Alberto Leon de Paula Simões
Alberto Leon de Paula Simões é Professor do curso de Engenharia de Produção da Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, possui graduação em engenharia mecânica pela PUCRS (1999), mestrado em Engenharia de Produção pela UFRGS (2004) e MBA em Gestão Estratégica de Negócios (2014) pela Unisinos. Além de Professor, Alberto atualmente desempenha a função de Gerente de Planejamento de Operações na fábrica da John Deere na cidade de Montenegro, RS. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, atuando nos seguintes temas: desenvolvimento de produtos, desenvolvimento de processos de fabricação, supervisão e gerência de produção, planejamento e controle de produção, planejamento de operações de venda (S&OP), gestão e desenvolvimento de equipes.
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Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Engenharia de Produção
2002 - 2004
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Desenvolvimento de produto, processo e produção e suas interfaces: um estudo de caso em idústria de autopeças,Ano de Obtenção: 2004
Orientador: Prof Dr. José Luis Duarte Ribeiro
Palavras-chave: Desenvolvimento de Produtos; Integração entre engenharias; Interface entre produto, processo e produção.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção. Setores de atividade: Fabricação e Montagem de Automóveis, Caminhões, Ônibus e Tratores e Demais Máquinas e Implementos Agrícolas, Reboques e Carrocerias.
Especialização em Gestão Estratégica de Negócios
2013 - 2014
Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Título: Ferramenta para medição de produtividade administrativa
Orientador: Prof. Dr. Jacinto Ponte
Graduação em Engenharia Mecânica
1994 - 1999
Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
Título: Sobrealimentação de Motores de Combustão Ciclo Otto
Orientador: Prof Dr. João Carlos Pinheiro Beck
Formação complementar
2014 - 2014
Intensive English Training Program. (Carga horária: 40h). , Cincilingua International Language Center, CILC, Estados Unidos.
2014 - 2014
Leader Coach. (Carga horária: 180h). , Neuro Leadership Group, NLG BRASIL, Brasil.
2011 - 2011
HSM Special Management Program ? Um dia com RAM. (Carga horária: 8h). , HSM, HSM, Brasil.
2011 - 2011
Papel do Líder na Comunicação. (Carga horária: 16h). , Grupo Alexandre Jacques, GAJ, Brasil.
2011 - 2011
HSM Expomanagement 2011 ? A jornada do conhecime. , HSM, HSM, Brasil.
2010 - 2010
Finanças para não financeiros. (Carga horária: 16h). , Ernst & Young, ERNST & YOUNG, Brasil.
2009 - 2009
Gestão Estratégica das Relações de Trabalho. (Carga horária: 12h). , Deere & Company, DEERE&CO, Estados Unidos.
2009 - 2009
PDCO. (Carga horária: 70h). , CENEX - Centro de Excelência Empresarial, CENEX, Brasil.
2008 - 2009
Liderança Participativa. (Carga horária: 60h). , Evoluire, EVOLUIRE, Brasil.
2008 - 2009
Programa de Desenvolvimento de Supervisores. (Carga horária: 60h). , Evoluire, EVOLUIRE, Brasil.
2008 - 2008
Liderança para Supervisores e Gerentes. (Carga horária: 16h). , Deere & Company, DEERE&CO, Estados Unidos.
2008 - 2008
PDI Leadership Essentials. (Carga horária: 24h). , Deere & Compnay, DEERE&CO, Estados Unidos.
2004 - 2004
Suspensões e Transmissões Automotivas. (Carga horária: 45h). , SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul, SENAI/DR/RS, Brasil.
2003 - 2003
Negociação Técnicas e Estilos. (Carga horária: 24h). , Marcondes Consultores Associados, MCA, Brasil.
2003 - 2003
Ms Project 2000. (Carga horária: 24h). , Senac Rs, SENAC-RS, Brasil.
2001 - 2001
Sistema de Produção Renault. (Carga horária: 36h). , Renault do Brasil, RDB, Brasil.
2000 - 2000
Pro Engineering 2000i. (Carga horária: 135h). , Parametric Technology Corporation, PTC, Brasil.
2000 - 2000
Pneumática. (Carga horária: 40h). , SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul, SENAI/DR/RS, Brasil.
1998 - 1998
Extensão universitária em Robótica Industrial. (Carga horária: 20h). , Universidade Federal do Rio Grande do Sul, UFRGS, Brasil.
1996 - 1996
Mecânica de Automóveis. (Carga horária: 100h). , Instituto Técnico Mecânico Canoas, ITEC, Brasil.
1994 - 1994
Extensão universitária em Injeção Eletrônica Motronic. (Carga horária: 21h). , Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Francês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Desenvolvimento de Produto.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Metodologia de Projeto do Produto.
Participação em eventos
V Congresso de Sistemas Lean. Ferramenta para medição de produtividade administrativa. 2015. (Congresso).
CBGDP. Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produtos. 2005. (Congresso).
ENEGEP 2005.XXV Encontro Nacional de Engenharia de Produção e XI Internacional Conference on Industrial Engineering and Operations Management. 2005. (Encontro).
Seminário Powertrain. 2004. (Seminário).
Workshop CAPM. 2004. (Seminário).
Workshop PPAP.PPAP - Processo de Aprovação de Peça de Produção. 2004. (Seminário).
CBGDP. Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produtos. 2003. (Congresso).
CONET' 98. 1998. (Congresso).
Semana de Engenharia.VI Semana de Engenharia e III Feira de Engenharia. 1997. (Seminário).
Semana de Engenharia.V Semana de Engenharia e II Feira de Engenharia. 1996. (Seminário).
Semana de Engenharia.IV Semana de Engenharia e I Feira de Engenharia. 1995. (Seminário).
Participação em bancas
SIMÕES, Alberto Leon de Paula; ARAUJO, R. R.; LEAO, A. G.. Análise de investimento para expansão de um empreendimeno do setor alimentício. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
SIMÕES, Alberto Leon de Paula; ANDRADE, J. J. O.; ARAUJO, R. R.. SISTEMÁTICA DE ANÁLISE DE FALHAS COM BASE NO FMEA: UM ESTUDO DE CASO EM UMA MÁQUINA DOBRADEIRA EM UMA FÁBRICA DE ELEVADORES. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
SIMÕES, Alberto Leon de Paula; ANDRADE, J. J. O.; BITTENCOURT, H.. Aplicação do OEE para análise da produtividade: um estudo de caso aplicado em linhas de produção de cavacos de uma fábrica de celulose. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
SIMÕES, Alberto Leon de Paula; ARAUJO, R. R.; ALBANO, F. M.. Estrutura de uma modelo para visualização espacial da infraestrutura Logistica do Rio Grande do Sul.. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.
Orientou
Uma proposta de utilização de auditoria interna em Saúde e Segurança do Trabalho como instrumento de prevenção de perdas em uma empresa pública do Estado do Rio Grande do Sul; Início: 2017; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; (Orientador);
Redução do tempo médio de reparo em bombas centrífugas: Estudo de caso em uma empresa produtora de semicondutores; Início: 2017; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; (Orientador);
Redução do lead time do processo de cotação de produtos hidráulicos através de melhorias com implantação do lean office; Início: 2017; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; (Orientador);
Redução do lead time produtivo em uma linha de produção de transmissores de temperatura; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Alberto Leon de Paula Simões;
Redução do Tempo de Entrega do Produto ao Cliente Final: Um Estudo de Caso em uma Indústria de Máquinas Agrícolas; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Alberto Leon de Paula Simões;
Aplicabilidade de produção enxuta em uma empresa de distribuição de produtos derivados de petróleo; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Alberto Leon de Paula Simões;
Análise e dimensionamento de um sistema kanban: aplicação em uma empresa de condicionadores de ar; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Alberto Leon de Paula Simões;
Proposta e aplicação de uma sistemática de trabalho padronizado para tempos e movimentos aplicado à redução de perdas produtivas em uma operação de soldagem de uma indústria do setor moveleiro do Rio Grande do Sul; ; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Alberto Leon de Paula Simões;
Estudo da Metodologia DMAIC para Ampliar o OEE- Overall Equipment Effectiveness (Índice de Eficiência Global) de uma Máquina de Absorventes; ; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Alberto Leon de Paula Simões;
Estudo de viabilidade econômica para a instalação de uma micro cervejaria no município de Porto Alegre; ; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Alberto Leon de Paula Simões;
Melhoria na produtividade através da otimização dos recursos operacionais: um estudo de caso no processo de pintura em uma montadora de automóveis; ; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Alberto Leon de Paula Simões;
Proposição de uma Sistemática de Trabalho Padronizado em uma Célula de Laminação de Perfis Metálicos; ; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Alberto Leon de Paula Simões;
Estruturação de um sistema de planejamento e utilização da capacidade considerando a eficiência dos equipamentos e os tempos dos produtos em processo; ; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Alberto Leon de Paula Simões;
Metodologia DMAIC apoiada pelas ferramentas da qualidade visando melhorar padrões em um processo de soldagem de pontos por resistência elétrica; ; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Alberto Leon de Paula Simões;
APLICAÇÃO DO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR PARA ELIMINAÇÃO DE PERDAS E REDUÇÃO DE LEAD TIME PRODUTIVO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO SETOR METAL-MECÂNICO; ; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Alberto Leon de Paula Simões;
Proposta de uma sistemática de integração dos departamentos de Engenharia de Métodos e Processos com Produção: estudo de caso em uma empresa do setor metal- mecânico; ; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Alberto Leon de Paula Simões;
Indicadores de desempenho: um estudo de caso na área de telecom; ; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Alberto Leon de Paula Simões;
O DESDOBRAMENTO DO BSC CORPORATIVO DE UMA EMPRESA PETROLÍFERA E A INTEGRAÇÃO DO AHP PARA HIERARQUIZAÇÃO DOS PROCESSOS; ; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Alberto Leon de Paula Simões;
PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS: ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE PRÓTESES MÉDICAS; ; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Alberto Leon de Paula Simões;
Corrente Crítica Aplicada no Gerenciamento de Projetos: um estudo de caso em uma empresa de produtos diferenciados e sob encomenda; ; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Alberto Leon de Paula Simões;
PRODUÇÃO ENXUTA APLICADA AO SETOR ADMINISTRATIVO; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Alberto Leon de Paula Simões;
BALANCEAMENTO DE LINHA DE MONTAGEM; 2009; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul; Orientador: Alberto Leon de Paula Simões;
Produções bibliográficas
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SIMÕES, Alberto Leon de Paula ; LARROSA, M. ; BAUMGAERTNER FILHO, A. . Ferramenta para medição de produtividade administrativa. In: V Congresso de Sistemas Lean, 2015, Florianópolis. V Congresso de Sistemas Lean, 2015.
-
SIMÕES, Alberto Leon de Paula . Aprimoramento de layout produtivo como habilitador de eliminação de perdas: estudo de caso em uma célula de montagem com layout em ?U?.. In: XXVII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2007, Foz do Iguaçu. Aprimoramento de layout produtivo como habilitador de eliminação de perdas: estudo de caso em uma célula de montagem com layout em ?U?., 2007.
-
SIMÕES, Alberto Leon de Paula ; RIBEIRO, José Luis Duarte . Desenvolvimento das interfaces entre os departamentos envolvidos no processo de desenvolvimento de produto: um estudo de caso em indústria de autopeças.. In: 5 CBGDP, 2005, Curitiba. 5 Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento do Produto. Curitiba: CEFET - PR, 2005.
-
SIMÕES, Alberto Leon de Paula ; CARNEIRO, Carlos Travi ; RIBEIRO, José Luis Duarte . Comunização de Componentes: um estudo de caso em indústria de autopeças. In: 5 CBGDP, 2005, Curitiba. 5 Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produto. Curitiba: CEFET - PR, 2005.
-
SIMÕES, Alberto Leon de Paula ; MORENO, Marcelo Dias . Estudo para implementação de Controle Estatístico de Processo em uma linha de produção de foices.. In: 3 Semana de Engenharia de Produção e Transportes, 2004, Porto Alegre. Anais da 3 Semana de Engenharia de Produção e Transportes. Porto Alegre: FEENG - UFRGS, 2004.
-
SIMÕES, Alberto Leon de Paula ; RIBEIRO, José Luis Duarte . Uma discussão da interface entre desenvolvimento de produto e produção.. In: 4 CBGDP, 2003, Gramado. Anais do 4 Congresso Brasileiro de Gestão de Desenvolvimento de Produto. Porto Alegre: FEENG - UFRGS, 2003.
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SIMÕES, Alberto Leon de Paula . ? Integration and interface between product design and manufacturing: improving team performance.. 2011. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Prêmios
1999
Homenagem ao Primeiro Colocado da Turma de Engenharia Mecânica, FEENG PUC / GERDAU RIOGRANDENSE.
Histórico profissional
Endereço profissional
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John Deere. , Via Oeste, Esquina Via II, Bom Jardim do Caí, 94065140 - Montenegro, RS - Brasil, Telefone: (51) 34576806, URL da Homepage:
Experiência profissional
2006 - Atual
John Deere BrasilVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 44
Outras informações:
Gerente de Planejamento de Operações. Cargos anteriormente ocupados: - Engenheiro de Manufatura - Supervisor de Engenharia de Manufatura - Gerente de Projeto de Novos Produtos - Gerente de Produção.
2005 - Atual
SiemensVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Supervisor de Produção, Carga horária: 45
Outras informações:
Sistemista do Complexo Automotivo da GM em Gravataí, responsável pelo fornecimento do cockpit do veículo Celta.
Atividades
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07/2005
Serviços técnicos especializados , Siemens, .,Serviço realizado, Supervisão de Processos de Fabricação e Produção..
2001 - 2002
Renault do BrasilVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Planejador de Métodos de Fabricação, Carga horária: 45
Outras informações:
Montadora de Automóveis. Primeira fábrica da Aliança Renault Nissan.
Atividades
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10/2001 - 10/2002
Serviços técnicos especializados , Renault do Brasil, .,Serviço realizado, Momntagem e Validação de Protótipos.
2003 - 2005
Gkn do BrasilVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro de Produto, Carga horária: 45
Outras informações:
Fabricante de semi-eixos homocinéticos.
Atividades
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07/2003 - 05/2005
Serviços técnicos especializados , Gkn do Brasil, .,Serviço realizado, Desenvolvimento de Projeto de Novos Produtos e Aplicação de Produtos existentes.
2006 - Atual
Pontificia Univercidade Catolica do Rio Grande do SulVínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Professor
Atividades
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08/2006
Ensino, Engenharia de Produção, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Engenharia do Produto, Gestão de Desenvolviemnto de Produto, Planejamento do Produto, Processos de Fabricação Intermitentes, Produção Enxuta
1999 - 2001
TramontinaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Engenheiro Mecânico, Carga horária: 45
Outras informações:
Empresa fabricante de utensílios para cozinha. Possui departamento de projeto e fabricação de máquinas operatrizes.
Atividades
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05/1999 - 03/2001
Serviços técnicos especializados , Tramontina, .,Serviço realizado, Coordenação do Projeto e Fabricação de Máquinas Operatrizes.
Criando um monitoramento
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Criando um monitoramento
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