JULIANO DENICOL

Doutor em gestão de megaprojetos pela University College London. Possui mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2014) e graduação em Arquitetura e Urbanismo pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2011). De 2014 a 2015, foi bolsista de Desenvolvimento Tecnológico Industrial do CNPQ, atuando como pesquisador do Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção (PPGEP/UFRGS). Durante a graduação foi Monitor Acadêmico de três disciplinas, com atuação de um ano em cada. No ano de 2010 realizou mobilidade acadêmica na Politecnico di Torino, em Turim, Itália. Tem interesse em Megaprojetos e nas áreas de Supply Chain Management, Program Procurement, Organizational Strategy and Governance.

Informações coletadas do Lattes em 29/08/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Construction and Project Management

2015 - 2019

School of Construction and Project Management - University College London
Título: Designing client organisations and supply chain strategies to deliver megaprojects
Orientador: Stephen Pryke
Coorientador: Andrew Davies. Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil. Palavras-chave: Construction Supply Chain Management; Megaproject management; Inter-organisational Design; Inter-organisational Strategies; Project Delivery Models; Client Models. Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Gestão de Operações. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Gerenciamento da Construção.

Mestrado em Engenharia de Produção

2012 - 2014

Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Sistemática para seleção de fornecedores na indústria da construção civil, Ano de Obtenção: 2014
Ricardo Augusto Cassel.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil. Palavras-chave: Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos; Tomada de Decisão; Avaliação de Fornecedores; Seleção de Fornecedores.Grande área: Engenharias

Graduação em Arquitetura e Urbanismo

2006 - 2011

Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Configuração de Fachada Urbana: Incubadora Empresarial
Orientador: Douglas Vieira de Aguiar
com

Formação complementar

2017 - 2017

Supply Chain Leadership. (Carga horária: 50h). , London Business School, LBS, Grã-Bretanha.

2016 - 2016

Supply Chain Management. (Carga horária: 45h). , University College London, UCL, Grã-Bretanha.

2016 - 2016

Consulting Skills. (Carga horária: 36h). , University College London, UCL, Grã-Bretanha.

2016 - 2016

Leadership and Management. (Carga horária: 20h). , University College London, UCL, Grã-Bretanha.

2016 - 2016

Infrastructure using a Special Purpose Vehicle. (Carga horária: 40h). , University College London, UCL, Grã-Bretanha.

2016 - 2016

Managing Innovation and Technology. (Carga horária: 34h). , University College London, UCL, Grã-Bretanha.

2014 - 2014

Computer Integrated Manufacturing (CIM). (Carga horária: 24h). , Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.

2013 - 2013

Arquitetura da Cadeia de Suprimentos. (Carga horária: 30h). , Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.

2013 - 2013

Global Supply Chain e Logística Internacional. (Carga horária: 30h). , Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.

2013 - 2013

Lean: Sistema puxado nivelado e troca rápida. (Carga horária: 24h). , Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.

2013 - 2013

Liderança Lean. (Carga horária: 16h). , Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.

2013 - 2013

Lean: Gestão da Estabilidade na Produção e Fluxo. (Carga horária: 24h). , Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.

2012 - 2012

Workshop Projetos Ágeis. (Carga horária: 20h). , Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.

2007 - 2007

3D Studio Max - Fundamentos. (Carga horária: 32h). , CADS - Treinamento e Assessoria, CADS, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Italiano

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Tecnologia da Informação na Construção Civil.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Gestão de Operações.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Lean Construction.

Organização de eventos

DENICOL, J. . IPMA / UCL The Megaproject CEO Global Keynote Series. 2021. (Outro).

DENICOL, J. . IPMA World Congress. 2021. (Congresso).

DENICOL, J. . IPMA Megaprojects Book Club. 2020. (Outro).

DENICOL, J. . Infrastructure Projects Group (IPG) ? Research Event (UCL). 2019. (Outro).

DENICOL, J. . Managing megaprojects: Identifying causes and cures for poor performance (KPMG). 2018. (Outro).

DENICOL, J. . Managing megaprojects: Identifying causes and cures for poor performance (UCL). 2018. (Outro).

DENICOL, J. . Away day of the supply chain management research group (UCL). 2017. (Outro).

DENICOL, J. . Infrastructure Workshop: The Next Generation of UK Megaprojects. 2016. (Outro).

DENICOL, J. ; SMYTH, H. . Workshop Managing Technology and Innovation in Complex Projects and Megaprojects. 2016. (Outro).

TORTORELLA, G. L. ; MARODIN, G. A. ; SAURIN, T. A. ; DENICOL, J. ; SEIDEL, A. ; ETCHEVERRY, G. ; SILVA, E. Z. ; WANDERLEY, G. . IV Congresso de Sistemas Lean - A Produtividade como diferencial competitivo. 2014. (Congresso).

Participação em eventos

?Accidental Sponsors? ? Guiding questions to implement Policy, Strategy and create value through projects, Professor Raymond Young (School of Business of the University of New South Wales (UNSW), Canberra). 2018. (Outra).

?Lies, damned lies, and project plans? Human errors that make a mockery of infrastructure planning, Professor Jeffrey Pinto (Black School of Business at Penn State Erie). 2018. (Outra).

Are We Getting Better at Project Initiation? (Major Projects Association). 2018. (Outra).

Digitalization in the Built Environment Professors Henrik Linderoth (Jönköping University) and Jeremy Watson (University College London). 2018. (Outra).

Global trends in client models in major projects (Major Projects Association). 2018. (Outra).

OMEGA Centre for Megaprojects - Adam Cooper - The Visions, Workings and Findings of UK National Infrastructure Commission (NIC). 2018. (Outra).

Orchestrating micro innovation projects in a mega-project: distal agency in steering developmental innovations through conflictual routines. Rahul Kumar. 2018. (Outra).

Oxford Major Programme Management Conference 2018. 2018. (Congresso).

Project X Event (Infrastructure Projects and Authority). 2018. (Outra).

University College London - How to shine in fellowship grant and other interviews. 2018. (Outra).

15th Engineering Project Organization Conference (EPOC) with the 5th International Megaprojects Workshop: Theory meets Practice (MW), EPOC-MW. Building and leveraging capabilities to deliver megaprojects: the case of CH2M. 2017. (Congresso).

A Critical Reflection on Establishing a Pipeline of Funded Research. 2017. (Outra).

Crossrail Learning Legacy ? Learning from Crossrail ? meet the people delivering Europe?s largest infrastructure project. 2017. (Outra).

Eden Doctoral Workshop - SKEMA Business School and University College London. 2017. (Outra).

Emerging trends in the Global Infrastructure Market, James Stewart (KPMG). 2017. (Outra).

Five simple rules for innovation in megaprojects. 2017. (Outra).

From Transactions to Enterprises: A new approach to delivering high performing infrastructure, Simon Murray (Acumen 7). 2017. (Outra).

Future of project management: new ideas and emerging trends (ARUP). 2017. (Outra).

How institutional projects help mobilizing change in the realm of institutional complexity: a case of climate adaptation. Professor Lena Bygalle. 2017. (Outra).

Infrastructure: Deciding the long-term needs, Sir John Armitt. 2017. (Outra).

Innovation in civil infrastructure: towards digital maturity, Professor Jennifer Whyte. 2017. (Outra).

ITRC-MISTRAL invitation: launch of DAFNI - Data & Analytics Facility for National Infrastructure. 2017. (Outra).

OMEGA Centre for Megaprojects - Ben Cliford and Junice Morphet - The Development Consent Order and the relationship between consent and implementation for Nationally Significant Infrastructure Projects in the UK. 2017. (Outra).

Paper development workshop. 2017. (Outra).

Political, Economic and Technological Forces that have Shaped the Construction Industry: Challenges and Potential Opportunities, Raymond Levitt (Stanford University). 2017. (Outra).

Publishing in Construction Management and Economics. 2017. (Outra).

Strategic Management of Projects Unconference, Inevitability of the mind. 2017. (Outra).

Tried and tested vs innovation in major projects (Major Projects Association). 2017. (Outra).

University College London - Keynote Lecture Series: Mark Thurston - A view on recent history and what drives success. 2017. (Outra).

University College London - PhD Retreat, Research methods. 2017. (Outra).

Workshop Crossrail and Grand Paris Express. 2017. (Seminário).

Communication & Presentation Skills for Business (Royal Academy of Dramatic Arts). 2016. (Seminário).

Eden Doctoral Seminar on Perspectives on Projects: Challenging Projects. 2016. (Seminário).

OMEGA Centre for Megaprojects - Amanda Clack - The intelligent client for megaprojects ?. 2016. (Seminário).

OMEGA Centre for Megaprojects - Andrew Davies - Innovation in complex megaprojects: Lesson from the UK. 2016. (Seminário).

OMEGA Centre for Megaprojects - Phil Davies - Challenges and opportunities in Australia?s infrastructure sector. 2016. (Seminário).

OMEGA Centre for Megaprojects - Sandy Gordon - Megaproject transparency measures of success, reporting on UK major projects in government. 2016. (Seminário).

Professional Development Network (Crossrail, Thames Tideway Tunnel and High Speed 2). 2016. (Seminário).

University College London (Postgraduate Training) - Effective Academic Applications. 2016. (Seminário).

University College London (Postgraduate Training) - Effective applications and approaching a Case Study Interview with Boston Consulting Group. 2016. (Seminário).

University College London (Postgraduate Training) - How to be a lucky leader. 2016. (Seminário).

University College London (Postgraduate Training) - How to market your PhD to employers with The Brilliant Club. 2016. (Seminário).

University College London (Postgraduate Training) - Local first-price sealed bid infrastructure auctions with minimum requirements for bidding. 2016. (Seminário).

University College London (Postgraduate Training) - Marketing yourself in person Non-academic interview skills. 2016. (Seminário).

University College London (Postgraduate Training) - Networking skills. 2016. (Seminário).

University College London (Postgraduate Training) - Paper development workshop. 2016. (Outra).

University College London (Postgraduate Training) - Research Methods, Publishing and Academic Careers. 2016. (Seminário).

University College London (Postgraduate Training) - Understanding the Financial Dealings and Property Holdings of the London Company of Brewers. 2016. (Seminário).

University College London - Keynote Lecture Series: Mike Forster - Experiences from Major Infrastructure Projects. 2016. (Outra).

University College London - Keynote Lecture Series: Professor Peter Hansford - Infrastructure Projects - Do They Matter?. 2016. (Outra).

University College London - Management of Projects Group meeting. 2016. (Seminário).

University College London - Supply Chains and Networks Group meeting. 2016. (Seminário).

4D Modelling: Workflow, benefits, best practice and the future (CIOB). 2015. (Encontro).

Bentley connection. 2015. (Seminário).

University College London (Postgraduate Training) - Academic Writing. 2015. (Seminário).

University College London (Postgraduate Training) - Arena One Gateway. 2015. (Seminário).

University College London (Postgraduate Training) - Beyond Academia: Working as a Quantitative Analyst. 2015. (Seminário).

University College London (Postgraduate Training) - Beyond Academia: Working in Strategy Consulting. 2015. (Seminário).

University College London (Postgraduate Training) - Ethics in the Bartlett ? policies and procedures. 2015. (Seminário).

University College London (Postgraduate Training) - Ethnographic Methodologies for Construction Research: knowing-in-practice. 2015. (Seminário).

University College London (Postgraduate Training) - Finance and Value Creation Workshop (UCL Advances). 2015. (Seminário).

University College London (Postgraduate Training) - How to make the most of your PhD: Thinking of your career early. 2015. (Seminário).

University College London (Postgraduate Training) - How to work a room: Smart Networking and Socialising. 2015. (Seminário).

University College London (Postgraduate Training) - Interview technique with Ark Schools. 2015. (Seminário).

University College London (Postgraduate Training) - Introduction to Doctoral Skills Development and the Research Student Log. 2015. (Seminário).

University College London (Postgraduate Training) - Introduction to Negotiation Skills with Capco. 2015. (Seminário).

University College London - Keynote Lecture Series: Professor Steve Rowlinson: One country, two systems two systems one country. 2015. (Exposição).

University College London - Project Based Enterprise Management Group meeting. 2015. (Seminário).

5° Simpósio SAE BRASIL de Excelência em Manufatura e Logística. 2014. (Simpósio).

Autodesk University 2014. 2014. (Oficina).

Esporte: um fator de desenvolvimento econômico. 2014. (Seminário).

IV Congresso de Sistemas Lean - A Produtividade como diferencial competitivo. 2014. (Congresso).

Palestra Abastecimento Lean da Produção. 2014. (Outra).

Palestra Experiência de um professor brasileiro no MIT. 2014. (Outra).

Palestra Experiência na implementação de Lean Manufacturing em empresas do ramo automobilístico nos Estados Unidos. 2014. (Outra).

Tendências e desafios em Logística e Supply Chain.Sistemática para seleção de fornecedores na indústria da construção civil. 2014. (Outra).

Palestra Alcançando a Melhoria Conntínua através da Cadeia de Ajuda. 2013. (Outra).

Palestra BIM - Uma nova maneira de desenvolver projetos visão internacional. 2013. (Outra).

Palestra de demonstração do laboratório ThinkLab da University of Salford. 2013. (Outra).

Palestra Inovação e Sustentabilidade. 2013. (Outra).

Palestra Jornada Lean na Medabil: Engenharia, Fábrica e Montagem. 2013. (Outra).

Palestra O Papel da Liderança na Transformação Lean. 2013. (Outra).

Palestra Oportunidades de Carreira e Tendências em Tecnologia - Grupo RBS. 2013. (Outra).

Palestra O Sistema Toyota de Produção no Pós-Venda. 2013. (Outra).

Palestra Status da Excelência Operacional da Indústria no Japão. 2013. (Outra).

Simpósio SAE BRASIL de Excelência em Manufatura e Logística. 2013. (Simpósio).

XXXIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP). Métodos para seleção e avaliação de desempenho de fornecedores na indústria da construção: uma revisão sistemática da literatura. 2013. (Congresso).

Palestra BIM - Uma nova maneira de desenvolver projetos visão internacional. 2012. (Outra).

Palestra Experiências de Doutorado Sanduíche nos EUA - Universidades de Ohio e Northeastern. 2012. (Outra).

Palestra Logistica Reversa e Cadeia de Suprimentos Verde - Universidade de Aalborg, Dinamarca. 2012. (Outra).

Palestra Planejamento e Gestão de Obras Rápidas. 2012. (Outra).

Palestra Procter & Gamble - Plataforma de Inovação. 2012. (Outra).

Simpósio SAE BRASIL de Excelência em Manufatura. 2012. (Simpósio).

Salone Internazionale del Mobili. 2010. (Outra).

Teoria, história e crítica da arquitetura: Proyecto, Modernidad y Aprendizaje. 2007. (Seminário).

Participação em bancas

Aluno: Thomaz Medaglia Schuch

KLIEMANN NETO, F. J.DENICOL, J.CORREA, R. G. F.. Viabilidade econômico-financeira de empreendimentos imobiliários: elaboração de uma metodologia de avaliação. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Diego Florian Roberti

KLIEMANN NETO, F. J.DENICOL, J.CORREA, R. G. F.. Descrição e análise da cadeia produtiva da soja do Rio Grande do Sul: uma proposta com foco no produtor rural. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Mauricio Boesche

CASSEL, R. A.DENICOL, J.; OLIVEIRA, L. V.. Proposição de um sistema para desenvolver e analisar propostas de negociação de empreendimentos imobiliários sob a perspectiva finenceira. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Lucas Vidal Cardoso

KLIEMANN NETO, F. J.DENICOL, J.; PEREIRA, M. L.. Análise do sistema de custeio para apoio à precificação em uma empresa de transporte rodoviário internacional de carga. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Paula Stapenhorst França

KLIEMANN NETO, F. J.DENICOL, J.CORREA, R. G. F.. A remuneração do capital nas permissionárias de energia elétrica. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Patrícia Trombini

KLIEMANN NETO, F. J.DENICOL, J.CORREA, R. G. F.. Análise do portfólio de negócios de uma holding do terceiro setor. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Nathalia Tupinambá Karmaluk Tinoco

CASSEL, R. A.DENICOL, J.MACIEL, T. H.. Proposição de melhorias no processo de abastecimento da cadeia de suprimentos de uma empresa de luxo. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Felipe dos Santos Barros

CASSEL, R. A.DENICOL, J.; OLIVEIRA, L. V.. Análise da compra de insumos entre fornecedores de localidades diferentes na perspectiva do TCO. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: [Nome removido após solicitação do usuário]

ROSA, J. C. B.;DENICOL, J.; PRESTES, N. B.. Legislação de descarte de medicamentos no grupo Dimed-Panvel. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Porto-Alegrense.

Aluno: Taís Pinto Nogueira

ROSA, J. C. B.;DENICOL, J.; PRESTES, N. B.. Gestão de riscos da empresa lojas Renner S/A. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Porto-Alegrense.

Aluno: Marco Antonio Montassieur Junior

ROSA, J. C. B.;DENICOL, J.; PRESTES, N. B.. Redução dos custos com pás carregadeiras estudo de caso da empresa Unifertil - universal de fertilizantes S/A. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Porto-Alegrense.

Aluno: Augusto Borsu De Salles

KLIEMANN NETO, F. J.DENICOL, J.CORREA, R. G. F.. Análise dos custos e indicadores da pecuária em uma empresa familiar visando o aumento da rentabilidade. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Guilherme Wagner Gobetti

CASSEL, R. A.DENICOL, J.PICCOLI, M. S.. Redução de custo da matriz energética de uma empresa petroquímica com a utilização da metodologia seis sigma. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: João Henrique Almeida dos Santos

CASSEL, R. A.DENICOL, J.PETTER, R. R. H.. Mapeamento do fluxo de valor em uma empresa de manutenção de equipamentos para construção civil. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Laura Lehn Maciel

CASSEL, R. A.DENICOL, J.PICCOLI, M. S.. Avaliação de Fornecedores sob a Perspectiva da Logística. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Rafael Sant'Anna de Oliveira

PASA, G. S.DENICOL, J.. Sistematização dos procedimentos das auditorias de qualidade através da identificação das interfaces com a produção enxuta. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: TÂNIA POLETH AULESTIA PILLAJO

MULLER, C. J.DENICOL, J.PETTER, R. R. H.. Adaptação de modelos de avaliação de desempenho em uma organização sem fins lucrativos: abordagem focada nos stakeholders. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Leonardo Ceni

MULLER, C. J.DENICOL, J.PETTER, R. R. H.. Diagnóstico de um sistema de indicadores de desempenho na área logística de uma empresa de bens de consumo. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Vagner de Oliveira Fofonka

CASSEL, R. A.DENICOL, J.BOER, F. G.. Teoria das restrições (TOC) e overall Throughput effectiveness (OTE) integrados na gestão da capacidade produtiva: o caso de uma fábrica produtora de pneus. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: Bruna Monte Reinhardt

CASSEL, R. A.DENICOL, J.BOER, F. G.. Análise de processos de planejamento, programação e controle da produção como auxílio ao gerenciamento da rotina em sistemas produtivos repetitivos em lotes. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Aluno: João Moacir de Oliveira Bermudez

PASA, G. S.DENICOL, J.MARODIN, G. A.. Avaliação do sistema PCP de uma pequena empresa de manufatura para introdução de um sistema ERP open source. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

DENICOL, J.MIRON, L. I. G.. Avaliação dos Trabalhos Finais da disciplina Economia da Construção - Especificações e Custos. 2013. Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

Produções bibliográficas

Denicol, Juliano ; DAVIES, ANDREW . The Megaproject-based Firm: Building programme management capability to deliver megaprojects. INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT , v. 40, p. 505-516, 2022.
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MURUGANANDAN, KESAVAN ; DAVIES, ANDREW ; Denicol, Juliano ; WHYTE, JENNIFER . The dynamics of systems integration: Balancing stability and change on London's Crossrail project. INTERNATIONAL JOURNAL OF PROJECT MANAGEMENT , v. 40, p. 608-623, 2022.
BOLZAN DE REZENDE, LEANDRO ; Denicol, Juliano ; BLACKWELL, PAUL ; KIMURA, HERBERT . The main project complexity factors and their interdependencies in defence projects. Project Leadership and Society , v. 3, p. 100050, 2022.
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BOLZAN DE REZENDE, LEANDRO ; BLACKWELL, PAUL ; Denicol, Juliano ; GUILLAUMON, SIEGRID . Main competencies to manage complex defence projects. Project Leadership and Society , v. 2, p. 100014, 2021.
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PARABONI NETO, LUIZ GONZALVES ; KLIEMANN NETO, FRANCISCO JOSÉ ; FARIA CORRÊA, R. G. ; DENICOL, J. . Análise do estado atual e proposta de melhorias na metodologia de avaliação de investimentos de uma montadora de veículos. Produção em Foco , v. 7, p. 246-271, 2017.
FARIA CORRÊA, R. G. ; KLIEMANN NETO, F. J. ; DENICOL, J. . O agronegócio sob a ótica da gestão econômico-financiera: uma revisão. AGROALIMENTARIA (CARACAS) , v. 23, p. 61-77, 2017.
CARDOSO, LUCAS VIDAL ; KLIEMANN NETO, FRANCISCO JOSÉ ; DENICOL, J. ; PEREIRA, MARCELO LUIZ ; FARIA CORRÊA, R. G. . Um sistema de custeio para apoio à precificação em uma empresa de transporte rodoviário internacional. Produção em Foco , v. 7, p. 142-168, 2017.
BOESCHE, M. ; CASSEL, R. A. ; DENICOL, J. . Sistema para desenvolvimento e análise de propostas de negociação de empreendimentos imobiliários sob a perspectiva da engenharia econômica. Produção em Foco , v. 06, p. 75-85, 2016.
RODRIGUES, F. Z. ; MULLER, C. J. ; CORREA, R. G. F. ; DENICOL, J. ; CASSEL, R. A. . Aplicação do método de custeio TDABC em uma empresa de prestação de serviços para a análise da rentabilidade por cliente. Produção em Foco , v. 06, p. 199-222, 2016.
CENI, L. ; MULLER, C. J. ; DENICOL, J. ; CORREA, R. G. F. ; CASSEL, R. A. . Proposição de um sistema de indicadores de desempenho na área logística de uma empresa de bens de consumo. Produção em Foco , v. 06, p. 14-25, 2016.
CORREA, R. G. F. ; KLIEMANN NETO, F. J. ; DENICOL, J. . Revisão de proposições para a gestão econômico-financeira de sistemas produtivos agropecuários: a inter-relação entre fluxo de caixa, sistemas de custos e recursos compartilhados. Custos e @gronegócio Online , v. 12, p. 113-141, 2016.
SPANIOL, C. C. ; KLIEMANN NETO, F. J. ; FARIA CORRÊA, R. G. ; DENICOL, J. . Estruturação do Gerenciamento Matricial de Despesas (GMD) em uma empresa de serviços de engenharia. Espacios (Caracas) , v. 37, p. 1, 2016.
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DENICOL, J. ; MIRON, L. I. G. ; SALVATORI, E. ; RESTELLI, A. P. . Pisos Aquecidos Radiantes. 2011. (Relatório de pesquisa).

DENICOL, J. ; MIRON, L. I. G. ; SALVATORI, E. ; BASSANESI, N. S. . Isolamento Acústico. 2011. (Relatório de pesquisa).

DENICOL, J. ; MIRON, L. I. G. ; SALVATORI, E. ; SERRAGLIO, L. . Argamassa Projetada. 2011. (Relatório de pesquisa).

DENICOL, J. ; MIRON, L. I. G. ; SALVATORI, E. ; SILVA, B. H. . Colocação de piso intertravado em área externa. 2011. (Relatório de pesquisa).

DENICOL, J. ; MIRON, L. I. G. ; SALVATORI, E. ; AGERT, P. V. D. . Concreto: Ensaio do abatimento (Slump Test). 2011. (Relatório de pesquisa).

DENICOL, J. ; MIRON, L. I. G. ; SALVATORI, E. ; DEUS, K. R. . Produção de painéis pré-fabricados. 2011. (Relatório de pesquisa).

DENICOL, J. ; MIRON, L. I. G. ; SALVATORI, E. ; OLIVO, P. . Análise da obra em conformidade com a NR18. 2011. (Relatório de pesquisa).

DENICOL, J. ; MIRON, L. I. G. ; SALVATORI, E. ; RADUNZ, K. T. . Plano de ataque a concretagem. 2011. (Relatório de pesquisa).

DENICOL, J. ; MIRON, L. I. G. ; SALVATORI, E. ; BIASSI, P. B. . Falhas na obra e soluções adequadas. 2011. (Relatório de pesquisa).

DENICOL, J. ; MIRON, L. I. G. ; SALVATORI, E. ; OZIO, C. . Calfinagem. 2011. (Relatório de pesquisa).

DENICOL, J. ; MIRON, L. I. G. ; SALVATORI, E. ; BASSANESI, N. S. . Atirantamento de cortina de concreto. 2011. (Relatório de pesquisa).

Projetos de pesquisa

2021 - Atual

Centro de Pesquisa e Projetos em Infraestrutura ? CEINFRA, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Ricardo Augusto Cassel em 22/08/2022., Descrição: O Projeto Centro de Pesquisa e Projetos em Infraestrutura (CEINFRA) tem por objetivo geral promover estudos avançados e multidiciplinares acerca do desenvolvimento e governança de grandes e mega projetos de infraestrutura. Destacam-se como objetivos específicos do projeto: 1. Facilitar o avanço e a intensificação da pesquisa acadêmica na temática de Infraestrutura; 2. Estabelecer uma estrutura básica para a realização de atividades cooperativas entre a UFRGS e outras universidades; 3. Fomentar o trabalho multidisciplinar entre as diferentes áreas de interesse das instituições; 4. Aumentar a proximidade entre a universidade e as demandas da sociedade e do mercado da infraestrutura; 5. Atuar na promoção de estratégias e políticas relativas à temática de infraestrutura de megaprojetos.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Juliano Denicol - Integrante / Ricardo Augusto Cassel - Coordenador / Carla Schwengber ten Caten - Integrante / Christine Nodari - Integrante / Luiz Afonso Senna - Integrante / Lélio Brito - Integrante / Joel Goldefun - Integrante / Alfonso Risso - Integrante / Carlos Torres Formoso - Integrante.
2014 - Atual

Desenho, análise e identificação de melhorias da cadeia produtiva do esporte na Região Sul do Brasil, Descrição: O Brasil, nos próximos anos, terá sobre si o olhar do mundo esportivo, em função dos megaeventos esportivos que estarão acontecendo no país. Estes eventos, além de deixarem um legado social e de infraestrutura urbana, precisam deixar um legado esportivo, tanto em termos de cultura desportiva quanto de instalações, espaços e equipamentos para a prática do esporte. Portanto, é de fundamental importância que se possa analisar o negócio esporte para além de sua prática, mas como uma cadeia que precisa ser gerenciada na busca de desempenhos superiores dos atletas e das instituições (empresas, confederações, clubes, sociedade, mídia...). Sendo assim, esse projeto tem como objetivo geral a identificação e análise de potenciais melhorias na cadeia produtiva do esporte da Região Sul do Brasil. Adicionalmente, se procurará: i) modelar a cadeia produtiva do esporte da Região Sul do Brasil, genericamente; ii) identificar as restrições a um melhor desempenho dessa cadeia; iii) identificar e priorizar os setores e as modalidades esportivas com potencial para melhoria; iv) analisar e identificar sistêmicamente os possíveis alavancadores de desempenho para os setores e modalidades priorizados, utilizando o Pensamento Sistêmico; e; v) consolidar uma metodologia que oriente a avaliação sistêmica de cadeias produtivas do esporte, identificando seus principais técnicos e econômicos nos diversos setores e modalidades esportivos.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Mestrado acadêmico: (3) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Juliano Denicol - Integrante / Ricardo Augusto Cassel - Coordenador / Carla Schwengber ten Caten - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Integrante / Peter Bent Hansen - Integrante / Rosiane Serrano - Integrante / Cláudio José Müller - Integrante / Francisco José Kliemann Neto - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.

Prêmios

2022

Project Management Research Paper of the Year Award, Association for Project Management (APM).

2022

Nominated Chair of the permanent track - Multi-level Perspectives on Major and Megaprojects, European Academy of Management (EURAM), Project Organising Group.

2021

Most Cited Paper of the Year Award, Project Management Journal / Project Management Institute (PMI).

2021

Most Downloaded Paper of the Year Award, Project Management Journal / Project Management Institute (PMI).

2021

Outstanding Research Supervision - Nomination, University College London. Nominated by the students. Student Choice Awards..

2021

Exceptional Feedback - Nomination, University College London. Nominated by the students ? Student Choice Awards..

2020

Judge of Global Research Awards, International Project Management Association (IPMA).

2020

Global Head IPMA Megaprojects Special Interest Group (SIG), International Project Management Association (IPMA).

2019

Global Young Researcher Award Winner, International Project Management Association (IPMA).

2019

Best Reviewer Award, European Academy of Management (EURAM), Project Organising Group.

2018

Named Researcher by UCL to join ESRC Project X, University College London.

2016

2016 PhD Award, Major Project Association (MPA).

2016

PhD Thesis Research Award, Project Management Institute (PMI).

2013

Projeto de pesquisa aprovado em 1 lugar para Missão Científica de Curta Duração no Exterior, University of Salford - PPG Engenharia de Produção - Edital 01/2013, UFRGS - PROPG, Universidade Federal do Rio Grande do Sul.

2005

1 Lugar Concurso Literário, Colégio Mutirão Objetivo, avaliação pela Academia Caxiense de Letras.

2004

1 Lugar Concurso Literário, Colégio Mutirão Objetivo, avaliação pela Academia Caxiense de Letras - Prêmio entregue por Luís Fernando Veríssimo.

Histórico profissional

Endereço profissional

University College London, The Bartlett - School of Construction and Project Management. , 1-19 Torrington Place, 2nd Floor, Fitzrovia, WC1E7HB - London, - Grã-Bretanha, Telefone: (44) 2076798263, URL da Homepage:

Experiência profissional

2015 - 2019

University College London

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Postgraduate Teaching Assistant (PGTA)

Outras informações:
Postgraduate Teaching Assistant of the MSc Strategic Management of Projects (SMP). The Bartlett, School of Construction and Project Management.

2017 - 2018

High Speed Two

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supply Chain Analyst

2014 - 2014

Faculdade Porto-Alegrense

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Pós-Graduação

Outras informações:
Curso de Pós-Graduação: MBA em Gestão de Negócios Disciplinas: Logística Empresarial

2014 - 2015

Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pesquisador Mestre, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Bolsista de Desenvolvimento Tecnológico Industrial B - CNPQ

2012 - 2014

Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Vínculo: Bolsista CAPES, Enquadramento Funcional: Aluno de Mestrado Acadêmico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Estágio Docente realizado na disciplina ENG09013 - Projeto de Fábrica e Layout do curso de graduação em Engenharia de Produção.

2011 - 2011

Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Vínculo: Bolsista Monitoria Acadêmica, Enquadramento Funcional: Aluno de Graduação, Carga horária: 20

Outras informações:
Monitoria Acadêmica, EAD na disciplina de Estágio Supervisionado em Obra I. Orientadora: Profª. Drª. Luciana Ines Gomes Miron. Produção de artigos sobre técnicas e processos construtivos observadas em canteiros de obra da construção civil. Divulgação da produção gerada através do site das disciplinas Estágio Supervisionado em Obra I e II. Administrador do site atuando na manutenção e organização.

2009 - 2009

Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Vínculo: Bolsista Monitoria Acadêmica, Enquadramento Funcional: Aluno de Graduação, Carga horária: 20

Outras informações:
Monitoria Acadêmica na disciplina de Habitabilidade das Edificações. Orientadora: Profª. Drª. Silvia Regina Morel Corrêa. Monitoria presencial no Laboratório de Conforto Ambiental, LabCon, da UFRGS.

2008 - 2008

Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Vínculo: Bolsista Monitoria Acadêmica, Enquadramento Funcional: Aluno de Graduação, Carga horária: 12

Outras informações:
Monitoria Acadêmica na disciplina de Projeto Arquitetônico I. Orientadora: Profª. Drª. Andrea Soler Machado. Monitoria presencial no Laboratório de Conforto Ambiental, LabCon, da UFRGS. Concepção e desenvolvimento de projeto arquitetônico para o Concurso Nacional de Idéias Arquitetônicas para Participação no Solar Decathlon Europe 2010.

2009 - 2011

Nucleo Arquitetura

Vínculo: Estagiário de Arquitetura, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20

Outras informações:
Auxílio na concepção e desenvolvimento de projetos, estudos de viabilidade urbanística, produção de documentos técnicos para aprovação em órgãos legais, apresentações para clientes, design de interiores e modelagem 3D. Experiência em edifícios residenciais, condomínios horizontais, edifícios comerciais, lojas, hotéis e indústrias.

2010 - 2010

Politecnico Di Torino

Vínculo: Aluno de Mobilidade Acadêmica, Enquadramento Funcional: Aluno de Mobilidade Acadêmica, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Realização das disciplinas de Il Progetto nel contesto territoriale com GIS (70h), Scenografia (90h) e Italian Language (75h).

2008 - 2009

Dapper Arquitetura e Design

Vínculo: Estagiário de Arquitetura, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 20

Outras informações:
Auxílio na concepção e desenvolvimento de projetos, produção de documentos técnicos para aprovação em órgãos legais, apresentações para clientes e desenvolvimento de modelos tridimensionais para conceituação de projetos. Experiência em edifícios residenciais e edificações comerciais.

2020 - Atual

International Project Management Association

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Global Head Megaprojects SIG

Outras informações:
As Global Head of the IPMA Megaprojects SIG, Juliano coordinates a global platform with more than 70 countries to advance our understanding of megaproject delivery. He is the founder and director of the IPMA-UCL The Megaproject CEO and IPMA Megaprojects Book Club, two global platforms to discuss concepts and practices with leading megaproject authors and CEOs.

2019 - Atual

University College London

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Lecturer in Project Management, Carga horária: 40

Outras informações:
Membro do projeto de pesquisa: Project X ? Improving Project Delivery através da University College London. O Project X é um grande projeto de pesquisa (1.1 milhões de libras) financiado por um dos conselhos de pesquisa do governo Britânico (Economic and Social Research Council - ESRC) em que 09 (nove) universidades Britânicas formaram um consórcio para avançar o conhecimento sobre gestão de projetos de infraestrutura. O décimo membro do consórcio é o departamento do governo Britânico resposável pelo portfólio de grandes projetos do Reino Unido e considerado o centro de excelência em infrastrutura (Infrastrusture and Projects Authority - IPA).