ÔNIBUS; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em CURSO SUPERIOR DE TECNÓLOGO EM TRANSPORTE TERRESTRE) - Universidade Federal de Pelotas; Orientador: Eduardo de Oliveira Wilk;
CONDIÇÕES DE TRABALHO, ESTRESSE E SAÚDE EM MOTORISTAS DE TRANSPORTE COLETIVO URBANO: UM ESTUDO NA COMPANHIA CARRIS PORTO-ALEGRENSE; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em CURSO SUPERIOR DE TECNÓLOGO EM TRANSPORTE TERRESTRE) - Universidade Federal de Pelotas; Orientador: Eduardo de Oliveira Wilk;
ANÁLISE DO COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR IGREJINHENSE: O CASO DO SUPERMERCADO LANZ; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO) - Faculdades Integradas de Taquara; Orientador: Eduardo de Oliveira Wilk;
PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO DA EMPRESA DE CALÇADOS DANI; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO) - Faculdades Integradas de Taquara; Orientador: Eduardo de Oliveira Wilk;
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WEGNER, D. ; KOETZ, C. I. ; WILK, E. O. . The Influence of Social Capital on Business Performance: An Analisys in Brazilian Small Firms Networks. 2012. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Outras produções
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Projetos de pesquisa
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2011 - Atual
Mapeamento de Recursos Estratégicos e Análise do Desempenho nas Indústrias de Alimentos da Região do Vale do Rio Pardo, Descrição: As teorias contemporâneas da competitividade da firma estabelecem que os fatores essenciais ao desenvolvimento econômico e a sustentação de vantagens perante os concorrentes no mercado, reside na posse ou acesso a recursos estratégicos raros, especializados e difíceis de imitar, a partir dos quais podem ser articuladas estratégias concorrenciais efetivas (WERNERFELT, 1984; PETERAF, 1993; GRANT, 1991; BARNEY, 2001). Ao transpor-se esta lógica de recursos da firma para um ambiente de aglomeração industrial, onde várias firmas estão próximas geograficamente, faz-se necessária uma ampliação do foco de análise, identificando tanto os recursos internos das firmas individuais como aqueles do ambiente externo ou inseridos no território, que dão suporte à capacidade de suas firmas de competir com outras regiões produtivas e mesmo outros países. Com efeito, ao analisar-se uma aglomeração sob esta ótica, além dos recursos individuais que cada firma possui, podemos observar recursos públicos e recursos de território que podem ser considerados como de alto valor estratégico por serem dificilmente reproduzíveis, traduzindo-se em vantagens perante outras regiões concorrentes. Muitas vezes, também estão presentes recursos que não são individuais, nem totalmente públicos, sendo acessados de forma restrita por grupos específicos de firmas. Wilk (2007) e Wilk e Fensterseifer (2003), em estudo realizado com o setor vitivinícola do RS, propuseram uma classificação de recursos estratégicos em aglomerados industriais em 3 categorias: Recursos Singulares, Recursos Restritos e Recursos Sistêmicos. Com efeito, o sistema de classificação de recursos proposto pelo autor é definido da seguinte forma: a) Os Recursos Singulares são aqueles que pertencem às firmas individuais. São derivados da acumulação de conhecimentos, aquisições oportunas, herança natural, ou mesmo, do desenvolvimento deliberado ao longo do tempo. b) Os Recursos Restritos não pertencem a nenhuma firma individual, mas p. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Eduardo de Oliveira Wilk - Coordenador / Revillion, Jean Phllipe - Integrante / rejane alievi - Integrante / DORANGELA RETZKE - Integrante / VERA LUCIA BODINI - Integrante / SILVIO CESAR AREND - Integrante / HERON SERGIO MOREIRA BEGNIS - Integrante / DOUGLAS WEGNER - Integrante / mariana heinze - Integrante., Financiador(es): Universidade de Santa Cruz do Sul - Auxílio financeiro.
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2009 - 2011
Desenvolvimento de Modelo Estratégico para Ampliação da Competitividade e Capacidade de Internacionalização do APL Vitivinícola da Serra Gaúcha, Descrição: O objetivo principal do projeto centra-se desta forma, em analisar os recursos estratégicos do APL vitinivinícola da Serra Gaúcha identificando quais os recursos essenciais para a condução de um processo de internacionalização sistêmico do setor, tendo como proposta a ampliação do programa WFB.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Eduardo de Oliveira Wilk - Coordenador., Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Bolsa., Número de produções C, T & A: 9
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2006 - 2008
Estratégias de Diferenciação para Agronegócios - Um Estudo sobre Fair Trade no Setor Apícola do RS, Descrição: Este projeto de pesquisa tem como objetivo principal o desenvolvimento de uma análise da cadeia do agronegócio apícola do RS, estudando a viabilidade de implantação de uma estratégia de Fair Trade como forma de diferenciação e incremento da renda dos pequenos produtores, possibilitando acesso ao mercado internacional. Buscando uma consonância e alinhamento com as mais recentes diretrizes governamentais de atuação em cadeia de agronegócio, o projeto deverá comtemplar os seguintes objetivos: 1) Caracterizar a certificação e comércio Fair Trade, analisando as potenciais vantagens e desvantagens, com base na experiência de cadeias agroindustriais já atuantes neste mercado; 2) Avaliar os apicultores das três micro-regiões produtoras apícolas selecionadas, descrevendo: seus processos produtivos, forma de organização dos produtores e os canais de comercialização utilizados e margens de lucro obtidas. 3) Analisar os relacionamentos dos apicultores com os outros elos da cadeia de suprimento apícola, identificando grau de dependência, poder e confiança. 4) Propor ações necessárias para a potencial inserção dos apicultores no comércio Fair Trade, se esta for considerada viável sócio-economicamente. Cada objetivo remete à busca de conhecimento especializado na área para dar apoio ao estudo de viabilidade de inserção dos apicultores no comércio Fair Trade. .. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Eduardo de Oliveira Wilk - Integrante / Tatiana Maia - Integrante / Luciana Marques Vieira - Coordenador / gabriela cardozo ferreira - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2004 - 2007
Competências e Recursos Estratégicos de Empresas pertencentes a Cluster Agroindustriais, Descrição: Análise do processo de aquisição e gestão de competências e recursos estratégicos que dão sustentação às vantagens competitivas das empresas em clusters agroindustriais. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Eduardo de Oliveira Wilk - Integrante / Jaime Evaldo Fensterseifer - Coordenador / gabriela cardozo ferreira - Integrante / sandra fernandez - Integrante / Filipe Correia Gomes da SIlva - Integrante.
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2004 - 2005
Programa de Desenvolvimento Estratégico do Setor Vitivinícola do Rio Grande do Sul - Visão 2025, Descrição: aboração de diagnóstico e formulação de um plano estratégico para o desenvolvimento da cadeia vitivinícola do Rio Grande do Sul. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) Doutorado: (2) . , Integrantes: Eduardo de Oliveira Wilk - Integrante / Jaime Evaldo Fensterseifer - Coordenador / Revillion, Jean Phllipe - Integrante / alievi - Integrante / rejane alievi - Integrante / luciano ludwig - Integrante / kelly bruch - Integrante / Mariane Elise Pirotta Lockmann - Integrante.
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2001 - 2004
Estratégias de Produção e Distribuição nas Cadeias Agroindustriais: Opções Estratégicas para as Empresas Brasileiras e o Papel da Cooperação Inter-firma, Descrição: Estratégias de Produção e Distribuição nas Cadeias Agroindustriais: Opções Estratégicas para as Empresas Brasileiras e o Papel da Cooperação Inter-firma. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Eduardo de Oliveira Wilk - Integrante / Jaime Evaldo Fensterseifer - Coordenador / rejane alievi - Integrante / Mariane Elise Pirotta Lockmann - Integrante.
Histórico profissional
Experiência profissional
2013 - Atual
Universidade Federal de PelotasVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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08/2015 - 12/2015
Ensino, CURSO SUPERIOR DE TECNÓLOGO EM TRANSPORTE TERRESTRE, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, GESTÃO DA QUALIDADE, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
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03/2015 - 07/2015
Ensino, CURSO SUPERIOR DE TECNÓLOGO EM TRANSPORTE TERRESTRE, Nível: GraduaçãoDisciplinas ministradas, ELAB GESTÃO PROJETOS APLIC SETOR TRANSPORTES, FUNDAMENTOS DE MARKETING, GESTÃO DA QUALIDADE, MODELOS DE GESTÃO, PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
2008 - 2013
Faculdades Integradas de TaquaraVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor de Curso de Graduação, Carga horária: 4
Outras informações:
PROFESSOR DA DISCIPLINA DE GESTÃO DE OPERAÇÕES E LOGISTICA
DESDE 2008 COM TURMAS EM GRADUAÇÃO E MBA
2008 - 2009
Faculdade Cenecista de Nova PetropólisVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor de Graduação, Carga horária: 4
Outras informações:
Professor das Disciplinas de Administração de Materiais e Sistemas de Informação Gerencial
2008 - 2009
Pontíficia Universidade Católica do RSVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Assessor, Carga horária: 20
Outras informações:
Assessor Técnico do Instituto do Meio Ambiente atuando em elaboração de projetos internos e de captação de recursos
vinculo encerrado em 10/2009 para dedicação aos projetos da CBA
Trabalhos desenvolvidos:
Manual de procedimentos do CPCN Pró Mata
Direcionamento Estratégico do IMA
Plano de Manejo do Pró Mata
2008 - 2008
Instituto de Administração e Ciências Hospitalares e SociaisVínculo: Professor Convidado, Enquadramento Funcional: Prof de Pós Graduação - GESTÃO DE PROJETOS
Outras informações:
Professor da Disciplina de Gestão de Projetos - Método PMI - em curso de pós graduação em gestão hospitalar.
2 turmas ministradas com 12 horas cada
1 turma em 2002 e 1 turma em 2008
Atividades
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10/2002 - 11/2002
Ensino, Especialização em Administração Hospitalar, Nível: Pós-GraduaçãoDisciplinas ministradas, Gestão de Projetos
2007 - 2007
Universidade de Caxias do SulVínculo: Professor convidado, Enquadramento Funcional: Professor convidado de Pós Graduação, Carga horária: 0
Outras informações:
PROFESSOR DE PÓS GRADUAÇÃO DO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO VITIVINICOLA - DISCIPLINA DE GESTÃO VITIVINÍCOLA - 30 HORAS
2005 - 2005
Universidade de Caxias do SulVínculo: Professor convidado, Enquadramento Funcional: Professor convidado de Pós graduação
Outras informações:
PROFESSOR DE PÓS GRADUAÇÃO DO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO VITIVINICOLA - DISCIPLINA DE GESTÃO VITIVINÍCOLA - 30 HORAS
Atividades
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10/2005 - 11/2005
Ensino, Especialização em Vitivinicultura, Nível: EspecializaçãoDisciplinas ministradas, Gestão Vitivinícola - Estratégia Aplicada
2007 - 2007
FACULDADE ANGLO AMERICANOVínculo: Professor convidado, Enquadramento Funcional: Professor convidado de Pós Graduação, Carga horária: 8
Outras informações:
Docente em pós graduação na disciplina de Gestão de Projetos - carga horária total 20 horas
2006 - 2009
Confederação Brasileira de Apicultura, CBA, BrasilVínculo: Colaborador não remunerado, Enquadramento Funcional: Assessor de Projetos, Carga horária: 2
Outras informações:
Consultor em elaboração de projetos de desenvolvimento setorial com enfoque ambiental e de sustentabilidade apícola.
Elaborou e participa da implantação e gestão do projeto PNGEO - Programa Nacional de Georeferenciamento Apicola, atualmente em andamento em todo o território nacional.
Elabora como atividade contínua os projetos de captação de recursos da entidade.
Elaboração do Direcionamento Estratégico da CBA - 2007- 2008 -2010 -2011
Outros Projetos:
"Estratégias de Diferenciação e Certificação no Setor Apícola Brasileiro: Projeto para Implantação de Fair Trade na Região do Túnel Verde - Balneário Pinhal/RS" - apresentado ao Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID).
"Plano Institucional da CBA";
"Portal Estratégico CBA na WEB";
"Fóruns Estratégicos da CBA";
"Estruturação da Sede da CBA";
"Carteira Nacional do Apicultor";
"Inclusão Digital do Setor Apícola Brasileiro".
"Plano Operacional do PNGEO" - 2009
Projetos supracitados apresentados para a Fundação Banco do Brasil (FBB) em 2007-2008-2009-2010-2011
2008 - 2008
Universidade do Vale do Rio dos SinosVínculo: Professor convidado, Enquadramento Funcional: Professor convidado em curso de extensao, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor da disciplina de planejamento estratégico em curso de extensao voltado ao setor imobiliário
12 horas
2006 - 2008
Universidade do Vale do Rio dos SinosVínculo: Professro convidado, Enquadramento Funcional: Participante em projeto de pesquisa CNPQ
Outras informações:
Projeto: Estratégias de Diferenciação para Agronegócios - Um Estudo sobre Fair Trade no Setor Apícola do RS
2011 - 2013
Universidade de Santa Cruz do SulVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor do Mestrado Profissional, Carga horária: 40
2009 - 2009
Universidade de Santa Cruz do SulVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor de Graduação, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor de Graduação nas Disciplinas de Administração de Produção II e Planejamento Estratégico
2008 - 2008
Universidade de Santa Cruz do SulVínculo: Professor convidado, Enquadramento Funcional: Professor convidado pós graduação
Outras informações:
Prof. de Pós Graduação MBA - GEST. INOVAÇÃO
Disciplina de Gestão da Inovação - Mestrado em Gestão - 12 h
2006 - 2006
Universidade de Santa Cruz do SulVínculo: Professor convidado, Enquadramento Funcional: Professor convidado de pós graduação
Outras informações:
Prof. de Pós Graduação MBA - GEST. INOVAÇÃO
Disciplina de Gestão da Inovação - Mestrado em Gestão - 12 h
2004 - 2007
Universidade Federal do Rio Grande do SulVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: colaborador
1999 - 2002
Serviço de Apoio a Micro e Pequena EmpresaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Funcionário, Carga horária: 44
Outras informações:
ELABORAÇÃO DE PROGRAMAS e PROJETOS DE DESENVOLVIMENTO SETORIAL
COORDENAÇÃO DE PROJETOS SETORIAIS
NEGOCIAÇÃO E ARTICULAÇÃO COM PARCEIROS
Atividades
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03/1999 - 02/2002
Serviços técnicos especializados , Projetos Setoriais, Projetos Setoriais.Serviço realizado, Programa Atuaserra - BID.
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03/1999 - 02/2002
Serviços técnicos especializados , Projetos Setoriais, Projetos Setoriais.Serviço realizado, ELABORAÇÃO DE PROGRAMAS DE DESENVOLVIMENTO SETORIAL.
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03/1999 - 02/2002
Outras atividades técnico-científicas , Projetos Setoriais, Projetos Setoriais.Atividade realizada, Estudos e diagnósticos setoriais.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Eduardo de Oliveira Wilk e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?