Leonardo de Carvalho Gomes
Pós-Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul e pela University of Calgary/CANADA, Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul com foco em Sistema Toyota de Produção e Engenheiro Mecânico pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Atualmente é Coordenador Adjunto do Curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal do Rio Grande - FURG, Pesquisador e Professor da Escola de Engenharia - FURG e também do Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica - FURG tendo desenvolvido a linha de Pesquisa Processos Enxutos de Fabricação. Possui mais de 25 anos de experiência na área industrial, sendo 15 anos como engenheiro desenvolvedor de tecnologias de materiais mecânicos, sistemas enxutos de manufatura, sistemas de gestão da qualidade, sistemas logísticos e sistemas de gestão em empresas de grande porte no ramo metal mecânico e automotivo. Possui experiência internacional na implantação de Lean Manufacturing (Sistemas Enxutos de Produção) em países como USA, Escócia, Alemanha, Espanha, México e Argentina. Foi auditor líder da Qualidade na norma ISO 9001:2000 e 2008. É conferencista em congressos internacionais. Possui experiência nas área de Engenharia e Administração, com ênfase em Estratégias de Produção, Gestão de Operações, Sistemas da Qualidade e Custos, atuando principalmente nos seguintes temas: Gestão de Operações e Cadeias de Suprimentos e Lean Manufacturing (Sistema Toyota de Produção). Foi treinado por instituições nos USA em Lean Manufacturing, Six Sigma e FMEA. Desenvolve atividades acadêmicas como professor em cursos de Graduação e Pós-Graduação. É avaliador de artigos para congressos e revistas. Foi conferencista em congresso internacional na cidade de Leon/Guanajuato-México.
Informações coletadas do Lattes em 01/06/2023
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Business Administration in Operations Management
2014 - 2015
University of Calgary
Título: PROPOSTA DE UM MODELO DE GESTÃO DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS COM FOCO EM SINCRONIZAÇÃO E OTIMIZAÇÃO OPERACIONAL
Orientador: Francisco José Kliemann Neto
com Coorientador: Giovani José Caetano da Silveira. Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Cadeia de Suprimentos; Gestão da Cadeia de Suprimentos; CPFR; Coordenação de Cadeias de Suprimentos; Melhoria de Cadeias de Suprimentos; Otimização de Cadeias de Suprimentos. Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Estratégias de Produção. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Logística de Operações.
Doutorado em Engenharia de Produção
2012 - 2015
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Proposta de um Modelo de Coordenação de Cadeias de Suprimentos Incluindo Aspectos de Melhoria e Vulnerabilidade
Orientador: Francisco José Kliemann Neto
, Ano de obtenção: 2015. Palavras-chave: Coordenação de Cadeias de Suprimentos; CPFR; Método Colaborativo; Otimização de Cadeias de Suprimentos; Melhoria de Cadeias de Suprimentos; Supply Chain. Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Estratégias de Produção. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: PRODUÇÃO ENXUTA.
Mestrado em Engenharia de Produção
1999 - 2001
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Avaliação da Contribuição do Sistema Toyota de Produção (STP) para os Objetivos Estratégicos das Empresas, Ano de Obtenção: 2001
Francisco José Kliemann Neto.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Sistema Toyota de Produção; Avaliação de Desempenho; Custos; Indicadores; Logística.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica / Especialidade: Análise de Custos. Setores de atividade: Qualidade e Produtividade; Indústria Metal-Mecânica; Construção Civil.
Graduação em Engenharia Mecânica
1992 - 1997
Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
Título: Hard Turning - Utilização de uma nova tecnologia de usinagem para redução de custos
Orientador: Maria do Carmo B. Luce
Curso técnico/profissionalizante em Auxiliar de Escritório
1989 - 1991
Pós-doutorado
2018
Pós-Doutorado. , Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.
2016 - 2017
Pós-Doutorado. , Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil. , Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. , Grande área: Engenharias, Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: PRODUÇÃO ENXUTA. , Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Logística de Operações.
Formação complementar
2019 - 2019
Pedagogia Universitária e Rotas Pedagógicas: experiências e reflexões. (Carga horária: 7h). , Universidade Federal do Rio Grande, FURG, Brasil.
2017 - 2017
Capacitação para orientadores. (Carga horária: 2h). , Universidade Luterana do Brasil, ULBRA, Brasil.
2017 - 2017
Workshop Gestão Lean de Negócios. (Carga horária: 8h). , TotaLean, TOTALEAN, Brasil.
2017 - 2017
Yara Productivity System Bootcamp 2017. (Carga horária: 16h). , Yara Brasil Fertilizantes, Yara, Brasil.
2017 - 2017
Fórum das Engenharias, Exatas e Tecnológicas . (Carga horária: 4h). , Universidade Federal do Rio Grande, FURG, Brasil.
2013 - 2013
Curso Aprendizado Orientado a Projetos II. (Carga horária: 20h). , Laureate International Universities, LIU, Estados Unidos.
2013 - 2013
Aprendizado Cooperativo. (Carga horária: 20h). , Laureate International Universities, LIU, Estados Unidos.
2012 - 2012
Curso Aprendizado Orientado a Projetos I. (Carga horária: 20h). , Laureate International Universities, LIU, Estados Unidos.
2012 - 2012
Aprendizado Baseado em Problemas. (Carga horária: 20h). , Laureate International Universities, LIU, Estados Unidos.
2012 - 2012
Professores Laureate no Século XXI. (Carga horária: 20h). , Laureate International Universities, LIU, Estados Unidos.
2005 - 2005
Lean Experience. (Carga horária: 40h). , Lean Learning Center, LLC, Estados Unidos.
2004 - 2004
Six Sigma. (Carga horária: 40h). , Dana University, DU, Estados Unidos.
2004 - 2004
Lean Manufacturing Manager. (Carga horária: 160h). , Dana University, DU, Estados Unidos.
2003 - 2003
Internal Assessor ISO/TS 16949. (Carga horária: 40h). , Det Norske Veritas Ltda, DNV, Brasil.
2002 - 2002
Lead Assessor ISO 9000. (Carga horária: 40h). , Bureau Veritas (BVQI), BVQI, Brasil.
1998 - 1998
Inspeção de Caldeiras e Vasos de Pressão. (Carga horária: 40h). , ASSOCIAÇÃO DOS ENGENHEIROS INSPETORES DE CALDEIRAS, VASOS SOB PRESSÃO E EQU, AEIERGS, Brasil.
1998 - 1998
APQP. (Carga horária: 24h). , Fundação Universidade Empresa de Tecnologia e Ciência, FUNDATEC/RS, Brasil.
1997 - 1997
FMEA. (Carga horária: 40h). , University of Michigan, UMICH, Estados Unidos.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Produção Enxuta.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Estratégias de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Pesquisa Operacional.
Organização de eventos
GOMES, L. C. . Visita Técnica empresa IMAP - Santo Antônio da Patrulha. 2022. (Outro).
GOMES, L. C. . XIII ENAV - Encontro Nacional de Estudantes de Engenharia Naval. 2017. (Congresso).
GOMES, L. C. . IX Simposio Internacional de Ingeniería Industrial: Actualidad y Nuevas Tendencias. 2016. (Congresso).
Participação em eventos
IV SIMPÓSIO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO.PROJETO AGROINDUSTRIAL NA PRODUÇÃO DE QUEIJO MINAS ARTESANAL E RICOTA: DEFINIÇÃO DO TAMANHO. 2022. (Simpósio).
XI Semana Acadêmica da Escola de Engenharia. JIT Kanban com JIT GAME - Instrutor de Mini Curso. 2022. (Congresso).
XI Semana Acadêmica da Escola de Engenharia. Mesa Redonda Empreededorismo e Inovação - Mediador e Participante. 2022. (Congresso).
21o Mostra de Produção Universitáia.Mesa Redonda sobre o papel do Engenheiro. 2021. (Encontro).
VIII Congresso Brasileiro dos Engenheiros Sem Fronteiras + II ELAES. GESTÃO POR PROCESSOS COM O PENSAMENTO ENXUTO APLICADO EM UMA ORGANIZAÇÃO DO TERCEIRO SETOR - Avaliador. 2021. (Congresso).
X Semana Acadêmica da Escola de Engenharia. Metodologia para Diagnóstico Empresarial - Instrutor Mini Curso. 2021. (Congresso).
IX Semana Acadêmica da Escola de Engenharia.MASP - Metodologia de Análise e Solução de Problemas - Instrutor Mini Curso. 2020. (Encontro).
VII Congresso Brasileiro dos Engenheiros Sem Fronteiras + II ELAES. Anais - VII Congresso Brasileiro dos Engenheiros Sem Fronteiras + II ELAES. 2020. (Congresso).
VIII Semana Acadêmica da Escola de Engenharia.Value Stream Mapping - Instrutor do Mini Curso. 2019. (Encontro).
XXIV CREEM - Congresso Nacional de Estudantes de Engenharia Mecânica. O Papel do Lean Manufacturing Atualmente nas Empresas. 2018. (Congresso).
XIII ENAV - Encontro Nacional de Estudantes de Engenharia Naval. Ferramentas da Qualidade aplicadas na Engenharia Naval. 2017. (Congresso).
XXIV CREEM - Congresso Nacional de Estudantes de Engenharia Mecânica. A Evolução dos Requisitos do Engenheiro: de 1980 à Atualidade. 2017. (Congresso).
8o Semana de Melhoria Contínua da AGCO - Canoas.Lean Transformation Baseada na Decodificação do DNA da Taoyot. 2016. (Simpósio).
4o Forum Produttare. 2015. (Outra).
IIE Annual Conference & Expo 2015. APPLICATION OF SIMULATION TECHNIQUES SUPPORTING DECISION MAKING IN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: A SYSTEMATIC REVIEW. 2015. (Congresso).
Semana Acadêmica IBGEN.O Mundo Virtual Acelerando as Práticas de Melhoria Contínua: e-Kaizen. 2011. (Encontro).
ENENGEP - Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Aplicação de uma metodologia de otimização de layout para organização industrial de uma empresa metalúrgica em expansão. 2005. (Congresso).
Lean Summit. 2004. (Congresso).
ENEGEP.Utilização do BSC (Balanced Scorecard) para Avaliar a Contribuição do Sistema Toyota de Produção (STP) à Estratégia das Empresas. 2001. (Encontro).
ENENGEP - Encontro Nacional de Engenharia de Produção. 2000. (Encontro).
Semana da Engenharia. 1997. (Seminário).
Semana da Engenharia PUCRS. 1996. (Seminário).
Semana da Engenharia - PUCRS. 1995. (Seminário).
Semana da Engenharia - PUCRS. 1994. (Seminário).
Participação em bancas
BIEHL, L. V.; CASSEL, R. A.;GOMES, L. C.. Utilização do M-VSM para aumento da Competitividade de uma Empresa de Transportes Fretados. 2022. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Engenharia Mecâcnica - PPGEM) - Universidade Federal do Rio Grande.
BIEHL, L. V.; ZOCCHE, L.;GOMES, L. C.. Utilização da Confiabilidade Estatística como Suporte ao Pilar Manutenção Planejada do TPM. 2022. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Engenharia Mecâcnica - PPGEM) - Universidade Federal do Rio Grande.
BIEHL, L. V.; ZOCCHE, L.;GOMES, L. C.. Comparação entre diferentes métodos de avaliação do grau de aderência ao lean na fabricação mecânica: um estudo de caso. 2022. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Engenharia Mecâcnica - PPGEM) - Universidade Federal do Rio Grande.
GOMES, L. C.; HANSEN, P. B.; BIEHL, L. V.. Utilização do OEE para aumento da produtividade de uma células de robôs em uma industria metalmecânica. 2021. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande.
BIEHL, L. V.;GOMES, L. C.; RIBEIRO, J. L. D.. Utilização do TPM em Embarcações Navais. 2021. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Engenharia Mecâcnica - PPGEM) - Universidade Federal do Rio Grande.
BIEHL, L. V.;GOMES, L. C.; GOECKS, L. S.. UTILIZAÇÃO DO VALUE STREAM MAPPING (VSM) PARA SUPORTE A EFICÁCIA NA MONTAGEM DE TRANSPORTADORES DE CORREIA. 2021. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Engenharia Mecâcnica - PPGEM) - Universidade Federal do Rio Grande.
GOMES, L. C.; BIEHL, L. V.; PETTER, R. R. H.. ANÁLISE DO GRAU DE ADERÊNCIA AO LEAN MANUFACTURING EM ESTALEIROS DE GRANDE PORTE NO BRASIL. 2020. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Engenharia Mecâcnica - PPGEM) - Universidade Federal do Rio Grande.
GOMES, L. C.; BIEHL, L. V.; GHINATO, P.; PETTER, R. R. H.. ANÁLISE DAS FALHAS EM POKA-YOKES NO PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE UMA EMPRESA SISTEMISTA AUTOMOTIVA. 2020. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Engenharia Mecâcnica - PPGEM) - Universidade Federal do Rio Grande.
GOMES, L. C.; BIEHL, L. V.; FOGLIATTO, F. S.. PROPOSTA DE UM MODELO INTEGRADO PARA MELHORIA DA DISPONIBILIDADE DOS EQUIPAMENTOS NA GESTÃO DA MANUTENÇÃO. 2020. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Engenharia Mecâcnica - PPGEM) - Universidade Federal do Rio Grande.
GOMES, L. C.; CASSEL, R. A.; HANSEN, P. B.. PROPOSTA DE UM PROCESSO DE AVALIAÇÃO E MELHORIA DO NÍVEL DE COMPETITIVIDADE EM UM COMPLEXO INDUSTRIAL AUTOMOTIVO. 2016. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
PAES, R. L.; BRASIL, A. D.;GOMES, L. C.. ESTABILIZAÇÃO DOS PROCESSOS DE SOLDA E USINAGEM: ?O CASO DA VIGA TP?. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica Empresarial) - Universidade Federal do Rio Grande.
PAES, R. L.; Brasil, Antônio;GOMES, L. C.. APLICAÇÃO DO MÉTODO PDCA: O CASO DE UM SISTEMA DE MOAGEM DE ROCHA FOSFÁTICA. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande.
GOMES, L. C.; Nunes, L. S.; MANHABOSCO, S. M.. CRIAÇÃO DE UM DOCUMENTO PADRÃO COM RASTREABILIDADE PARA CERTIFICAÇÃO DE CALIBRAÇÃO DE MANÔMETROS DE CALDEIRAS CONFORME NR-13. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica Empresarial) - Universidade Federal do Rio Grande.
GOMES, L. C.; BRASIL, A. D.; SILVA, E. R.. Aplicação do Mapeamento do Fluxo de Valor no Processo Produtivo de uma Olaria. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande.
SIMOES, W. L.;GOMES, L. C.; PIGHINELLI, L.. Lean Service: Aplicação de ferramentas e técnicas em uma empresa de recuperação de equipamentos eletromecânicos. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Luterana do Brasil.
SIMOES, W. L.;GOMES, L. C.; SILVA, M. G.. Abordagem metaheurística para a otimização de sequenciamento de produção em uma fornecedora de produtos automotivos com tempos de setup dependentes da sequência. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Luterana do Brasil.
LUZ, D. F.;GOMES, L. C.; SIMOES, W. L.. Proposta de implementação do método de cinco etapas de focalização, em uma empresa no ramo de refrigeração. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Luterana do Brasil.
SILVA, M. G.;GOMES, L. C.; SIMOES, W. L.. Aplicação de métodos quantitativos na tomada de decisão para modificação em um processo de paletização. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Luterana do Brasil.
SILVA, M. G.;GOMES, L. C.; SIMOES, W. L.. Aplicação da simulação computacional para redefinição de layout em um armazém. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Luterana do Brasil.
PAES, R. L.;GOMES, L. C.; NOGUEIRA, O. C.. IMPLEMENTAÇÃO DE INDICADORES DE MANUTENÇÃO EM UMA EMPRESA DE REBOCADORES. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica Empresarial) - Universidade Federal do Rio Grande.
GOMES, L. C.. PERCEPÇÃO DE VALOR DO CLIENTE EM RESTAURANTES FAST CASUAL. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
GOMES, L. C.. Percepção de Valor do Cliente em Restaurantes Fast Casual 2. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
GOMES, L. C.. Formação de Preços em Empresas do Setor de Serviços ? O Caso de Uma Prestadora de Serviços de Logística Jurídica. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
GOMES, L. C.. Metodologia para Incorporação do Risco em Análises de Viabilidade Econômica de Empreendimentos Imobiliários. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
GOMES, L. C.. Aplicação da Pesquisa Operacional para Otimização do Mix Econômico de Produtos ? O Caso de Um Restaurante Casual Dining. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
GOMES, L. C.. Aplicação do vendedor managed inventory (VMI) para o resuprimento de uma distribuidora de aços: um estudo de caso. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Luterana do Brasil.
GOMES, L. C.. Lean office: melhoria de desempenho de um setor administrativo em uma empresa prestadora de serviços.. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Luterana do Brasil.
GOMES, L. C.. Mapas sistêmicos e a inter-relação entre setores: Um estudo de caso da Agência Cadastra. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Luterana do Brasil.
GOMES, L. C.. Reestruturação do Sistema de Custeio de um Laboratório da Indústria Farmacêutica. 2013 - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
GOMES, L. C.. CONSTRUÇÃO DE UM SISTEMA DE INDICADORES DE DESEMPENHO APROPRIADO PARA A GESTÃO DO VAREJO. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
GOMES, L. C.. A RECICLAGEM NA CONSTRUÇÃO CIVIL E A PRODUÇÃO SUSTENTÁVEL. 2013.
GOMES, L. C.; P. R. B.. GESTÃO DE ESTOQUES DE PEÇAS UTILIZADAS EM SERVIÇOS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA CONCESSIONÁRIA DE AUTOMÓVEIS. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul.
GOMES, L. C.. Reestruturação do Sistema de Custeio de um Laboratório da Indústria Farmacêutica. 2012 - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
GOMES, L. C.. ESTUDO SOBRE A UTILIZAÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO NA GESTÃO DO VAREJO. 2012 - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.
BRASIL, A. D.;GOMES, L. C.; FRANZ, L. A. S.; RODRIGUEZ, A. M.; SILVA, L. R. W.. Seleção de Professor Classe A - Adjunto Escola de Engenharia. 2018. Universidade Federal do Rio Grande.
AZAMBUJA, A. M. V.; PAULA, I. C.; BRASIL, A. D.; FRANZ, L. A. S.;GOMES, L. C.. Seleção de Professor Classe A - Adjunto Escola de Engenharia. 2018. Universidade Federal do Rio Grande.
PAES, R. L.; RODRIGUEZ, A. M.; BRASIL, A. D.; FRANZ, L. A. S.;GOMES, L. C.. Seleção de Professor Classe A - Adjunto Escola de Engenharia. 2017. Universidade Federal do Rio Grande.
GOMES, L. C.. CBESF 2020. 2020. Engenheiros Sem Fronteiras Brasil.
GOMES, L. C.; ESTRADA, E.; ALANO, J. H.. 19 Mostra de Produção Universitária - FURG. 2020. Universidade Federal do Rio Grande.
GOMES, L. C.. 16ª MostradaProduçãoUniversitária. 2017. Universidade Federal do Rio Grande.
Orientou
ANÁLISE DA CONFIABILIDADE ESTATÍSTICA COMO APOIO À ESTRATÉGIA DE MANUTENÇÃO DE BOMBAS PARA MELHORIA DO OEE; Início: 2022; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Engenharia Mecâcnica - PPGEM) - Universidade Federal do Rio Grande; (Orientador);
ANÁLISE DA CONTRIBUIÇÃO DO TPM PARA A INDUSTRIA 4; 0; Início: 2022; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Engenharia Mecâcnica - PPGEM) - Universidade Federal do Rio Grande; (Orientador);
CRIAÇÃO DE UM LAYOUT DE FABRICAÇÃO COM CONCEITOS LEAN: O CASO DE UMA INDUSTRIA, DE PEQUENO PORTE, DE FABRICAÇÃO DE PEÇAS PLÁSTICAS NA REGIÃO NORTE DO RIO GRANDE DO SUL; Início: 2022; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Engenharia Mecâcnica - PPGEM) - Universidade Federal do Rio Grande; (Orientador);
Lean Manufacturing na Integração da Gestão Produção e Manutenção; Início: 2021; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande; (Orientador);
ANÁLISE ESTRATÉGICA DA IMPLEMENTAÇÃO DA MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL EM INDÚSTRIAS DE BENEFICIAMENTO DE GRÃOS: FOCO NOS PILARES DE MANUTENÇÃO PLANEJADA E AUTÔNOMA; Início: 2021; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande; (Orientador);
TPM nas Montagens Industriais; Início: 2021; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande; (Orientador);
Lean em Processos Industriais e Foco em Perdas; Início: 2020; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande; (Orientador);
Planejamento Lean para empresas do Polo Naval; Início: 2019; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande; (Orientador);
Utilização do DEA para competitividade de Empresas do Polo Naval; Início: 2019; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande; (Orientador);
Utilização do M-VSM para aumento da Competitividade de uma Empresa de Transportes Fretados; 2022; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande,; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
Comparação entre diferentes métodos de avaliação do grau de aderência ao lean na fabricação mecânica: um estudo de caso; 2022; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande,; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
Utilização da Confiabilidade Estatística como Suporte ao Pilar Manutenção Planejada do TPM; 2022; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande,; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
Utilização do TPM em Embarcações Navais; 2021; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande,; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
Utilização do OEE para aumento da produtividade de uma células de robôs em uma industria metalmecânica; 2021; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande,; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
UTILIZAÇÃO DO VALUE STREAM MAPPING (VSM) PARA SUPORTE A EFICÁCIA NA MONTAGEM DE TRANSPORTADORES DE CORREIA; 2021; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Engenharia Mecâcnica - PPGEM) - Universidade Federal do Rio Grande,; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
ANÁLISE DO GRAU DE ADERÊNCIA AO LEAN MANUFACTURING EM ESTALEIROS DE GRANDE PORTE NO BRASIL; 2020; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande,; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
ANÁLISE DAS FALHAS EM POKA-YOKES NO PROCESSO DE FABRICAÇÃO DE UMA EMPRESA SISTEMISTA AUTOMOTIVA; 2020; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande,; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
PROPOSTA DE UM MODELO INTEGRADO PARA MELHORIA DA DISPONIBILIDADE DOS EQUIPAMENTOS NA GESTÃO DA MANUTENÇÃO; 2020; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande,; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
Implementação do TPM para uma empresa de Transportes Fretados; 2019; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande,; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
Proposta para balanceamento operacional de um processo produtivo: estudo de caso em uma empresa automotiva; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Especialização em Lean Manufacturing) - Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
Curva ABC: melhorando o gerenciamento de estoques de produtos acabados para pequenas empresas distribuidoras de alimentos; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Operações e Logística) - Universidade de Caxias do Sul; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
PLANO DE CONTROLE DA QUALIDADE EM PROCESSOS ROTOGRÁFICOS; 2010; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Qualidade) - Universidade Feevale; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
INSPEÇÃO NA FONTE; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Qualidade) - Universidade Feevale; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
C; do Rosário; AUMENTANDO A EFICIÊNCIA DA PRODUÇÃO COM FOCO NA QUALIDA-DE: DIMINUINDO PERDAS POR DEFEITOS ATRAVÉS DO CONCEITO PO-KA-YOKE; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Qualidade) - Universidade Feevale; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA NO SESI/RS ? ABORDAGEM DOS CUSTOS DA QUALIDADE PARA UMA VISÃO DE GRATUIDADE; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Qualidade) - Universidade Feevale; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
RODRIGO DA SILVA TRINDADE; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica Empresarial) - Universidade Federal do Rio Grande; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
PROJETO DE MODIFICAÇÃO DO LAYOUT DO ALMOXARIFADO DE UMA EMPRESA DE OPERAÇÃO PORTUÁRIA; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica Empresarial) - Universidade Federal do Rio Grande; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
Proposta de um Plano de Manutenção Preventiva para um Equipamento de uma Industria de Fertilizantes; ; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
Análise de Confiabilidade de uma Planta de Granulação e Elaboração de um FMEA de um Granulador Industrial em uma Indústria de Fertilizantes; ; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica Empresarial) - Universidade Federal do Rio Grande; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
; Análise de Dados e Criação de um Plano de Manutenção de um equipamento em uma Empresa de Fertilizantes; ; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
Proposta do Aumento de Disponibilidade e Confiabilidade através de Conceitos de Manutenção Autônoma; ; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
Proposta de um Plano de Manutenção Preventiva para o Gerador de um Laboratório em uma Universidade; ; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
Melhoria no Desempenho do Setor de Higienização de Utensílios em um Refeitório Industrial de uma Universidade; ; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
Utilização de Métodos Quantitativos para Análise e Apoio na Tomada de Decisão sobre Produtos Obsoletos em uma Concessionária de Veículos; ; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica Empresarial) - Universidade Federal do Rio Grande; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
Estudo para Implantação de um Plano de Manutenção Preventiva no Setor de Abate Bovino em um Frigorífico; ; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN EM UMA INDÚSTRIA ETO PARA REDUÇÃO DO LEAD TIME DE FABRICAÇÃO DAS MÁQUINAS DE PRÉ-LIMPEZA DE GRÃOS; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Luterana do Brasil; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
REDUÇÃO DO INDICE DE DESPERDICIOS ATRAVÉS DO KAIZEN WORKSHOP NO PROCESSO DE MANUFATURA EM UMA EMPRESA DE AR CONDICIONADO; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Luterana do Brasil; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
PROPOSTA DE UM MÉTODO DE PREVISÃO DE DEMANDA PARA PEÇAS DE REPOSIÇÃO EM UMA EMPRESA DE MANUFATURA DO SETOR AGRÍCOLA; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Luterana do Brasil; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
PROPOSTA DE AUMENTO DA DISPONIBILIDADE E CONFIABILIDADE DOS EQUIPAMENTOS EM UMA ENCARROÇADORA DE ÔNIBUS ATRAVÉS DA MANUTENÇÃO AUTÔNOMA; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
CRIAÇÃO DE UM PLANO DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA PARA A REDUÇÃO DAS PARADAS NÃO-PLANEJADAS EM UM FORNO ROLANTE DE SEMENTES NA AGROINDÚSTRIA; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
UTILIZAÇÃO DO SYSTEMATIC LAYOUT PLANNING (SLP) PARA AUMENTO DE PRODUTIVIDADE EM UMA EMPRESA PRODUTORA DE PALLETS DE MADEIRA; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
UTILIZAÇÃO DE MÉTODOS QUANTITATIVOS PARA ANÁLISE E APOIO NA TOMADA DE DECISÃO SOBRE PRODUTOS OBSOLETOS NO ESTOQUE DE UMA CONCESSIONÁRIA DE VEÍCULOS; ; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica Empresarial) - Universidade Federal do Rio Grande; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
Proposta de um modelo sistêmico para implementação do indicador OEE (índice de eficiência global dos equipamentos) no processo de trefilação; ; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Luterana do Brasil; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
Formulando uma estratégia de manufatura para uma empresa de equipamentos biomédicos através da utilização da matriz produto-processo; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
ANÁLISE DAS PERDAS NO PROCESSO DE UMA PEQUENA EMPRESA DO VAREJO ELETRÔNICO ATRAVÉS DO MAPEAMENTO DE PROCESSOS; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Luterana do Brasil; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
PROPOSTA DE REDUÇÃO DE ESTOQUE DE PEÇAS SLOW MOVING POR MEIO DA MODELAGEM MATEMÁTICA BASEADO NA LINGUAGEM R; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Luterana do Brasil; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
ESTUDO DA TAXA DE CORROSÃO APÓS O INÍCIO DO USO DO PETRÓLEO EXTRAÍDO DO PRÉ-SAL EM UMA PLANTA PETROQUÍMICA; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Química) - Universidade Luterana do Brasil; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
AUMENTO DO RENDIMENTO NA FABRICAÇÃO DE UTENSÍLIO EM VIDRO, ATRAVÉS DA REDUÇÃO DE DEFEITOS: UM ESTUDO DE CASO; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Luterana do Brasil; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
ANALISE DE CAUSA DAS PRINCIPAIS PARADAS DE SOPRADORA PET NA INDÚSTRIA DE BEBIDAS; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Luterana do Brasil; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
PROPOSTA DE UM MÉTODO BASEADO NO PDCA PARA REDUÇÃO DE DEFEITOS NA OPERAÇÃO DE BROCHAMENTO; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Luterana do Brasil; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
OBSOLESCÊNCIA EM MEDICAMENTOS: UMA PESQUISA QUALITATIVA SOBRE AS PRINCIAPAIS CAUSAS EM UMA REDE DE FARMÁCIAS DO RIO GRANDE DO SUL; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
ANÁLISE DAS CAUSAS DE DANOS EM PRODUTOS SEGUNDO A PERCEPÇÃO DOS ENVOLVIDOS NA CADEIA DE TRANSPORTE; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
GRAU DE CONTRIBUIÇÃO DO PROGRAMA 5?S NA TOMADA DE DECISÃO NO FECHAMENTO DE NEGÓCIOS E CREDIBILIDADE EM IMOBILIÁRIAS; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
CONTRIBUIÇÃO DA IMPLANTAÇAO DA NORMA ISO 9001:2008 PARA A SATISFAÇÃO DOS ASSOCIADOS DO SINDICATO MÉDICO DO RIO GRANDE DO SUL; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
MÉTODOS COLABORATIVOS PARA A GESTÃO DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
Estágio Supervisionado Obrigatório; 2021; Orientação de outra natureza; (Engenharia Mecânica Empresarial) - Universidade Federal do Rio Grande; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
Estágio Obrigatório Supervisionado; 2020; Orientação de outra natureza; (Engenharia Mecânica Empresarial) - Universidade Federal do Rio Grande; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
Estágio Docente para requisitos de Mestrado do PPMec-FURG; 2018; Orientação de outra natureza; (Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
Estágio Docente para requisitos de Mestrado do PPMec-FURG; 2018; Orientação de outra natureza; (Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
Adviser de Gestão Empresarial na Junior Achievement; 2004; Orientação de outra natureza - Junior Achievement; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
Monitor da Disciplina de Cálculo Numérico; 1994; Orientação de outra natureza - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Leonardo de Carvalho Gomes;
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Projetos de pesquisa
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2022 - Atual
Integração das Tecnologias da Indústria 4.0 à Gestão da Qualidade em Alimentos: um Guia Orientativo para as Indústrias Alimentícias do Estado do RS, Descrição: O setor do agronegócio é o mais competitivo e que mais cresce no Brasil, o que é corroborado ao observar-se que de 1975 a 2014 a produção passou de 45 milhões para 200 milhões de toneladas de grãos. Segundo Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA), o PIB do agronegócio brasileiro superou em 10 vezes a projeção de crescimento feita pelo Fundo Monetário Internacional (FMI), o que revela a força e dinamismo deste setor. Apesar do positivo desempenho econômico do agronegócio, ainda há espaço para o aprimoramento de sua gestão, como por exemplo incorporando atividades de Inovação no planejamento estratégico das empresas que compõem o setor melhorando a competitividade e, para isso, elencar essas atividades de inovação seria uma forma de auxiliar as empresas nessa busca por melhor desempenho. Porém, o processo de inovação é complexo e não garante que as empresas obterão os melhores resultados. Uma das razões para isso está atrelada à dificuldade em prever os resultados que, mesmo quando positivos, podem estar associados a riscos e incertezas. Considerando a importância da competitividade e inovação, sua mensuração pode ser uma ferramenta estratégica e gerencial, possibilitando o monitoramento e a otimização do desempenho da organização. Isso pode ser feito através da avaliação de critérios, que podem ainda ser subdivididos em subcritérios, representando, portanto, uma solução. Com base nesses critérios e subcritérios, pode-se desenvolver um modelo ou modelagem, em forma de árvore, que represente o mais próximo possível o problema real, considerado a base para uma tomada de decisão. No agronegócio, assim como em outros setores, a obtenção de vantagem competitiva depende de uma estratégia para alinhar suas ações de forma ágil e sólida perante seus concorrentes, de forma a melhor aproveitar suas virtudes, buscando deixar inertes seus pontos fracos. Isso tudo é possível através de um sistema de tomada de decisões que leve em conta dados de mercado e não seja baseado apenas em experiências. Neste contexto, a Inteligência Artificial surge como uma solução para a sistematização de tomada de decisões no agronegócio, pois o ser humano é capaz de avaliar critérios, mas não consegue realizar inúmeras iterações entre os critérios de forma rápida, constante e padronizada. Entretanto, isso é possível por meio de Redes Neurais Artificiais (RNAs), uma das ferramentas de Inteligência Artificial caracterizada como um algoritmo de aprendizagem de máquinas supervisionado, que criam um conjunto de conexões entre os neurônios, imitando o acúmulo de conhecimento no sistema nervoso central biológico, resolvendo os problemas de predição, aproximação, funções, classificação e reconhecimento de padrões. Dessa forma, o objetivo deste projeto é a identificação e avaliação da relação entre atividades de Inovação e Competitividade no setor do agronegócio através da modelagem e análise por redes neurais artificiais, desenvolvendo uma ferramenta de Inteligência Artificial, no intuito de automatizar e sistematizar processos de tomada de decisões envolvendo atividades de inovação e que visem o aumento da competividade no setor do agronegócio. O projeto está dividido em oito etapas, sendo elas a Revisão Sistemática de Literatura, estruturação da modelagem, survey, análise dos resultados da survey, identificação das atividades de inovação mais relevantes, ranking de priorização de atividades de inovação, desenvolvimento da ferramenta baseada em inteligência artificial e apresentação dos resultados. Essas etapas serão seguidas nessa ordem exata, que garantirão resultados robustos.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Leonardo de Carvalho Gomes - Integrante / Ricardo Gonçalves de Faria Corrêa - Integrante / Bianca Pereira Moreira Ozório - Integrante / MEDEIROS, JORGE LUIS BRAZ - Integrante / Ismael Cristofer Baierle - Coordenador / ALEX LEONARDI - Integrante / BENIAMIN ACHILLES BONDARCZUK - Integrante / FERNANDA ARAUJO PIMENTEL PERES - Integrante / FERNANDA TROMBETTA DA SILVA - Integrante / JORGE ESTUARDO TELLO GAMARRA - Integrante / JULIANA DA SILVEIRA ESPINDOLA - Integrante / MARCELO ESCOBAR ARAGAO - Integrante.
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2022 - Atual
Avaliação das atividades de Inovação e o impacto na competitividade no setor do Agronegócio: uma proposta para o Agro 4.0, Descrição: O setor do agronegócio é o mais competitivo e que mais cresce no Brasil, o que é corroborado ao observar-se que de 1975 a 2014 a produção passou de 45 milhões para 200 milhões de toneladas de grãos. Segundo Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA), o PIB do agronegócio brasileiro superou em 10 vezes a projeção de crescimento feita pelo Fundo Monetário Internacional (FMI), o que revela a força e dinamismo deste setor. Apesar do positivo desempenho econômico do agronegócio, ainda há espaço para o aprimoramento de sua gestão, como por exemplo incorporando atividades de Inovação no planejamento estratégico das empresas que compõem o setor melhorando a competitividade e, para isso, elencar essas atividades de inovação seria uma forma de auxiliar as empresas nessa busca por melhor desempenho. Porém, o processo de inovação é complexo e não garante que as empresas obterão os melhores resultados. Uma das razões para isso está atrelada à dificuldade em prever os resultados que, mesmo quando positivos, podem estar associados a riscos e incertezas. Considerando a importância da competitividade e inovação, sua mensuração pode ser uma ferramenta estratégica e gerencial, possibilitando o monitoramento e a otimização do desempenho da organização. Isso pode ser feito através da avaliação de critérios, que podem ainda ser subdivididos em subcritérios, representando, portanto, uma solução. Com base nesses critérios e subcritérios, pode-se desenvolver um modelo ou modelagem, em forma de árvore, que represente o mais próximo possível o problema real, considerado a base para uma tomada de decisão. No agronegócio, assim como em outros setores, a obtenção de vantagem competitiva depende de uma estratégia para alinhar suas ações de forma ágil e sólida perante seus concorrentes, de forma a melhor aproveitar suas virtudes, buscando deixar inertes seus pontos fracos. Isso tudo é possível através de um sistema de tomada de decisões que leve em conta dados de mercado e não seja baseado apenas em experiências. Neste contexto, a Inteligência Artificial surge como uma solução para a sistematização de tomada de decisões no agronegócio, pois o ser humano é capaz de avaliar critérios, mas não consegue realizar inúmeras iterações entre os critérios de forma rápida, constante e padronizada. Entretanto, isso é possível por meio de Redes Neurais Artificiais (RNAs), uma das ferramentas de Inteligência Artificial caracterizada como um algoritmo de aprendizagem de máquinas supervisionado, que criam um conjunto de conexões entre os neurônios, imitando o acúmulo de conhecimento no sistema nervoso central biológico, resolvendo os problemas de predição, aproximação, funções, classificação e reconhecimento de padrões. Dessa forma, o objetivo deste projeto é a identificação e avaliação da relação entre atividades de Inovação e Competitividade no setor do agronegócio através da modelagem e análise por redes neurais artificiais, desenvolvendo uma ferramenta de Inteligência Artificial, no intuito de automatizar e sistematizar processos de tomada de decisões envolvendo atividades de inovação e que visem o aumento da competividade no setor do agronegócio. O projeto está dividido em oito etapas, sendo elas a Revisão Sistemática de Literatura, estruturação da modelagem, survey, análise dos resultados da survey, identificação das atividades de inovação mais relevantes, ranking de priorização de atividades de inovação, desenvolvimento da ferramenta baseada em inteligência artificial e apresentação dos resultados. Essas etapas serão seguidas nessa ordem exata, que garantirão resultados robustos. Os resultados a serem alcançados serão o aumento na produtividade dos processos do agronegócio, pela possibilidade de monitoramento e tomada de decisão em tempo real; melhoria na qualidade dos produtos, pela identificação de variáveis de produção, em tempo real.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Leonardo de Carvalho Gomes - Coordenador / Ricardo Gonçalves de Faria Corrêa - Integrante / Bianca Pereira Moreira Ozório - Integrante / MEDEIROS, JORGE LUIS BRAZ - Integrante / Ismael Cristofer Baierle - Integrante / ALEX LEONARDI - Integrante / BENIAMIN ACHILLES BONDARCZUK - Integrante / FERNANDA ARAUJO PIMENTEL PERES - Integrante / FERNANDA TROMBETTA DA SILVA - Integrante / JORGE ESTUARDO TELLO GAMARRA - Integrante / JULIANA DA SILVEIRA ESPINDOLA - Integrante / MARCELO ESCOBAR ARAGAO - Integrante.
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2021 - Atual
O Lean Manufacturing Aplicado na Fabricação Mecânica, Descrição: O termo Lean Manufacturing foi cunhado no início dos anos 80, a partir de um estudo chamado IMVP (International Motor Vehicle Program - Programa Internacional de Veículos Automotores), através do MIT (Massachusetts Institute of Technology), sobre as técnicas de produção de automóveis das indústrias no mundo, particularmente as japonesas, em especial a Toyota (Womack et al., 1992). O Lean Manufacturing trata-se de um modelo de sistema de produção baseado no Sistema Toyota de Produção e consiste, atualmente, em um benchmark para todas os tipos de indústrias e empresas. Suas técnicas são aplicadas em diversos segmentos como automotiva, construção civil, serviços, metalúrgica, hospitalar, entre outras. O Lean originalmente foi desenvolvido na fabricação mecânica e especificamente na Toyota Motor Company, através dos experimentos de Shigeo Shingo e Taichi Ohno (Shingo, 1996). Porém, com a disseminação do Lean Manufacturing, essa essência foi perdendo espaço para outras necessidades como redução de espaços, estoques, processos logísticos e processos administrativos. O objetivo do presente projeto é resgatar as bases do Lean Manufacturing com sua aplicação diretamente na fabricação mecânica, aumentando a eficiência dos processos e reduzindo custos. Este projeto sobre as bases do Lean Manufacturing tem como importância e principal justificativa aumentar a eficiência, estabilidade, redução de custos e aumentar a confiabilidade dos processos de fabricação mecânica, que são fundamentais hoje para o desenvolvimento da Indústria 4.0.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Leonardo de Carvalho Gomes - Coordenador / Thiago Muna Olinto - Integrante / Paulo Ghinato - Integrante / DA ROCHA, TAIÉLLE SILVEIRA - Integrante / FELIPE KOCHHANN BERGESCH - Integrante / FELIPE TERRA MOHAD - Integrante / GUSTAVO ADOOLFFO FRANCISCO RAMOS DA SILVA - Integrante / JADERMIL NASCIMENTO MARTINS - Integrante.
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2016 - 2017
Gestão de Riscos Corporativos em ambientes hospitalares, Descrição: Projeto realizado pelo Nucleo de Estudos em Economia de Produção (NECOP) da UFRGS desenvolvendo metodologia e aplicação da Gestão de Riscos em Hospitais.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (3) . , Integrantes: Leonardo de Carvalho Gomes - Integrante / KLIEMANN NETO, FRANCISCO JOSÉ - Integrante / Joana Siqueira de Souza - Coordenador / Ana Paula Beck da Silva Etges - Integrante.
Projetos de desenvolvimento
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1997 - 1997
Máquina para Colar Fachete, Descrição: Projeto de uma máquina para compor o processo produtivo da Fabris Calçados Ltda/Sapiranga-RS, realizado pelo grupo de projetos da disciplina de Projetos Mecânicos. Este projeto consistiu em uma prensa para colar o fachete no salto dos sapatos femininos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Leonardo de Carvalho Gomes - Coordenador.
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1997 - 1997
Máquina para Colar Fachete, Descrição: Projeto de uma máquina para compor o processo produtivo da Fabris Calçados Ltda/Sapiranga-RS, realizado pelo grupo de projetos da disciplina de Projetos Mecânicos. Este projeto consistiu em uma prensa para colar o fachete no salto dos sapatos femininos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Leonardo de Carvalho Gomes - Coordenador.
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1997 - 1997
Máquina para Colar Fachete, Descrição: Projeto de uma máquina para compor o processo produtivo da Fabris Calçados Ltda/Sapiranga-RS, realizado pelo grupo de projetos da disciplina de Projetos Mecânicos. Este projeto consistiu em uma prensa para colar o fachete no salto dos sapatos femininos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Leonardo de Carvalho Gomes - Coordenador.
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1997 - 1997
Máquina para Colar Fachete, Descrição: Projeto de uma máquina para compor o processo produtivo da Fabris Calçados Ltda/Sapiranga-RS, realizado pelo grupo de projetos da disciplina de Projetos Mecânicos. Este projeto consistiu em uma prensa para colar o fachete no salto dos sapatos femininos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Leonardo de Carvalho Gomes - Coordenador.
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1997 - 1997
Máquina para Colar Fachete, Descrição: Projeto de uma máquina para compor o processo produtivo da Fabris Calçados Ltda/Sapiranga-RS, realizado pelo grupo de projetos da disciplina de Projetos Mecânicos. Este projeto consistiu em uma prensa para colar o fachete no salto dos sapatos femininos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Leonardo de Carvalho Gomes - Coordenador.
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1997 - 1997
Máquina para Colar Fachete, Descrição: Projeto de uma máquina para compor o processo produtivo da Fabris Calçados Ltda/Sapiranga-RS, realizado pelo grupo de projetos da disciplina de Projetos Mecânicos. Este projeto consistiu em uma prensa para colar o fachete no salto dos sapatos femininos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Leonardo de Carvalho Gomes - Coordenador.
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1997 - 1997
Máquina para Colar Fachete, Descrição: Projeto de uma máquina para compor o processo produtivo da Fabris Calçados Ltda/Sapiranga-RS, realizado pelo grupo de projetos da disciplina de Projetos Mecânicos. Este projeto consistiu em uma prensa para colar o fachete no salto dos sapatos femininos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Leonardo de Carvalho Gomes - Coordenador.
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1997 - 1997
Máquina para Colar Fachete, Descrição: Projeto de uma máquina para compor o processo produtivo da Fabris Calçados Ltda/Sapiranga-RS, realizado pelo grupo de projetos da disciplina de Projetos Mecânicos. Este projeto consistiu em uma prensa para colar o fachete no salto dos sapatos femininos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Leonardo de Carvalho Gomes - Coordenador.
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1997 - 1997
Máquina para Colar Fachete, Descrição: Projeto de uma máquina para compor o processo produtivo da Fabris Calçados Ltda/Sapiranga-RS, realizado pelo grupo de projetos da disciplina de Projetos Mecânicos. Este projeto consistiu em uma prensa para colar o fachete no salto dos sapatos femininos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Leonardo de Carvalho Gomes - Coordenador.
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1997 - 1997
Máquina para Colar Fachete, Descrição: Projeto de uma máquina para compor o processo produtivo da Fabris Calçados Ltda/Sapiranga-RS, realizado pelo grupo de projetos da disciplina de Projetos Mecânicos. Este projeto consistiu em uma prensa para colar o fachete no salto dos sapatos femininos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Leonardo de Carvalho Gomes - Coordenador.
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1997 - 1997
Máquina para Colar Fachete, Descrição: Projeto de uma máquina para compor o processo produtivo da Fabris Calçados Ltda/Sapiranga-RS, realizado pelo grupo de projetos da disciplina de Projetos Mecânicos. Este projeto consistiu em uma prensa para colar o fachete no salto dos sapatos femininos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Leonardo de Carvalho Gomes - Coordenador.
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1997 - 1997
Máquina para Colar Fachete, Descrição: Projeto de uma máquina para compor o processo produtivo da Fabris Calçados Ltda/Sapiranga-RS, realizado pelo grupo de projetos da disciplina de Projetos Mecânicos. Este projeto consistiu em uma prensa para colar o fachete no salto dos sapatos femininos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Leonardo de Carvalho Gomes - Coordenador.
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1997 - 1997
Máquina para Colar Fachete, Descrição: Projeto de uma máquina para compor o processo produtivo da Fabris Calçados Ltda/Sapiranga-RS, realizado pelo grupo de projetos da disciplina de Projetos Mecânicos. Este projeto consistiu em uma prensa para colar o fachete no salto dos sapatos femininos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Leonardo de Carvalho Gomes - Coordenador.
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1997 - 1997
Máquina para Colar Fachete, Descrição: Projeto de uma máquina para compor o processo produtivo da Fabris Calçados Ltda/Sapiranga-RS, realizado pelo grupo de projetos da disciplina de Projetos Mecânicos. Este projeto consistiu em uma prensa para colar o fachete no salto dos sapatos femininos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento.
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1997 - 1997
Máquina para Colar Fachete, Descrição: Projeto de uma máquina para compor o processo produtivo da Fabris Calçados Ltda/Sapiranga-RS, realizado pelo grupo de projetos da disciplina de Projetos Mecânicos. Este projeto consistiu em uma prensa para colar o fachete no salto dos sapatos femininos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Leonardo de Carvalho Gomes - Coordenador.
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1997 - 1997
Máquina para Colar Fachete, Descrição: Projeto de uma máquina para compor o processo produtivo da Fabris Calçados Ltda/Sapiranga-RS, realizado pelo grupo de projetos da disciplina de Projetos Mecânicos. Este projeto consistiu em uma prensa para colar o fachete no salto dos sapatos femininos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Leonardo de Carvalho Gomes - Coordenador.
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1997 - 1997
Máquina para Colar Fachete, Descrição: Projeto de uma máquina para compor o processo produtivo da Fabris Calçados Ltda/Sapiranga-RS, realizado pelo grupo de projetos da disciplina de Projetos Mecânicos. Este projeto consistiu em uma prensa para colar o fachete no salto dos sapatos femininos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Leonardo de Carvalho Gomes - Coordenador.
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1997 - 1997
Máquina para Colar Fachete, Descrição: Projeto de uma máquina para compor o processo produtivo da Fabris Calçados Ltda/Sapiranga-RS, realizado pelo grupo de projetos da disciplina de Projetos Mecânicos. Este projeto consistiu em uma prensa para colar o fachete no salto dos sapatos femininos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Leonardo de Carvalho Gomes - Coordenador.
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1997 - 1997
Máquina para Colar Fachete, Descrição: Projeto de uma máquina para compor o processo produtivo da Fabris Calçados Ltda/Sapiranga-RS, realizado pelo grupo de projetos da disciplina de Projetos Mecânicos. Este projeto consistiu em uma prensa para colar o fachete no salto dos sapatos femininos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Leonardo de Carvalho Gomes - Coordenador.
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1997 - 1997
Máquina para Colar Fachete, Descrição: Projeto de uma máquina para compor o processo produtivo da Fabris Calçados Ltda/Sapiranga-RS, realizado pelo grupo de projetos da disciplina de Projetos Mecânicos. Este projeto consistiu em uma prensa para colar o fachete no salto dos sapatos femininos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Leonardo de Carvalho Gomes - Coordenador.
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1997 - 1997
Máquina para Colar Fachete, Descrição: Projeto de uma máquina para compor o processo produtivo da Fabris Calçados Ltda/Sapiranga-RS, realizado pelo grupo de projetos da disciplina de Projetos Mecânicos. Este projeto consistiu em uma prensa para colar o fachete no salto dos sapatos femininos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Leonardo de Carvalho Gomes - Coordenador.
Prêmios
2006
Reconocimiento, Secretaria de Desarrollo Economico Sustentable.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Cheverly Gestão e Desenvolvimento. , Rua Itororó, 160, apto 904, Menino Deus, 90110-290 - Porto Alegre, RS - Brasil, Telefone: (51) 32324420
Experiência profissional
2017 - 2019
Universidade Federal do Rio Grande do SulVínculo: Pesquisador Pos-Doc, Enquadramento Funcional: Pós-doutorando, Carga horária: 8
Outras informações:
Pesquisador em nível de pós-doutorado realizando produção científica sobre os temas:
- Melhoria e Otimização de Cadeias de Suprimentos;
- Vulnerabilidade de Cadeias de Suprimentos.
2016 - 2016
Universidade Federal do Rio Grande do SulVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 40
Outras informações:
Pesquisador Pós-doc
Professor Titular da Disciplina Projeto de Fábrica e Lay-out.
2014 - 2014
Universidade Federal do Rio Grande do SulVínculo: Professor Substituto, Enquadramento Funcional: Professor Substituto, Carga horária: 4
Outras informações:
Professor de Graduação na disciplina Estatística para Engenharia contemplando alunos dos cursos de Engenharia de Produção e Engenharia de Energia.
1999 - 2000
Universidade Federal do Rio Grande do SulVínculo: Professor Substituto, Enquadramento Funcional: Co-responsável por disciplinas, Carga horária: 6
Outras informações:
- Co-responsável pela disciplina do curso de Engenharia Civil da UFRGS, ministrada no segundo semestre de 2000, titulada Organização Industrial e tendo como docente principal Francisco José Kliemann Neto. Lecionou sobre Administração da Produção, Sistema Toyota de Produção, Reengenharia e TQC.
- Participação como docente da disciplina Gerenciamento de Sistemas de Transporte, do curso de Engenharia Civil da UFRGS, ministrada no segundo semestre de 1999 e tendo como docentes principais Luis Antônio Lindau e Luiz Afonso dos Santos Senna. Lecionou Introdução à Qualidade Total (TQC) e Ferramentas, O&M e Introdução a Custos.
Atividades
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08/1999 - 08/2000
Ensino, Engenharia Civil, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gerenciamento de Sistemas de Transporte, Organização Industrial
2013 - 2014
Universidade de Caxias do SulVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Pós-Graduação
Outras informações:
Professor do curso de Pós-Graduação em Operações e Logística - UCS Campos Vacaria
DISCIPLINA ? GESTÃO DE MATERIAIS E SUPRIMENTOS
2016 - 2016
Universidade Luterana do BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor de Graduação, orientador e banca examinadora de TCCs.
Disciplinas Graduação: Estatística Aplicada à Eng. Produção; Pesquisa Operacional I; Pesquisa Operacional II; Introdução à Eng. Produção; Engenharia do Produto.
Disciplinas Graduação EaD: Produção Limpa; Planejamento da Capacidade.
Disciplinas Pós: Lean Supply Chain; Gestão da Cadeia de Suprimentos.
2009 - 2015
Cheverly Gestão e DesenvolvimentoVínculo: Gerente de Operações, Enquadramento Funcional: Gerente de Operações, Carga horária: 32
Outras informações:
Responsável pela Coordenação Técnica, Acompanhamento dos Projetos, Capacitação da Equipe de Consultores e Criação de Novos Produtos para o Portifólio da empresa. A empresa atua nas Áreas de Operações, incluindo Planejamento Estratégico, Planejamento, Produção, Qualidade e Logistica.
2001 - 2003
Complexo Industrial Automotivo General MotorsVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Qualidade, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenador do Depto de Qualidade e Coordenador do Sistema de Qualidade (QS9001;ISO14001). Envolvimento também com o desenvolvimento de novas tecnologias de gestão de operações.
Atividades
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06/2001 - 05/2003
Direção e administração, .,Cargo ou função, Coordenador da Qualidade.
-
06/2001 - 05/2003
Treinamentos ministrados , Estamparia Polyprom Sul.,Treinamentos ministrados, Produção Enxuta, Controle de Qualidade Zero Defeitos, Controle de Qualidade Total, ISO14001, ISO/QS9000
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06/2001 - 05/2003
Conselhos, Comissões e Consultoria, Estamparia Polyprom Sul.,Cargo ou função, Coordenador da Qualidade.
1995 - 2005
Dana Albarus Indústria e Comércio SaVínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: Engenheiro e Lean Manufacturing Manager, Carga horária: 44
Outras informações:
Iniciou como Estagiário de Engenharia Mecânica, foi engenheiro desenvolvedor de processos industriais incluindo materiais mecânicos. Foi Analista de Qualidade onde desenvolveu várias ferramentas da qualidade e implementou as normas ISO 9001 e QS 9000. Auxiliou na implementação do software ST-POINT e desenvolveu simulação da manufatura com o software PROMODEL. Desligou-se desta empresa para cursar o mestrado acadêmico em Engenharia de Produção. Retornou a esta empresa para participar da criação e disseminação do sistema de Produção Enxuta (Lean Manufacturing) em nível global da DANA, atuando em paises como USA, Escócia, Alemanha e Espanha para depois ser o Lean Manager em nível Mercosul (Brasil e Argentina).
Atividades
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05/2003
Direção e administração, ASG Group.,Cargo ou função, Coordenador de Manufatura Enxuta.
-
05/2003
Treinamentos ministrados , ASG Group.,Treinamentos ministrados, Custos Industriais, Produção Enxuta, Controle de Qualidade Zero Defeitos, TPM, 5S
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05/2003
Conselhos, Comissões e Consultoria, ASG Group.,Cargo ou função, Coordenador de Manufatura Enxuta.
-
08/1997 - 10/1998
Direção e administração, Setor de Produção.,Cargo ou função, Analista de Qualidade.
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07/1995 - 10/1998
Treinamentos ministrados , Setor de Produção.,Treinamentos ministrados, FMEA, CEP - Controle Estatístico de Processo, ISO9001, QS9000
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07/1995 - 08/1997
Direção e administração, Setor de Produção.,Cargo ou função, Estagiário de Engenharia Mecânica.
2002 - 2009
Equilybrium ConsultoriaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor Colaborador, Carga horária: 8
Outras informações:
Consultor e Colaborador desta empresa nas áreas de Qualidade e Produtividade.
Atividades
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05/2002 - 12/2005
Conselhos, Comissões e Consultoria, Equil.,Cargo ou função, Consultor Colaborador.
2012 - 2013
Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do SulVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20
Outras informações:
Professor do Curso de Administração na Disciplina Pesquisa Operacional.
Professor do Cruso de Tecnólogo em Qualidade e Logística nas Disciplinas Análise de Processos, Normas e Normatização, Fundamentos da Qualidade e Sistemas de Produção.
2003 - 2003
Fundação Universidade Empresa de Tecnologia e CiênciaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 2
Outras informações:
Lecionou o curso Produção Enxuta - O Sistema Toyota de Produção
Atividades
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06/2003
Treinamentos ministrados .,Treinamentos ministrados, Sistemas de Produção Enxuta - Sistema Toyota de Produção
-
10/2002
Conselhos, Comissões e Consultoria, .,Cargo ou função, Consultor.
2005 - 2007
GS Consultting ServiceVínculo: Sócio Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40
Outras informações:
Ingressou nesta empresa para desenvolver, como consultor, tecnologias de gestão de Preodução, Qualidade e Logística em empresas dos mais variados segmentos, tendo como especialidade o desenvolvimento do sistema Lean Manufacturing (Produção Enxuta). Atualmente atua em empresas do Brasil e México.
Atividades
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12/2005
Direção e administração, GS Corporativo.,Cargo ou função, Coordenador de Projetos - Lean Manufacturing.
-
12/2005 - 05/2007
Pesquisa e desenvolvimento, GS Unidades.,Linhas de pesquisa
2004 - 2005
Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do SulVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidado em cursos de extensão
Outras informações:
Professor participante em cursos de extensão: Gerenciamento de Processose e Logistica da Produção. Estes cursos de extensão eram feitos através do convênio PUCRS e CENPEC.
Atividades
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02/2004
Treinamentos ministrados , Extensão Universitária.,Treinamentos ministrados, Gestão por Processos, Logistica
2006 - 2009
Universidade FeevaleVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidado no MBA de Qualidade
Atividades
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07/2006
Ensino, MBA Qualidade, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, FMEA - Análise de Modo e Efeito de Falha
2016 - Atual
Universidade Federal do Rio GrandeVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Adjunto, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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11/2016
Pesquisa e desenvolvimento, Escola de Engenharia.,Linhas de pesquisa
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Leonardo de Carvalho Gomes e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?