Andreas Treichel
Possui graduação em Engenharia de Producao pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul(2016) e curso-tecnico-profissionalizantepelo CENTRO TECNOLÓGICO ESTADUAL PAROBÉ(1993). Tem experiência na área de Engenharia de Produção.
Informações coletadas do Lattes em 20/11/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em Engenharia de Producao
2014 - 2016
Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
Título: Proposta e aplicação de uma sistemática de trabalho padronizado para tempos e movimentos aplicado à redução de perdas produtivas em uma operação de soldagem de uma indústria do setor moveleiro do Rio Grande do Sul
Orientador: Alberto Leon de Paula Simões
Formação complementar
2017 - 2017
Balanced Scorecard. (Carga horária: 5h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2017 - 2017
Qualidade em Serviços. (Carga horária: 15h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2016 - 2016
Oficina Gestão Ambiental. (Carga horária: 8h). , Núcleo Gespública RS, GESPÚBLICA RS, Brasil.
2016 - 2016
Grupo de Estratégias para Atração e Retenção de Talentos. (Carga horária: 24h). , Associação Brasileira de Recursos Humanos Rio Grande do Sul, ABRH-RS, Brasil.
2016 - 2016
FERRAMENTAS DA QUALIDADE. (Carga horária: 8h). , Núcleo Gespública RS, GESPÚBLICA RS, Brasil.
2016 - 2016
Modelo de Excelência da Gestão® 20 ª Ed. (Carga horária: 4h). , Fundação Nacional da Qualidade - FNQ, FNQ, Brasil.
2016 - 2016
Capacitação de Avaliadores para o Prêmio MPE Brasil. (Carga horária: 2h). , MPE Brasil - Prêmio de Competitividade para Micro e Pequenas Empresas, MPE BRASIL, Brasil.
2016 - 2016
Catálise. (Carga horária: 24h). , Fundação Estudar, FE, Brasil.
2016 - 2016
Educação Corporativa e Suas Tendências. (Carga horária: 24h). , Associação Brasileira de Recursos Humanos Rio Grande do Sul, ABRH-RS, Brasil.
2016 - 2016
Catálise. (Carga horária: 24h). , Fundação Estudar, FE, Brasil.
2016 - 2016
Laboratório. (Carga horária: 32h). , Fundação Estudar, FE, Brasil.
2015 - 2015
4o Fórum Produttare. (Carga horária: 6h). , Produttare Consultores Associados, PRODUTTARE, Brasil.
2015 - 2015
Laboratório. (Carga horária: 32h). , Fundação Estudar, FE, Brasil.
2010 - 2010
Como Vender Mais e Melhor - CVMM. (Carga horária: 15h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre, SEBRAE/RS, Brasil.
2010 - 2010
Palestras Diversas 18ª Semana da Engenharia. (Carga horária: 3h). , Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS, Brasil.
2010 - 2010
Micro Empreendedor Individual - MEI. (Carga horária: 3h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre, SEBRAE/RS, Brasil.
2010 - 2010
Micro Empreendedor Individual - MEI. (Carga horária: 5h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre, SEBRAE/RS, Brasil.
2010 - 2010
Gestão da Inovação na Prática. (Carga horária: 2h). , ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing (RS), ESPM-RS, Brasil.
2010 - 2010
Aula Aberta: Cultura Organizacional: o impacto na Gestão de Pessoas. (Carga horária: 2h). , ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing (RS), ESPM-RS, Brasil.
2010 - 2010
Gestão de Pessoas: As Relações entre Empresas e Profissionais no Mercado Ex. (Carga horária: 2010h). , ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing (RS), ESPM-RS, Brasil.
2008 - 2008
Lean - 6 Sigma. (Carga horária: 3h). , Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS, Brasil.
2008 - 2008
Kanban - Sistema de Controle da Produção e de Materiais. (Carga horária: 8h). , Instituto de Movimentação e Armazenagem de Materiais, IMAM, Brasil.
2008 - 2008
Introdução ao CAM - Introdução a Fabricação de Moldes e Usinagem em Fresame. (Carga horária: 3h). , Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS, Brasil.
2008 - 2008
Palestras 16ª Semana da Engenharia. (Carga horária: 13h). , Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS, Brasil.
2008 - 2008
S&OP Game - ACCERA. (Carga horária: 3h). , Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS, Brasil.
2001 - 2001
1º Nível - Homem Global. (Carga horária: 40h). , Associação Cultural Nova Acrópole, NA, Brasil.
1996 - 1996
Programação Básica - MRC. (Carga horária: 32h). , DFV - Motoman, MOTOMAN, Brasil.
1991 - 1991
Curso de Aperfeiçoamento em Instalações Prediais com Produtos TIGRE. (Carga horária: 20h). , Tigre S.A. Tubos e Conexões, TIGRE, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Desenvolvimento de Lideranças.
Organização de eventos
TREICHEL, A. . ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS - MONITORIA XXII SEMANA DA ENGENHARIA. 2014. (Outro).
TREICHEL, A. . ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS - FEIRA DAS PROFISSÕES. 2014. .
TREICHEL, A. . ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS - MONITORIA XVIII SEMANA DA ENGENHARIA. 2010. (Outro).
Participação em eventos
24ª Semana da Engenharia da PUCRS.PT062 - CONHECIMENTO EM PRODUÇÃO: BUSCA DA LIDERANÇA NA RELAÇÃO UNIVERSIDADE X EMPRESA ATRAVÉS DAS MELHORES PRÁTICAS ? TER, 13/12/2016, das 20:00 às 21:30. 2016. (Outra).
29º Fórum da Liberdade. 2016. (Outra).
4º Seminário de Boas Práticas de Gestão - GesPública RS. 2016. (Seminário).
LabX - O programa de formação de liderança da Fundação Estudar - Santa Maria.LabX - O programa de formação de liderança da Fundação Estudar - Santa Maria 2016. 2016. (Outra).
Ofinica Gestão Ambiental - GesPública. 2016. (Oficina).
4º Fórum Produttare. 2015. (Outra).
5º Seminário Internacional Culturas da Inovação - Edição CORÉIA DO SUL. 2014. (Seminário).
7º Seminário Internacional Culturas da Inovação - Edição FRANÇA. 2014. (Seminário).
8º Seminário Internacional Culturas da Inovação - Edição CANADÁ. 2014. (Seminário).
9º Seminário Internacional Culturas da Inovação - Edição GRÃ-BRETANHA. 2014. (Seminário).
18ª Semana da Engenharia PUCRS.18ª Semana da Engenharia PUCRS. 2010. (Outra).
1° Trade de Merketing do RS. 2009. (Encontro).
The World Games Kaohsiung 2009.The World Games Kaohsiung 2009 - Fistball. 2009. (Outra).
Congresso Internacional de Inovação. 2008. (Congresso).
Semana da engenharia. 2008. (Outra).
IV Seminário de Usuários Voluntários: Energia Elétrica - Direitos. 2006. (Seminário).
I Congresso Internacional da Qualidade RS. 1999. (Congresso).
Seminário Introdução a Gestão pela Qualidade Total. 1997. (Seminário).
Produções bibliográficas
-
TREICHEL, A. . PT062-CONHECIMENTO EM PRODUÇÃO: BUSCA DA LIDERANÇA NA RELAÇÃO UNIVERSIDADE X EMPRESA ATRAVÉS DAS MELHORES PRÁTICAS. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Prêmios
2009
Medalha Pedro Carneiro Pereira (Resultado de excepcional repercussão em Punhobol Masculino 2008), Governo do Estado do Rio Grande do Sul.
2009
Campeão World Games 2009 - Punhobol, World Games Kaohsiung-Taiwan.
2003
Homenagem Campeão Mundial Seleções de Punhobol 2003, Câmara de Vereadores de Blumenau.
2001
Sócio Laureado, Sociedade Ginástica Porto Alegre - SOGIPA.
2001
Jogador Poderoso, World Games Akita-Japão.
Histórico profissional
Experiência profissional
2012 - 2013
Medicone Projetos e Soluções para a Indústria e a SaúdeVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor de Produção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Supervisionou e desenvolveu conceitos Lean com equipe de fabricação de sonda enteral em silicone e implantáveis; - Ergonomia: terminou com operação anti-ergonomica de posto de trabalho (5 pessoas); - Engenharia de valor: reduziu 41% do tempo de produção, no produto de maior rotatividade; - Capacidade e restrições: aumentou produtividade de CCR em 45%; - Kaizen: em equipe aprimorou ferramental, dispositivos de prensas, extrusoras e injetoras; - Gestão da produção: propôs método para diminuição, mitigação de problemas de máquina, processo, medição, operador, meio ambiente, e matéria prima;
2011 - 2012
BSTec ? Soluções em BiosegurançaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Produção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
-Produtividade: coordenou/ desenvolveu conceitos de produtividade com equipe focada em 500% da produtividade em 6 meses; -Capacidade: analisou os gargalos e restrições da planta para alcance desta meta; -Visão global: mudou concepção de fabricante para montadora; -Planejamento: previsão de demanda anual de vendas, com gerente de vendas e comprador; -Gestão de estoques: propôs gestão de estoque baseado em adaptação do sistema japonês kanban; -Análise de linha produtiva: baixou estoque de R$ 200.000 para R$ 80.000 em 35 dias; -Engenharia de valor: aumentou qualidade e baixou tempo de montagem em duas horas; -Qualidade do fornecedor: visitou fornecedor e resolveu problema de qualidade, baixou 3h tempo de produção; -Qualidade do fornecedor: alteração de programação diminui 15 dias do lead time, melhora fluxo caixa; -Desenvolvimento de produtos: reuniões com departamento que desenvolve novos produtos; -Custos de produção: ferramentas viabilizaram diminuição de custos e tempos de processo em 2hs;
2010 - 2011
B&D Vidros LtdaVínculo: Contrato, Enquadramento Funcional: Gerente de Produção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
-Gestão da produção: prazos de entrega, manutenção, qualidade e custo de produção; -Lean Manufacturing: implantação de processos Lean com equipe, gerou redução de 80% de produtos circulantes no chão de fábrica (WIP ? Work in Process); -Atendimento: melhora atendimento de 50% para 70% com lead time 7 para 5 dias; -Gestão de estoque: mapeamento de 366 produtos, onde 221 produtos com média maior que 57 dias em estoque, possibilitou fluxo de caixa para pagamento de 13º salário. -Indicadores: criação e gestão de indicadores de estoque, parada de máquina e manutenção; -Manutenção: atualização do pessoal, programação de manutenção preventiva; -Procedimentos: recebimento, controle de estoque, fluxo de produtos entre a matriz e a filial da companhia, e expedição reduzindo perda de materiais, aumentou credibilidade na entrega; -Controle de insumos com altos valores, permitindo a redução do estoque circulante da empresa e disponibilizando caixa para outros investimentos; -Leiaute da fábrica: facilita gestão visual da produção; -Desenvolvimento: aplicação de projetos nas diferentes áreas; -Cultura: profissionalização da empresa através de mudança cultural; -Gestão de pessoal: hábitos, matriz de versatilidade e incentivo ao desenvolvimento pessoal
2008 - 2009
Produttare Consultores AssociadosVínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor Jr, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
-Levantamento da situação atual das empresas e aquisição de novos dados, efetuando a validação dos mesmos e proposição de situação futura; -Reuniões com supervisores, gerentes e diretores clientes, para implantação de ferramentas STP; -Engenharia de Valor: mapeamento de situação atual e proposta de situação futura, levando em consideração boas práticas e simplificação de procedimentos; -Estoques: Redução de 25% de estoque em processo (WIP ? Work in Process), bem como a mudança de lay out da célula, facilitando o fluxo de peças, sincronização de produção com diminuição de 40% de WIP; -Restrições: Identificação através de análise de Capacidade x Demanda; -PCP: Assessoria na implantação de projetos PPCPM, Kanban e EPN para diferentes empresas, como, Dana, Grupo Randon e Cooplantio, entre outras. -Engenharia de fluxo produtivo: Análise do fluxo produtivo (Shingo) na Comil; -Realização de viagens nacionais visando à resolução de problemas com fornecedores;
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