Carlos Alberto Pimentel

Possui graduação em FISICA pela Universidade Guarulhos e graduação em Tecnologia Eletrônica Industrial pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Pós graduação: Curso de extensão com ênfase em Planejamento Estratégico (USP-FCAV). Atualmente é educador, sócio e consultor empresarial da CAP Sistemas e auditor e professor de Sistemas de Gestão QSMSRS da Fundação Carlos Alberto Vanzolini, tendo realizado mais de 1000 auditorias de sistemas de gestão. 40 anos de experiência profissional como consultor, instrutor, auditor e executivo em médias e grandes organizações.Áreas de atuação: Gerenciamento da produção, Qualidade, Meio Ambiente, Segurança e Saúde Ocupacional e Responsabilidade Social. Avaliador Líder de Equipe (Técnico e QSMS) do Programa de Gestão de Fornecedores da Engenharia da Petrobras - PROGEFE e PORTAL. Gestor Técnico do Projeto FCAV / SP Obras para Avaliação de novos Abrigos de Ônibus na Cidade de São Paulo - Mobiliário Urbano. Membro do Comitê e Instrutor da FCAV - ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015

Informações coletadas do Lattes em 09/06/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Aperfeiçoamento em Formação de Auditor Líder NBR ISO 2000-1

2012 - 2012

Fundação Carlos Alberto Vanzolini
Título: Auditor Líder. Ano de finalização: 2012
Orientador: Prof Melvin Cymbalista

Aperfeiçoamento em ABNT NBR 16001:2012

2012 - 2012

Fundação Carlos Alberto Vanzolini
Título: Formação de Auditor Líder em Responsabilidade Social. Ano de finalização: 2012
Orientador: Prof Melvin Cymbalista

Aperfeiçoamento em Auditor Líder Responsabilidade Social IQNet SR 10

2012 - 2012

Fundação Carlos Alberto Vanzolini
Título: Formação de Auditor Líder em Responsabilidade Social. Ano de finalização: 2012
Orientador: Prof Melvin Cymbalista

Aperfeiçoamento em ABNT-NBR 16001-Responsabilidade Social

2006 - 2006

Fundação Carlos Alberto Vanzolini
Título: Especialização em Lead Assessor de Sistemas de Gestão RS. Ano de finalização: 2006

Aperfeiçoamento em Formação de Auditores Líderes OHSAS 18001

2004 - 2004

Fundação Carlos Alberto Vanzolini
Título: Especialização em Lead Assessor de Sistemas de Gestão SSO. Ano de finalização: 2004

Aperfeiçoamento em Auditoria Ambiental Lead Assessor ISO 14001

2002 - 2002

Fundação Carlos Alberto Vanzolini
Título: Especialização em Lead Assessor de Sistemas de Gestão Ambiental. Ano de finalização: 2002

Aperfeiçoamento em Environmental Auditing (UK Version)

2002 - 2002

Institute Of Environmental Management And Assessment
Título: Especialização em Lead Assessor de Sistemas de Gestão Ambiental. Ano de finalização: 2002

Aperfeiçoamento em Subcontractor Control and Assessments

1995 - 1995

Pe Batalas Ltda
Título: Especialização em Lead Assessor de Sistemas de Gestão da Qualidade. Ano de finalização: 1995

Aperfeiçoamento em Planejamento Estratégico

1993 - 1993

EPUSP - Engenharia de Produção
Título: Planejamento Estratégico. Ano de finalização: 1993

Graduação em FISICA

1974 - 1976

Universidade de Guarulhos

Graduação em TECNOLOGIA

1972 - 1973

Universidade Presbiteriana Mackenzie

Formação complementar

2016 - 2016

Como Auditar um SGQ baseado na Norma NBR ISO 9001:2015. (Carga horária: 8h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.

2015 - 2015

Atualização de Lead Assessor para Auditor ISO 14001:2015. (Carga horária: 16h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.

2015 - 2015

Formação de Auditores ISO 29110-4. (Carga horária: 8h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.

2015 - 2015

Atualização Lead Assessor para Auditor ISO 9001:2015. (Carga horária: 16h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.

2014 - 2014

ASSET MANAGEMENT. (Carga horária: 16h). , Associação Brasileira de Manutenção, ABRAMAN, Brasil.

2013 - 2013

Certificação Ambiental de Inst. Naúticas - Marinas. (Carga horária: 8h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.

2013 - 2013

Certificação Ambiental de Instalações Naúticas. (Carga horária: 8h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.

2011 - 2011

Harmonização Auditores de Sistemas de Gestão. (Carga horária: 8h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.

2009 - 2009

Harmonização de Auditores NBR-ISO 9001:2008. (Carga horária: 8h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.

2008 - 2008

Formação de Auditores de VerificAR. (Carga horária: 16h). , Associação Brasileira de Indústria Química, ABIQUIM, Brasil.

2008 - 2008

Atualização de Auditores de SGSSO OHSAS 18001:2007. (Carga horária: 4h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.

2004 - 2004

GoodPrivacy Auditors. (Carga horária: 24h). , The International Certification Network, IQNET, Suiça.

2003 - 2003

Curso de Legislação Ambiental. (Carga horária: 8h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.

2002 - 2002

Treinamento de Auditores 9001:2000. (Carga horária: 20h). , Fundação Carlos Alberto Vanzolini, FCAV, Brasil.

1993 - 1993

TQC Total Quality Control. (Carga horária: 44h). , Marinha do Brasil Coord. Projetos Especiais, COPESP, Brasil.

1989 - 1989

Statistical Process Control Workshops. (Carga horária: 12h). , MACDONALD & ASSOCIATES, MA, Estados Unidos.

1986 - 1986

JUST IN TIME MANAGEMENT. (Carga horária: 40h). , EMHART CORPORATION, EMHART, Estados Unidos.

1986 - 1986

JOGO DE EMPRESAS - PLANCONTROL. (Carga horária: 40h). , ALBA & BERNHOEFT ASSOCIADOS, AB, Brasil.

1985 - 1985

Engenharia da Qualidade. (Carga horária: 32h). , Centro de Desenvolvimento da Qualidade Industrial, CDQI, Brasil.

1985 - 1985

Sistema KANBAN DE MANUFATURA. (Carga horária: 8h). , IMAM, IMAM, Brasil.

1984 - 1984

Gerência de Controle da Qualidade. (Carga horária: 40h). , MANAGEMENT CENTER DO BRASIL, MCB, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Pesquisa Operacional.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Higiene e Segurança do Trabalho.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Auditorias de Gestão.

Produções bibliográficas

PIMENTEL, C. A. . Desenvolvimento sustentável: as pegadas ecológicas. IBA ibook, SÃO PAULO, 31 out. 2013.
PIMENTEL, C. A. . O Circulo de Fogo. ibA ibook, SÃO PAULO, 31 out. 2013.
PIMENTEL, C. A. . Responsabilidade social no Brasil: muita conversa e pouca ação. ibA ibook, SÃO PAULO, 31 out. 2013.
PIMENTEL, C. A. . A casa dos meus avós - Livro Digital. Blog Alma Carioca de Educação e Cultura, SÃO PAULO, , v. 1, p. 01 - 99, 31 out. 2013.
PIMENTEL, C. A. . O acidente com os reatores nucleares no Japão: uma tragédia anunciada. Blog Alma Carioca de Educação e Cultura, 15 mar. 2011.
PIMENTEL, C. A. . ? Qualidade e Produtividade nas Empresas Classe Mundial?. Revista CQ, Gaz.Mercantil, 05 set. 1994.
PIMENTEL, C. A. . ? Delineamento de Experimentos: Uma Revolução na Engenharia?.. Revista M&A, 10 fev. 1993.
PIMENTEL, C. A. . Risk Based Thinking ? O novo desafio para a implantação e condução de um Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001:2015. USA: LINKEDIN, 2016 (ARTIGO NO LINKEDIN).
PIMENTEL, C. A. . O SGQ ISO 9001:2015 Alinhado ao Planejamento Estratégico da Organização. USA: LINKEDIN, 2016 (ARTIGO NO LIKEDIN.COM).
PIMENTEL, C. A. . PROJETOS E PROCESSOS ROBUSTOS ÀS VARIAÇÕES E RUIDOS - DOE - Delineamento de Experimentos: Um Guia Prático. SÃO PAULO: IBA, 2013 (iBOOK).

Outras produções

PIMENTEL, C. A. . Aplicação de Método Taguchi (DOE) no processo de separação isotópica do UF6 em centrífugas. 1994.

PIMENTEL, C. A. . Questões Estratégicas para Auditores das Norma ISO 9001:2015. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

PIMENTEL, C. A. . Workshop Planejamento Estratégico. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

PIMENTEL, C. A. . Diversas apostilas para cursos na Àrea de Gestão da Qualidade, Segurança e Meio Ambiente. 2000. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Qualidade, produtividade, sustentabilidade e meio ambiente).

PIMENTEL, C. A. . DOE MÉTODO TAGUCHI. 1993. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Projetos de desenvolvimento

1989 - 1989

Global Washer Timer, Descrição: Transferência de tecnologia de fabricação, processos, qualidade e inspeções e testes de um novo produto para controle de máquinas de lavar roupa, da Planta do fabricante Mallory nos USA para o Brasil.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Alberto Pimentel - Coordenador.
1989 - 1989

Global Washer Timer, Descrição: Transferência de tecnologia de fabricação, processos, qualidade e inspeções e testes de um novo produto para controle de máquinas de lavar roupa, da Planta do fabricante Mallory nos USA para o Brasil.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Alberto Pimentel - Coordenador.
1989 - 1989

Global Washer Timer, Descrição: Transferência de tecnologia de fabricação, processos, qualidade e inspeções e testes de um novo produto para controle de máquinas de lavar roupa, da Planta do fabricante Mallory nos USA para o Brasil.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Alberto Pimentel - Coordenador.
1989 - 1989

Global Washer Timer, Descrição: Transferência de tecnologia de fabricação, processos, qualidade e inspeções e testes de um novo produto para controle de máquinas de lavar roupa, da Planta do fabricante Mallory nos USA para o Brasil.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Alberto Pimentel - Coordenador.
1989 - 1989

Global Washer Timer, Descrição: Transferência de tecnologia de fabricação, processos, qualidade e inspeções e testes de um novo produto para controle de máquinas de lavar roupa, da Planta do fabricante Mallory nos USA para o Brasil.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Carlos Alberto Pimentel - Coordenador.

Histórico profissional

Endereço profissional

Diretoria de Certificação. , Rua Camburiú, 255, Alto da Lapa, 05058020 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (011) 38366566, Ramal: 114, URL da Homepage:

Experiência profissional

2001 - Atual

Fundação Carlos Alberto Vanzolini

Vínculo: Contrato PJ, Enquadramento Funcional: Auditor de Sistemas de Gestão QSMSRS

1991 - Atual

CAP Sistemas

Vínculo: DIRETOR, Enquadramento Funcional: SOCIO

Outras informações:
Empresa de consultoria e treinamento em sistemas de gestão da Qualidade, Meio Ambiente, Responsabilidade Social, Saude e Segurança Ocupacional, Planejamento Estratégico e ferramentas de gestão da produção.

1992 - 1994

Marinha do Brasil Coord. Projetos Especiais

Vínculo: CLT,terceirizado Mitas/Envevix, Enquadramento Funcional: Chefe da Divisão e Especialista em Qualidade, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelo gerenciamento da divisão; coordenação do programa de auditorias da qualidade internas e externas da empresa; elaborei procedimentos e normas da qualidade ISO9000 e CNEN ? NE ? 1.16 ( Nuclear ); análises de contratos de fornecimentos (eletro/mecânicos, telecomunicações, etc.); prestação de assessoria interna para execução de delineamentos de experimentos ( Método Taguchi ) na implementação de projetos e processos na área nuclear e não-nuclear. Instrutor de diversos cursos internos na área da qualidade.

1994 - 1996

MCG Qualidade em Sistemas

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: CONSULTOR, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Consultor para implantação de Sistemas de Gestão da Qualidade e Produtividade e instrutor de cursos ISO 9001, Lead Assessor e ferramentas da qualidade. Auditor Líder. Coordenador de Equipe de Consultores em São Paulo.

1980 - 1991

EMHART / BLACK & DECKER ? DIV. MALLORY

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Garantia da Qualidade / Industrial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelo planejamento e condução das atividades relativas à gestão de produção e qualidade e pela supervisão de 80 colaboradores. Participação em processos de transferência de tecnologia de novos produtos em empresas do grupo nos Estados Unidos. Participação em projeto, treinamento como instrutor e implantação do Sistema Just-in-Time / Kanban de Manufatura, integrado à Gestão Através da Qualidade Total. Coordenação as atividades e serviços pós-vendas e assistência técnica a Clientes no Brasil, Venezuela e Colômbia. Fui Auditor Interno de Qualidade Ampla Organizacional das empresas do Grupo EMHART do Brasil.

1978 - 1980

Cmw Sistemas Ltda

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Projetos/Supervisor da Qualidade, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela supervisão de equipes técnicas em atividades de avaliação, diligenciamento e controle da qualidade de equipamentos, serviços e materiais do projeto e implantação de sistemas eletro-mecânicos das Linhas Leste-Oeste (transferência de Tecnologia) e Norte-Sul do Metrô de São Paulo; Análises de confiabilidade e segurança de sistemas e equipamentos e participei de atividades de análise crítica de projetos (design review).

1977 - 1978

Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Assistente III, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atividades de supervisão da produção de instrumentos eletrônicos de medição especiais em ensaios e testes de homologação de produtos, materiais sistemas e equipamentos.

1973 - 1977

Companhia do Metropolitano de São Paulo Metro

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Projetos e Métodos Operacionais, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Estudo e ?design review? do projeto e do Sistema de Sinalização, Telecomunicações e Controle Automático de Trens Metroviários; acompanhamento no campo dos testes de aceitação de equipamentos e materiais e participação na implantação de Sistemas eletro/eletrônicos e mecânicos na primeira operação comercial do Metrô de São Paulo.

1971 - 1972

Empresa Brasileira de Telecomunicacões Embratel

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Técnico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

1994 - 1995

Bolsista/Pesquisador Sem Vínculo

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: pesquisador visitante, Carga horária: 20

1977 - 1980

Colégio Técnico Estadual Prof Aprígio Gonzaga

Vínculo: Professor contratado, Enquadramento Funcional: Professor de Eletrônica, Carga horária: 12