Alexandre Berto Calvinho

Outras informações:
Atuação no Departamento de Engenharia de Estruturas Fixas da Aviação Comercial. Integra o grupo responsável pelo projeto estrutural da família E2-Jets, segunda geração de aviões comerciais da empresa. As principais atividades desenvolvidas estão relacionadas com análises de tensões e de resistência à fadiga das partes que compõem a fuselagem do avião. Além disso, auxilia na elaboração e revisão de relatórios técnicos e é responsável pela coordenação de ensaios estruturais.

Outras informações:
Atuação dentro do Departamento de Manutenção da Aciaria, acompanhando e auxiliando no desenvolvimento de projetos a serem implementados nas duas células da aciaria convencional da empresa. Os projetos desenvolvidos visavam maior eficiência energética, maior eficiência de processos, automação industrial e instalação de equipamentos de grande porte. Além disso, acompanhou ações corretivas e preventivas de equipamentos das aciarias convencional e especial.

Outras informações:
Atou no Laboratório de Robótica do Departamento de Engenharia Mecânica da Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto (FEUP), em Portugal, trabalhando em um projeto de implementação de sistema de comando de mesa de indexação pneumática, baseado em Controlador Lógico Programável (CLP).

Outras informações:
Atou no Departamento de Projetos da Empresa Jr. vinculada a Faculdade de Engenharia Mecânica da UNICAMP, gerenciando a execução de projetos externos da empresa.

Outras informações:
Atividades realizadas no Departamento de Mecânica Computacional da Faculdade de Engenharia Mecânica da UNICAMP.

Outras informações:
Responsável pela análise de como a estrutura de manufatura e supply chain está desenhada para suportar os planos estratégicos dos produtos automotivos e industriais, avaliando questões técnicas e financeiras de projetos e suportando a tomada de decisão sobre o caminho a ser seguido para otimização de custos. Engenheiro responsável pelo desenvolvimento e implementação de produtos na manufatura, com atuação deireta com toda a estrutura de operações.

Outras informações:
Engenheiro da planta de Sumaré/SP, membro do LATAM Process Engineering Group, atuando com foco no desenvolvimento de projetos para estabilização de processos e implementação de novos produtos na manufatura. Focal point para os requisitos de manufatura no desenvolvimento de novos produtos da divisão Automotiva, participando de revisões com o líder de LATAM da divisão. Além dos projetos, a atuação exige acompanhamento de OEE e perdas nas linhas de Sumaré e desenho de planos para cumprimentos das metas definidas para 3M LATAM.

Outras informações:
Engenheiro de Produto na planta de Sumaré/SP, liderando projetos focados nos produtos da Divisão de Soluções Automotivas & Aerospace. Os projetos visaram otimização de Mapa de Fluxo de Valor dos produtos, introdução de novos produtos na manufatura, otimização de processos produtivos para redução de custo e redesenho de processos de manufatura para atender requisitos de produto. A função também exigiu atuação direta no cumprimento dos requisitos da norma automotiva IATF. Responsável pela revisão do PFMEA, execução de MSAs e definição dos Planos de Controle nos postos de trabalho.

Outras informações:
Membro do Manufacturing Technology Group (MTG), departamento de engenheiros focados no desenvolvimento de processos, introdução de novas tecnologias de produção, redução de perdas e estabilização de equipamentos. Atuou como engenheiro de processos de conversão de fitas. Liderou projetos para desenvolvimento de novos processos de produção, redução de perdas em cortadeiras de fitas, aumento de produtividade em centros de empacotamento e para solução de problemas de qualidade. A atuação teve como base a metodologia Six Sigma, utilizada no desenvolvimento dos projetos e nas atividades do dia-a-dia da produção.

Outras informações:
Atuação no Departamento de Lean Six Sigma, liderando e auxiliando no desenvolvimento projetos de melhoria dos processos produtivos da companhia. Os projetos visaram aumento da produtividade, automação de processos, otimização de recursos e redução de perdas, introdução de novos produtos da empresa e redesign de processos internos da companhia. Além disso, participou semanas Kaizen organizadas pelo Departamento de Lean Manufacturing para melhoria contínua de processos de produção.

Outras informações:
Atuação no departamento de Engenharia de Projetos, liderando projetos de investimento no site de Manaus que visam implementação de novas linhas de produção, automação da produção, upgrade de equipamento obsoletos, aquisição de novas máquinas para as linha produtivas existentes, instalação de sistemas de segurança de máquinas, mudanças de layout para garantir o melhor fluxo de materiais na manufatura. Responsável para gestão de equipes de terceiros durante instalação de novos equipamentos e mudanças de layout da fábrica.