Kamila Frizzo

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Produções bibliográficas

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• FRIZZO, K. ; ROSSATO, G. ; GOMES, C. M. . PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING EM UM PARQUE TECNOLÓGICO DA REGIÃO CENTRAL DO RIO GRANDE DO SUL. In: 8 FÓRUM PÚBLICO DO MOVIMENTO TRATADO CIDADÃO, 2017, Santa Maria. Anais do 8 FÓRUM PÚBLICO DO MOVIMENTO TRATADO CIDADÃO, 2017.

• FRIZZO, K. ; GOMES, C. M. ; KNEIPP, J. M. ; MOTKE, F. D. . GESTÃO PARA A SUSTENTABILIDADE: UMA ANÁLISE DOS PRINCIPAIS FATORES RELACIONADOS AO DESEMPENHO EMPRESARIAL. In: 29ª Jornada Acadêmica Integrada - UFSM, 2014, Santa Maria. Anais - 29ª Jornada Acadêmica Integrada, 2014.

• ZANELLA, M. K. ; GOMES, C. M. ; BICHUETI, R. S. ; FRIZZO, K. . IMPLICAÇÕES ESTRATÉGICAS DO USO DA ÁGUA: UMA ANÁLISE EM EMPRESAS INDUSTRIAIS DO SETOR MINERAL. In: 29ª Jornada Acadêmica Integrada, 2014, Santa Maria. Anais da 29 JAI, 2014.

• FRIZZO, K. ; GOMES, C. M. ; KNEIPP, J. M. ; PERLIN, A. P. W. . MATURIDADE INOVADORA EM EMPRESAS INDUSTRIAIS DO SETOR DE PEDRAS PRECIOSAS DO MUNICÍPIO DE AMETISTA DO SUL. In: 28 Jornada Acadêmica Integrada - UFSM, 2013, Santa Maria. Anais - 28 Jornada Acadêmica Integrada, 2013.

• SILVA, Y. C. ; GOMES, C. M. ; PALMA, E. P. ; KNEIPP, J. M. ; FRIZZO, K. . ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS SUSTENTÁVEIS EM EMPRESAS INDUSTRIAIS DO SETOR MINERAL DE GEMAS E JÓIAS. In: 28 Jornada Acadêmica Integrada - UFSM, 2013, Santa Maria. Anais - 28 Jornada Acadêmica Integrada, 2013.

• MOTKE, F. D. ; GOMES, C. M. ; FRIZZO, K. ; BICHUETI, R. S. . MATURIDADE INOVADORA: UM ESTUDO NO SETOR DE PEDRAS PRECIOSAS DE AMETISTA DO SUL. In: 28 Jornada Acadêmica Integrada - UFSM, 2013, Santa Maria. Anais - 28 Jornada Acadêmica Integrada, 2013.

• FRIZZO, K. ; GOMES, C. M. ; PALMA, E. P. ; KNEIPP, J. M. ; ROSA, L. A. B. . Estratégias de Negócios Sustentáveis e a Influência no Desempenho Exportador das Empresas Industriais do Setor Mineral de Gemas e Joias. In: 27 Jornada Acadêmica Integrada da UFSM, 2012, Santa Maria. Anais - 27 Jornada Acadêmica Integrada, 2012.

• FRIZZO, K. ; GOMES, C. M. ; PALMA, E. P. ; LOPES, J. A. C. ; VENCATO, C. H. R. . ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS SUSTENTÁVEIS EM EMPRESA INDUSTRIAL DO SETOR MINERAL DE GEMAS E JOIAS: O CASO DA EMPRESA AURA. In: 26 Jornada Acadêmica Integrada, 2011, Santa Maria. Anais da 26 JAI, 2011.

• CENTENARO, L. ; GOMES, C. M. ; DAMKE, L. I. ; GODOY, T. P. ; FRIZZO, K. ; PERLIN, A. P. ; ROSA, L. A. B. . POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A INOVAÇÃO TECNOLÓGICA: UMA ANÁLISE DOS REFLEXOS DA LEI DE INOVAÇÃO NA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA. In: 33ª Jornada Acadêmica Integrada - JAI, 2018, Santa Maria. Anais da 33ª JAI. Santa Maria, 2018.

• CENTENARO, L. ; GOMES, C. M. ; ROSA, LUCIANA ; FRIZZO, K. ; MOTKE, F. D. ; PERLIN, A. P. . Políticas Pública e o Reflexo da da Lei de Inovação em uma Instituição Federal do Interior do Estado Gaúcho. In: 32ª Jornada Acadêmica Integrada, 2017. Anais da 32ª JAI, 2017.

• ROSSATO, G. ; GOMES, C. M. ; DAMKE, L. I. ; FRIZZO, K. ; ROSA, L. A. B. . INOVAÇÃO SOCIAL E SUSTENTABILIDADE EM ARRANJOS PRODUTIVOS LOCAIS DE AGROINDÚSTRIA FAMILIAR. In: 32ª Jornada Acadêmica Integrada, 2017, Santa Maria. Anais da 32ª JAI, 2017.

• GOMES, B. M. ; GOMES, C. M. ; PERLIN, A. P. ; FRIZZO, K. ; ROSA, L. A. B. ; MOTKE, F. D. . Políticas públicas e o reflexo da lei de inovação em uma instituição federal do interior do estado gaúcho. In: 32ª Jornada Acadêmica Integrada, 2017, Santa Maria. Anais da 32ª JAI, 2017.

• FRIZZO, K. ; GOMES, C. M. ; KNEIPP, J. M. ; PERLIN, A. P. . Inovação sustentável aliada ao modelo de negócios e sua relação com a postura estratégica e o desempenho empresarial. In: XXX Jornada Acadêmica Integrada - JAI, 2015, Santa Maria, RS. Anais da XXX JAI, 2015.

• TREPTOW, I. C. ; KNEIPP, J. M. ; FRIZZO, K. ; BICHUETI, R. S. . Inovação Sustentável no Modelo de Negócios de Construtoras da cidade de Santa Maria/RS. 2019. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).

• FRIZZO, K. ; GOMES, C. M. ; KNEIPP, J. M. ; COSTA, C. R. R. ; BOLZAN, C. I. M. . OPEN INNOVATION E DESEMPENHO INOVADOR E SUSTENTÁVEL: O CASO DE UMA INDÚSTRIA DO SETOR DE EDUCAÇÃO E SAÚDE. 2019. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

• BICHUETI, R. S. ; FRIZZO, K. ; KNEIPP, J. M. ; MOTKE, F. D. ; GOMES, C. M. . LEGITIMIDADE SOCIOAMBIENTAL: A SUSTENTABILIDADE À LUZ DA TEORIA INSTITUCIONAL. 2018. (Apresentação de Trabalho/Outra).

• FRIZZO, K. ; GOMES, C. M. ; KNEIPP, J. M. ; MOTKE, F. D. ; PERLIN, A. P. . GESTÃO DA INOVAÇÃO ABERTA E DESEMPENHO INOVADOR E SUSTENTÁVEL: O CASO DE UMA INDÚSTRIA DO SETOR QUÍMICO. 2018. (Apresentação de Trabalho/Outra).

• KNEIPP, J. M. ; GOMES, C. M. ; FRIZZO, K. ; PERLIN, A. P. ; ROSA, L. A. B. . Postura Estratégica para a Inovação Sustentável e sua Relação com o Modelo de Negócios de Empresas Industriais. 2017. (Apresentação de Trabalho/Outra).

• ROSA, L. A. B. ; KNEIPP, J. M. ; GOMES, C. M. ; MOTKE, F. D. ; PERLIN, A. P. ; FRIZZO, K. . Agenda Ambiental na Administração Pública - A3P: Universidade Federal de Santa Maria. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

• BANDEIRA, R. ; GOMES, C. M. ; KNEIPP, J. M. ; FRIZZO, K. ; PERLIN, A. P. . INTERAÇÃO UNIVERSIDADE-EMPRESA: UMA ANÁLISE DA CONTRIBUIÇÃO DOS GRUPOS DE PESQUISA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA. 2015. (Apresentação de Trabalho/Outra).

• ROSA, L. A. B. ; KNEIPP, J. M. ; AVILA, L. V. ; BICHUETI, R. S. ; FRIZZO, K. . Ações realizadas por uma empresa fabricante de defensivos para a preservação do meio ambiente. 2014. (Apresentação de Trabalho/Outra).

• CARVALHO, E. ; ROSA, L. A. B. ; KNEIPP, J. M. ; MOTKE, F. D. ; FRIZZO, K. . Análise da satisfação dos clientes da empresa de assitência técnica em Santa Maria /RS. 2014. (Apresentação de Trabalho/Outra).

• FRIZZO, K. ; GOMES, C. M. ; KNEIPP, J. M. ; MOTKE, F. D. . GESTÃO PARA A SUSTENTABILIDADE: UMA ANÁLISE DOS PRINCIPAIS FATORES RELACIONADOS AO DESEMPENHO EMPRESARIAL. 2014. (Apresentação de Trabalho/Outra).

• CAMARGO, C. R. ; ROCHA, A. C. ; KNEIPP, J. M. ; FRIZZO, K. ; GOMES, C. M. . Gestão do Uso de Energia e Desempenho Inovador Sustentável Na Cadeia de Suprimentos da Indústria Mineral: O Caso das Empresas Alumínio e Ferro-níquel. 2014. (Apresentação de Trabalho/Outra).

• MACHADO, E. C. ; MOTKE, F. D. ; ZAMBERLAN, J. F. ; FRIZZO, K. ; AVILA, L. V. ; SILVA, Y. C. . Análise das Práticas de Gestão Ambiental das Instituições de Ensino Superior. 2013. (Apresentação de Trabalho/Outra).

• ZAMBERLAN, J. F. ; CORREA, H. C. ; SOUZA FILHO, P. S. E. ; FRIZZO, K. ; ZAMBERLAN, C. O. ; ROSA, L. A. B. . SUSTENTABILIDADE DA ATIVIDADE MICROIRRIGADA: DIAGNÓSTICO DE PARÂMETROS QUÍMICOS LIGADOS A OBSTRUÇÃO DE EMISSORES EM ÁGUAS DE RESERVATÓRIOS SUPERFICIAIS. 2013. (Apresentação de Trabalho/Outra).

• FRIZZO, K. ; GOMES, C. M. ; KNEIPP, J. M. ; PERLIN, A. P. W. . MATURIDADE INOVADORA EM EMPRESAS INDUSTRIAIS DO SETOR DE PEDRAS PRECIOSAS DO MUNICÍPIO DE AMETISTA DO SUL. 2013. (Apresentação de Trabalho/Outra).

• PERLIN, A. P. W. ; SILVA, Y. C. ; MOTKE, F. D. ; FRIZZO, K. ; GOMES, J. R. S. ; SCHUCH JUNIOR, V. F. . O comportamento e a preferência dos clientes do Banco do Brasil na cidade de Santa Mari, RS em relação aos serviços de autoatendimento, telefônico e internet banking. 2012. (Apresentação de Trabalho/Outra).

• FRIZZO, K. ; GOMES, C. M. ; PALMA, E. P. ; KNEIPP, J. M. ; ROSA, L. A. B. . Estratégias de Negócios Sustentáveis e a Influência no Desempenho Exportador das Empresas Industriais do Setor Mineral de Gemas e Joias. 2012. (Apresentação de Trabalho/Outra).

• FALCADE, M. J. ; KNEIPP, J. M. ; FRIZZO, K. . A GESTÃO AMBIENTAL NOS SUPERMERCADOS ATACADISTAS NA CIDADE DE PELOTAS. 2012. (Apresentação de Trabalho/Outra).

• FRIZZO, K. ; GOMES, C. M. ; PALMA, E. P. ; LOPES, J. A. C. ; VENCATO, C. H. R. . Estratégias de Negócios Sustentáveis em Empresa Industrial do Setor Mineral de Gemas e Joias: O Caso da Empresa Aura. 2011. (Apresentação de Trabalho/Outra).

Outras produções

Projetos de pesquisa

• 2017 - Atual

  Gestão da inovação para a sustentabilidade e a sua influência no modelo de negócios de empresas industriais, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Jordana Marques Kneipp em 17/07/2019., Descrição: Os padrões de produção e consumo alteraram-se substancialmente nas últimas décadas, ocasionando transformações para a sociedade e para o meio ambiente, criaram-se novas exigências e condicionantes para as empresas, onde cada vez mais a competitividade está relacionada com a adoção de práticas de inovação que incluam premissas da sustentabilidade em suas estratégias. Desse modo, o presente projeto possui como objetivo geral analisar a influência da gestão da inovação para a sustentabilidade no modelo de negócios de empresas industriais brasileiras. E como objetivos específicos: a) Caracterizar as especificidades das empresas industriais no que se refere ao perfil socioeconômico, à gestão da inovação para a sustentabilidade, ao modelo de negócios; b) Analisar o comportamento das empresas industriais no que se refere a gestão da inovação para a sustentabilidade; c) Avaliar o modelo de negócios das empresas industriais; d) Relacionar a gestão da inovação para a sustentabilidade com o modelo de negócios das empresas industriais. Para tanto será realizada uma pesquisa em duas etapas, na qual a primeira caracteriza-se como exploratória e qualitativa e será operacionalizada por meio de entrevistas semiestruturadas. E a segunda etapa do estudo, de natureza descritiva e abordagem quantitativa, será realizada por meio de um survey. O universo da pesquisa será constituído por empresas brasileiras do setor industrial que apresentem indícios de investimentos em inovação. A escolha dessa população como objeto de investigação prende-se ao fato de que, nesse tipo de empresa, é mais propício que ocorra de forma mais enfática a gestão da inovação orientada para a sustentabilidade.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Kamila Frizzo - Integrante / Francies Diego Motke - Integrante / Jordana Marques Kneipp - Coordenador / Clandia Maffini Gomes - Integrante / Luciana Aparecida Barbieri da Rosa - Integrante / Roberto Schoproni Bichueti - Integrante / Ana Paula Perlin - Integrante / Tiago Zardin Patias - Integrante / Luana Inês Damke - Integrante / Igor Ceratti Treptow - Integrante / Liara de Oliveira Muller - Integrante / TAÍS PENTIADO GODOY - Integrante / Cristina Anita Cassol - Integrante / Janaína Ottonelii - Integrante / Vitória Rodrigues de Oliveira - Integrante / Mariane Marchesan - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio Grande do Sul - Auxílio financeiro.

• 2017 - Atual

  GESTÃO SUSTENTÁVEL E CAPACIDADE DE INOVAÇÃO EM AGROINDÚSTRIAS, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Clandia Maffini Gomes em 17/07/2019., Descrição: A sustentabilidade e a inovação estão sendo estudadas e trabalhadas nas mais diversas atividades, setores ou esferas. Para ter sucesso em qualquer tipo de empreendimento, é preciso saber inovar e estar atento àquilo que a sociedade vem demandando, e, hoje, sabe-se que a maioria das pessoas quer produtos e serviços de qualidade, inovadores e que não tragam maiores prejuízos ao meio ambiente. Nesse contexto, muitas das organizações estão assumindo um papel importante na busca pela sustentabilidade, desenvolvendo produtos e serviços mais sustentáveis para auxiliar no quadro das mudanças climáticas e na tentativa de amenizar os problemas provocados por uma postura amplamente voltada para o consumo. No que se refere a este, tem gerado diariamente implicações de cunho econômico, social e ambiental, chamando assim a atenção para a importância de um olhar mais crítico para as principais dimensões do desenvolvimento sustentável. A cada dia, países, regiões e organizações emergentes estão apresentando melhor desempenho por instituir práticas industriais e de gestão inovadoras como sua principal arma competitiva, as quais têm oportunizado a obtenção de diferenciais em qualidade, custo, flexibilidade e confiabilidade. Dada a exigência de competitividade e de sustentabilidade das empresas agroindustriais, os processos de inovação tornam-se condicionantes do sucesso e manutenção destas no mercado, de maneira a apresentar solução ou respostas para a redução de custos inerentes ao processo de agroindustrialização. Diante desse contexto, estudar as práticas de gestão sustentável e a capacidade de inovação das agroindústrias torna-se relevante, surgindo a partir disso diversas questões que motivam o estudo do tema, tais como: As agroindústrias que possuem certificado de qualidade usam práticas de gestão para a sustentabilidade? Essas agroindústrias têm o conceito de sustentabilidade atrelado às suas atividades? Elas são inovadoras? Há algum tipo de inovação mais utilizado por elas? A partir destes questionamentos, elabora-se a questão fundamental da presente pesquisa: De que forma as práticas sustentáveis nas agroindústrias certificadas com selo de qualidade do Brasil e do Canadá se relacionam com a capacidade de inovação? O presente trabalho buscará estudar as agroindústrias do Brasil que possuem certificação de qualidade, no intuito de identificar suas principais práticas de gestão sustentável e capacidade de inovação. Além disso, tem-se o propósito de realizar um comparativo do comportamento das agroindústrias do Brasil e do Canadá. A pesquisa será conduzida por meio de duas etapas. A primeira caracteriza-se como exploratória e qualitativa e será operacionalizada por meio de entrevistas semiestruturadas. A segunda etapa do estudo, de natureza descritiva e abordagem quantitativa, será realizada por meio de um survey. O estudo proposto, além de seu propósito central de analisar de modo quantitativo, a gestão sustentável e a capacidade de inovação em agroindústrias brasileiras que possuem certificações de qualidade, propõe-se a efetuar um estudo qualitativo visando a entender como se comparam práticas de agroindústrias brasileiras com agroindústrias do Canadá, país de economia desenvolvida. A adoção desse procedimento busca ampliar a base teórico-empírica da pesquisa, assim como potencializar o desenvolvimento de núcleos de pesquisa emergentes e absorver experiências de grupos de excelência. Espera-se ainda, fomentar a cooperação entre equipes de pesquisadores em nível internacional, a partir da interação entre os grupos de pesquisa para maximizar o processo de transferência e de absorção de conhecimentos.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Kamila Frizzo - Integrante / Francies Diego Motke - Integrante / Jordana Marques Kneipp - Integrante / Clandia Maffini Gomes - Coordenador / Luciana Aparecida Barbieri da Rosa - Integrante / Roberto Schoproni Bichueti - Integrante / Ana Paula Perlin - Integrante / Gabriela Rossato - Integrante / Debora Vestena - Integrante / Luana Inês Damke - Integrante / Leisly Centenaro - Integrante / TAÍS PENTIADO GODOY - Integrante / Cristina Anita Cassol - Integrante / Janaína Ottonelii - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado do Rio Grande do Sul - Auxílio financeiro.

• 2017 - Atual

  GESTÃO DA INOVAÇÃO NO MODELO DE NEGÓCIOS E SUA RELAÇÃO COM O DESEMPENHO EMPRESARIAL, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Clandia Maffini Gomes em 17/07/2019., Descrição: Perante o cenário competitivo e dinâmico em que as organizações se encontram, a gestão da inovação torna-se fundamental, já que as empresas não adaptativas e inovadoras sofrem grandes riscos de não sobreviverem no mercado (LEVINTHAL e MARCH, 1993; TEECE, 2007). Nesse sentido, as empresas precisam responder e adaptar-se rapidamente às novas exigências e condicionantes do mercado a fim de expandir a sua capacidade inovativa e adquirir vantagem competitiva. Para que isso ocorra, faz-se necessário explorar duas fontes de obtenção do conhecimento tecnológico: interna e externa. Enquanto a pesquisa interna possibilita à organização o desenvolvimento de inovações quando não existem muitas relações de parceria no ecossistema inserido, as fontes externas de conhecimento enriquem as estratégias internas à medida que as organizações verificam entraves em manter todas as competências essenciais para a criação de inovações. Dessa forma, as empresas não podem depender apenas das suas capacidades internas, pois precisam extrapolar suas fronteiras a fim de obterem fontes de tecnologia e inovação externas e manterem-se competitivas. Ao encontro desse raciocínio, Gomes (2007) destaca a importância do uso de fontes externas de informação tecnológica pelo fato de não haver correlação entre as fontes internas à empresa e os indicadores de desempenho inovador. No contexto empresarial e tecnológico, Gomes (2007) ressalta, assim, a valia da gestão das fontes externas de informação tecnológica, uma vez que estas auxiliam a decidir quais fontes são mais eficazes para alavancar a inovação, resultando em um desempenho inovador superior, e possibilitam proceder a um deslocamento do foco interno para o externo, características essenciais da estratégia de IA. Ressalta-se que no decorrer da última década, a gestão das fontes externas de informação tecnológica evoluiu significativamente, sendo analisada como fator essencial da IA. Além disso, no processo de IA, ganham notório destaque as ações sustentáveis da empresa em função da importância de atingir resultados mais significativos para a empesa, o ambiente e a sociedade em geral. Ademais, nota-se a relevância de compreender de que forma os reflexos da IA afetam a maneira como a empresa se comporta, modificando o seu modelo de negócios. Apesar da vasta literatura sobre a teoria e a prática da IA, muitas das prescrições propostas não são específicas para contextos e contingências particulares, fatores que, conforme observa Tidd (2014), influenciam os resultados da IA. Dessa forma, a abordagem sobre IA carece de maior investigação no que tange à relação entre fontes internas e externas de inovação, modelo de negócios e desempenhos inovador e sustentável nas organizações. Nesse sentido, surgem algumas inquietações, tais como: Quais são as principais modalidades de acesso à tecnologia e as principais fontes de informação tecnológica na estratégia de IA das indústrias brasileiras? Quais são os principais parceiros no processo de IA? Como são estabelecidas as interfaces entre os parceiros no processo de desenvolvimento de tecnologia? Quais são os mecanismos internos utilizados pelas empresas no processo de IA? Quais são os reflexos da gestão de IA no modelo de negócios e nos desempenhos inovador e sustentável das empresas? A gestão de fontes externas de inovação passou por modificações nos últimos dez anos? Diante do exposto, a fim de melhor compreender a postura de IA, este estudo propõe analisar a interação entre assuntos de natureza relacional considerados críticos no contexto empresarial, ao responder a seguinte questão de pesquisa: Como a gestão de IA se relaciona ao modelo de negócio e ao desempenho inovador e sustentável de indústrias brasileiras?. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Kamila Frizzo - Integrante / Francies Diego Motke - Integrante / Jordana Marques Kneipp - Integrante / Clandia Maffini Gomes - Coordenador / Luciana Aparecida Barbieri da Rosa - Integrante / Roberto Schoproni Bichueti - Integrante / Ana Paula Perlin - Integrante / Gabriela Rossato - Integrante / Debora Vestena - Integrante / Luana Inês Damke - Integrante / TAÍS PENTIADO GODOY - Integrante.

• 2014 - Atual

  GESTÃO DA INOVAÇÃO ORIENTADA PARA A SUSTENTABILIDADE: UMA PROPOSTA DE INTEGRAÇÃO ESTRATÉGICA AO MODELO DE NEGÓCIOS, Descrição: A inovação como propulsora da sustentabilidade requer mudanças no contexto empresarial e relaciona-se a um modelo de negócios que contempla de forma estratégica a prosperidade econômica, o bem estar social e a preservação ambiental. Tendo como base a premissa de que a gestão empresarial fundamenta-se em decisões gerenciais derivadas de pontos de referência, tais como visões e estratégias corporativas que dão forma ao modelo de negócio e ao desenvolvimento organizacional de uma empresa, uma gestão orientada para a sustentabilidade, requer mudanças no modelo de negócios, que permitam o gerenciamento de atividades sociais e ambientais de forma sistemática (SCHALTEGGER; LÜDEKE-FREUND E HANSEN, 2012). O grande desafio das organizações está em integrar estrategicamente a inovação e a sustentabilidade ao seu modelo de negócios, o que poderá resultar na obtenção de vantagens competitivas e em um desempenho empresarial superior. Boons et al. (2013) propõem que os modelos de negócios sustentáveis têm o potencial de preencher a lacuna existente entre a inovação sustentável radical e sistêmica e as estratégias empresariais, incluindo a questão do desempenho econômico em vários níveis. Nesse sentido, o presente estudo se propõe a analisar a gestão da inovação orientada para a sustentabilidade e a definição estratégica do modelo de negócios de empresas industriais.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Kamila Frizzo - Integrante / Francies Diego Motke - Integrante / Jordana Marques Kneipp - Integrante / Clandia Maffini Gomes - Coordenador / Matheus Koehler Zanella - Integrante.

• 2013 - 2014

  Gestão para o Desenvolvimento Sustentável: uma análise na indústria mineral brasileira, Descrição: O desenvolvimento econômico e tecnológico ocasiona reflexos para sociedade e para o meio ambiente, criando novas exigências e condicionantes para a atividade industrial. Cada vez mais, a competitividade das empresas, depende da incorporação de práticas sustentáveis nas suas estratégias de gestão. A indústria mineral pela sua natureza extrativa possui grandes desafios no que se refere ao desenvolvimento sustentável. Em função da retirada dos minérios do subsolo as características ambientais originais são modificadas, sendo de fundamental importância a adoção de uma gestão para o desenvolvimento sustentável pelas empresas do setor. Também convém ressaltar que no Brasil, o setor mineral desempenha um papel importante no âmbito nacional e internacional, tendo significativa relevância na economia brasileira, em virtude das expressivas reservas, produção, comercialização e exportação de diversos minerais. A representatividade econômica e a importância de uma gestão para o desenvolvimento sustentável na indústria mineral, justificam o interesse em analisar o impacto da adoção de práticas de gestão para o desenvolvimento sustentável na avaliação do desempenho empresarial da indústria mineral brasileira. A pesquisa caracteriza-se como de natureza predominantemente quantitativa, envolvendo em parte, um estudo de natureza qualitativa. O universo do estudo consiste nas empresas extrativas minerais brasileiras vinculadas ao Instituto Brasileiro de Mineração (IBRAM). O estudo será conduzido por meio de duas fases metodologicamente distintas. A primeira fase abordará a questão sob uma perspectiva qualitativa com o intuito de analisar as principais práticas de gestão para o desenvolvimento sustentável das empresas extrativas mineiras brasileiras, adotando como método o estudo de casos múltiplos. A segunda fase de natureza quantitativa contribuirá para inferências sobre a relação entre a adoção de práticas de gestão para o desenvolvimento sustentável e a avaliação do desempenho das empresas minerais. Essa fase será desenvolvida através de um survey. A gestão para o desenvolvimento sustentável será analisada sob duas perspectivas: a primeira busca identificar as condições que favorecem a integração da sustentabilidade à estratégia organizacional a partir do modelo de Lacy et al. (2010), utilizado em pesquisa da UN Global Compact e Accenture Sustainability Services com CEOs de todo o mundo. A segunda procura analisar a adoção de práticas sustentáveis, a partir da adaptação dos modelos do MMSD (2002b) que propõe sete questões para avaliação da sustentabilidade e do ICMM (2008) que apresenta dez princípios para o desenvolvimento sustentável na indústria mineral. Já o desempenho empresarial será avaliado com base nas três dimensões da sustentabilidade: econômica, ambiental e social, a partir da adaptação dos modelos desenvolvidos pelo Global Reporting Initiative - GRI (2006, 2010) que propõe diretrizes genéricas para avaliação do desempenho sustentável e também indicadores específicos para o setor de mineração e metais e por Azapagic (2004) que propõe um framework de indicadores de sustentabilidade para a indústria mineral, nas categorias econômica, ambiental e social. Os resultados do estudo além de proporcionarem um maior conhecimento no que se refere a gestão empresarial comprometida com o desenvolvimento sustentável na indústria extrativa mineral e suas implicações no desempenho das empresas, também devem levar à identificação de elementos importantes para o desenvolvimento dessa área de conhecimento, gerando uma contribuição relevante para o setor.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Kamila Frizzo - Integrante / Francies Diego Motke - Integrante / Jordana Marques Kneipp - Integrante / Clandia Maffini Gomes - Coordenador / Luciana Aparecida Barbieri da Rosa - Integrante / Ana Paula Weischung Perlin - Integrante / Roberto Schoproni Bichueti - Integrante / Matheus Koehler Zanella - Integrante / ANNE MARJORIE PARENTE RODRIGUES ALCOFORADO - Integrante.

• 2013 - Atual

  POLÍTICAS PÚBLICAS PARA A INOVAÇÃO TECNOLÓGICA: UMA ANÁLISE DOS REFLEXOS DA LEI DE INOVAÇÃO NA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA, Descrição: A inovação tecnológica vem tendo um papel importante e de grande influência na competitividade de países, regiões e das organizações alcançando também o contexto organizacional, acadêmico e científico. Ambientes para produção da inovação tecnológica no Brasil devem ser incentivados pelo poder público e mais especificamente no âmbito regional, pois as decisões devem ser políticas visando à fixação dos alicerces do empreendimento, afim de não ser interrompido o processo de implantação, pois as respostas serão em longo prazo e exigem o comprometimento político. Assim o projeto deve ser consistente e a partir de um ponto, deve ser grande o suficiente para garantir a sua continuidade independentemente da gestão política que venha determinar as diretrizes de desenvolvimento. Nesse sentido, elabora-se a questão fundamental da presente pesquisa: Quais os reflexos da Lei de Inovação na Universidade Federal de Santa Maria?. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Kamila Frizzo - Integrante / Francies Diego Motke - Integrante / Clandia Maffini Gomes - Coordenador / Ana Paula Weischung Perlin - Integrante / Beatriz Maffini Gomes - Integrante / Andressa Schumacher - Integrante / Matheus Koehler Zanella - Integrante / Ana Luiza Kubiça Pavão Espindola - Integrante / MARIAMA ALVES MACHADO - Integrante.

• 2011 - 2013

  ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS SUSTENTÁVEIS NA CADEIA PRODUTIVA DE GEMAS E JÓIAS NO BRASIL, Descrição: O desenvolvimento de um modelo de inovação tecnológica sustentável para os países em desenvolvimento constitui-se em um dos principais desafios empresariais do milênio: como inovar de forma sustentável e ampliar a competitividade em mercados globais, atendendo às exigências e regulações internacionais? Para Hines e Marin (2004), os temas emergentes relacionados à inovação e à sustentabilidade são baseados em alguns aspectos centrais: Qual o significado da sustentabilidade para o desenvolvimento industrial? Como as organizações podem inovar para a sustentabilidade? Como se pode acelerar o aprendizado para a sustentabilidade? Esses questionamentos indicam a necessidade de interpretação da inovação e enfatizar o papel que os empresários, as instituições públicas e a academia têm na condução da agenda de questões relativas à sustentabilidade. A globalização tem levado as empresas brasileiras a buscar a inserção internacional de forma sustentável e a entender que um desempenho de sucesso em mercados internacionais é a chave para alcançar maior competitividade. A internacionalização de empresas brasileiras tem crescido significativamente e os seus resultados tem promovido o fortalecimento das organizações, melhorado os níveis de renda, gerado divisas e aumentado o número de empregos.Segundo pesquisas, realizadas pela e o Desenvolvimento (CONFERÊNCIA DAS NAÇÕES UNIDAS, 2007 citado por FUMAGALLI; et al., 2008). Essa modificação no foco do mercado local para o mundial acarretou mudanças profundas e significativas na modelagem estratégica das empresas. A tradicional estratégia de negócios tem guiado as empresas para desenvolver posições defensivas contra as forças de competição e poder implicando na construção de barreiras mais do que na promoção da criação de valor. Para garantir a sua competitividade as empresas precisam desenvolver um modelo sustentável com a adoção de práticas de gestão que garantam a competitividade num contexto socioambiental favorável à inserção internacional. O setor industrial da cadeia produtiva de gemas e jóias, objeto de interesse desse estudo, abrange os processos de extração mineral, indústria de lapidação, a indústria joalheira, os insumos, matérias-prima, as máquinas e equipamentos utilizados, até a sua comercialização. Segundo dados do IBGM (2008), esse setor obteve um salto expressivo no volume de exportações no ano de 2004 em relação a 2003 (27%), através de estratégias alicerçadas na implementação do Programa Setorial Integrado de Apoio às Exportações (PSI), criado em 1997 com a colaboração da APEX- Brasil. Este aumento corresponde a 46% da produção estimada do setor (US$ 667 milhões), evidenciando assim o impacto positivo na balança de pagamentos brasileira, consorciados com a inovação do sistema produtivo da cadeia, e as novas demandas socioambientais. A representatividade do Setor de Gemas e Jóias no conjunto das exportações brasileiras, assim como a importância da adoção de estratégias sustentáveis na competitividade da indústria nacional torna de extrema relevância estudos que contemplem essas dimensões de análise. A partir desses dados e pressupostos, surge o interesse em verificar o impacto da adoção de estratégias de negócios sustentáveis na performance de empresas industriais brasileiras da cadeia produtiva de gemas e jóias. As conclusões do estudo deverão corroborar com o desenvolvimento de um modelo de excelência de gestão alinhado às exigências internacionais que garantam o ingresso e a manutenção de empresas industriais brasileiras no cenário mundial. As mudanças ambientais criam novas exigências e condicionantes para a atividade industrial. Inovações incrementais fazem-se necessárias no sentido de agregar valor aos produtos e processos, assim como para atender às normas regulatórias existentes no mercado interno e externo.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Kamila Frizzo - Integrante / Francies Diego Motke - Integrante / Jordana Marques Kneipp - Integrante / Clandia Maffini Gomes - Coordenador / Eliete Pozzobon Palma - Integrante / Ana Paula Weischung Perlin - Integrante / Ygor Cezar Silva - Integrante / FLAVIA LUCIANE SCHERER - Integrante / VINICIUS CEREGATI COSTA - Integrante.

Prêmios