CRISTIANE RIBEIRO DE BITTENCOURT

Doutoranda em Administração. Mestre em Engenharia de Produção. MBA em Gestão de Projetos e MBA em Comércio Exterior e Globalização no Brasil. Pós-graduada em Gestão e Tutoria em EAD, além de Marketing Digital. Graduada em Administração. Possui sólida experiência em gestão de instituições de ensino superior, com amplo conhecimento em gestão de processos e legislação na educação presencial e a distância. Especialista na estruturação e implementação de projetos de educação a distância, incluindo a criação e adaptação de ambientes virtuais de aprendizagem. Habilidade em negociação e liderança de equipes multidisciplinares e de alta performance. Professora de graduação e pós-graduação em diversas disciplinas da área de gestão. Experiência no desenvolvimento de projetos de cooperação com organismos de fomento nacionais e internacionais. Vivência internacional e proficiência em inglês avançado.

Informações coletadas do Lattes em 20/07/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em andamento em Administração

2025 - Atual

Universidade do Sul de Santa Catarina
Gisele Mazon.

Mestrado em Engenharia de Produção

2001 - 2003

Universidade Federal de Santa Catarina
Título: Metodologia de Identificação de Novas Oportunidades Tecnológicas no Mercado:, Ano de Obtenção: 2003
Orientador: Ariovaldo Bolzan, Dr.
Palavras-chave: Plano de Negócios; Empreendedor; Incubadora; Metodologia; Tecnologia; Negócios. Grande área: EngenhariasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Empreendedorismo. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Negócios. Setores de atividade: Informacao e Gestao C&T; Assessoria Ou Consultoria Jurídica, Contábil, de Opinião Pública e Na Gestão de Empresas.

Especialização em Marketing Digital

2020 - 2020

Centro Universitário UNIBTA
Título: PROCESSO DECISÓRIO DE COMPRA DO CONSUMIDOR FRENTE AS REDES SOCIAIS: UMA ANÁLISE DO SEGMENTO DE CURSOS DE GRADUAÇÃO À DISTÂNCIA
Orientador: Carina Morais Magri

Especialização em MBA em Gestão de Projetos

2012 - 2014

Anhaguera - Uniban/SJ
Título: Universidade Corporativa: um projeto de implantação em uma organização com foco em educação
Orientador: Adilson Aparecido Lanconi

Especialização em Gestão e Tutoria em EAD

2012 - 2013

Centro Universitário Leonardo da Vinci
Título: Gestão e Comunicação na Educação a Distância
Orientador: Ilson Piovesan

Especialização em Comércio Exterior e Globalização no Brasil

1997 - 1998

Fundação Getúlio Vargas

Aperfeiçoamento em Gamification

2013 - 2013

Stanford University
Título: Gamification. Ano de finalização: 2013

Aperfeiçoamento em Gestão da Inovação

2013 - 2013

Brigthon University
Título: Gestão da Inovação. Ano de finalização: 2013

Aperfeiçoamento em Programa de Gestão Avançada

2013 - 2013

Amana Key
Título: Programa de Gestão Avançada. Ano de finalização: 2013

Aperfeiçoamento em Relações Internacionais

2012 - 2012

Universidad Europea Miguel de Cervantes
Título: Relações Internacionais. Ano de finalização: 2012

Aperfeiçoamento em Lean Office e Manufacturing

2012 - 2012

Frauhofer Institute for applied Information Techno
Título: Lean Office e Manufacturing. Ano de finalização: 2012

Aperfeiçoamento em Elaboração de Cursos de Educação à Distância

2011 - 2012

Escola Superior Aberta do Brasil Ltda.
Título: Elaboração de Cursos de Educação à Distância. Ano de finalização: 2012

Aperfeiçoamento em Capacitação de Coordenadores de Cursos Superiores

2005 - 2005

Associação de Mantenedoras Particulares de Educação Superior de SC
Ano de finalização: 2005;

Aperfeiçoamento em Negociações Bem Sucedidas

2003 - 2003

Fadel Cursos Empresariais
Ano de finalização: 2003;

Aperfeiçoamento em BSC - Modelo de Gestão Estratégica

2002 - 2002

Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial
Ano de finalização: 2002;

Aperfeiçoamento em Treinamento em Exportação Para o Setor Empresarial

2002 - 2002

Serviço Nacional deAprendizagem Industrial
Ano de finalização: 2002;

Aperfeiçoamento em Orientação Para o Crédito

2000 - 2000

Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Santa Catarina
Ano de finalização: 2000;

Aperfeiçoamento em Técnicas de Apresentação Ao Público

1999 - 1999

Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial
Ano de finalização: 1999;

Aperfeiçoamento em Atendimento Ao Público à Distância

1998 - 1998

Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial
Ano de finalização: 1998;

Graduação em andamento em Pedagogia

2018 - Atual

Universidade Brasil

Graduação em Administração

1992 - 1997

Universidade do Estado de Santa Catarina
Título: Logística Empresarial - um estudo baseado no processo da Cecrisa Revestimentos Cerâmicos
Orientador: Abel Corrêa da Silva

Formação complementar

2012 - 2013

MBA em Educação a Distância: Gestão e Tutoria. (Carga Horária: 400h). , Centro Universitário Leonardo da Vinci, UNIASSELVI, Brasil. , Palavras-chave: Educação.

2012 - 2012

Capacitação de Professores Tutores Externos. (Carga horária: 7h). , Centro Universitário Leonardo Da Vinci, UNIASSELVI, Brasil.

2011 - 2011

Extensão universitária em Relacões Internacionais. (Carga horária: 20h). , Centro Universitário Leonardo Da Vinci, UNIASSELVI, Brasil.

2011 - 2011

Preparação para a Banca Examinadora do PNQ 2011. (Carga horária: 18h). , Fundação Nacional da Qualidade, FNQ, Brasil.

2010 - 2010

Metodologia do Ensino Superior. (Carga horária: 80h). , SENAI - Florianópolis/SC, SENAI/SC, Brasil.

2010 - 2010

Pós-gradação em Engenharia e Gestão do Conheciment. (Carga horária: 30h). , Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.

2009 - 2009

Extensão universitária em Elaboração de Cursos de Educação a Distância. (Carga horária: 240h). , Escola Superior Aberta do Brasil Ltda., ESAB, Brasil.

2008 - 2008

Normativas e Diretrizes do ENADE 2009. (Carga horária: 5h). , Associação de Mantenedoras Particulares de Educação Superior de SC, AMPESC, Brasil.

2008 - 2008

Ensino Semipresencial e Atividades Complementares. (Carga horária: 3h). , Faculdades ESUCRI, ESUCRI, Brasil.

2007 - 2007

Saúde Vocal do Professor. (Carga horária: 4h). , Faculdades ESUCRI, ESUCRI, Brasil.

2007 - 2007

Gestão do Coordenador Pedagógico. (Carga horária: 12h). , Associação de Mantenedoras Particulares de Educação Superior de SC, AMPESC, Brasil.

2007 - 2007

Avaliação: Desafios e Solução. (Carga horária: 8h). , Faculdades ESUCRI, ESUCRI, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Fala Pouco, Lê Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes / Subárea: Planejamento de Transportes/Especialidade: Planejamento e Organização do Sistema de Transporte.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Teoria da Informação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Empreendedorismo.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Negócios.

Participação em eventos

2ª Semana Internacional da Inovação & Competitividades. 2011. (Seminário).

Seminário Regional do Exame Nacional de Desempeho do Estudante - ENADE. 2009. (Seminário).

1º Encontro Regional de Jovens Empreenndedores.Empreendedorismo. 2008. (Seminário).

Novos Cenários do Ensino Superior. 2008. (Seminário).

Operador Logístico - Palestra.Operador Logístico. 2008. (Outra).

Palestra de Comércio Exterior.Compras Internacionais. 2008. (Outra).

Palestra.Empreendedorismo. 2005. (Outra).

Workshop sobre Avaliação. 2005. (Outra).

1a. Jornada de Relações Internacionais e Comércio Exterior.Participação no painel Casos Catarinenses de Sucesso Internacional, como painelista na área de Logística e Distribuição.. 2004. (Outra).

1ª Mostra do Grupo de Melhoria e Processos Anjo Química.Mostra de Trabalhos dos grupos de Melhoria de Processo - Anjo Química. 2004. (Outra).

IX Encontro Nacional de Estudantes de Relações Internacionais. 2004. (Encontro).

O ensino da administração em face da internacionalização do ensino superior brasileiro. 2004. (Encontro).

V Encontro Catarinense de Gestores dos Cursos de Graduação em Administração. 2003. (Encontro).

3º ENCAD. 2002. (Encontro).

Habitats de Inovação. 2002. (Seminário).

I Seminário Nacional sobre TGA. 2002. (Seminário).

IV Encontro Catarinense de Gestores dos Cursos de Graduação em Administração. 2002. (Encontro).

Prêmio CNI/FIESC 2002.Melhoria do Processo Produtivo. 2002. (Outra).

WBCI Rio 2001. 2001. (Congresso).

Workshop sobre Empreendedorismo. 2001. (Seminário).

FECITEC 99.Feira de Ciências Tecnologia e Cultura. 1999. (Outra).

Participação em bancas

Aluno: Miriam Brito Penhaloza

BITTENCOURT, C. R.. Gestão de Pessoas. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão para Excelência) - SENAI - Florianópolis/SC.

Aluno: Ana Cristiane Santa Rosa Azevedo

BITTENCOURT, C. R.. A cultura organizacional como principal fator nos processos de mudanças. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão para Excelência) - SENAI - Florianópolis/SC.

Aluno: ROSILENE MOREIRA DE SOUZA

BITTENCOURT, C. R.. Gestão da inovação: uma cultura em construção no SESI/MS. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão para Excelência) - SENAI - Florianópolis/SC.

Aluno: Flavia Araujo Batista Santos

BITTENCOURT, C. R.. Comunicação interna: ferramenta estratégica para o processo de implantação do modelo de gestão para excelência no SESI/PI. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão para Excelência) - SENAI - Florianópolis/SC.

Aluno: Antonia Francisca Da Silva Neri

BITTENCOURT, C. R.. Gestão de pessoas: uma perspectiva estratégica do SESI Amapá. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão para Excelência) - SENAI - Florianópolis/SC.

Aluno: José Júlio Araújo Ramal

BITTENCOURT, C. R.. Identificação das deficiências da comunicação interna do Departamento REgional de Alagoas. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica de Instituições de Educação) - SENAI - Florianópolis/SC.

Aluno: Jorge Quirino Pereira Sobrinho

BITTENCOURT, C. R.. Participação dos serviços técnicos e tecnológicos (STT) na receita da unidade Senai de Sorocaba. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica de Instituições de Educação) - SENAI - Florianópolis/SC.

Aluno: Danilo Serafim Delfino

BITTENCOURT, C. R.; Danilo Serafim Delfino; Greice Buzzanello Manganelli; Mauricio Marin; Valdenir Ferreira de Freitas. Diagnóstico estratégico: estudo de caso de um cartão de benefícios. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Alexsandro de Oliveira

Alexsandro de Oliveira; Carla Wieira; Rosana Comin; Stefania Fenili Longo;BITTENCOURT, C. R.. Estudo da viabilidade de utilização do Porto de Imbituba para empresa MASIMPEX - importação, exportação e assessoria de comércio exterior Ltda.. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: André Rosso

BITTENCOURT, C. R.; Andre Rosso; Janaína L. M. Colonetti; Tayse Périco; Valdenir Colonetti. Estratégias de marketing de varejo da empresa Lima Confecções. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Gislene Romualdo

BITTENCOURT, C. R.; Gislene Romualdo; Luzia Pacheco; Rafael Tibincoski; Sandra Mara Pavan. A implementação do setor de marketing na empresa Construtora Fontana. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Jussane Niero Borges

BITTENCOURT, C. R.; Jussane Niero Borges; Monica F. Feliciano Benedet; Mario Benedet Neto; Sidnei da Cunha. Identificação da percepção da marca: uma abordagem n nsino superior privado. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Daiane Medeiros Gaspar

Daiane Medeiros Gaspar; Flavia Bez Batti; Franciele Fernandes; Roberta Jesus da Silva;BITTENCOURT, C. R.. Atendimento ao cliente como diferencial competitivo na Forauto Veículos Ltda.. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Carla Cardoso Marcelino

Carla Cardoso Marcelino;BITTENCOURT, C. R.; Fabriela Vieira Silveira; Tiago José Thomas. Identificação das estratégias utilizadas para a fidelização da marca Portinari. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: CARLOS EDUARDO R

Carlos Eduardo R. Pizzetti;BITTENCOURT, C. R.; Gilberto Xavier; Heraldo de Souza. Pizzetti.Proposta de utilização do marketing alternativo na empresa Valdir Morangoni. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Júlio de Souza

BITTENCOURT, C. R.; Julio de Souza. Planejamento estratégico para uma empresa prestadora de serviços. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Ana Paula Ventura da Cruz

BITTENCOURT, C. R.. Avaliação de desempenho - um estudo em uma agência bancária do município de Criciúma - SC. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Débora da Rosa Gomes

Débora da Rosa Gomes; Kelli Cristina Bonotto; Mainara Biava Formentin;BITTENCOURT, C. R.. As novas tecnologias e a qualificação do trabalhador na instituição SATC. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Adriana Michels

BITTENCOURT, C. R.; Adriana Michels; Daiana Janaina da Silva; Filipe Possamai; Gilberto Darosi. Estudo dos procedimentos de importação para a empresa Reffinato Temperos e Condimentos Ltda.. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Ana Paula Portal Garcia

BITTENCOURT, C. R.; Fabiane Dagotin de Medeiros; Gabriela Bitencourt; Juliel Ismael Boaventura Meurer; Ana Paula Portal Garcia. Proposta de procedimento para capacitação de profissionais nos processos de logísitca para exportação da empresa FARBEN SA Indústria Quíimica. 2008. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Rodrigo Joaquim Librelato

BITTENCOURT, C. R.. Proposta para análise de um processo de treinamento e desenvolvimento em uma mecânica da região de Criciúma. 2007. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Tatiane Jaques Correia

BITTENCOURT, C. R.; MOREDO, F.; ZAMBOM, M. C. A. F.. Análise do Marketing Mix na ótica dos consumidores do Centro Comercial Camelão. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá.

Aluno: Luciane Marciano de Maria

BITTENCOURT, C. R.; JEREMIAS, C.; MAYER, H.. Analisar o processo de terceirização do setor de retaguarda da Caixa Econômica Federal da Agência Hercílio Luz. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá.

Aluno: Karina Vieira

BITTENCOURT, C. R.; MONN, L.; CARDOSO, S. P.. Consórcio Nacional Panamericano: processo de comunicação. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá.

Aluno: Juliana Aparecida da Cunha

BITTENCOURT, C. R.; ZALESKI, J.; BICCA, A. J.. Análise do processo de compra de combustíveis na empresa Brasileira de Correios e Telégrafos. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá.

Aluno: Antenor dos Santos

BITTENCOURT, C. R.; BONANOMI NETO, A.; ZINDER, R.. Biblioteca Pública Municipal Professor Barreiros Filho: satisfação dos funcionários. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá.

Aluno: Sabrina Kusawa

BITTENCOURT, C. R.; ZALESKI, J.; BICCA, A. J.. Análise descritiva da gestão de estoque do almoxarifado na Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá.

Aluno: Pablo Martin Pizzanelli

BITTENCOURT, C. R.; ZALESKI, J.; LIMA, F. S.. Ferramenta de controle de estoque do Scuna Bar. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá.

Aluno: EDSON TAVARES DE MELO

LUQUE, A. R.; ZINDER, R.;BITTENCOURT, C. R.. Diagnóstico sobre o grau de motivação na Secretaria de Estado do Planejamento. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá.

Aluno: Claudio José Espindola

BICCA, A. J.;BITTENCOURT, C. R.; ZALESKI, J.. Análise descritiva do SEDEX 10 da Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos, no centro de entregas de encomendas em Florianópolis. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá.

Aluno: Gilberto Rodrigues Frigo

BITTENCOURT, C. R.. Análise do nível de satisfação dos clientes e relação ao atendimento e serviços do Banco Cacique, localizado em Criciúma - SC. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Izabeli Csunderlick

BITTENCOURT, C. R.. A satisfação do cliente pessoa jurídica: um estudo na agência do Banco do Brasil do município de Criciúma - SC. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Rodrigo Souza da Rocha

BITTENCOURT, C. R.. Plano de Marketing promocional para uma empresa de telecomunicação no município de Criciúma - SC. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Sadimila de Souza

BITTENCOURT, C. R.. Levantamento dos principais motivos que levaram os clientes revendedores da cidade de São Paulo a deixarem de manter o contato comercial com uma empresa de revestimentos cerâmicos do sul do estado de Santa Catarina. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Ailtom Martins da Cruz

BITTENCOURT, C. R.. Plano de Gestão de Fluxo de Caixa para uma pequena empresa no ramo de serviços. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Jair Luiz da Silva

BITTENCOURT, C. R.. Pesquisa de marketing para a demanda de novos produtos no ambiente de uma empresa atacadista com base na sazonalizadade de seu principal produto. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: [Nome removido após solicitação do usuário]

BITTENCOURT, C. R.. Descrição do perfil do profissional na implantação de um sistema ERP: uma visão da Microsiga Unidade Santa Catarina. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Sinara Felisberto da Silva

BITTENCOURT, C. R.. Análise da eficiência do sistema VAC (Velocidade de Atravessamento Constante) na empresa Damyller. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Zulma Regina Vieira Cypriano

BITTENCOURT, C. R.. Análise descritiva da alteração na forma de recebimento de créditos gerados por notas fiscais de devolução de mercadorias numa rede de supermercados em Santa Catarina. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Daiany Cristina da Silva

BITTENCOURT, C. R.. Expansão dos negócios da empresa através da internacionalização de serviços de transportes de mercadorias para o Uruguai. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Fabiane da Silva Furlan

BITTENCOURT, C. R.. Proposta de consolidação de cargas no transporte rodovário para a Argentina. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Leandro da Cunha Fernandes

BITTENCOURT, C. R.. Análise comparativa dos modais rodoviário e ferroviário no transporte de revestimento cerâmico da empresa Eliane SA. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Rafael D´Agustin

BITTENCOURT, C. R.. Análise da satisfação do ambiente de trabalho na empresa Mundial Molduras de Morro da Fumaça. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Diogo Rosso

BITTENCOURT, C. R.. Análise dos resultados de implantação da internet ADSL na empresa Bebidas Nuernberg. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: André Luiz Bada

BITTENCOURT, C. R.. Análise do atendimento dos funcionários da Secretaria de Administração, Finanças e Planejamento da Prefeitura Municipal de Treviso à população. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Rosangela Mafinski Biz

BITTENCOURT, C. R.. Análise da satisfação de clientes do segmento de esquadrias. Um estudo na empresa IBRAP/ESAF de Urussanga SC. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Daiane Fernandes Pedro Leal

BITTENCOURT, C. R.. A inserção da presença feminina no mercado de trabalho: um estudo de caso numa organização prestadora de serviços. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Isaias Lentz Martins

LENTZ, Isaias;BITTENCOURT, C. R.. A importância do treinamento da equipe técnica numa concessionária FORD. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Giltemar Batista Feldman Moretti

BITTENCOURT, C. R.; MORETTI, Giltemar. Relato da implantação do progrma 5S em uma empresa de base tecnológica: um estudo de caso baseado na RC Tecnologia.. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Cristiane Casagrande Zanette

BITTENCOURT, C. R.; ZANETTE, C. C.. Proposta de plano de marketing para o lançamento do hospital UNIMED de Criciúma/SC. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Sylvia cechinel

Sylvia Cechinel;BITTENCOURT, C. R.. Qualidade dos serviços do BESC. Uma análise sobre as opiniões de clientes especiais.. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Leonardo Daniel Bottini Martins

BITTENCOURT, C. R.. Análise do perfil dos alunos matriculados no ensino médio do universitário para o desenvolvimento das estratégia de marketing para captação de novos estudantes. 2005. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

Aluno: Soriane Lopes

BITTENCOURT, C. R.. Como minimizar problemas de recebimento no setor de materiais de um supermercado no município de Criciúma. 2004. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI.

BITTENCOURT, C. R.. Prêmio Nacional da Qualidade 2011. 2011. Fundação Nacional da Qualidade.

BITTENCOURT, C. R.. Prêmio CNI/FIESC 2002. 2002. Confederação Nacional da Indústria.

Orientou

Aurivan de Castro

Análise e Identificação de Melhorias do Processo de Gestão Estratégica do SESI/DR - TO; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão para Excelência) - SENAI - Florianópolis/SC; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Fabiana Lima

Gestão Estratégica da Informação utilizada para a Tomada de Decisão no SESI/PE; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão para Excelência) - SENAI - Florianópolis/SC; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

NEWTON FRANKLIN DE ARAUJO MELO

Estudo do Clima Organizacional do Serviço Social da Indústria - Departamento Nacional; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão para Excelência) - SENAI - Florianópolis/SC; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Francisca Maria Costa Nascimento

Clientela Regional do SESI/DR - AP: ajustando o foco para ampliar o atendimento; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão para Excelência) - SENAI - Florianópolis/SC; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Maria Georgette Brandão

Liderança: instrumento propulsor de mudança da cultura organizacional rumo a excelência - uma análise do SESI Ceará; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão para Excelência) - SENAI - Florianópolis/SC; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

CARLOS FABIANO CARRANO

Proposta de melhorias do desdobramento das estratégias do nível operacional do SESI do Rio Grande do Sul; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão para Excelência) - SENAI - Florianópolis/SC; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Luciana Dal Bem Fialho

Reestruturação da unidade de Relações com o Mercado do SESI/TO; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão para Excelência) - SENAI - Florianópolis/SC; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

JAIRO MELO DE OLIVEIRA

Modelagem de um sistema de CRM baseado no modelo de relacionamento de mercado do SESI SC; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão para Excelência) - SENAI - Florianópolis/SC; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Katia de Araujo Luz

Gestão de clientes: uma análise no Serviço Social da Indústria - Departamento Nacional do Piauí; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão para Excelência) - SENAI - Florianópolis/SC; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

David de Araujo Anchieta

Gestão por processos: uma metodologia aplicada ao SESI - Departamento Regional da Paraíba; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão para Excelência) - SENAI - Florianópolis/SC; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Marcia Danielle Rodrigues Medeiros

Estudo da satisfação e fidelização de clientes com os serviços do SESI/PB; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão para Excelência) - SENAI - Florianópolis/SC; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Maria Evelise Castaldi Araújo Blaz

Estratégias para fidelização de clientes no ambiente SENAI; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica de Instituições de Educação) - SENAI - Florianópolis/SC; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Marcos Henkes

Sistematizar o acompanhamento de ações ao agente de relações com o mercado; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica de Instituições de Educação) - SENAI - Florianópolis/SC; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Adriano Ruiz Secco

Uma proposta de intervenção para elevar a taxa de alunos empregados nas escolas Senai de alumínio e mairinque; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica de Instituições de Educação) - SENAI - Florianópolis/SC; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Sidnei Roberto Maziero Petrin

Estudo de inserção da escola SENAI "Frederico Jacob" nas redes sociais a exepriência da utilização do twiter; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica de Instituições de Educação) - SENAI - Florianópolis/SC; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Romulo Martins de Andrade Marini

Marketing institucional como ferramenta de aproximação com o cliente; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestão Estratégica de Instituições de Educação) - SENAI - Florianópolis/SC; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Gabryela Zoche

Pessoas Motivadas Alcançam Melhores Resultados:uma visão sobre motivação; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Pessoas) - Instituto Catarinense de Pós-Graduação; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Patrícia Vitali Casteler

As Cooperativas de Crédito no sistema Financeiro Nacional; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica Empresarial) - Instituto Catarinense de Pós-Graduação; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Ana Paula Ghedin Rufino

Os Benefícios da Implantação da Gestão da Qualidade nas Organizações; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica Empresarial) - Instituto Catarinense de Pós-Graduação; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Simone Gonçalves Miranda

Marketing de Relacionamento como Estratégia para Fidelizar Clientes; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica Empresarial) - Instituto Catarinense de Pós-Graduação; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

João Adolfo de Mattia Fontanella

Marketing no Seguro Residencial; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão em Seguros) - Instituto Catarinense de Pós-Graduação; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Alecsandro Rosso Colombo

A Gestão de Pessoas na Empresa Familiar; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão de Pessoas) - Instituto Catarinense de Pós-Graduação; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Jair Luiz da Silva

Análise da Estrutura Logística do Estado de Santa Catarina; 2009; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Financeira e de Custos) - Instituto Catarinense de Pós-Graduação; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Luciano de Oliveira Gonçalves

Logística e Competitividade no Comércio Exterior de Santa Catarina; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Marketing e Vendas) - Instituto Catarinense de Pós-Graduação; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Jorge Luiz Berti

A Logística nas Organizações; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica Empresarial) - Instituto Catarinense de Pós-Graduação; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Luciane da Silva

Logística do Porto de Itajaí: Movimentação de Mercadorias no Porto; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Estratégica Empresarial) - Instituto Catarinense de Pós-Graduação; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Joceli Ribeiro

O Fluxo de Caixa como instrumento para a tomada de decisão nas organizações; 2008; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão Financeira e de Custos) - Instituto Catarinense de Pós-Graduação; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Miriam Kaminishi

A disciplina de relações internacionais como conteúdo interdisciplinar para o curso de administração com habilitação em comércio exterior da Escola Superior de Criciúma; 2005; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Didática e Metodologia da Educação Superior) - Faculdades ESUCRI; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Simone da Silva Gaspar

Consolidando a Cultura de Gestão Ambiental: Um estudo baseado na implantação do sistema de gestão ambiental na Anjo Tintas e Solventes; 2004; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Engenharia de Produção) - Universidade do Extremo Sul Catarinense; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Ivete Toiller Evaristo de Souza

Análise da Satisfação dos clientes Moses Cópias Ltda; ; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Decisão; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Tatiana Reis Sabin

Segmentação de Mercado e Canal de Vendas; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdades Borges de Mendonça; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Tathiana de Carvalho Korserwa

Um Estudo de Clima na Defensoria Pública da União em Santa Catarina; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Decisão; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

PAULO ROBERTO DE OLIVEIRA ABREU JUNIOR

Analisar o Grau de Satisfação dos Clientes do Restaurante Jaber; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Decisão; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Pamella Waltrick

Responsabilidade Social: um estudo de caso na Infraero de Florianópolis; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Decisão; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Carolina de Marco

Percepção da Responsabilidade Social de Clientes Internos e Externos e Funcionários do banco Santander Ag; Trindade Florianópolis; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Decisão; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Guilherme Linenburger

Análise e adaptação da importânia do Plano de Cargos e Salários na Empresa Forauto Veículos Ltda; ; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

HÉLIN STEINER RODRIGUES

A avaliação da aceitação do produto Happy Kids na empresa Di Pastellis de Criciúma - SC; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Antenor dos Santos R

Junior; Biblioteca Pública Municipal Professor Barreiros Filho: satisfação dos funcionários; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Juliana Aparecida da Cunha

Análise do processo de compra de combustíveis na Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Karina Vieira

Consórcio Nacional Panamericano Processo de Comunicação; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Luciane Marciano de Maria

Analisar o processo de terceirização do setor de retaguarda da Caixa Econômica Federal da Agência Hercilio Luz; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Tatiane Jaques Correia

Análise do Marketing Mix na ótica dos consumidores do Centro Comercial Camelão; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Estácio de Sá; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Cláudia Patrícia Machado da Silva

Plano de Marketing para a empresa JP Comércio de Máquinas Ltda para sua atuação no mercado do extremo sul de Santa Catarina; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Jorge Alberto ribeiro Beltrame

Análise dos Processos de Atendimento de Suporte a Usuários da Área de Tecnologia da Informação; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Bianca Cristine Bianco

Análise dos resultados de Implantação da Incubadora de Base Tecnológica MDISUL em Criciúma/SC; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Antonio Roberto Pereira Branco

Relato da implantação de um Operador Logístico Virtual na Cidade de Criciúma - SC; 2006; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Giltemar Batista Feldman Moretti

Relato da implantação do programa 5S´s em uma empresa de base tecnológica: um estudo de caso baseado na RC Tecnologia; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Isaias Lentz Martins

A importância do treinamento da equipe técnica numa concessionária Ford; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Leonardo Daniel Bottini Martins

Análise do perfil dos alunos matriculados no ensino médio universitário para o desenvolvimento da estratégia de marketing para captção de novos estudantes; ; 2005; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdades ESUCRI; Orientador: Cristiane Ribeiro de Bittencourt;

Produções bibliográficas

  • BITTENCOURT, C. R. . Avaliação da Cadeia Produtiva do Setor Cerâmico. Revista Brasileira de Administração , v. 40, p. 31-36, 2003.

  • BITTENCOURT, C. R. . Gestão de Clientes e Mercado. Florianópolis: SENAI, 2010.

  • BITTENCOURT, C. R. ; BRANCO, Antonio Roberto Pereira . Logística e Distribuição. Indaial: Grupo Uniasselvi, 2009. v. 1. 109p .

  • BITTENCOURT, C. R. ; Claudia A. S. Pinto . Modelo de gestão para a expansão de cursos na modalidade a distância em instituições de ensino superior. In: 21o. Congresso Internacional ABED de educação à distância, 2015, Bento Gonçalves. Modelo de gestão para a expansão de cursos na modalidade a distância em instituições de ensino superior, 2015.

Outras produções

BITTENCOURT, C. R. . E-Cargas - Operador Logístico Virtual. 2003.

Projetos de desenvolvimento

  • 2003 - 2004

    E-Cargas - Operador Logístico Virtual, Descrição: O operador logístico virtual E-Cargas tem como objetivo realizar todas as atividades de um operador tradicional, porém, ao invés de utilizar uma estrutura própria para montagem das cargas utilizará a infraestrutura das próprias empresas. O investimento num projeto deste porte é pequeno quando comparado com o dos operadores tradicionais que precisam criar e implementar estruturas imensas. O setor de armazenagem, carregamento e transportes das empresas sempre representou um grande problema, pois o processo de ordenamento das atividades transcende as indústrias e envolvem muitos atores externos ao processo. Este solução apresenta-se como uma ferramenta essencial para solução de parte destes problemas e uma evolução na redução das estruturas tradicionais dos operadores. A proposta do E-cargas é estar integrado com o Sistema de Faturamento das empresas que disponibilizam virtualmente suas cargas no Portal. De posse destas informações o Portal reunirá as cargas utilizando as seguintes regras: 1) Cargas de um mesmo clientes em diversos fabricantes: estas cargas serão reunidas e a transportadora receberá um comunicado por E-mail informando data local e hora da coleta. 2) Caso as cargas de um mesmo cliente não completem o caminhão, o próximo passo é a triagem pelo CEP. Os CEP´s mais próximos são localizados e acrescidos a informação que vai para a transportadora. 3) Seguindo o formação das cargas o próximo ítem da formação é o bairro, cidade e região. Com a ordenação do processo de carregamento as transportadoras aumentarão sua performace e o tempo perdido nas expedições será reduzido. Este trabalho envolve além da logística o estudo das relações entre os diversos representantes das cadeias produtivas. Novos conceitos começam a ser implementados quando os organizações comprometem-se a confiar seu transporte para um terceiro que desenvolverá estas atividades virtualmente. Outro aspecto relevante deste projeto, é o exercício de cada elemento do processo sentar-se . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Cristiane Ribeiro de Bittencourt - Coordenador / Alessandro Januário Ramos - Integrante / Muriel de Fátima Benhardt - Integrante / Denis Piazza - Integrante / Adilton Medeiros - Integrante / Antonio Roberto Pereira Branco - Integrante / Willian Vagner de Oliveira - Integrante / Otávio Gapski - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Cooperação.

  • 2003 - 2004

    E-Cargas - Operador Logístico Virtual, Descrição: O operador logístico virtual E-Cargas tem como objetivo realizar todas as atividades de um operador tradicional, porém, ao invés de utilizar uma estrutura própria para montagem das cargas utilizará a infraestrutura das próprias empresas. O investimento num projeto deste porte é pequeno quando comparado com o dos operadores tradicionais que precisam criar e implementar estruturas imensas. O setor de armazenagem, carregamento e transportes das empresas sempre representou um grande problema, pois o processo de ordenamento das atividades transcende as indústrias e envolvem muitos atores externos ao processo. Este solução apresenta-se como uma ferramenta essencial para solução de parte destes problemas e uma evolução na redução das estruturas tradicionais dos operadores. A proposta do E-cargas é estar integrado com o Sistema de Faturamento das empresas que disponibilizam virtualmente suas cargas no Portal. De posse destas informações o Portal reunirá as cargas utilizando as seguintes regras: 1) Cargas de um mesmo clientes em diversos fabricantes: estas cargas serão reunidas e a transportadora receberá um comunicado por E-mail informando data local e hora da coleta. 2) Caso as cargas de um mesmo cliente não completem o caminhão, o próximo passo é a triagem pelo CEP. Os CEP´s mais próximos são localizados e acrescidos a informação que vai para a transportadora. 3) Seguindo o formação das cargas o próximo ítem da formação é o bairro, cidade e região. Com a ordenação do processo de carregamento as transportadoras aumentarão sua performace e o tempo perdido nas expedições será reduzido. Este trabalho envolve além da logística o estudo das relações entre os diversos representantes das cadeias produtivas. Novos conceitos começam a ser implementados quando os organizações comprometem-se a confiar seu transporte para um terceiro que desenvolverá estas atividades virtualmente. Outro aspecto relevante deste projeto, é o exercício de cada elemento do processo sentar-se . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Cristiane Ribeiro de Bittencourt - Coordenador / Alessandro Januário Ramos - Integrante / Muriel de Fátima Benhardt - Integrante / Denis Piazza - Integrante / Adilton Medeiros - Integrante / Antonio Roberto Pereira Branco - Integrante / Willian Vagner de Oliveira - Integrante / Otávio Gapski - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Cooperação.

  • 2003 - 2004

    E-Cargas - Operador Logístico Virtual, Descrição: O operador logístico virtual E-Cargas tem como objetivo realizar todas as atividades de um operador tradicional, porém, ao invés de utilizar uma estrutura própria para montagem das cargas utilizará a infraestrutura das próprias empresas. O investimento num projeto deste porte é pequeno quando comparado com o dos operadores tradicionais que precisam criar e implementar estruturas imensas. O setor de armazenagem, carregamento e transportes das empresas sempre representou um grande problema, pois o processo de ordenamento das atividades transcende as indústrias e envolvem muitos atores externos ao processo. Este solução apresenta-se como uma ferramenta essencial para solução de parte destes problemas e uma evolução na redução das estruturas tradicionais dos operadores. A proposta do E-cargas é estar integrado com o Sistema de Faturamento das empresas que disponibilizam virtualmente suas cargas no Portal. De posse destas informações o Portal reunirá as cargas utilizando as seguintes regras: 1) Cargas de um mesmo clientes em diversos fabricantes: estas cargas serão reunidas e a transportadora receberá um comunicado por E-mail informando data local e hora da coleta. 2) Caso as cargas de um mesmo cliente não completem o caminhão, o próximo passo é a triagem pelo CEP. Os CEP´s mais próximos são localizados e acrescidos a informação que vai para a transportadora. 3) Seguindo o formação das cargas o próximo ítem da formação é o bairro, cidade e região. Com a ordenação do processo de carregamento as transportadoras aumentarão sua performace e o tempo perdido nas expedições será reduzido. Este trabalho envolve além da logística o estudo das relações entre os diversos representantes das cadeias produtivas. Novos conceitos começam a ser implementados quando os organizações comprometem-se a confiar seu transporte para um terceiro que desenvolverá estas atividades virtualmente. Outro aspecto relevante deste projeto, é o exercício de cada elemento do processo sentar-se . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Cristiane Ribeiro de Bittencourt - Coordenador / Alessandro Januário Ramos - Integrante / Muriel de Fátima Benhardt - Integrante / Denis Piazza - Integrante / Adilton Medeiros - Integrante / Antonio Roberto Pereira Branco - Integrante / Willian Vagner de Oliveira - Integrante / Otávio Gapski - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Cooperação.

  • 2003 - 2004

    E-Cargas - Operador Logístico Virtual, Descrição: O operador logístico virtual E-Cargas tem como objetivo realizar todas as atividades de um operador tradicional, porém, ao invés de utilizar uma estrutura própria para montagem das cargas utilizará a infraestrutura das próprias empresas. O investimento num projeto deste porte é pequeno quando comparado com o dos operadores tradicionais que precisam criar e implementar estruturas imensas. O setor de armazenagem, carregamento e transportes das empresas sempre representou um grande problema, pois o processo de ordenamento das atividades transcende as indústrias e envolvem muitos atores externos ao processo. Este solução apresenta-se como uma ferramenta essencial para solução de parte destes problemas e uma evolução na redução das estruturas tradicionais dos operadores. A proposta do E-cargas é estar integrado com o Sistema de Faturamento das empresas que disponibilizam virtualmente suas cargas no Portal. De posse destas informações o Portal reunirá as cargas utilizando as seguintes regras: 1) Cargas de um mesmo clientes em diversos fabricantes: estas cargas serão reunidas e a transportadora receberá um comunicado por E-mail informando data local e hora da coleta. 2) Caso as cargas de um mesmo cliente não completem o caminhão, o próximo passo é a triagem pelo CEP. Os CEP´s mais próximos são localizados e acrescidos a informação que vai para a transportadora. 3) Seguindo o formação das cargas o próximo ítem da formação é o bairro, cidade e região. Com a ordenação do processo de carregamento as transportadoras aumentarão sua performace e o tempo perdido nas expedições será reduzido. Este trabalho envolve além da logística o estudo das relações entre os diversos representantes das cadeias produtivas. Novos conceitos começam a ser implementados quando os organizações comprometem-se a confiar seu transporte para um terceiro que desenvolverá estas atividades virtualmente. Outro aspecto relevante deste projeto, é o exercício de cada elemento do processo sentar-se. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Cristiane Ribeiro de Bittencourt - Coordenador / Alessandro Januário Ramos - Integrante / Muriel de Fátima Benhardt - Integrante / Denis Piazza - Integrante / Adilton Medeiros - Integrante / Antonio Roberto Pereira Branco - Integrante / Willian Vagner de Oliveira - Integrante / Otávio Gapski - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Cooperação.

  • 2003 - 2004

    E-Cargas - Operador Logístico Virtual, Descrição: O operador logístico virtual E-Cargas tem como objetivo realizar todas as atividades de um operador tradicional, porém, ao invés de utilizar uma estrutura própria para montagem das cargas utilizará a infraestrutura das próprias empresas. O investimento num projeto deste porte é pequeno quando comparado com o dos operadores tradicionais que precisam criar e implementar estruturas imensas. O setor de armazenagem, carregamento e transportes das empresas sempre representou um grande problema, pois o processo de ordenamento das atividades transcende as indústrias e envolvem muitos atores externos ao processo. Este solução apresenta-se como uma ferramenta essencial para solução de parte destes problemas e uma evolução na redução das estruturas tradicionais dos operadores. A proposta do E-cargas é estar integrado com o Sistema de Faturamento das empresas que disponibilizam virtualmente suas cargas no Portal. De posse destas informações o Portal reunirá as cargas utilizando as seguintes regras: 1) Cargas de um mesmo clientes em diversos fabricantes: estas cargas serão reunidas e a transportadora receberá um comunicado por E-mail informando data local e hora da coleta. 2) Caso as cargas de um mesmo cliente não completem o caminhão, o próximo passo é a triagem pelo CEP. Os CEP´s mais próximos são localizados e acrescidos a informação que vai para a transportadora. 3) Seguindo o formação das cargas o próximo ítem da formação é o bairro, cidade e região. Com a ordenação do processo de carregamento as transportadoras aumentarão sua performace e o tempo perdido nas expedições será reduzido. Este trabalho envolve além da logística o estudo das relações entre os diversos representantes das cadeias produtivas. Novos conceitos começam a ser implementados quando os organizações comprometem-se a confiar seu transporte para um terceiro que desenvolverá estas atividades virtualmente. Outro aspecto relevante deste projeto, é o exercício de cada elemento do processo sentar-se. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Cristiane Ribeiro de Bittencourt - Coordenador / Alessandro Januário Ramos - Integrante / Muriel de Fátima Benhardt - Integrante / Denis Piazza - Integrante / Adilton Medeiros - Integrante / Antonio Roberto Pereira Branco - Integrante / Willian Vagner de Oliveira - Integrante / Otávio Gapski - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Cooperação.

  • 2003 - 2004

    E-Cargas - Operador Logístico Virtual, Descrição: O operador logístico virtual E-Cargas tem como objetivo realizar todas as atividades de um operador tradicional, porém, ao invés de utilizar uma estrutura própria para montagem das cargas utilizará a infraestrutura das próprias empresas. O investimento num projeto deste porte é pequeno quando comparado com o dos operadores tradicionais que precisam criar e implementar estruturas imensas. O setor de armazenagem, carregamento e transportes das empresas sempre representou um grande problema, pois o processo de ordenamento das atividades transcende as indústrias e envolvem muitos atores externos ao processo. Este solução apresenta-se como uma ferramenta essencial para solução de parte destes problemas e uma evolução na redução das estruturas tradicionais dos operadores. A proposta do E-cargas é estar integrado com o Sistema de Faturamento das empresas que disponibilizam virtualmente suas cargas no Portal. De posse destas informações o Portal reunirá as cargas utilizando as seguintes regras: 1) Cargas de um mesmo clientes em diversos fabricantes: estas cargas serão reunidas e a transportadora receberá um comunicado por E-mail informando data local e hora da coleta. 2) Caso as cargas de um mesmo cliente não completem o caminhão, o próximo passo é a triagem pelo CEP. Os CEP´s mais próximos são localizados e acrescidos a informação que vai para a transportadora. 3) Seguindo o formação das cargas o próximo ítem da formação é o bairro, cidade e região. Com a ordenação do processo de carregamento as transportadoras aumentarão sua performace e o tempo perdido nas expedições será reduzido. Este trabalho envolve além da logística o estudo das relações entre os diversos representantes das cadeias produtivas. Novos conceitos começam a ser implementados quando os organizações comprometem-se a confiar seu transporte para um terceiro que desenvolverá estas atividades virtualmente. Outro aspecto relevante deste projeto, é o exercício de cada elemento do processo sentar-se. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Cristiane Ribeiro de Bittencourt - Coordenador / Alessandro Januário Ramos - Integrante / Muriel de Fátima Benhardt - Integrante / Denis Piazza - Integrante / Adilton Medeiros - Integrante / Antonio Roberto Pereira Branco - Integrante / Willian Vagner de Oliveira - Integrante / Otávio Gapski - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Cooperação.

  • 2003 - 2004

    E-Cargas - Operador Logístico Virtual, Descrição: O operador logístico virtual E-Cargas tem como objetivo realizar todas as atividades de um operador tradicional, porém, ao invés de utilizar uma estrutura própria para montagem das cargas utilizará a infraestrutura das próprias empresas. O investimento num projeto deste porte é pequeno quando comparado com o dos operadores tradicionais que precisam criar e implementar estruturas imensas. O setor de armazenagem, carregamento e transportes das empresas sempre representou um grande problema, pois o processo de ordenamento das atividades transcende as indústrias e envolvem muitos atores externos ao processo. Este solução apresenta-se como uma ferramenta essencial para solução de parte destes problemas e uma evolução na redução das estruturas tradicionais dos operadores. A proposta do E-cargas é estar integrado com o Sistema de Faturamento das empresas que disponibilizam virtualmente suas cargas no Portal. De posse destas informações o Portal reunirá as cargas utilizando as seguintes regras: 1) Cargas de um mesmo clientes em diversos fabricantes: estas cargas serão reunidas e a transportadora receberá um comunicado por E-mail informando data local e hora da coleta. 2) Caso as cargas de um mesmo cliente não completem o caminhão, o próximo passo é a triagem pelo CEP. Os CEP´s mais próximos são localizados e acrescidos a informação que vai para a transportadora. 3) Seguindo o formação das cargas o próximo ítem da formação é o bairro, cidade e região. Com a ordenação do processo de carregamento as transportadoras aumentarão sua performace e o tempo perdido nas expedições será reduzido. Este trabalho envolve além da logística o estudo das relações entre os diversos representantes das cadeias produtivas. Novos conceitos começam a ser implementados quando os organizações comprometem-se a confiar seu transporte para um terceiro que desenvolverá estas atividades virtualmente. Outro aspecto relevante deste projeto, é o exercício de cada elemento do processo sentar-se. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Cristiane Ribeiro de Bittencourt - Coordenador / Alessandro Januário Ramos - Integrante / Muriel de Fátima Benhardt - Integrante / Denis Piazza - Integrante / Adilton Medeiros - Integrante / Antonio Roberto Pereira Branco - Integrante / Willian Vagner de Oliveira - Integrante / Otávio Gapski - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Cooperação.

  • 2003 - 2004

    E-Cargas - Operador Logístico Virtual, Descrição: O operador logístico virtual E-Cargas tem como objetivo realizar todas as atividades de um operador tradicional, porém, ao invés de utilizar uma estrutura própria para montagem das cargas utilizará a infraestrutura das próprias empresas. O investimento num projeto deste porte é pequeno quando comparado com o dos operadores tradicionais que precisam criar e implementar estruturas imensas. O setor de armazenagem, carregamento e transportes das empresas sempre representou um grande problema, pois o processo de ordenamento das atividades transcende as indústrias e envolvem muitos atores externos ao processo. Este solução apresenta-se como uma ferramenta essencial para solução de parte destes problemas e uma evolução na redução das estruturas tradicionais dos operadores. A proposta do E-cargas é estar integrado com o Sistema de Faturamento das empresas que disponibilizam virtualmente suas cargas no Portal. De posse destas informações o Portal reunirá as cargas utilizando as seguintes regras: 1) Cargas de um mesmo clientes em diversos fabricantes: estas cargas serão reunidas e a transportadora receberá um comunicado por E-mail informando data local e hora da coleta. 2) Caso as cargas de um mesmo cliente não completem o caminhão, o próximo passo é a triagem pelo CEP. Os CEP´s mais próximos são localizados e acrescidos a informação que vai para a transportadora. 3) Seguindo o formação das cargas o próximo ítem da formação é o bairro, cidade e região. Com a ordenação do processo de carregamento as transportadoras aumentarão sua performace e o tempo perdido nas expedições será reduzido. Este trabalho envolve além da logística o estudo das relações entre os diversos representantes das cadeias produtivas. Novos conceitos começam a ser implementados quando os organizações comprometem-se a confiar seu transporte para um terceiro que desenvolverá estas atividades virtualmente. Outro aspecto relevante deste projeto, é o exercício de cada elemento do processo sentar-se. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Cristiane Ribeiro de Bittencourt - Coordenador / Alessandro Januário Ramos - Integrante / Muriel de Fátima Benhardt - Integrante / Denis Piazza - Integrante / Adilton Medeiros - Integrante / Antonio Roberto Pereira Branco - Integrante / Willian Vagner de Oliveira - Integrante / Otávio Gapski - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Cooperação.

  • 2003 - 2004

    E-Cargas - Operador Logístico Virtual, Descrição: O operador logístico virtual E-Cargas tem como objetivo realizar todas as atividades de um operador tradicional, porém, ao invés de utilizar uma estrutura própria para montagem das cargas utilizará a infraestrutura das próprias empresas. O investimento num projeto deste porte é pequeno quando comparado com o dos operadores tradicionais que precisam criar e implementar estruturas imensas. O setor de armazenagem, carregamento e transportes das empresas sempre representou um grande problema, pois o processo de ordenamento das atividades transcende as indústrias e envolvem muitos atores externos ao processo. Este solução apresenta-se como uma ferramenta essencial para solução de parte destes problemas e uma evolução na redução das estruturas tradicionais dos operadores. A proposta do E-cargas é estar integrado com o Sistema de Faturamento das empresas que disponibilizam virtualmente suas cargas no Portal. De posse destas informações o Portal reunirá as cargas utilizando as seguintes regras: 1) Cargas de um mesmo clientes em diversos fabricantes: estas cargas serão reunidas e a transportadora receberá um comunicado por E-mail informando data local e hora da coleta. 2) Caso as cargas de um mesmo cliente não completem o caminhão, o próximo passo é a triagem pelo CEP. Os CEPs mais próximos são localizados e acrescidos a informação que vai para a transportadora. 3) Seguindo o formação das cargas o próximo ítem da formação é o bairro, cidade e região. Com a ordenação do processo de carregamento as transportadoras aumentarão sua performace e o tempo perdido nas expedições será reduzido. Este trabalho envolve além da logística o estudo das relações entre os diversos representantes das cadeias produtivas. Novos conceitos começam a ser implementados quando os organizações comprometem-se a confiar seu transporte para um terceiro que desenvolverá estas atividades virtualmente. Outro aspecto relevante deste projeto, é o exercício de cada elemento do processo sentar-se. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Cristiane Ribeiro de Bittencourt - Coordenador / Alessandro Januário Ramos - Integrante / Muriel de Fátima Benhardt - Integrante / Denis Piazza - Integrante / Adilton Medeiros - Integrante / Antonio Roberto Pereira Branco - Integrante / Willian Vagner de Oliveira - Integrante / Otávio Gapski - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Cooperação.

  • 2003 - 2004

    E-Cargas - Operador Logístico Virtual, Descrição: O operador logístico virtual E-Cargas tem como objetivo realizar todas as atividades de um operador tradicional, porém, ao invés de utilizar uma estrutura própria para montagem das cargas utilizará a infraestrutura das próprias empresas. O investimento num projeto deste porte é pequeno quando comparado com o dos operadores tradicionais que precisam criar e implementar estruturas imensas. O setor de armazenagem, carregamento e transportes das empresas sempre representou um grande problema, pois o processo de ordenamento das atividades transcende as indústrias e envolvem muitos atores externos ao processo. Este solução apresenta-se como uma ferramenta essencial para solução de parte destes problemas e uma evolução na redução das estruturas tradicionais dos operadores. A proposta do E-cargas é estar integrado com o Sistema de Faturamento das empresas que disponibilizam virtualmente suas cargas no Portal. De posse destas informações o Portal reunirá as cargas utilizando as seguintes regras: 1) Cargas de um mesmo clientes em diversos fabricantes: estas cargas serão reunidas e a transportadora receberá um comunicado por E-mail informando data local e hora da coleta. 2) Caso as cargas de um mesmo cliente não completem o caminhão, o próximo passo é a triagem pelo CEP. Os CEP´s mais próximos são localizados e acrescidos a informação que vai para a transportadora. 3) Seguindo o formação das cargas o próximo ítem da formação é o bairro, cidade e região. Com a ordenação do processo de carregamento as transportadoras aumentarão sua performace e o tempo perdido nas expedições será reduzido. Este trabalho envolve além da logística o estudo das relações entre os diversos representantes das cadeias produtivas. Novos conceitos começam a ser implementados quando os organizações comprometem-se a confiar seu transporte para um terceiro que desenvolverá estas atividades virtualmente. Outro aspecto relevante deste projeto, é o exercício de cada elemento do processo sentar-se. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Cristiane Ribeiro de Bittencourt - Coordenador / Alessandro Januário Ramos - Integrante / Muriel de Fátima Benhardt - Integrante / Denis Piazza - Integrante / Adilton Medeiros - Integrante / Antonio Roberto Pereira Branco - Integrante / Willian Vagner de Oliveira - Integrante / Otávio Gapski - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Cooperação.

Prêmios

2002

SINTEC - Sistema de Identificação de Novas Tecnologia, SENAI/SC.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Escola Técnica RCTEC, Direção. , Avenida Hercílio Luz - 599, Centro, 88020000 - Florianópolis, SC - Brasil, Telefone: (48) 30840872, URL da Homepage:

Experiência profissional

2022 - Atual

RCTEC - Educação Corporativa

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professora, Carga horária: 12

Outras informações:
Professora de Cursos Técnico de Nível Médio em Administração.

2014 - Atual

RCTEC - Educação Corporativa

Vínculo: Mantenedora, Enquadramento Funcional: Diretora, Carga horária: 40

Outras informações:
- Diretora da Escola Técnica RCTEC

Atividades

  • 01/2022

    Ensino,,Disciplinas ministradas, Fundamentos da Administração, Marketing Digital e Novas Mídias

2022 - Atual

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIBTA DIGITAL

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professora, Carga horária: 10

Outras informações:
Professora do curso de Bacharelado em Administração nas disciplinas de: Teorias da Administração, Tecnologia da Informação aplicada a Gestão e Gestão Estratégica.

2020 - Atual

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIBTA DIGITAL

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Diretora, Carga horária: 20

Atividades

  • 02/2024

    Ensino, Gestão da Inovação, Tecnologia e Empreendedorismo, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Empreendedorismo, CRM Marketing de Relacionamento

  • 02/2024

    Ensino, Gestão da Inovação, Tecnologia e Empreendedorismo, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Empreendedorismo, CRM Marketing de Relacionamento

  • 02/2022

    Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Teorias da Administração, Tecnologia da informação aplicada a gestão, Gestão Estratégica

  • 02/2020

    Direção e administração, Centro Universitário UNIBTA Digital.,Cargo ou função, Direção.

2012 - 2014

SENAI - Departamento Nacional

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Diretora Pedagógica, Carga horária: 40

Outras informações:
? Responsável pela implantação da Universidade Corporativa ? SESI/SENAI em todos os Estados brasileiros totalizando 80.000 alunos;
 ? Responsável pelo desenvolvimento do portfólio de mais de 100 cursos de extensão da Universidade Corporativa da Confederação Nacional da Indústria;
 ? Responsável pela supervisão dos coordenadores de cursos ? Experiência na gestão das referencia bibliográficas visando a otimização do acervo. ? Responsável pela área de treinamento e desenvolvimento do SESI/SENAI Nacional, resultando no plano de desenvolvimento individual e coletivo dos 80.000 colaboradores da empresa; ? Gestora do projeto de Educação Livre ? Projeto de inovação na área de educação focado em plataformas abertas de ensino com foco de inclusão socioeducativa (US$ 10.000,00 de recursos aplicados);
 ? Responsável do projeto de Cooperação com o PNUD ? Programa Nacional das Nações Unidas com o objetivo de identificar novas tecnologias para educação corporativa em grandes organizações. Orçamento de R$ 4.500.000,00 e gestão da plataforma de educação para os 80.000 alunos;
 ? Experiência em modelos de negócios baseado em educação a distância e presencial;
 ? Responsável pela Implantação do ambiente virtual de aprendizagem e gestão escolar para 80.000 alunos em todo o território nacional;
 ? Vivência em processos de negociação com sindicatos;
 ? Responsável pelo planejamento de carreira dos executivos da organização e gestão dos programas de clima organizacional.

2011 - 2013

Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador de Núcleo, Carga horária: 40

Outras informações:
? Responsável pelo desenvolvimento de projetos de cursos de graduação na modalidade de educação presencial e a distância;
 ? Vivência na área de plano de cargos e salários, treinamento e desenvolvimento de pessoas, clima organizacional, recrutamento e seleção em empresas de médio e grande porte;
 ? Experiência no desenvolvimento e implantação de práticas focadas na gestão de processos de consultoria no Senai/SC;
 ? Vivência na coordenação de 7 projetos de cursos Especialização na área de gestão para empresas de grande porte;
 ? Responsável pela coordenação do projeto de Modernização da Gestão com base no Modelo de Excelência da FNQ em 19 departamentos regionais do SESI no Brasil;
 ? Experiência como avaliadora do modelo de excelência em gestão da FNQ durante 2 anos;
 ? Responsável pelo gerenciamento da equipe de 22 consultores do SENAI - Florianópolis com atuação em todo território nacional;
 ? Responsável pelo gerenciamento da equipe de 30 professores de pós-graduação nas modalidades presencias e em EAD;
 ? Responsável pela gestão do plano orçamentário da universidade, reportando-se ao diretor executivo;
 ? Vivência em práticas de planejamento e orientação para uso o dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos; ? Responsável pela coordenação de campanhas promocionais e de estudos de mercado;
 ? Responsável pelo planejamento e execução da estrutura de cargos e salários e avaliação de desempenho; ? Responsável pelas projeções, provisões e previsões orçamentárias;
 ? Vivência na análise, controle e modificações de métodos, processos e sistemas;
 ? Vivência na utilização do BSC - Balanced Scorecard - para gestão estratégica; ? Professora de pós-graduação em diversas disciplinas na área de gestão.

2010 - 2013

Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Especialista Horista

1998 - 1999

Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Agente de Relações com Mercado, Carga horária: 44

Outras informações:
- Responsável pela vendas dos cursos, serviços laboratoriais técnicos e tecnológicos na Região do sul de Santa Catarina (Imbituba - Passo de Torres). - Atendimento somente a Clientes Corporativos.

Atividades

  • 05/2010

    Ensino, MBA em Gestão Estratégica em Instituições de EPT, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão de Clientes e Mercados

2010 - 2013

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SC

Vínculo: Contrato de Serviços, Enquadramento Funcional: Professora

Outras informações:
Professora dos Cursos de Pós-graduação presencial com contrato de prestação de serviços.

Atividades

  • 09/2010

    Ensino, Gestão da Cadeia Logística Empresarial, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão, Tecnologia e Modelagem de Processos, Gestão de Suprimentos e Armazenagem

  • 04/2010 - 05/2010

    Ensino, Design de Interiores, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Empreendedorismo e Gestão de Negócio

2010 - 2013

Centro Universitário Leonardo da Vinci

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Tutor Externo, Carga horária: 8

Outras informações:
- Tutora no cursos de Graduação em Cursos de Administração - Autora do Livro de pós graduação em Logística e Distribuição

Atividades

  • 12/2010

    Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Graduação Tecnologia em Logística (Tecnólogo), Graduação em Administração (Bacharelado)

2006 - 2006

Faculdade Estacio de Sá

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 32

Outras informações:
Disciplinas Ministradas: - Administração de Recursos Humanos - Teoria Geral da Administração - Tópicos Especiais em Recursos Humanos - Desenvolvimento e Gerência de Produtos

Atividades

  • 03/2006 - 08/2006

    Ensino, Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Tópicos Especiais em Recursos Humanos (60 h)

  • 03/2006 - 08/2006

    Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Desenvolvimento e Gerencia de Produtos e Serviços (36 h), Administração de Recursos Humanso I MKT_ARH_I (72 h), Administração de Recursos Humanos I - GSI_ARH_I (72 h), Administração de Recursos Humanos I CEX_ARH_I (72 h), Teoria Geral da Administração (72 h)

1999 - 2000

Rc Tecnologia Ltda

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultora, Carga horária: 40

Atividades

  • 03/2003

    Pesquisa e desenvolvimento, Cnpq.,Linhas de pesquisa

  • 03/2002 - 12/2005

    Direção e administração, Rc Tecnologia Ltda.,Cargo ou função, Direção Técnica.

2010 - 2011

FACULDADES BORGES DE MENDONCA

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professora horista, Carga horária: 9

Atividades

  • 08/2010 - 10/2011

    Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração de Serviços, Gestão da Informação e Conhecimento, Responsabilidade Socioambiental

2003 - 2010

Faculdades Esucri

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenadora, Carga horária: 40

Outras informações:
? Experiência como Membro do Conselho de Gestão da Faculdade e Colégio de Ensino Médio e Fundamental II; ? Responsável pelo desenvolvimento de 6 Projetos de Cursos Superiores - Administração, Comércio Exterior, Marketing, Enfermagem, Direito, Educação Física;
 ? Experiência na implantação do modelo de educação a distância no curso de Administração para 1.500 alunos e 88 professores; ? Responsável pelo desenvolvimento do programa de capacitação docente para 88 professores;
 ? Responsável pelo desenvolvimento de projetos de pós-graduação da área de gestão; ? Responsável pela gestão orçamentária nos cursos da área de administração reduzindo em 30% a taxa de inadimplência;
 ? Responsável pela implantação de práticas para gestão da evasão e retenção dos alunos (indicador mantido 3% de evasão ao semestre).

Atividades

  • 09/2001

    Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Teoria Geral da Administração I - 2010/1, Administração de Sistemas de Informação - 2008/1, Estágio Supervisionado II - 2006/1, Introdução a Administração - 2001/2, Introdução ao Comércio Exterior - 2007/2 - 2009/2, Teoria Geral da Administração I - 2002/1 a 2004/1, Teoria Geral da Administração II -2002/1 a 2005/2

2008 - 2008

Fundaçao Barriga Verde

Vínculo: Professor Horista, Enquadramento Funcional: Professor

Atividades

  • 10/2008 - 11/2008

    Ensino, Gestão Empresarial, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Empreendedorismo e Governança Corporativa

2000 - 2000

IFX do Brasil

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Contas, Carga horária: 44

Outras informações:
- Elaboração da política comercial e determinação das estratégias de mercado. - Atendimento a carteira de clientes corporativos.

2007 - 2012

Instituto Catarinense de Pós-Graduação

Vínculo: Professora, Enquadramento Funcional: Professora

Atividades

  • 02/2010 - 02/2010

    Ensino, Gestão de Pessoas, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Melhores Práticas em Gestão de Pessoas

  • 05/2009 - 05/2009

    Ensino, Gestão de Pessoas, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Melhores Práticas em Gestão de Pessoas (30h).

  • 10/2008 - 10/2008

    Ensino, Gestão Estratégica Empresarial, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Empreendedorismo e Plano de Negócios

  • 10/2008 - 10/2008

    Ensino, Gestão de Seguros, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Empreendedorismo e Plano de Negócios

  • 05/2008 - 06/2008

    Ensino, Gestão Empresarial, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Empreendedorismo e Plano de Negócios (30h)

  • 05/2008 - 05/2008

    Ensino, Gestão de Negócios Internacionais, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Empreendedorismo e Plano de Negócios

  • 04/2008 - 05/2008

    Ensino, Gestão de Negócios Internacionais, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Empreendedorismo e Plano de Negócios

  • 04/2008 - 05/2008

    Ensino, Gestão de Eventos, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Empreendedorismo e Plano de Negócios

  • 02/2008 - 02/2008

    Ensino, Gestão de Pessoas, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Melhores Práticas em Gestão de Pessoas (30h)

  • 04/2007 - 04/2007

    Ensino, Gestão Estratégica Empresarial, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Empreendedorismo e Plano de Negócios

1997 - 1998

cecrisa revestimentos cerâmicos S/A

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Assistente Administrativo de Representantes, Carga horária: 44

Outras informações:
- Atendimento aos Representantes do grupo Cecrisa em todo Brasil. - Participação no processo de seleção de novos representantes. - Identificação e definição das áreas de atuação.

2001 - 2003

SENAI - Incubadora Tecnológica

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor de Empresas, Carga horária: 40

Outras informações:
Coordenadora do projeto de implantação da incubadora de base tecnológica - MIDISUL

1999 - 1999

Sociedade de Assistencia aos Trabalhadores do Carvão

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Agente de Relação com Mercado, Carga horária: 44

Outras informações:
- Responsável pela venda de cursos e serviços técnicos e tecnológicos na região de Criciúma/SC (Imbituba - Passo de Torres)

1991 - 1991

MACRO ENGENHARIA LTDA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Auxiliar de Escritório, Carga horária: 40

2017 - 2020

Faculdade Florianópolis

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretora Geral, Carga horária: 44