Gustavo Aguiar Martins

Profissional com forte atuação em gestão de Produção, Planejamento e Logística Industrial. Gestão de projetos de Confiabilidade nos equipamentos (implementação manutenção produtiva total - TPM), melhoria continua na logística dos processos de manufatura (Lean Manufacturing) e de Centro de Distribuição (WMS). Domínio de técnicas de gestão de produção (Pensamento A3, PDCA, Kaizen e gestão de pessoas) e geração de confiabilidade no equipamento (Pilares MA, ME, MP e E&T). FORMAÇÃO: Graduado em Engenharia Química, com especialização MBA em Gestão Empresarial na FGV.

Informações coletadas do Lattes em 20/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gestão Empresarial

2007 - 2009

Fundação Getúlio Vargas
Título: Gestão Empresarial
Orientador: Márcia Regina Mello

Aperfeiçoamento em Auxiliar de Laboratório de Análises Químicas

1997 - 1997

Colégio Dehon
Título: Auxiliar de Laboratório de Análises Químicas. Ano de finalização: 1997
Orientador: Professor do colégio dehon

Graduação em Engenharia Química

1999 - 2004

Universidade do Sul de Santa Catarina
Título: Implementação do ABS para melhoria de fluxo de perfis de alumínio na Alcoa
Orientador: Alessandro de Oliveira Limas

Ensino Médio (2º grau)

1996 - 1998

Colégio Dehon

Formação complementar

2012 - 2013

ASE (Advancing Supervisory Excellence). (Carga horária: 96h). , Alcoa Alumínio - Matriz, ALCOA, Brasil.

2011 - 2012

Gestão Empresarial. (Carga horária: 96h). , Fundação Dom Cabral, FDC, Brasil.

2010 - 2010

Liderança, Relações Humanas, Comunicação Eficaz. (Carga horária: 96h). , Dale Carnegie Training, DALE CARNEGIE, Brasil.

2007 - 2007

Workshop Criando Fluxo Continuo. (Carga horária: 16h). , Lean Institute Brasil, LEAN INSTITUTE, Brasil.

2007 - 2007

Human Performance SME Skillbuilder. (Carga horária: 24h). , Alcoa Alumínio - Matriz, ALCOA, Brasil.

2006 - 2007

Formação de Líderes ABS. (Carga horária: 88h). , Muttare Consultoria de Gestão, MUTTARE, Brasil.

2006 - 2006

Language Course. (Carga horária: 80h). , HANSA LANGUAGE CENTRE, HANSA, Canadá.

2005 - 2005

Confiabilidade nos Equipamentos Formando Facilitad. (Carga horária: 24h). , CGE Consulting, CGE, Brasil.

2005 - 2005

Workshop de Mapeamento do Fluxo de Valor. (Carga horária: 16h). , Lean Institute Brasil, LEAN INSTITUTE, Brasil.

2005 - 2005

Melhoria Especifica Módulo I. (Carga horária: 8h). , CGE Consulting, CGE, Brasil.

2005 - 2005

Formação de Auditores Internos do Sistema de Gestã. (Carga horária: 24h). , Verde Gaia Consultoria, VERDE GAIA, Brasil.

2004 - 2004

Formação de Coordenador de Kaizen. (Carga horária: 16h). , CGE Consulting, CGE, Brasil.

2003 - 2003

ABS Administrativo básico. (Carga horária: 8h). , Alcoa Alumínio S.A, ALCOA, Brasil.

2003 - 2003

Gerando Confiabilidade no equipamento. (Carga horária: 16h). , CGE Consulting, CGE, Brasil.

2002 - 2002

Curso Ensaios Mecânicos. (Carga horária: 12h). , Senai, SENAI, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Participação em eventos

.Lean Summit. 2006. (Seminário).

. VI - Congresso Regional de Estudantes de Engenharia Química. 2001. (Congresso).

.V - Seminário de Estudantes de Engenharia Química do Mercosul. 2001. (Seminário).

.IX - Encontro de Química da Região Sul. 2001. (Encontro).

.VIII - Encontro de Química da Região Sul. 2000. (Encontro).

Histórico profissional

Experiência profissional

2010 - 2014

Alcoa Aluminio S.A - Tubarão

Vínculo: Empregado, Enquadramento Funcional: Supervisor Planejamento, Logística Industrial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsabilidades: - Responsável pela gestão da equipe de planejamento e logística e disseminação dos conceitos Lean através de estudos de tamanhos de lotes de produção, nivelamento de produção e atendimento as necessidades de cliente final; - Responsável pelos indicadores de KPI de logística de transporte e gestor técnico das transportadoras da unidade; - Responsável na implementação e desenvolvimento modelo Supplier Chain management, no fornecedor de pintura no perfil de alumínio; - Responsável na gestão de um Centro de Distribuição e implementação de melhorias de layout com foco em otimização de espaço físico e aumento da produtividade de guarda e separação de pedidos.

2002 - 2010

Alcoa Aluminio S.A - Tubarão

Vínculo: Empregado, Enquadramento Funcional: Coordenador de Lean Manufacturing, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsabilidades: - Responsável pela Excelência Operacional nos processos de extrusão e anodização do alumínio através da implementação e disseminação do Lean Manufacturing; - Responsável pela implantação e disseminação da metodologia da Manutenção Produtiva Total (TPM); - Auditor interno do Sistema de Gestão da Excelência Operacional ? OpEx. - Responsável pela implementação e disseminação da metodologia do sistema de Gerenciamento Diário nos processo produtivos na Unidade de Tubarão. - Responsável pela disseminação dos conceitos do Lean Manufacturing através de semana Kaizen e treinamentos para as áreas industriais . - Facilitador na aplicação dos conceitos Lean Manufacturing na rede Esquadria & Companhia, nos Dealers Alcoa e em clientes.

2015 - 2015

beckhauser malhas

Vínculo: Empregado, Enquadramento Funcional: Gerente de Logística, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsabilidades: - Responsável pela gestão da equipe de planejamento, embalagens e logística industrial; - Responsável pela gestão do estoque de matéria prima e produtos acabados. Reestruturação na estratégia de atendimento ao cliente, revisão do portfólio e estudo de lay out para otimização das atividades operacionais. - Responsável pelos indicadores de KPI de logística de transporte e gestor técnico das transportadoras.

2016 - Atual

GRUPO COPOBRAS

Vínculo: Empregado, Enquadramento Funcional: Coordenador Planejamento e Logistica Interna, Carga horária: 44

Outras informações:
Responsável pela gestão de equipe de Planejamento, Programação e Controle da Produção; Responsável pelo fluxo de movimentação interna de processos; Responsável pela Gestão de Matéria Prima.