Iuri Gavronski
Pesquisador Adjunto na Ivey Business School, Western University, Ontario, Canadá. Ex-bolsista de pós-doutorado pela CAPES na Ivey Business School, Western University, Ontario, Canadá. Doutor em Administração pelo PPGA/UFRGS (2009). Membro do Academy of Management (AoM), Decision Sciences Institute (DSI) e Production and Operations Management Society (POMS). Seu tema de pesquisa é a interface entre estratégia, operações e sustentabilidade.
Informações coletadas do Lattes em 26/07/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Administração
2005 - 2009
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Estratégia de operações sustentáveis : produção, suprimentos, logística e engenharia alinhados com a sustentabilidade corporativa
Orientador: em The University of Western Ontario ( Robert D Klassen)
com Luis Felipe Machado do Nascimento. Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil. Palavras-chave: Estratégia de Operações; Gestão Socioambiental; Gestão da Cadeia de Suprimentos.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Gestão Ambiental. Setores de atividade: Fabricação de Equipamentos de Instrumentação Médico-Hospitalares, Instrumentos de Precisão e Ópticos, Equipamentos Para Automação Industrial, Cronômetros e Relógios; Fabricação de Máquinas, Aparelhos e Materiais Elétricos; Fabricação de Máquinas e Equipamentos.
Mestrado em Administração
2001 - 2003
Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Título: Gestão Estratégica de Operações Sustentáveis: Levantamento das Empresas Brasileiras Certificadas na Norma NBR ISO 14001,Ano de Obtenção: 2003
Ely Laureano Paiva.Coorientador: Geraldo Ferrer. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: gestão ambiental; ISO 14000; survey; production/operations management; operations strategy; estratégia de operações/produção. Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Gestão Ambiental. Setores de atividade: Fabricação de Produtos Químicos; Fabricação de Máquinas e Equipamentos, Inclusive Máquinas-Ferramenta; Fabricação de Material Eletrônico e de Aparelhos e Equipamentos de Comunicação.
Graduação em Administração
1994 - 1999
Faculdade Porto-Alegrense
Título: Estratégias de Crescimento em Empresa Nacional: O Caso Medidata
Orientador: Alcides Troller Pinto
Pós-doutorado
2017 - 2018
Pós-Doutorado. , The University of Western Ontario, UWO, Canadá. , Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. , Grande área: Ciências Sociais Aplicadas, Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Administração da Produção. , Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Gestão Ambiental.
Formação complementar
2003 - 2003
Metodologia de Ensino Através de Casos. (Carga horária: 16h). , Faculdades de Taquara, FACCAT, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Suprimentos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gestão Ambiental.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.
Organização de eventos
GAVRONSKI, I . Academy of Management Annual Meeting. 2019. (Congresso).
GAVRONSKI, I . KSU 2nd International Symposium on Sustainable Supply Chains. 2011. (Congresso).
GAVRONSKI, I . SIMPOI. 2011. (Congresso).
GAVRONSKI, I . SIMPOI. 2010. (Congresso).
Participação em eventos
Academy of Management Annual Meeting. 2019. (Congresso).
Academy of Management Annual Meeting. Management Temporal Orientation: Linking Operational Investment to Corporate Social Responsibility. 2018. (Congresso).
Academy of Management Annual Meeting. The efficiency of environmental investments: Does host country matter?. 2016. (Congresso).
NBS - Network for Business Sustainability.Business Sustainability Research in UNISINOS. 2016. (Encontro).
ENANPAD. Práticas Ambientais Colaborativas Como Indutoras do Desempenho Ambiental. 2015. (Congresso).
Academy of Management Annual Meeting. Activism of Pension Funds and Environmental, Social, and Corporate Governance Of Investee Firms.. 2014. (Congresso).
8th Iberoamerican Academy Conference World in Transition: business, multiculturalism and socity. Supply Chain and Innovation Management theme. 2013. (Congresso).
POMS. Diversas. 2013. (Congresso).
II Simposio UFMS sobre Gestão Empresarial e Sustentabilidade.Estratégia de Operações Sustentáveis. 2012. (Simpósio).
POMS. Diversas. 2012. (Congresso).
SIMPOI.Diversas. 2012. (Simpósio).
KSU 2nd International Symposium on Sustainable Supply Chains.Impact of Environmental Technological Decisions on Manufacturing Performance. 2011. (Simpósio).
POMS. POMS. 2011. (Congresso).
SIMPOI.Track Chair da área temática 1 - Estratégia de Operações e Competitividade. 2011. (Seminário).
SIMPOI.SIMPOI. 2011. (Simpósio).
SIPAD.SIPAD. 2011. (Simpósio).
EnANPAD. 2010. (Outra).
Encontro Nacional da ANPAD. ENANPAD. 2010. (Congresso).
SIMPOI.Track Chair da área temática 1 - Estratégia de Operações e Competitividade. 2010. (Simpósio).
ENANPAD. Impacto das Decisões Tecnológicas Ambientais no Desempenho de Operações. 2009. (Congresso).
IV Seminário Interinstitucional de Pesquisa em Administração (IV SIPAD).Bancas de projetos. 2009. (Seminário).
Academy of Management Annual Meeting. A Learning and Knowledge Approach to Sustainable Operations. 2008. (Congresso).
Decision Sciences Annual Meeting. Building Environmental Management Capabilities through Organizatonal Learning. 2007. (Congresso).
ENANPAD. A Taxonomy of Environmental Strategies Based on the ISO14001 Certification. 2006. (Congresso).
Seminário de Sensibilização para Criação do Fórum Estadual de Produção Mais Limpa. 2006. (Seminário).
Seventeenth Annual POMS Conference. Seventeenth Annual POMS Conference. 2006. (Congresso).
A Universidade frente aos Desafios da Sustentabilidade. 2005. (Seminário).
Encontro Nacional da ANPAD. ENANPAD. 2005. (Congresso).
Encontro Nacional da ANPAD. ENANPAD. 2004. (Congresso).
CIDEAD - Ciclo de Debates de Administração do Rio Grande do Sul. 2003. (Encontro).
Encontro Nacional da ANPAD. ENANPAD. 2003. (Congresso).
CLADEA. CLADEA. 2002. (Congresso).
Encontro Nacional da ANPAD. ENANPAD. 2002. (Congresso).
Participação em bancas
SOUSA, Y. S.; CABRAL, P. M. F.;GARRIDO, I. L.GAVRONSKI, I. Responsabilidade Social Corporativa e Gestão de Pessoas: uma Análise sobre Atração e Retenção de Profissionais Qualificados. 2020. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Um estudo meta-analítico sobre a aceitação tecnológica no contexto do varejo. 2019. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Relação Matriz-Subsidiária: A mudança do papel de subsidiária de mercado emergente pela geração do conhecimento tecnológico. 2018. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Gestão e Negócios) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Fatores determinantes dos latrocínios na região metropolitana de Porto Alegre. 2016. Dissertação (Mestrado em Economia) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Fatores que caracterizam a adoção do business process management (BPM) pelas organizações. 2016. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Elementos de governança em cadeias de suprimentos: uma análise a partir da Teoria da Agência e Stewardship Theory. 2016. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. A Relação da Multinacionalidade, da Terceirização e da Colaboração Ambiental com Fornecedores com o Desempenho Ambiental. 2015. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Avaliação do Relacionamento entre Sustentabilidade e Desempenho Exportador nas Exportações de Carne Bovina. 2015. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Análise de Risco na Cadeia de Suprimentos da Soja Convencional. 2015. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Inovação Tecnológica: Estudo de Caso em uma Encarroçadora de Ônibus de Caxias do Sul. 2015. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade de Caxias do Sul.
GAVRONSKI, I. A Inovação como Recurso na Internacionalização de Empresas Brasileiras: O caso do revólver The Judge no mercado norte-americano. 2015. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Inovação e internacionalização em empresas da indústria brasileira de software e serviços de TI (IBSS). 2015. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Crédito para financiamento de arranjos produtivos locais. 2015. Dissertação (Mestrado em Economia) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Sustentabilidade dos terminais intermodais da logística de grãos do Brasil. 2014. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Mato Grosso do Sul.
GAVRONSKI, I. Engajamento institucional e responsabilidade social corporativa: Uma estratégia compartilhada. 2014. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Sustentabilidade além da fronteira empresarial: Proatividade e articulação na cadeia de suprimentos. 2014. Dissertação (Mestrado em PPGA/UFRGS) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
GAVRONSKI, I. Determinantes do Spread Bancário no Brasil. 2014. Dissertação (Mestrado em Economia) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Reputação Corporativa: Efeitos sobre o desempenho socioeconomico e a atividade exportadora das organizações. 2014. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
Teixeira, RafaelGAVRONSKI, IMATOS, C. A.; LONGARAY, A. A.. Análise da Orientação à Cadeia de Suprimentos de um Terminal de Contêineres: Um modelo para gestão de diferentes níveis estratégicos de relacionamento. 2013. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, IGARRIDO, I. L.; SILVA, J. F.;FENSTERSEIFER, J. E.; BIGNETTI, L. P.. Influência das instituições formais na internacionalização de empresas: um estudo de caso nas vinícolas da serra gaúcha. 2013. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I; TEIXEIRA, R.; BARCELLOS, M. D.;VIEIRA, L. M.. As contaminações da carne bovina e a associação com as características do sistema de inspeção sanitária do RS: uma análise de regressão de contagem multinível. 2013. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Uma análise sobre capacidades em Outsourcing de Tecnolgia da Informação: um estudo no contexto de manutenção de aplicações. 2012. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Gestão de risco em cadeias de suprimentos global: um estudo multi casos na cadeia da manga. 2012. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração de empresas) - Fundação Getúlio Vargas.
GAVRONSKI, I. Uma análise sobre a integração de provedores brasileiros em projetos de empresas internacionais na cadeia da tecnologia da informação. 2011. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. A RELAÇÃO ENTRE O JOB EMBEDDEDNESS DOS FUNCIONÁRIOS DE UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA, O SEU DESEMPENHO INDIVIDUAL E O DESEMPENHO FINANCEIRO DA INSTITUIÇÃO. 2011. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GARRIDO, I. L.GAVRONSKI, I. RELAÇÃO ENTRE INVESTIMENTO SOCIAL, PERCEPÇÃO DO VALOR DE MARCA E CONFIANÇA SOB A ÓTICA DO CONSUMIDOR: UM ESTUDO DE CASO SOBRE O BANCO DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL - BANRISUL. 2011. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
VIEIRA, L. M.; FERREIRA, G. C.; DAMACENA, C.;GAVRONSKI, I. Uma análise das relações comprador-fornecedor na cadeia de suprimentos de produtos orgânicos no Brasil. 2010. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
MACADA, A. C. G.; PEDROZO, E. A.; SILVA, T. N.;GAVRONSKI, I. Análise das ações socioambientais em empresas industriais: um estudo de caso no setor avícola. 2010. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
GAVRONSKI, I. O desenvolvimento sustentável e a empresa moderna: o caso da Bunge Brasil. 2010. Dissertação (Mestrado em Economia) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
SWIRSKI DE SOUZA, Y.; BALESTRIN, A.; DIAS, S. B. A.;BITENCOURT, C. C.MATOS, C. A.GAVRONSKI, I. Uma análise sobre gestão do conhecimento da produção de fármacos similares. 2010. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, ISACCOL, A. Z.VIEIRA, L. M.; GRAEML, A. R.; MACADA, A. C. G.. O uso de tecnologias da informação móveis e sem fio (TIMS) na cadeia da pecuária de corte do estado de Goiás. 2010. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, IPAIVA, E. L.; PEREIRA, G. M.;VIEIRA, L. M.. Desenvolvimento turístico da região das águas termais - Goiás: uma análise a partir de recursos. 2010. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
DAMACENA, C.;GAVRONSKI, IGARRIDO, I. L.; TREZ, G.;PAIVA, E. L.. A Relação entre a Imagem da Marca e a Lealdade dos Torcedores de Clubes de Futebol. 2009. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Does creativity matter? Assessing roles of creativity in international involvement. 2016. Tese (Doutorado em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Eficiência energética: Um estudo de caso de uma prática de green supply chain management na indústria metal mecânica. 2015. Tese (Doutorado em Admiinistração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. A relação entre o capital social e o desempenho operacional. 2014. Tese (Doutorado em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
BITENCOURT, C. C.GAVRONSKI, I; PEDRON, C. D.;PUFFAL, D. P.; VERSCHOORE FILHO, J. R. S.. O desenvolvimento da capacidade de inovação para alavancar a sustentabilidade empresarial: Estudos de caso na Artecola e no Hospital Mãe de Deus. 2014. Tese (Doutorado em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, IGARRIDO, I. L.; ANTUNES JUNIOR, J. A. V.; TOALDO, A. M. M.; TEIXEIRA, R.;MATOS, C. A.. A influência da confiança, ganhos competitivos e satisfação na intenção de permanência de empresas em redes horizontais. 2013. Tese (Doutorado em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, IVIEIRA, L. M.; TEIXEIRA, R.; FINGER, A. B.;GARRIDO, I. L.SWIRSKI DE SOUZA, Y.. Estratégias de Internacionalização: relações com decisões de estratégias de operações internacionais na cadeia de commodities". 2013. Tese (Doutorado em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I; TEIXEIRA, R.; FIGUEIREDO, K. F.;HOPPEN, N.. Capacidades organizacionais e operacionais na coprodução de serviços. 2013. Tese (Doutorado em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I; ANTUNES JR., J. A. V.;PAIVA, E. L.VIEIRA, L. M.; TEIXEIRA, R.. Modelo Flexível de Estratégia de Produção. 2012. Tese (Doutorado em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Aceitação de recomendação: Elementos que colaboram para a predisposição positiva de quem recebe a influência induzida de Marketing boca-a-boca. 2012. Tese (Doutorado em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Eficiência Energética e green supply management. 2016. Exame de qualificação (Doutorando em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. A influência da interação organizacional na melhoria da eficiência das organizações hospitalares. 2016. Exame de qualificação (Doutorando em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. The institutional approach on coopetition. 2016. Exame de qualificação (Doutorando em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Gestão do processo de coprodução em serviços de saúde: Um framework para redução de falhas em tratamentos oncológicos com terapia antineoplásica oral. 2016. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção e Sistemas) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Em busca do elo perdido - A influência da interação organizacional na melhoria da eficiência das organizações hospitalares. 2016. Exame de qualificação (Doutorando em Admiinistração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Ambiguidade no relacionamento comprador-fornecedor: estudo de caso em um atacado distribuidor. 2015. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de São Carlos.
GAVRONSKI, I. Estratégias ambientais empresariais sob a perspectiva da teoria institucional. 2015. Exame de qualificação (Doutorando em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Eficiência energética: Um estudo de caso de uma prática de green supply chain management na indústria metal-mecânica. 2015. Exame de qualificação (Doutorando em Admiinistração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, IVIEIRA, L. M.; BALESTRIN, A.; ANTUNES JUNIOR, J. A. V.. The development of capablilities in global supply chain: the case of brazilian companies in the semiconductor chain. 2013. Exame de qualificação (Doutorando em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, IBITENCOURT, C. C.; OLIVEIRA, D. C.; TONDOLO, V. A. G.. Avaliação do impacto da aprendizagem organizacional na globalização de serviços outsourcing. 2013. Exame de qualificação (Doutorando em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I; VERSCHOORE FILHO, J. R.;BITENCOURT, C. C.; CRUZ, L. B.. Responsabilidade social corporativa em redes de suprimento: um estudo de caso no setor moveleiro brasileiro. 2013. Exame de qualificação (Doutorando em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, IPAIVA, E. L.BITENCOURT, C. C.; TEIXEIRA, R.. O impacto social na relação comprador-fornecedor em contexto brasileiro. 2013. Exame de qualificação (Doutorando em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
DAMACENA, C.;MATOS, C. A.GARRIDO, I. L.; TREZ, G.;GAVRONSKI, I. ACEITAÇÃO DE RECOMENDAÇÃO BOCA-A-BOCA: ELEMENTOS INFLUENCIADORES DO COMPORTAMENTO E ATITUDE DO RECOMENDADO. 2010. Exame de qualificação (Doutorando em Admiinistração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Multinationals strategic responses to regulatory institutional voids. 2016. Exame de qualificação (Mestrando em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. O lado obscuro do comprador organizacional. 2016. Exame de qualificação (Mestrando em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Mecanismos de governança em cadeias de suprimentos: Uma análise a partir da teoria da agência e stewardship theory. 2016. Exame de qualificação (Mestrando em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Díades Comprador - Fornecedor: Ganhos Relacionais e a Influência da Assimetria de Poder no Valor do Relacionamento. 2016. Exame de qualificação (Mestrando em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Estratégia de Gestão Ambiental, Uma abordagem de coprodução em serviços de hotelaria. 2016. Exame de qualificação (Mestrando em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Uma análise dos limites da firma: integração vertical e investimento externo em ambientes com rigidez ambiental. 2015. Exame de qualificação (Mestrando em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Internacionalização de empresas de cosméticos para a China. O trade off das empresas de cosméticos cruelty-free que escolhem internacionalizar para a China.. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Negócios e Empreendimentos Internacionais) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Análise do Planejamento Estratégico do Sindicato dos Engenheiros no Estado do Rio Grande do Sul (Senge-Rs):Um Estudo de Caso. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Mapeamento de Fluxo de Valor na Área de Usinagem: Estudo de Caso na Empresa Agco Do Brasil. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Inovação de produto e estratégias para a competitividade: Estudo de Caso Hippo Supermercados. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. A Verticalização Como Alternativa aos Ecoparques: Estudo de casos de ecologia industrial de papel e celulose. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Estudo de caso sobre a influência da logística reversa no desempenho logístico da empresa de transporte de veículos zero quilômetro. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Alinhamento da Estratégia Ambiental da Rede Global de Suprimento de Calçados: Estudo de caso em empresas do Vale do Rio dos Sinos. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Comércio Exterior) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Vantagens competitivas com a implantação do sistema MES: Análise de clientes de uma empresa de software. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Gestão de Fornecedores de Material Reciclado: Um estudo de caso em empresa de plásticos. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. A sustentabilidade com estratégia competitiva no mercado internacional de couros. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Comércio Exterior) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I; SENNA, C.; FAGGION, G. A.. O sistema de gestão ambiental da empresa Gerdau S/A e seus relacionamentos com os setores administrativo, de produção, e com a sociedade.. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Econômicas) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I; SENNA, C.; FAGGION, G.. Motivações da implementação às práticas sustentáveis: um estudo de casos múltiplos. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Econômicas) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Estrategias de marketing direto utilizados pelo setor de circulação da divisão de veículos segmentados do grupo sinos. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Empreendedorismo, posicionamento estratégico e tomada de decisões: um estudo exploratório do setor de distribuição de hortifrutigranjeiros da Ceasa/RS. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Gestão do conhecimento: uma analise do processo de gestão do conhecimento como fonte de vantagem competitiva no Sap Labs Latin America. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Alinhamento estratégico para decisões em investimentos: estudo de caso em empresa gaúcha. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Aplicabilidade do sistema Toyota de produção a Midia Informatica. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Custo da não qualidade: os principais fatores impactantes na ocorrência de falhas internas em uma empresa do ramo do Vidro da região metropolitana de Porto Alegre. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Características da Administração estratégica no Vale do Taquari. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Táticas do planejamento de produção: estudo de caso na empresa Altos Sistemas de Informatica S/A. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. O gerenciamento da manutenção autônoma: um estudo de caso na Ambev Filial Sapucaia do Sul. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Análise das expectativas da implantação da ISO 9001 em serviços logísticos. Estudo de caso: modular transportes. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. Plano de negócios: estudo da viabilidade mercadológica, operacional e financeira de uma Micro cervejaria em São Leopoldo (RS). 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
GAVRONSKI, I. A contribuição dos sindicatos patronais no desenvolvimento sustentável de suas empresas associadas. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdades de Taquara.
GAVRONSKI, I. Planejamento da Produção - Estudo das perdas no processo de produção, fluxo e layout da Cia. dos Bordados. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdades de Taquara.
GAVRONSKI, I. Ferramentas da Qualidade na Indústria de Calçados. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdades de Taquara.
DIAS, S. L.;GAVRONSKI, I. Gestão de projetos aplicada na implementação de um novo empreendimento: extração e envase de água mineral. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Industrial Mecânica) - Centro Universitário Feevale.
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GAVRONSKI, I. Planejamento, Programação e Controle da Produção com ERP caso prático da Empresa Calçadista. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale.
GAVRONSKI, I. Sistema de Gestão utilizado na Horta comunitária Joanna de Angelis. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale.
GAVRONSKI, I. Automação da cadeia logística estudo de Caso Artecola com seus maiores Clientes. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale.
GAVRONSKI, I. Identificação dos Atributos Determinantes para a Compra do Produto Água Mineral em 20 Litros. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdades de Taquara.
GAVRONSKI, I; CORREA, M. F. R.; SCHAWARTZHAUPT, C. H.. Gestão de Compras na Construção Civil. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Feevale.
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GAVRONSKI, I. Gestão da Resíduos na Construção Civil. 2004. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale.
GAVRONSKI, I. Qualidade nos Serviços: Análise das vantagens que podem ser obtidas trabalhando com um Sistema de Gestão da Qualidade. 2004. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale.
AMARO, L. E.;GAVRONSKI, I; MAINO, J. R.; COSTA, L. A. C.. Perfil do consumuidor de uma marca gaúcha de alimentos e seus atributos determinantes. 2003. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale.
DIAS, S. L.;GAVRONSKI, I; LEHN, J. C.; SELCH, V. F.. Joint Venture: Viabilizando a internacionalização. 2003. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale.
BURIOL, J.;GAVRONSKI, I; SCHAWARTZHAUPT, C. H.; HOPPE, L.. Implantação do Conceito de CRM no setor varejista de lojas de departamentos. Estudo de caso: Magazine Luiza. 2003. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale.
GAVRONSKI, I. Concurso para Professor de Gestão Ambiental: Administração, produção e qualidade. 2010. Universidade Federal do Pampa.
GAVRONSKI, I. IV Seminário Interinstitucional de Pesquisa em Administração (IV SIPAD). 2009. Universidade do Vale do Rio dos Sinos.
Orientou
Maturidade de Organização de Alta Confiabilidade e a Confiabilidade das Operações de Resgate Aéreo; Início: 2020; Dissertação (Mestrado profissional em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; (Orientador);
Tensões Intertemporais por meio de práticas conservacionistas: Um estudo aplicado na produção da Soja; 2018; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos,; Orientador: Iuri Gavronski;
Os Preditores Isomórficos e Estratégicos da Prática de Tropicalização: um estudo de casos múltiplos em subsidiárias de montadoras de máquinas agrícolas instaladas no Brasil; 2018; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos,; Orientador: Iuri Gavronski;
Orientação e controle de práticas socioambientais responsáveis: O efeito da governança da matriz na performance social de multinacionais; 2017; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos,; Orientador: Iuri Gavronski;
O Lado Obscuro do Comprador Organizacional; 2017; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos,; Orientador: Iuri Gavronski;
Uma Análise dos Limites da Firma: Integração vertical e investimento externo direto em ambientes com rigidez ambiental; 2016; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos,; Orientador: Iuri Gavronski;
Avaliação do Relacionamento entre Sustentabilidade e Desempenho Exportador nas Exportações de Carne Bovina; 2015; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos,; Orientador: Iuri Gavronski;
A Relação da Multinacionalidade, da Terceirização e da Colaboração Ambiental com Fornecedores com o Desempenho Ambiental; 2015; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos,; Orientador: Iuri Gavronski;
Reputação Corporativa: Efeitos sobre o desempenho socioeconomico e a atividade exportadora das organizações; 2015; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos,; Orientador: Iuri Gavronski;
Engajamento institucional e responsabilidade social corporativa: Uma estratégia compartilhada; 2014; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos,; Orientador: Iuri Gavronski;
Responsabilidade ambiental em operações: Estudo de casos múltiplos sobre escolhas de tecnologias ambientais a partir da aprendizagem organizacional; 2012; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos,; Orientador: Iuri Gavronski;
Gestão estratégica de operações sustentáveis: Perspectiva institucional e abordagem dos stakeholders; 2012; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos,; Orientador: Iuri Gavronski;
Os Princípios para o Investimento Responsável (PRI) e o Ativismo dos Fundos de Pensão; 2012; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos,; Orientador: Iuri Gavronski;
Recursos e capacidades que podem influenciar a inserção internacional das empresas locais de tecnologia da informação; 2012; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos,; Orientador: Iuri Gavronski;
A Teoria Construtivista das Cadeias de Suprimentos Uma Nova Proposta para Compreensão do Design e do Desempenho dos Sistemas de Fornecimento; 2021; Tese (Doutorado em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos,; Orientador: Iuri Gavronski;
CONSIDERATIONS ABOUT THE STATUS QUO BIAS AND TEMPORAL ORIENTATION IN PURCHASING AND SUPPLIER SELECTION DECISIONS: An Experimental Study; 2019; Tese (Doutorado em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos,; Orientador: Iuri Gavronski;
A escolha dos modelos de sistemas produto-serviço: Um estudo de caso na geração de energia fotovoltaica; 2017; Tese (Doutorado em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos,; Orientador: Iuri Gavronski;
Práticas de gestão e estratégias ambientais empresariais sob a perspectiva da teoria institucional: O caso dos frigoríficos exportadores de carne bovina; 2017; Tese (Doutorado em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos,; Orientador: Iuri Gavronski;
Implementação conjunta da gestão da qualidade e do desenvolvimento integrado de processos (DIP) para a melhoria da eficiência de organizações hospitalares ? Um estudo de casos múltiplos; 2017; Tese (Doutorado em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos,; Orientador: Iuri Gavronski;
A relação entre o capital social e o desempenho operacional; 2014; Tese (Doutorado em Programa de Pós-graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos,; Orientador: Iuri Gavronski;
Análise de Exportação de Produtos Pet: Mercado dos Estados Unidos para uma empresa de produtos farmacêuticos veterinários; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Negócios e Empreendimentos Internacionais) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Iuri Gavronski;
Responsabilidade Social na Indústria Coureira: Uma Proposta para uma Empresa do Setor; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Negócios e Empreendimentos Internacionais) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Iuri Gavronski;
A Função Suppy Chain management nas Empresas do Vale do Paranhana; 2006; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA) - Faculdades de Taquara; Orientador: Iuri Gavronski;
A devolução de calçados exportados por problemas de colagem da sola ao cabedal; 2004; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão da Produção) - Centro Universitário Feevale; Orientador: Iuri Gavronski;
Metrologia aplicada ao calçado; 2004; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Gestão da Produção) - Centro Universitário Feevale; Orientador: Iuri Gavronski;
Estudo das Ações Sustentáveis nas Políticas Organizacionais das Empresas Certificadas No Sistema B: O Caso Dabox Print Epositiv; A; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Iuri Gavronski;
Inserção dos Princípios da Economia Circular em uma Pequena Empresa: Estudo de Caso na Hamburgueria Machado Burger; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Iuri Gavronski;
As Oportunidades de Redução do Custo de Frete com o Carregamento Total das Remessas Programadas para Embarque no dia; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Iuri Gavronski;
Análise do Processo de Roteirização da Cooperativa Alfa para as Entregas Realizadas na Regiãode Torres/Rs: Um Estudo de Caso; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Iuri Gavronski;
Análise do desempenho do sistema lean manufacturing: Estudo de caso de uma indústria de implementos agrícolas; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Iuri Gavronski;
Análise dos resultados da aplicação da matriz de posicionamento estratégico de materiais na empresa Alfa; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Iuri Gavronski;
Vantagem competitiva em uma indústria de plásticos através da logística reversa; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Iuri Gavronski;
Procedimentos de compras públicas e sua influência em licitações desertas/frustradas; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Iuri Gavronski;
Green Supply Chain Management e seus benefícios na atuação de uma empresa calçadista: um estudo de caso aplicado; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Iuri Gavronski;
A Verticalização Como Alternativa aos Ecoparques: Estudo de casos de ecologia industrial de papel e celulose; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Iuri Gavronski;
Alinhamento da Estratégia Ambiental da Rede Global de Suprimento de Calçados: Estudo de caso em empresas do Vale do Rio dos Sinos; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Comércio Exterior) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Iuri Gavronski;
Estudo de caso sobre a influência da logística reversa no desempenho logístico da empresa de transporte de veículos zero quilômetro; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Iuri Gavronski;
A sustentabilidade com estratégia competitiva no mercado internacional de couros; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Comércio Exterior) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Iuri Gavronski;
Vantagens competitivas com a implantação do sistema MES; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Iuri Gavronski;
Gestão de fornecedores de material reciclado: Estudo de caso em empresa de plásticos; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Iuri Gavronski;
Motivações da implementação às práticas sustentáveis: um estudo de casos múltiplos; ; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Ciências Econômicas) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Iuri Gavronski;
Gestão de compras de manutenção, reparo e operação: Um estudo de caso da empresa Máquinas Condor; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Iuri Gavronski;
Alinhamento estratégico para decisões em investimentos: estudo de caso em empresa gaúcha; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Iuri Gavronski;
Potencial de internacionalização de empresas gaúchas de tecnologia da informação atendendo a operações captive offshore; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Iuri Gavronski;
Estudo e proposta de melhorias do processo produtivo de peças sob encomenda; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Industrial Mecânica) - Centro Universitário Feevale; Orientador: Iuri Gavronski;
O impacto da implantação do sistema de manufatura enxuta em uma linha de usinagem; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Industrial Mecânica) - Centro Universitário Feevale; Orientador: Iuri Gavronski;
Projeto de manufatura enxuta em um curtume para reduzir perdas; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Industrial Mecânica) - Centro Universitário Feevale; Orientador: Iuri Gavronski;
Estudo e proposta de desenvolvimento de PCP em uma metalúrgica de pequeno porte; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Industrial Mecânica) - Centro Universitário Feevale; Orientador: Iuri Gavronski;
A comunicação do PCP como base organizacional de processos da empresa de Calçcados Jacos S/A; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Formação Específica Em Gestão da Produção) - Centro Universitário Feevale; Orientador: Iuri Gavronski;
Cross Docking: estudo de aplicação de Cross-docking em uma distribuidora de tintas; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale; Orientador: Iuri Gavronski;
Custo de implementação de um sistema de gestão ambiental em uma empresa do estado do Rio Grande do Sul; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale; Orientador: Iuri Gavronski;
Diagnóstico do módulo de logística do sistema de informação da empresa ALFA; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale; Orientador: Iuri Gavronski;
Gestão ambiental estratégica : estudo de caso da cooperativa Agropecuária Petrópolis Ltda; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale; Orientador: Iuri Gavronski;
Proposta com enfoque em sustentabilidade para reformulação do processo de seleção e avaliação de fornecedores de uma empresa industrial; ; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale; Orientador: Iuri Gavronski;
Segurança Eletrônica por Etiqueta no Ramo de Embalagem; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Feevale; Orientador: Iuri Gavronski;
Viabilidade da Terceirização de Serviços Logísticas em Almoxarifados: Estudo de Caso na Comexi do Brasil; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Feevale; Orientador: Iuri Gavronski;
Filosofia Just In Time: Estudos de Casos Múltiplos: Taurus Armas e GKN; 2008; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdades de Taquara; Orientador: Iuri Gavronski;
Análise da Gestão Ambiental como vantagem competitiva caso Petrobrás Distribuidora S/A; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale; Orientador: Iuri Gavronski;
Metodologia seis sigma aplicada a melhoria de processos logísticos: Estudo de caso em uma montadora de implementos agrícolas; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale; Orientador: Iuri Gavronski;
Gestão de Resíduos na Indústria Calçadista; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdades de Taquara; Orientador: Iuri Gavronski;
Estruturação das contas a receber: com uso das ferramentas de organização, sistemas e métodos - Estudo de Caso; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdades de Taquara; Orientador: Iuri Gavronski;
Círculo do controle de qualidade: "CCQ"; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Gestão da Produção) - Universidade Feevale; Orientador: Iuri Gavronski;
Gestão de resíduos da suinocultura; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Formação Específica Em Gestão da Produção) - Centro Universitário Feevale; Orientador: Iuri Gavronski;
A implantação do controle e redução de estoques numa empresa do ramo gráfico; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Formação Específica Em Gestão da Produção) - Centro Universitário Feevale; Orientador: Iuri Gavronski;
A implementação do sistema de gestão ERP SAP R/3 na Empresa A; S; M Ltda; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Formação Específica Em Gestão da Produção) - Centro Universitário Feevale; Orientador: Iuri Gavronski;
Integração do setor de conservação industrial com o setor de conservação predial; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Formação Específica Em Gestão da Produção) - Centro Universitário Feevale; Orientador: Iuri Gavronski;
Kaizen: uma estratégia de sucesso; ; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Formação Específica Em Gestão da Produção) - Centro Universitário Feevale; Orientador: Iuri Gavronski;
; Otimização do processo de abastecimento de células injetoras, de fundição sob pressão, com alumínio líquido; ; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Formação Específica Em Gestão da Produção) - Centro Universitário Feevale; Orientador: Iuri Gavronski;
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO COM ERP - CASO PRÁTICO EM EMPRESA CALÇADISTA; 2004; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Centro Universitário Feevale; Orientador: Iuri Gavronski;
Logística Reversa - Estudo de Caso na Cadeia Produtiva do Leite; 2004; 0 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdades de Taquara; Orientador: Iuri Gavronski;
C; Barcelos; Orientação Gerencial e Sustentabilidade; 2019; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Iuri Gavronski;
Orientação Gerencial e Sustentabilidade; 2018; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Iuri Gavronski;
Antecedentes das Práticas de Sustentabilidade em Operações de Offshore; 2013; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Iuri Gavronski;
Antecedentes das Práticas de Sustentabilidade em Operações de Offshore; 2013; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos; Orientador: Iuri Gavronski;
Antecedentes das Práticas de Sustentabilidade em Operações de Offshore; 2013; Iniciação Científica; (Graduando em Administração) - Universidade do Vale do Rio dos Sinos, Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio Grande do Sul; Orientador: Iuri Gavronski;
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GAVRONSKI, I . Palestra: Doing Business in Brazil. 2011.
GAVRONSKI, I . Palestra: Sustentabilidade nas organizações. 2011.
GAVRONSKI, I . Palestra: Doutorado Sanduiche e Doutorado no Exterior. 2011.
GAVRONSKI, I . Revisor para o congresso Academy of Management. 2011.
GAVRONSKI, I . Revisor de artigos para o congresso ENANPAD. 2011.
GAVRONSKI, I . Revisor de artigo para o Journal of Operations and Supply Chain Management. 2011.
GAVRONSKI, I . Revisor de artigos para o congresso Kent State University Sustainable Supply Chains. 2011.
GAVRONSKI, I . Revisor de artigo para o journal IEEE Transactions on Engineering Management. 2011.
GAVRONSKI, I . Revisor de artigo para o International Journal of Production Research. 2011.
GAVRONSKI, I . Global Business Project - Faculty Advisor no projeto de redesenho logístico da Vialog - Brasil. 2011.
GAVRONSKI, I . Revisor do Academy of Management Annual Meeting. 2010.
GAVRONSKI, I . Coordenador de Área do Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais. 2010.
GAVRONSKI, I . Palestra Tendências, Oportunidades e Riscos. 2010.
GAVRONSKI, I . Revisor do periódico BASE. 2010.
GAVRONSKI, I . Revisão para o periódico BASE. 2010.
GAVRONSKI, I . Revisor para o congresso Decision Sciences Institute. 2010.
GAVRONSKI, I . Revisor de artigos para o congresso ENANPAD. 2010.
GAVRONSKI, I . Revisor de artigo para o Journal of Cleaner Production. 2010.
GAVRONSKI, I . Revisor de artigo para o Journal of Operations and Supply Chain Management. 2010.
GAVRONSKI, I . Revisor de artigo para o periódico RAE. 2010.
GAVRONSKI, I . Revisor de artigo para o periódico RAE (2). 2010.
GAVRONSKI, I . Revisor do XXXIII Encontro da ANPAD - EnANPAD. 2009.
GAVRONSKI, I . Revisor do XVI SIMPEP. 2009.
GAVRONSKI, I ; SACCOL, A. Z. ; VERSCHOORE FILHO, J. R. S. ; HAAG, R. . Academy of Management. 2018. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
GAVRONSKI, I . Conexão Unisinos FM - Global Business Project. 2012. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
GAVRONSKI, I . Fundamentos de operações e logística. 2016. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Video aulas).
GAVRONSKI, I . L6504. 2012. (Avaliador de trabalhos científicos).
GAVRONSKI, I . Avaliador do ENANPAD. 2011. (Avaliador de trabalhos científicos).
GAVRONSKI, I . Avaliador do Academy of Management Annual Meeting. 2011. (Avaliador de trabalhos científicos).
GAVRONSKI, I . International Committee - Kent State International Symposium on Sustainable Value Chains. 2011. (Committee Member).
GAVRONSKI, I . Avaliador do Journal of Operations and Supply Chain Management. 2011. (Avaliador de trabalhos científicos).
GAVRONSKI, I . Avaliador do IEEE Transactions on Engineering Management. 2011. (Avaliador de trabalhos científicos).
GAVRONSKI, I . Avaliador do International Journal of Production Research. 2011. (Avaliador de trabalhos científicos).
GAVRONSKI, I . Avaliador do Kent State International Symposium on Sustainable Value Chains. 2011. (Avaliador de trabalhos científicos).
GAVRONSKI, I . Avaliador do ENANPAD. 2010. (Avaliador de trabalhos científicos).
GAVRONSKI, I . Avaliador do Academy of Management Annual Meeting. 2010. (Avaliador de trabalhos científicos).
GAVRONSKI, I . Avaliador da Revista BASE. 2010. (Avaliador de trabalhos científicos).
GAVRONSKI, I . Avaliador da Revista BASE. 2010. (Avaliador de trabalhos científicos).
GAVRONSKI, I . Avaliador do Decision Sciences Institute (DSI). 2010. (Avaliador de trabalhos científicos).
GAVRONSKI, I . Avaliador do Journal of Cleaner Production. 2010. (Avaliador de trabalhos científicos).
GAVRONSKI, I . Avaliador do Journal of Operations and Supply Chain Management. 2010. (Avaliador de trabalhos científicos).
GAVRONSKI, I . Avaliador da Revista de Administração de Empresas - RAE-FGV. 2010. (Avaliador de trabalhos científicos).
GAVRONSKI, I . Avaliador da Revista de Administração de Empresas - RAE-FGV. 2010. (Avaliador de trabalhos científicos).
GAVRONSKI, I . Avaliador do ENANPAD. 2009. (Avaliador de trabalhos científicos).
GAVRONSKI, I . Avaliador do SIMPEP. 2009. (Avaliador de trabalhos científicos).
GAVRONSKI, I . Avaliador do Academy of Management Annual Meeting. 2009. (Avaliador de trabalhos científicos).
GAVRONSKI, I . Chefia e Liderança. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
GAVRONSKI, I . Planejamento Estratégico. 2005. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
GAVRONSKI, I . Certificação ISO 14001, motivações e benefícios. 2004 (Debate) .
Projetos de pesquisa
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2018 - Atual
Desenvolvimento de Ecossistemas de Inovação, Descrição: Os Ecossistemas de Inovação são abordados por meio de uma perspectiva sistêmica, na qual a inovação não é uma característica própria dos elementos que constituem o sistema socioeconômico, mas dos processos que surgem na prática das relações que intercorrem entre os elementos, considerando os aspectos tecnológicos e sociais. Uma organização é inovadora no momento que consegue participar com protagonismo desse enredo processual que se chama "ecossistema de inovação", visando a sustentabilidade. No escopo da internacionalização, hoje auxiliada pelas tecnologias da informação e da comunicação, tais ecossistemas ultrapassam os limites geográficos, podendo-se desdobrar pelas conexões globais. A análise organizacional no mundo contemporâneo, portanto, passou a enfatizar ligações interorganizacionais. Assim, o ambiente passa a ser considerado um fator cujas influências nas estruturas organizacionais determinam algumas das características das organizações. E neste cenário, despontam estudos que analisam as relações entre instituições e eficiência, sendo uma de suas vertentes direcionada à compreensão dos ambientes ou ecossistemas de inovação. A compreensão atual dos ecossistemas de inovação é caracterizada por um foco em instituições, como empresas, universidades, investidores, governos e suas interações. Embora exista uma vasta literatura sobre a dinâmica inovação em ecossistemas, os estudos recentes não têm identificado práticas, processos, recursos e ações que se tornam fundamentais neste cenário. Apesar deste amplo desenvolvimento de estudos que envolvam ecossistema de inovação, algumas lacunas de conhecimento foram identificadas, para as quais pretende-se aportar algumas contribuições: a) identificação das práticas, processos, ferramentas e recursos mais eficazes na promoção destes ambientes; b) avaliar a importância da universidade na transformação de ecossistemas de inovação; c) compreender como a ação da universidade pode ser influenciada por outros atores existentes no ecossistema; d) entender os esforços para aumentar a competitividade de empresas intensivas em conhecimento nestes cenários, e) reconhecer os projetos interorganizacionais para a inovação social em ecossistemas; f) compreender a inovação a partir de uma lógica sustentável; g) estudar novas tecnologias e como elas afetam as relações sociais e estratégia de empresas em ecossistemas de inovação, entre outras.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Iuri Gavronski - Integrante / Daniel Pedro Puffal - Coordenador., Financiador(es): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - Auxílio financeiro.
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2012 - 2018
CNPq Univ - Antecedentes das Práticas de Sustentabilidade em Operações de Offshore, Descrição: Offshoring é uma modalidade de operação em que uma empresa multinacional transfere parte de seu processo produtivo ou serviços administrativos para unidades em outros países. Um grande número de pesquisas já investigou as causas desta transferência. Poucas, entretanto, questionam se o acesso a um ambiente institucional onde as exigências legais de uma produção social e ambientalmente responsável é uma motivação. Os estudos publicados apresentam resultados conflitantes, alguns indicando que algumas empresas multinacionais exigem práticas sustentáveis, outras não. Parece haver um conjunto de antecedentes que explicam a adoção de práticas sustentáveis em operações offshore, mas tais antecedentes não são claros. Este projeto busca elucidar tais antecedentes, ao investigar as características organizacionais das empresas multinacionais e das operações offshore que estão relacionadas com práticas sustentáveis. Para isto, serão conduzidos tanto estudos em profundidade quanto levantamentos (surveys) em larga escala. Com esta pesquisa, espera-se fornecer aos gestores de empresas privadas critérios para adoção de práticas sustentáveis em suas operações offshore, reduzindo o risco de tais operações, quanto fornecer aos tomadores de decisão da área da gestão pública critérios para seleção e avaliação de possíveis investidores internacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Iuri Gavronski - Coordenador / Ely Laureano Paiva - Integrante / Ivan Lapuente Garrido - Integrante / Robert D. Klassen - Integrante / Stéphane Vachon - Integrante / Claudia Cristina Bitencourt - Integrante / Cristiane B. Villar - Integrante / Cristiane Froelich - Integrante / Juliana Celestini - Integrante / Yeda Swirski de Souza - Integrante / Andrei Seidel de Oliveira - Integrante / Luciana Marques Vieira - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2012 - 2014
CNPq CSA Desempenho Internacional e Práticas de Sustentabilidade em Operações de Offshore, Descrição: Offshoring é uma modalidade de operação em que uma empresa multinacional transfere parte de seu processo produtivo ou serviços administrativos para unidades em outros países. A imprensa internacional dá grande destaque a problemas ambientais e sociais decorrentes desta prática. Por exemplo, a Nike na década de 1990 teve problemas de imagem por causa de práticas trabalhistas de seus fornecedores na Ásia; a Apple recentemente foi associada aos problemas de suicídio de trabalhadores de sua fornecedora na China (Foxconn); a Zara foi associada a problemas de trabalho escravo em um fornecedor brasileiro; etc. Poucas pesquisas científicas, entretanto, identificaram se, ao adotar práticas sustentáveis de gestão, como certificações ambientais e sociais, as subsidiárias de empresas multinacionais ou seus fornecedores locais melhoram seu desempenho internacional. Este projeto busca elucidar tais relações, ao investigar o desempenho internacional das empresas multinacionais e das operações offshore brasileiras e relacioná-lo com práticas sustentáveis desenvolvidas por tais empresas. Para isto, serão conduzidos tanto estudos em profundidade quanto levantamentos (surveys) em larga escala. Com esta pesquisa, espera-se fornecer aos gestores de empresas privadas brasileiras critérios para adoção de práticas sustentáveis em suas operações, a fim de reduzir o risco de tais operações e melhorar sua competitividade internacional, e também fornecer aos tomadores de decisão da área da gestão pública critérios para seleção e avaliação de possíveis investidores internacionais. Palavras-chave: internacionalização; offshore; sustentabilidade; gestão estratégica de operações.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (3) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Iuri Gavronski - Coordenador / Ely Laureano Paiva - Integrante / Ivan Lapuente Garrido - Integrante / Robert D. Klassen - Integrante / Stéphane Vachon - Integrante / Claudia Cristina Bitencourt - Integrante / Cristiane B. Villar - Integrante / Cristiane Froelich - Integrante / Cassio Roberto Brandão Brito - Integrante / Karina Rodrigues Pereira - Integrante / Julio Cesar da Silva Freitas Vieira - Integrante / João Pedro Almeida de Farias - Integrante / Yeda Swirski de Souza - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro.
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2010 - 2014
FAPERGS PqG 11/1161-9 Potencial de internacionalização nas empresas gaúchas de tecnologia da informação através de captive offshores, Descrição: Captive offshoring é uma modalidade de operação em que uma empresa multinacional desloca parte de seu processo produtivo ou serviços administrativos para unidades em outros países. Diversas empresas gaúchas de desenvolvimento de software e de outros tipos de prestação de serviços na área de tecnologia da informação mantêm relações comerciais com operações captive offshore. Diversas pesquisas foram feitas nas empresas multinacionais para identificar benefícios com o offshoring. Entretanto, poucos estudos procuram estabelecer uma associação entre tais relações e o aumento do potencial de internacionalização destas empresas locais. Este projeto propõe preencher esta lacuna com uma pesquisa científica que identifique tipos de relacionamentos entre empresas locais e operações captive offshore, o histórico destes relacionamentos e o impacto destes relacionamentos no potencial de internacionalização das empresas gaúchas do setor de tecnologia da informação. Para tanto, a pesquisa será dividida em duas fases: exploratória e relacional. Durante a fase exploratória, será conduzido um conjunto de entrevistas para determinar o processo histórico de formação do relacionamento de algumas empresas locais com operações captive offshore. Durante a fase relacional, será conduzida uma pesquisa survey de larga escala para relacionar, estatisticamente, o potencial de internacionalização e as variáveis-chave da relação entre as empresas locais e as operações captive offshore. Com esta pesquisa, espera-se fornecer informações aos gestores de empresas gaúchas de tecnologia da informação que lhes permitam aumentar o potencial de internacionalização de suas empresas.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Iuri Gavronski - Coordenador / Ivan Lapuente Garrido - Integrante / Paula Alexandra Linn - Integrante / Denise Pelizzari - Integrante / Ana Laura Barcelos Corrêa - Integrante / Yeda Swirski de Souza - Integrante / Luciana Marques Vieira - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio Grande do Sul - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 2
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2010 - 2013
FAPERGS ARD Estudo Comparativo entre o Impacto da Aprendizagem e Conhecimento Organizacionais na Escolha das Tecnologias Ambientais nas Operações e Logística das Empresas da Região Sul do Brasil com Empresas Canadenses, Descrição: O estudo proposto nesse projeto de pesquisa busca identificar relações entre as variáveis de aprendizagem organizacional e gestão ambiental, mais especificamente, os fatores mais importantes que estão relacionados à decisão, por parte dos gestores industriais, por determinados padrões de investimentos em tecnologias ambientais e de relacionamento com seus fornecedores, e o impacto dessas decisões no desempenho da fábrica em áreas como qualidade, entrega, flexibilidade e preço. Esse estudo replica a coleta de dados efetuada pelo pesquisador proponente em uma amostra de fábricas canadenses, em 2007. Ainda no Brasil, os esforços de coleta de dados serão coordenados e divididos com mais 2 universidades brasileiras: UFRGS e FGV/SP. Será desenvolvido um estudo do tipo "survey" junto a fábricas nos três estados do sul do Brasil (RS, SC e PR), a partir de uma amostra obtida do Cadastro de Empresas das Federações das Indústrias desses três estados. O questionário contém perguntas fechadas, obtidas a partir de escalas validadas na língua inglesa, e já aplicadas em fábricas canadenses. As questões já passaram por um processo de tradução, e foram submetidas a especialistas da área para fins de adequação à linguagem e à cultura empresarial brasileiras. Esperam-se enviar em torno de 500 questionários para as fábricas da amostra, e esperam-se receber em torno de 100 questionários válidos. Com isso, será possível executar testes estatísticos multivariados mais sofisticados. Se os dados obtidos em outros estados brasileiros e a base canadense (com 93 questionários respondidos) permitirem, os dados serão agrupados a fim de aumentar o poder estatístico das análises. Esses dados devem gerar uma contribuição científica suficientemente interessante para permitir a publicação dos resultados em periódicos reconhecidos em nível internacional, uma vez que são raros os estudos comparativos internacionais de estratégia ambiental. Tais estudos também poderão servir como base a pesquisas futuras. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Iuri Gavronski - Coordenador / Mariana Webster - Integrante / Vitor Fabian Brock - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio Grande do Sul - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 4
Prêmios
2018
Best Paper Nominee, Academy of Management, OSCM Division.
2015
Trabalho indicado como um dos três melhores trabalhos da Divisão de Gestão de Operações e Logística, ANPAD., ANPAD.
2015
Pesquisador Destaque, UNISINOS.
2012
Menção Honrosa, SIMPOI.
2009
Trabalho indicado como um dos três melhores trabalhos da Divisão de Gestão de Operações e Logística, ANPAD.
2008
Best Student Paper Nominee, Academy of Management.
2008
Best Paper, International Association of Management of Technology (IAMOT).
2003
Menção Honrosa do ENANPAD, ANPAD.
Histórico profissional
Experiência profissional
2016 - 2021
Universidade do Vale do Rio dos SinosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Adjunto II (Associate Professor), Carga horária: 40
2015 - 2015
Universidade do Vale do Rio dos SinosVínculo: , Enquadramento Funcional: Professor Adjunto I (Associate Professor), Carga horária: 40
2010 - 2014
Universidade do Vale do Rio dos SinosVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Assistente II, Carga horária: 40
2003 - 2005
Universidade do Vale do Rio dos SinosVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Pesquisador Visitante, Carga horária: 0
Outras informações:
Participação no projeto de pesquisa de Marcos A. Balbinotti.
2003 - 2003
Universidade do Vale do Rio dos SinosVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Visitante, Carga horária: 0
Atividades
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09/2013
Conselhos, Comissões e Consultoria, Centro de Ciências Econômicas, Comissão de Coord. do PPG em Administração.,Cargo ou função, Membro da CPAA - Comissão Permanente de Avaliação e Acompanhamento de projetos de pesquisa em Administração.
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06/2013
Conselhos, Comissões e Consultoria, Centro de Ciências Econômicas, Área de Conhecimento e Aplicação de Marketing e Vendas.,Cargo ou função, Membro do Núcleo Estruturante do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial - Modalidade a Distância.
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03/2013
Ensino, Programa de Pós-Graduação em Administração, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Global Operations (disciplina em inglês)
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12/2010
Conselhos, Comissões e Consultoria, Centro de Ciências Econômicas, Comissão de Coord. do PPG em Administração.,Cargo ou função, Membro do Comitê de Bolsas do PPG de Administração.
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07/2010
Pesquisa e desenvolvimento, Centro de Ciências Econômicas, Comissão de Coord. do PPG em Administração.,Linhas de pesquisa
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07/2010
Ensino, Administração, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Estratégia (Nível Doutorado), Estratégia (Nível Mestrado)
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07/2010
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão da Cadeia de Suprimentos, Fundamentos de Operações e Logística, Fundamentos do Processo Administrativo, Teorias da Administração
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03/2003 - 03/2005
Pesquisa e desenvolvimento, Centro de Ciências Econômicas, Comissão de Coord. do PPG em Administração.,Linhas de pesquisa
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05/2003 - 05/2003
Extensão universitária , Centro de Ciências Econômicas, Área de Conhecimento e Aplicação de Produção e Sistemas.,Atividade de extensão realizada, Curso Extensão em Administração da Produção.
2018 - Atual
The University of Western OntarioVínculo: Adjunct, Enquadramento Funcional: Adjunct Researcher, Carga horária: 0
Atividades
-
07/2018
Pesquisa e desenvolvimento, Ivey Business School.,Linhas de pesquisa
2013 - 2014
University of North Carolina SystemVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Lecturer
Atividades
-
04/2013 - 03/2014
Ensino, MBA Kenan-Flagler Business School, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Global Business Project
2010 - 2010
Universidade de Caxias do SulVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Doutor Adjunto, Carga horária: 40
Atividades
-
03/2010 - 07/2010
Ensino, Administração, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Operações Sustentáveis
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03/2010 - 07/2010
Ensino, Sistemas de Informação, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Fundamentos de Administração
-
03/2010 - 07/2010
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração de Materiais
2003 - 2010
Centro Universitário FeevaleVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 0
Atividades
-
08/2003 - 02/2010
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Análise de Sistemas Organizacionais, Consultoria e Diagnóstico Empresarial, Gestão de Operações, Logística Empresarial, Organização, Sistemas e Métodos
-
01/2004 - 12/2006
Ensino, Formação Específica Em Gestão da Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração Contemporânea, Administração da Gestão da Qualidade, Gestão de Operações II, Gestão de Operações III, Organização, Sistemas e Métodos
2005 - 2009
Universidade Federal do Rio Grande do SulVínculo: Aluno de Doutorado, Enquadramento Funcional: Aluno
Outras informações:
Participante do Núcleo de Pesquisa em Inovação Tecnológica (NITEC) do Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA).
2005 - 2005
Universidade Federal do Rio Grande do SulVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Prestador de Serviços
Outras informações:
Disciplina de Responsabilidade Socioambiental na modalidade Ensino à Distância semi-presencial, com carga horária de 30h/aula, ministrada de 29 de outubro à 26 de novembro de 2005.
2003 - 2003
Universidade Federal do Rio Grande do SulVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Temporário, Carga horária: 20
Outras informações:
Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Escola de Administração, Departamento de Ciências Administrativas.
Washington Luiz, 855
Centro
90010-460 Porto Alegre, RS - Brasil
Telefone: (51) 33163536 Fax: 33163991
Atividades
-
04/2003 - 09/2003
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão da Qualidade, Gestão de Projetos
2003 - 2009
Faculdades de TaquaraVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Outro, Carga horária: 0
Atividades
-
02/2003 - 08/2005
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração da Produção, Matemática Financeira, Organização, Sistemas e Métodos
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11/2004 - 03/2005
Ensino, MBA, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão de Operações e Logística, Planejamento e Controle da Produção
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04/2004 - 03/2005
Extensão universitária , Vice Direção de Extensão.,Atividade de extensão realizada, Extensão Empresarial.
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12/2003 - 03/2005
Direção e administração, Vice Direção de Pesquisa e Pós Graduação.,Cargo ou função, Coordenador de curso (MBA).
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02/2005 - 02/2005
Extensão universitária , Vice Direção de Extensão.,Atividade de extensão realizada, Curso de Chefia e Liderança.
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01/2005 - 01/2005
Extensão universitária , Vice Direção de Extensão.,Atividade de extensão realizada, Curso de Planejamento Estratégico.
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08/2004 - 12/2004
Extensão universitária , Vice Direção de Pesquisa e Pós Graduação.,Atividade de extensão realizada, Curso de Desenvolvimento Gerencial.
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09/2003 - 09/2003
Ensino, Desenvolvimento Gerencial, Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, Gestão de Operações e Logística
2002 - 2004
Sociedade Educacional Rio Grande do SulVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4
Atividades
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03/2003 - 03/2004
Ensino, Administração de Empresas Hab Hotelaria, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão da Informação
-
03/2003 - 03/2004
Ensino, Administração de Empresas Hab Análise de Sistemas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração da Produção, Estágio Supervisionado 1
-
08/2002 - 03/2004
Ensino, Administração de Empresas, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Metodologia da Pesquisa, Administração da Produção, Gestão da Informação
-
08/2002 - 03/2004
Ensino, Ciências Contábeis, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Metodologia da Pesquisa
2000 - 2002
Dc Telecom Comunicações Digitais LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40
Atividades
-
04/2000 - 04/2002
Direção e administração, Dc Telecom Comunicações Digitais Ltda.,Cargo ou função, Gerente Regional Sul.
2002 - 2003
L2f Assessoria EmpresarialVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0
Atividades
-
04/2002 - 06/2003
Serviços técnicos especializados , L2f Assessoria Empresarial.,Serviço realizado, Consultor empresarial.
1999 - 1999
Medidata Informática S AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Marketing II, Carga horária: 40
Atividades
-
01/1999 - 06/1999
Serviços técnicos especializados , Filial Comercial Porto Alegre.,Serviço realizado, Analista de Marketing.
1999 - 2000
Nutec Informática S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 0
1998 - 1998
Nutec Informática S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista, Carga horária: 40
Atividades
-
06/1999 - 03/2000
Serviços técnicos especializados , Infra Estrutura e Telecomunicações Terra Networks.,Serviço realizado, Gerente de infra-estrutura e telecomunicações.
-
02/1998 - 12/1998
Serviços técnicos especializados , Tecnologia Internet Zaz.,Serviço realizado, Analista de Soluções de INTERNET.
1995 - 1998
Iuri Gavronski M EVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Proprietario, Carga horária: 44
Atividades
-
01/1995 - 01/1998
Serviços técnicos especializados .,Serviço realizado, Consultoria Empresarial.
1987 - 1995
GBOEX PREVIDÊNCIA PRIVADAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Outro, Carga horária: 40
Outras informações:
Analista de Sistemas
Atividades
-
07/1987 - 01/1995
Serviços técnicos especializados , Superintendência de Sistemas.,Serviço realizado, Atividades de tecnologia da informação, gestão de projetos, implantação de sistemas.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Iuri Gavronski e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?