Carlos Alexandre Duarte Corrêa
FORMAÇÃO: Mestre em Administração e desenvolvimento empresarial (2006); Especialista em Gestão de Tecnologia e Negócios (2003); Graduação em Administração de Empresas (1999); FORMAÇÃO COMPLEMENTAR: Técnica e Docente pelo Consórcio STHEM BRASIL Docente; EXPERIÊNCIA TÉCNICA: Gestão operacional dos trabalhos de consultoria em mais de 30 empresas pelo Brasil, tais como Antárctica, Brahma, GM, Votorantin, dentre outras pela (Wilson Cerqueira Consultores Associados e também pela CMT Consultores Associados); Gestão por 11 anos do curso de administração, Gestão do Curso Superior em Tecnologia de Recursos Humanos, Gestão do Curso Superior de Tecnologia em Marketing, Coordenador da Área de Ciências Sociais Aplicadas e Saúde, Coordenador de Ensino da Zona Oeste (Centro Universitário Augusto Motta - UNISUAM); EXPERIÊNCIA ACADÊMICA: Professor do Cursos de Administração ( Centro Universitário Augusto Motta ? UNISUAM, também pelo Centro Universitário Celso Lisboa ? CEUCEL e também pela Universidade Católica de Petrópolis - UCP); Professor do Curso de Marketing (Centro Universitário Augusto Motta ? UNISUAM e Também pela Universidade Católica de Petrópolis - UCP); Professor do Curso de Gestão de Pessoas/ Recursos Humanos (Centro Universitário Augusto Motta - UNISUAM); Professor Convidado da Pós-Graduação do Curso de Administração em Saúde (Faculdade São Camilo); Professor Convidado da Pós-Graduação do Curso de Gestão Corporativa ( Universidade Católica de Petrópolis ? UCP e também da Universidade do Maranhão - UNICEUMA); Professor Convidado da Pós-Graduação em Gestão de Recursos Humanos (Centro Universitário Augusto Motta - UNISUAM); Professor Convidado do MBA em Gestão Empresarial (Centro Universitário Augusto Motta - UNISUAM); Professor Convidado do MBA em Coaching (Universidade de Cuiabá - UNIC); PESQUISA: Pesquisador Líder do GPEAD (Grupo de Pesquisa no Ensino de Administração) ? cadastrado e certificado no DGP do CNPQ com Enfoque em Ensino de administração, Estratégias empresariais e gestão universitária; MEMBRO DE CONSELHOS E COMISSÕES: Membro Conselheiro (Conselho Regional de Administração do Rio de Janeiro - CRA-RJ); Membro da Comissão Especial de Marketing (Conselho Regional de Administração do Rio de Janeiro - CRA-RJ); Membro do Conselho de Ensino Pesquisa e Extensão (Centro Universitário Augusto Motta - UNISUAM); Membro do Núcleo Docente Estruturante do Curso de Administração (Centro Universitário Augusto Motta - UNISUAM); Membro Colegiado do curso de Administração (Centro Universitário Augusto Motta - UNISUAM); Membro do Núcleo Docente Estruturante do curso de Marketing (Centro Universitário Augusto Motta - UNISUAM); Membro do Núcleo Docente Estruturante do Curso Superior em Tecnologia de Recursos Humanos (Centro Universitário Augusto Motta - UNISUAM); PREMIAÇÕES E HOMENAGENS: Homenageado com a Moções da Assembleia Legislativa do Rio de Janeiro (ALERJ) por serviços prestados à profissão da administração e destaque de comprometimento como profissional de administração (2012); Homenageado com a Moções da Assembleia Legislativa do Rio de Janeiro (ALERJ) por serviços prestados à profissão da administração e destaque de comprometimento como profissional de administração (2013); Homenageado com a Moções da Assembleia Legislativa do Rio de Janeiro (ALERJ) por serviços prestados à profissão da administração e destaque de comprometimento como profissional de administração (2016).
Informações coletadas do Lattes em 27/06/2023
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em Mestrado Em Administração e Desenvolvimento Empres
2003 - 2006
Universidade Estácio de Sá
Título: Coordenadores do curso de graduação em administração e criação do conhecimento organizacional: um estudo multicaso de três instituições de ensino superior particular do Rio de Janeiro, Ano de Obtenção: 2006
Orientador: Jorge Augusto de Sá Brito e Freitas
Palavras-chave: Gestão universitária, Criação do conhecimento orga.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Administração de Recursos Humanos. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Mercadologia. Setores de atividade: Assessoria Ou Consultoria Jurídica, Contábil, de Opinião Pública e Na Gestão de Empresas.
Especialização em Gestão de Tecnologia e Negócios Em Telecomunicaçõe
2000 - 2001
Graduação em Administração
1994 - 1999
centro universitario celso lisboa
Título: A Influência das Pessoas nos Resultados das Empresas
Formação complementar
2018 - 2018
Extensão universitária em Simpósio Docente UNISUAM. (Carga horária: 14h). , Centro Universitário Augusto Motta, UNISUAM, Brasil.
2017 - 2017
Extensão universitária em Simpósio Docente UNISUAM. (Carga horária: 14h). , Centro Universitário Augusto Motta, UNISUAM, Brasil.
2015 - 2015
Curso de Formação de professores. (Carga horária: 40h). , STHEM BRASIL - Consórcio IES Brasileiras e LASPAU, STHEM BRASIL, Brasil.
2014 - 2014
Curso de Formação de professores. (Carga horária: 40h). , STHEM BRASIL - Consórcio IES Brasileiras e LASPAU, STHEM BRASIL, Brasil.
2013 - 2013
Relações entre Empresa e Universidade no século XX. (Carga horária: 2h). , Centro Universitário Augusto Motta, UNISUAM, Brasil.
2012 - 2012
Fórum UNISUAM de Educação para a Comunidade e Dese. (Carga horária: 8h). , Centro Universitário Augusto Motta, UNISUAM, Brasil.
2012 - 2012
Gestão e Regulação do Ensino Superior. (Carga horária: 10h). , Centro Universitário Augusto Motta, UNISUAM, Brasil.
2011 - 2011
Extensão universitária em ENADE - Uma ferramenta que avalia todos os envolvi. (Carga horária: 1h). , Centro Universitário Augusto Motta, UNISUAM, Brasil.
2011 - 2011
Extensão universitária em Compartilhando Experiências nos Diferentes Espaços. (Carga horária: 1h). , Centro Universitário Augusto Motta, UNISUAM, Brasil.
2011 - 2011
Extensão universitária em Conversando sobre as dificuldades do ensino cotidi. (Carga horária: 2h). , Centro Universitário Augusto Motta, UNISUAM, Brasil.
2011 - 2011
Extensão universitária em Leitura e Escrita no Ensino Superior. (Carga horária: 2h). , Centro Universitário Augusto Motta, UNISUAM, Brasil.
2010 - 2010
Extensão universitária em Construindo redes de ações interdisciplinares na U. (Carga horária: 2h). , Centro Universitário Augusto Motta, UNISUAM, Brasil.
2010 - 2010
Extensão universitária em ENADE: impacto e estratégias dos cursos. (Carga horária: 2h). , Centro Universitário Augusto Motta, UNISUAM, Brasil.
2009 - 2009
Oficina de Jogos e Dinâmicas de Grupo. (Carga horária: 8h). , Centro Universitário Augusto Motta, UNISUAM, Brasil.
2009 - 2009
Avaliação no Ensino Superior/ ENADE. (Carga horária: 8h). , Centro Universitário Augusto Motta, UNISUAM, Brasil.
2004 - 2004
Lógica e Matemática Fuzzy e suas Aplicações. (Carga horária: 8h). , Fundação Coordenação de Projetos, Pesquisas e Estudos Tecnológicos, COPPETEC, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Espanhol
Compreende Pouco, Lê Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Ensino de Administração.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão Universitária.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão Estratégica.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.
Organização de eventos
CORRÊA, C. A. D. ; MODESTO, A. S. A. . Dia do Profissional de RH. 2016. (Outro).
CORRÊA, C. A. D. ; MODESTO, A. S. A. ; GONCALVES, D. A. ; PINTO, M. L. M. . I Semana do Curso de Administração Unisuam. 2016. (Congresso).
CORRÊA, C. A. D. . O Avanço do Basquete através da Gestão. 2016. (Outro).
CORRÊA, C. A. D. ; OLIVEIRA, M. A. S. . Povos Ciganos: Cultura, minoria e politicas públicas - Projeto Diversidade. 2016. (Outro).
OLIVEIRA, M. A. S. ; CORRÊA, C. A. D. . O Índio na Atualidade: Aspectos civis e econômicos - Brasileiríndio 2016. 2016. (Outro).
CORRÊA, C. A. D. ; AZEREDO, D. G. . IV Encontro Profissional de ADM UNISUAM. 2015. (Outro).
CORRÊA, C. A. D. ; MODESTO, A. S. A. ; PINTO, M. L. M. . Shopping Centers: estratégias de marketing para minimização da crise. 2015. (Outro).
CORRÊA, C. A. D. . XI Simpósio Docente Unisuam - Metodologias Ativas. 2014. (Congresso).
CORRÊA, C. A. D. ; MODESTO, A. S. A. . Marketing, Mercado e Mulher: uma mudançana estratégia empresarial como diferencial compatitivo. 2014. (Outro).
CORRÊA, C. A. D. . Marketing, Mercado e Mulher: uma mudança na estratégia empresarial como diferencial competitivo. 2014. (Outro).
CORRÊA, C. A. D. ; LIRA, T. R. ; MODESTO, A. S. A. ; AZEREDO, D. G. . I Encontro Profissional do Curso de Administração UNISUAM. 2013. (Outro).
CORRÊA, C. A. D. . IV Simpósio de Docência Superior Unisuam: A formação docente na sociedade do conhecimento. 2011. (Outro).
Participação em eventos
28 EPROCAD do Conselho Regional de Administração do Rio de Janeiro.As Metodologias Ativas no Ensino da Administração. 2018. (Encontro).
Google for Education / Google Classroom. 2018. (Oficina).
Modelo tradicional de avaliação versus novos paredigmas. 2018. (Oficina).
O Ensino de Administração em Perspectiva.O Ensino de Administração em Perspectiva. 2018. (Encontro).
O Futuro chegou. Você está Preparado?. 2018. (Oficina).
XIX - Simpósio Docente Unisuam. 2018. (Simpósio).
XXVI - ENBRA - Encontro Brasileiro de Administração. 2018. (Encontro).
A Importância do Marketing Pessoal nas Relações de Trabalho.Marketing Pessoal e sua importância na Empregabilidade Atual. 2017. (Outra).
Avaliação: Vista de Prova como um Reforço de Aprendizado. 2017. (Oficina).
Carreria e Universidade: Como ajudar o aluno a trilhar sua carreira e a. 2017. (Oficina).
Cuidando e Valorizando a Saúde. 2017. (Oficina).
Marketing: Riscos e Benefícios da Associação da Imagem.Marketing: Riscos e Benefícios da Associação da Imagem, sob a ótica da imagem Pessoal. 2017. (Outra).
TBL com Rotação por estações: Uma nova estratégia para relacionar teoria e prática, ca. 2017. (Oficina).
Marketing Esportivo: Desafios e Possibilidades no Futebol.Marketing Esportivo: Desafios e Possibilidades no Futebol. 2016. (Outra).
Projeto Palestras Educativas da Diretoria de Recursos Humanos da UNISUAM.Mudança de Atitude e Motivação. 2016. (Outra).
XIV Simpósio Docente UNISUAM.Relatos de Experiências: Metodologias Ativas no Curso de ADM. 2016. (Simpósio).
Shopping Centers: as estratégias de marketing para minimização da crise.Shopping Centers: as estratégias de marketing para minimização da crise. 2015. (Outra).
25 EPROCAD - Encontro de Professores e coordenadores de Cursos de Administração do Rio de Janeiro. 2014. (Encontro).
Debate Cultural - Estilos de Liderança na Organizações.Debate Cultural - Estilos de Liderança na Organizações. 2014. (Outra).
Debate Cultural - Estilos de Liderança nas Organizações.Debate Cultural- Estilos de Liderança nas Organizações. 2014. (Outra).
Disseminação e Internacionalização do Conhecimento de Gestão da Inovação.Disseminiação e Internacionalização do conhecimento de Gestão da Inovação. 2014. (Seminário).
II Encontro Profissional do Curso de Administração da Unisuam.II Encontro Profissional do Curso de ADM UNISUAM. 2014. (Encontro).
III Encontro profissional de Administração Unisuam - Taquara.III Encontro Profissional do curso de Administração Unisuam. 2014. (Encontro).
III Encontro Profissional do Curso de Administração da Unisuam.III Encontro Profissional de ADM UNISUAM. 2014. (Encontro).
VIII - ENCAD - Encontro de Administradores do Rio de JAneiro.Liderança e Gestão nos novos cenários da administração. 2014. (Encontro).
XXV ENANGRAD - Encontro Nacional dos Cursos de Graduação em Administração. 2014. (Encontro).
I Virada Empreendedora UNISUAM. 2013. (Outra).
Projeto Crescendo com Manguinhos.Oportunidade e Desafios para Jovens Empreendedores. 2013. (Oficina).
Relações entre Empresa e Universidade no Séc. XXI. 2013. (Outra).
3 Encontro Regional do Transportador Rodoviário de Cargas do Estado do Rio de JAneiro.Mesa Redonda "Evoluir para Transportar". 2012. (Encontro).
As Propostas extensionistas desenvolvidas no Curso de Administraçãção.As propostas extensionistas desenvolvidas no curso de administração. 2012. (Encontro).
Conexão Universidade-Empresa.Conexão Universidade-Empresa. 2012. (Outra).
Fórum Unisuam de Educação para a comunidade e Desenvolvimento Local. 2012. (Outra).
III Seminário de Coordenadores de Curso de Graduação. 2012. (Seminário).
XIV - Encontro de Professores e Coordenadores de Cursos de Administração do Rio de Janeiro. 2012. (Encontro).
XXII - ENBRA - Encontro Brasileiro de Administração. 2012. (Encontro).
XXIII ENANGRAD - Encontro Nacional dos Cursos de Graduação em Administração. 2012. (Congresso).
Aula Inaugural da Pós-graduação UNISUAM.A Educação Continuada como forma de inserção no mercado de trabalho. 2011. (Outra).
Compartilhando experiências nos diferentes espaços de aprendizagem na UNISUAM. 2011. (Oficina).
Conversando sobre dificuldades de aprendizado no cotidiano. 2011. (Oficina).
ENADE - Uma ferramenta que avalia todos os envolvidos. 2011. (Outra).
Encontro de Coordenadores de cursos de Graduação. 2011. (Encontro).
Experiências Vivenciadas na Docência Superior e seus Resultados.Experiências Vivenciadas na Docência Superior e seus Resultados. 2011. (Oficina).
Experiências Vivenciadas na Docência Superior e seus Resultados.Experiências Vivenciadas na Docência Superior e seus Resultados. 2011. (Oficina).
IV Simpósio de Docência Superior Unisuam: A Formação Docente na na Sociedade do Conhecimento. 2011. (Oficina).
Leitura e escrita no Ensino Superior. 2011. (Oficina).
Novo Cenário: Empreendedorismo como alternativa de desenvolvimento.Novo Cenário: Empreendedorismo como alternativa de desenvolvimento. 2011. (Outra).
Oficinas: Apresentação, análise e discussão das propostas e Avaliação do Enade.Oficinas: Apresentação, análise e discussão das propostas e Avaliação do Enade. 2011. (Oficina).
Oficinas: Apresentação, análise e discussão das propostas e Avaliação do Enade.Oficinas: Apresentação, análise e discussão das propostas e Avaliação do Enade. 2011. (Oficina).
Semana Acadêmica das Ciências Socias Aplicadas UNISUAM.Novo Cenário: Empreendedorismo como Alternativa de Desenvolvimento. 2011. (Outra).
VII Simpósio Docente UNISUAM.Workshop: ENADE - Uma ferramenta que avalia todos os envolvidos. 2011. (Simpósio).
VII Simpósio Docente UNISUAM.Oficinas: Apresentação, análise e discussão das propostas de avaliação do ENADE. 2011. (Simpósio).
VII Simpósio Docente UNISUAM.Experiências vivenciadas na docência. 2011. (Simpósio).
V Simpósio de Docência Superior UNISUAM. 2011. (Simpósio).
V Simpósio de Docência Superior UNISUAM: Complexidades e Possibilidades na Educação Superior - Empreendedorismo: Teoria e Prática no Contexto da UNISUAM. 2011. (Simpósio).
Encontro do Conselho Regional de administração - para alunos do primeiro período.Encontro do Conselho Regional de administração - para alunos do primeiro período. 2010. (Encontro).
I Encontro acadêmico do ensino superior. 2010. (Encontro).
II Workshop profissional.Carreira sustentável: o novo desafio profissional. 2010. (Outra).
XII EPROCAD - Encontro de professores e coordenadores de cursos de administração do RJ. 2010. (Encontro).
Ciclo de Palestras ENADE 2009. 2009. (Outra).
XI EPROCAD - encontro de professores e coordenadores de cursos de administração do RJ. 2009. (Encontro).
Administração do tempo - como obter resultados gerenciando o ativo mais escasso do novo milênio.Administração do tempo - como obter resultados gerenciando o ativo mais escasso do novo milênio. 2008. (Outra).
Contexto empresarial brasileiro.Contexto empresarial brasileiro. 2008. (Outra).
Contexto Empresarial Brasileiro.Contexto Empresarial Brasileiro. 2008. (Outra).
Contexto Empresarial Brasileiro.Contexto Empresarial Brasileiro. 2008. (Outra).
Elaboração de TCC.Elaboração de TCC. 2008. (Outra).
Elaboração de TCC.Elaboração de TCC. 2008. (Outra).
Elaboração de TCC.Elaboração de TCC. 2008. (Outra).
Novos segmentos de mercado para o administrador.Novos segmentos de mercado para o administrador. 2008. (Outra).
Novos Segmentos de Mercado para o Administrador.Novos Segmentos de Mercado para o Administrador. 2008. (Outra).
Reflexos da crise econômica mundial e os impactos nas diferentes áreas de atuação profissional.Reflexos da crise econômica mundial e os impactos nas diferentes áreas de atuação profissional. 2008. (Encontro).
Reflexos da Crise Econômica Mundial e os impactos nas diferentes áreas de atuação profissional.Reflexos da Crise Econômica Mundial e os impactos nas diferentes áreas de atuação profissional. 2008. (Outra).
Reflexos da Crise Econômica Mundial e os impactos nas diferentes áreas de atuação profissional.Reflexos da Crise Econômica Mundial e os impactos nas diferentes áreas de atuação profissional. 2008. (Outra).
VI semana acadêmica das ciências sociais aplicadas.A gestão da inovação como diferencial competitivo para as empresas. 2008. (Outra).
V semana acadêmica das ciências sociais aplicadas.Elaboração de TCC. 2007. (Outra).
V Semana Acadêmica das Ciências Sociais Aplicadas UNISUAM.Elaboração de TCC. 2007. (Outra).
V Semana Acadêmica das Ciências Sociais Aplicadas UNISUAM.Elaboração de TCC. 2007. (Outra).
O Dia do Administrador Celso Lisboa.O Fazer do Administrador. 2006. (Outra).
O fazer do administrador.O fazer do administrador. 2006. (Outra).
III Semana acadêmica de ciências sociais aplicadas.Administração e Inovação. 2005. (Outra).
III Semana acadêmica de ciências sociais aplicadas.Desenvolvimento Micro Regional e Geração de Trabalho. 2005. (Outra).
III Semana Acadêmica de Ciências Sociais Aplicadas.Trabalho: Remuneração Estratégica. 2005. (Outra).
Gestão do conehciemtno e o impacto no mundo dos negócios.Gestão do conhecimento e o impacto no mundo dos negócios. 2004. (Outra).
II Jornada pedagógica do centro de ciências sociais aplicadas.O impacto da gestão do conhecimento nas estratégias organizacionais. 2004. (Seminário).
Programa de Treinamento Profissional.Endomarketing. 2003. (Outra).
Semana do administrador.Gestão do conhecimento. 2003. (Outra).
II Seminário de marketing.Empreendedorismo e marketing. 2002. (Seminário).
Endomarketing.Endomarketing. 1999. (Seminário).
Endomarketing.Endomarketing. 1999. (Seminário).
Gerenciando o conhecimento competitivo.Endomarketing. 1999. (Outra).
VII Semana de Administração - Desafios da Globalização.Gerenciando Pessoas. 1999. (Seminário).
Qualidade de vida.Qualidade de vida. 1998. (Seminário).
VI semana de administração - Administração: Cenários em Transformação.O impacto das mudanças: uma análise sob o enfoque emocional. 1998. (Outra).
Participação em bancas
CORRÊA, C. A. D.; MOTTA, Suelly; ARAÚJO, Alessandro Orofino de. Qualidade de vida no trabalho e os fatores determinantes para a motivação humana. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta.
CORRÊA, C. A. D.; ABRANTES, José; ARAÚJO, Alessandro Orofino de. Empreendedorismo: A importância de seu estudo no ensino médio. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta.
CORRÊA, C. A. D.; ARAÚJO, Alessandro Orofino de; RAPOSO, Mauro Roberto de Seixas. A responsabilidade civil nas empresas brasileiras de aviação no transporte de passageiros. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta.
CORRÊA, C. A. D.; ARAÚJO, Alessandro Orofino de; PORTELADA, Maria Hosterlina de Britto. O princípio da boa-fé objetiva nas relações de consumo. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta.
CORRÊA, C. A. D.; ARAÚJO, Alessandro Orofino de; ABRANTES, José. A influência da cultura organizacional para a implantação da gestão participativa. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta.
CORRÊA, C. A. D.; RAPOSO, Mauro Roberto de Seixas; ARAÚJO, Alessandro Orofino de. Fidelização de Clientes. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta.
CORRÊA, C. A. D.; ARAÚJO, Alessandro Orofino de; ABRANTES, José. Treinamento como base da qualidade nas empresas. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta.
CORRÊA, C. A. D.; ARAÚJO, Alessandro Orofino de; ABRANTES, José. Descrição de Métodos, técnicas e ferramentas para a gestão da qualidade. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta.
CORRÊA, C. A. D.; ARAÚJO, Alessandro Orofino de; ABRANTES, José. Endomarketing: ferramenta estratégica para melhoria no atendimento. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta.
CORRÊA, C. A. D.; ARAÚJO, Alessandro Orofino de; GOMES, Judimar da Silva. Liderança: as diferenças entre chefes e líderes. 2006. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta.
Orientou
QUAIS, NA PERCEPÇÃO DOS GESTORES DE EMPRESAS, SÃO OS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO, NA FORMAÇÃO DOS ADMINISTRADORES; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
QUAIS, NA PERCEPÇÃO DOS GESTORES DE EMPRESAS, SÃO OS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO, NA FORMAÇÃO DOS ADMINISTRADORES; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
QUAIS, NA PERCEPÇÃO DOS GESTORES DE EMPRESAS, SÃO OS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO, NA FORMAÇÃO DOS ADMINISTRADORES; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO NA UTILIZAÇÃO DE METODOLOGIAS ATIVAS NA FORMAÇÃO DOS ADMINISTRADORES; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
COMO A UTILIZAÇÃO DE METODOLOGIAS ATIVAS DE APRENDIZAGEM PODE CONTRIBUIR PARA MELHOR FORMAÇÃO DO ADMINISTRADOR; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
COMO A UTILIZAÇÃO DE METODOLOGIAS ATIVAS PODE CONTRIBUIR PARA MELHORAR A APRENDIZAGEM EM UM CURSO DE ADMINISTRAÇÃO; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
QUAIS, NA PERCEPÇÃO DAS EMPRESAS SÃO OS CONHECIMENTOS, HABILIDADES E ATITUDES NECESSÁRIAS A UM ADMINISTRADOR; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
QUAIS, NA PERCEPÇÃO DAS EMPRESAS, SÃO OS CONHECIMENTOS, HABILIDADES E ATITUDES NECESSÁRIOS A UM ADMINISTRADOR; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
QUAIS, NA PERCEPÇÃO DAS EMPRESAS, SÃO OS CONHECIMENTOS, HABILIDADES E ATITUDES NECESSÁRIAS A UM ADMINISTRADOR; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
COMO AS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS DA REGIÃO DA LEOPOLDINA COMPREENDEM A FORMAÇÃO DO ADMINISTRADOR; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
COMO AS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS DA REGIÃO DA LEOPOLDINA COMPREENDEM A FORMAÇÃO DO ADMINISTRADOR; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
COMO AS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS DA REGIÃO DA LEOPOLDINA COMPREENDEM A FORMAÇÃO DO ADMINISTRADOR; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
COMO AS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS DA REGIÃO DA LEOPOLDINA GERENCIAM A GESTÃO DA INOVAÇÃO; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
COMO AS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS DA REGIÃO DA LEOPOLDINA GERENCIAM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
COMO AS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS DA REGIÃO DA LEOPOLDINA GERENCIAM SEU PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
COMO AS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS DA REGIÃO DA LEOPOLDINA REALIZAM APERFEIÇOAMENTO PROFISSIONAL; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
COMO AS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS DA REGIÃO DA LEOPOLDINA REALIZAM GESTÃO DA INOVAÇÃO; ; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
COMO AS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS DA REGIÃO DA LEOPOLDINA REALIZAM O APERFEIÇOAMENTO PROFISSIONAL; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
COMO AS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS DA REGIÃO DA LEOPOLDINA REALIZAM O APERFEIÇOAMENTO PROFISSIONAL DE SEUS FUNCIONÁRIOS; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
COMO AS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS DA REGIÃO DA LEOPOLDINA GERENCIAM INOVAÇÃO; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
COMO AS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS DA REGIÃO DA LEOPOLDINA REALIZAM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
COMO AS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS NA REGIÃO DA LEOPOLDINA GERENCIAM SUAS VENDAS; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
GESTÃO DE TALENTOS COMO AS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS DA REGIÃO DA LEOPOLDINA GERENCIAM OS SEUS TALENTOS; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
COMO AS EMPRESAS DA REGIÃO DA LEOPOLDINA GERENCIAM A CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
COMO AS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS DA REGIÃO DA LEOPOLDINA GERENCIAM A INOVAÇÃO; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
COMO AS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS DA REGIÃO DA LEOPOLDINA REALIZAM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
QUAL A IMPORTÂNCIA DA FORMAÇÃO DO ADMINISTRADOR NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS DA REGIÃO DA LEOPOLDINA; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
COMO A FALTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PODE CONTRIBUIR PARA A FALTA DE CRESCIMENTO E DESENVOLVIMENTO DAS EMPRESAS NO ENTORNO DO COMPLEXO DO ALEMÃO; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
COMO A FALTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PODE CONTRIBUIR PARA A FALTA DE CRESCIMENTO E DESENVOLVIMENTO DAS EMPRESAS NO ENTORNO DO COMPLEXO DO ALEMÃO; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
COMO A FALTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PODE CONTRIBUIR PARA A FALTA DE CRESCIMENTO E DESENVOLVIMENTO DAS EMPRESAS ENTORNO DO COMPLEXO DO ALEMÃO; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
A INFLUÊNCIA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO VOLTADA PARA O ATENDIMENTO; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Marketing) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
A INFLUÊNCIA DA QUALIDADE DE VIDA NA CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
A INFLUÊNCIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA GESTÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Marketing) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
COMO A FALTA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL PODE INFLUENCIAR NA GESTÃO DA QUALIDADE DO ENSINO SUPERIOR PRIVADO; 2007; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Matemática) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
A Influência do Merchandising na Decisão de Compra do Consumidor; 2006; 43 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
Marketing de Relacionamento Voltado para o Crédito Consignado; 2006; 43 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
A Importância do comprometimento das pessoas no contexto organizacional; 2006; 29 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
O Impacto da Motivação na Produtividade; 2006; 39 f; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Universitário Augusto Motta; Orientador: Carlos Alexandre Duarte Corrêa;
Produções bibliográficas
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DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . COMO A UTILIZAÇÃO DE METODOLOGIAS ATIVAS PODE CONTRIBUIR PARA MELHORAR A APRENDIZAGEM EM UM CURSO DE ADMINISTRAÇÃO. INTERNATIONAL JOURNAL ON ACTIVE LEARNING , v. 2, p. 32-42, 2020.
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DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE ; TRINDADE, C. C. A. ; MARINHO, K. O. ; VIEIRA, K. O. . COMO A UTILIZAÇÃO DE METODOLOGIAS ATIVAS PODE CONTRIBUIR PARA MELHORAR A APRENDIZAGEM EM UM CURSO DE ADMINISTRAÇÃO. INTERNATIONAL JOURNAL ON ACTIVE LEARNING , v. 1, p. 9-15, 2016.
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DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Marketing Digital como Oportunidade de Negócios. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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CORRÊA, C. A. D. . As Metodologias Ativas no Ensino da Administração. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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CORRÊA, C. A. D. . As Metodologias Ativas no Ensino da Administração. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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CORRÊA, C. A. D. . O Ensino de Administração em Perspectiva. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Discussões metodológicas no Ensino de Administração. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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CORRÊA, C. A. D. . Marketing: Riscos e Benefícios da Associação de Imagem, sob a ótica da imagem pessoal. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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CORRÊA, C. A. D. . Mudança de Atitude e Motivação. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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CORRÊA, C. A. D. . Relatos de Experiência: Metodologias Ativas no Curso de Administração. 2016. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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CORRÊA, C. A. D. . Como Falar em Público. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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CORRÊA, C. A. D. . Liderança e Gestão nos Novos Cenários de Administração. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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CORRÊA, C. A. D. . Oportunidades e Desafios para jovens empreendedores. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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CORRÊA, C. A. D. . Oficinas: Apresentação, análise e discussão das propostas de avaliação do ENADE. 2011. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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CORRÊA, C. A. D. . Experiências Vivenciadas na Docência Superior e Seus Resultados. 2011. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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CORRÊA, C. A. D. . Oficinas: Apresentação, análise e discussão das propostas de avaliação do Enade. 2011. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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CORRÊA, C. A. D. . Carreira Sustentável: O Novo Desafio do Profissional. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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CORRÊA, C. A. D. . Projeto Pedagógico do Curso de Administração da Unisuam 2010 (Projeto pedagógico de curso de graduação em administração).
Outras produções
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CORRÊA, C. A. D. ; CIPOLLA, F. C. ; VASQUES, L. C. ; GONCALVEZ, V. R. ; GONCALVEZ, P. R. . Projeto Pedagógico do Curso de Administração da UNISUAM. 2016.
CORRÊA, C. A. D. ; VASQUES, L. C. ; GONCALVEZ, P. R. ; CIPOLLA, F. C. ; GONCALVEZ, V. R. . Projeto Pedagógico do Curso de Administração da Unisuam. 2015.
CORRÊA, C. A. D. . Avaliação dos cursos de graduação em administração do guia do estudante 2014. 2014.
CORRÊA, C. A. D. ; VASQUES, L. C. ; GONCALVEZ, V. R. ; MODESTO, A. S. A. ; GONCALVES, D. A. . Projeto Pedagógico do curso de Administração da Unisuam. 2014.
CORRÊA, C. A. D. . Projeto Pedagógico do curso de Administração da Unisuam. 2013.
CORRÊA, C. A. D. . Avaliação dos Cursos de Graduação em Administração do Guia do Estudante 2013. 2013.
CORRÊA, C. A. D. . Projeto Pedagógico do Curso de Administração da UNISUAM. 2012.
CORRÊA, C. A. D. . Projeto Pedagógico do Curso de Administração Unisuam. 2011.
CORRÊA, C. A. D. . Projeto Pedagógico do Curso de Graduação de Administração da UNISUAM. 2010.
CORRÊA, C. A. D. . Projeto Pedagógico do Curso de Graduação de Administração da UNISUAM. 2009.
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DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE ; PINTO, M. L. M. . Relacionamento com o Cliente. 2021. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
CORRÊA, C. A. D. ; CAMARA, P. W. L. . As Universidades estão entregando o que vendem em seus cursos?. 2020. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
CORRÊA, C. A. D. . Café com Gestão. 2020. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE ; CAMARA, P. W. L. . Contracapa: Uma Análise das Estruturas Curriculares dos Cursos de Administração. 2020. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Eficiência x eficácia: um dilema ou falta de entendimento?. 2020. (Programa de rádio ou TV/Comentário).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Responsividade x Cultura: O dilema da mudança. 2020. (Programa de rádio ou TV/Outra).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Omnichannel trazendo novas experiências de consumo. 2020. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE ; PINTO, M. L. M. . O Varejo Local. 2020. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE ; PINTO, M. L. M. . Live no Programa Papo Marun. 2020. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Efeitos da Promoção de Vendas na Black Friday. 2020. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Como é o Curso de Administração. 2020. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
CORRÊA, C. A. D. . O Ensino de Administração em Perspectiva. 2018. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
CORRÊA, C. A. D. . Marketing nas Eleições. 2018. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
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DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Programa Minutos de Mentoria #010. 2021; Tema: Programa Minutos de Mentoria. (Rede social).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Programa Gestão Nossa de Cada Dia #09. 2021; Tema: Programa Gestão Nossa de Cada Dia. (Rede social).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Programa Gestão Nossa de Cada Dia #10. 2021; Tema: Programa Gestão Nossa de Cada Dia. (Rede social).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Programa Gestão Nossa de Cada Dia #11. 2021; Tema: Programa Gestão Nossa de Cada Dia. (Rede social).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Programa Gestão Nossa de Cada Dia #12. 2021; Tema: Programa Gestão Nossa de Cada Dia. (Rede social).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Programa Gestão Nossa de Cada Dia #13. 2021; Tema: Programa Gestão Nossa de Cada Dia. (Rede social).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Programa Minutos de Mentoria #11. 2021; Tema: Programa Minutos de Mentoria. (Rede social).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Programa Minutos de Mentoria #12. 2021; Tema: Programa Minutos de Mentoria. (Rede social).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Programa Minutos de Mentoria #13. 2021; Tema: Programa Minutos de Mentoria. (Rede social).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Blog do Prof. Carlos Alexandre do Curso de Administração da Unisuam. 2020. (Blog).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE ; Bianchi, Cristiane . Gerenciando Pessoas e Suas Emoções. 2020. (Rede social).
CORRÊA, C. A. D. . Programa Minutos de Mentoria #01. 2020; Tema: Programa Minutos de Mentoria. (Rede social).
CORRÊA, C. A. D. . Programa Minutos de Mentoria #02. 2020; Tema: Programa Minutos de Mentoria. (Rede social).
CORRÊA, C. A. D. . Programa Minutos de Mentoria #03. 2020; Tema: Programa Minutos de Mentoria. (Rede social).
CORRÊA, C. A. D. . Programa Minutos de Mentoria #04. 2020; Tema: Programa Minutos de Mentoria. (Rede social).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Programa Minutos de Mentoria #05. 2020; Tema: Programa Minutos de Mentoria. (Rede social).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Programa Minutos de Mentoria #06. 2020; Tema: Programa Minutos de Mentoria. (Rede social).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Programa Minutos de Mentoria #07. 2020; Tema: Programa Minutos de Mentoria. (Rede social).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Programa Minutos de Mentoria #08. 2020; Tema: Programa Minutos de Mentoria. (Rede social).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Programa Gestão Nossa de Cada Dia #01. 2020; Tema: Programa Gestão Nossa de Cada Dia. (Rede social).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Programa Gestão Nossa de Cada Dia #02. 2020; Tema: Programa Gestão Nossa de Cada Dia. (Rede social).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Programa Gestão Nossa de Cada Dia #03. 2020; Tema: Programa Gestão Nossa de Cada Dia. (Rede social).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Programa Gestão Nossa de Cada Dia #04. 2020; Tema: Programa Gestão Nossa de Cada Dia. (Rede social).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Programa Gestão Nossa de Cada Dia #05. 2020; Tema: Programa Gestão Nossa de Cada Dia. (Rede social).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Programa Gestão Nossa de Cada Dia #06. 2020; Tema: Programa Gestão Nossa de Cada Dia. (Rede social).
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DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . BLOG do Professor Carlos Alexandre do Curso de Administração da Unisuam. 2019. (Blog).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Programa Discutindo Administração #01 - Definições de Administração. 2019; Tema: Programa Discutindo Administração #01 - Definições de Administração. (Rede social).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Programa Discutindo Administração #02 - Definições de Liderança. 2019; Tema: Programa Discutindo Administração #02 - Definições de Liderança. (Rede social).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Programa Discutindo Administração #03 - Definições de Comunicação. 2019; Tema: Programa Discutindo Administração #03 - Definições de Comunicação. (Rede social).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Programa Discutindo Administração #04 - Definições de Motivação. 2019; Tema: Programa Discutindo Administração #04 - Definições de Motivação. (Rede social).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Programa Discutindo Administração #05 - Definições de Tomada de Decisão. 2019; Tema: Programa Discutindo Administração #05 - Definições de Tomada de Decisão. (Rede social).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Programa Discutindo Administração #06 - Definições de Ética. 2019; Tema: Programa Discutindo Administração #06 - Definições de Ética. (Rede social).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Programa Discutindo Administração #07 - Definições de Responsabilidade Social. 2019; Tema: Programa Discutindo Administração #07 - Definições de Responsabilidade Social. (Rede social).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Programa Discutindo Administração #08 - Definições de Planejamento. 2019; Tema: Programa Discutindo Administração #08 - Definições de Planejamento. (Rede social).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Programa Discutindo Administração #09 - Definições de Organização. 2019; Tema: Ensino de Administração. (Rede social).
DUARTE CORRÊA, CARLOS ALEXANDRE . Programa Discutindo Administração #10 - Definições de Controle. 2019; Tema: Ensino de Administração. (Rede social).
CORRÊA, C. A. D. . Blog do Prof. Carlos Alexandre do Curso de Administração da UNISUAM. 2018; Tema: Assuntos Gerais da Administração. (Blog).
CORRÊA, C. A. D. . Blog do Prof. Carlos Alexandre do Curso de Administração da UNISUAM. 2017; Tema: Assuntos Gerais da Administração. (Blog).
CORRÊA, C. A. D. . Blog do Professor Carlos Alexandre do Curso de Administração da Unisuam. 2016; Tema: Conhecimento sobre o curso de Administração. (Blog).
CORRÊA, C. A. D. . Blog da Coordenação do Curso de Administração da UNISUAM. 2016. (Blog).
CORRÊA, C. A. D. . Blog da Coordenação do Curso de Administração da UNISUAM. 2015. (Blog).
CORRÊA, C. A. D. . Blog da Coordenação do curso de administração da UNISUAM. 2014. (Blog).
CORRÊA, C. A. D. . Blog da Coordenação do curso de administração da UNISUAM. 2013. (Blog).
CORRÊA, C. A. D. . Blog da Coordenação do curso de administração da UNISUAM. 2012. (Blog).
CORRÊA, C. A. D. . Blog da Coordenação do curso de administração da UNISUAM. 2011; Tema: Blog informativo doa coordenação do curso de administração UNISUAM. (Blog).
CORRÊA, C. A. D. . Comissão de Marketing do Conselho Regional de Administração RJ. 2014. (Comissão de estudos).
Projetos de pesquisa
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2015 - Atual
GPEAD - GRUPO DE PESQUISA NO ENSINO DE ADMINISTRAÇÃO, Descrição: O ensino vem passando por profundas transformações. Inúmeras discussões cercam as instituições de ensino. Questões que envolvem desde objetivos, diretrizes até metodologias são, de fato, pontos nevrálgicos da formação, sobretudo profissional. Desta forma, o ensino de administração, não se encontra descolado destas questões. O GPEAD - Grupo de Pesquisa em Administração, se propõe a estudar e compreender melhor o ensino desta profissão, suas diretrizes e relacionamento com o mercado de trabalho.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (37) . , Integrantes: Carlos Alexandre Duarte Corrêa - Coordenador / Maria Aparecida Santos de Oliveira - Integrante / Carlos Eduardo José da Silva - Integrante., Número de produções C, T & A: 43
Prêmios
2022
Professor Patrono, Turma de Administração do Centro Universitário Augusto Motta.
2022
Professor Homenageado, Turma de Administração e Contabilidade do Centro Universitário Augusto Motta.
2022
Pólen UNISUAM AWARDS - Top 10 Professor, Centro Universitário Augusto Motta.
2019
Reconhecimento Unisuam 15 anos, Centro Universitário Augusto Motta.
2016
Moção por serviços relevantes prestados no Ensino de Administração, Câmara Municipal do Rio de Janeiro.
2014
Professor homenageado, Turma de formandos do primeiro semestre do Centro Universitário Augusto Motta.
2014
Professor homenageado, Turma de formandos do segundo semestre do Centro Universitário Augusto Motta.
2013
Moção por serviços relevantes prestados à profissão, ALERJ - Assembléia Legislativa do Rio de Janeiro.
2013
Professor homenageado, Turma de formandos do primeiro semestre do Centro Universitário Augusto Motta.
2013
Professor homenageado, Turma de formandos do segundo semestre do Centro Universitário Augusto Motta.
2012
Moção por serviços relevantes prestados à profissão, ALERJ - Assembléia Legislativa do Rio de Janeiro.
2012
Professor homenageado, Turma de formandos do primeiro semestre do Centro Universitário Augusto Motta.
2012
Professor homenageado, Turma de formandos do segundo semestre do Centro Universitário Augusto Motta.
2011
Professor homenageado, Turma de formandos do segundo semestre do Centro Universitário Augusto Motta.
2011
Professor homenageado, Turma de formandos do primeiro semestre do Centro Universitário Augusto Motta.
2010
Professor homenageado, Turma de formandos do primeiro semestre do Centro Universitário Augusto Motta.
2010
Professor homenageado, Turma de formandos do segundo semestre do Centro Universitário Augusto Motta.
2009
Professor homenageado, Turma de formandos do primeiro semestre do Centro Universitário Augusto Motta.
2009
Professor homenageado, Turma de formandos do segundo semestre do Centro Universitário Augusto Motta.
2009
Professor homenageado, Turma de formandos do primeiro semestre do Centro Universitário Augusto Motta.
2009
Professor homenageado, Turma de formandos do segundo semestre do Centro Universitário Augusto Motta.
2008
Professor Paraninfo, Turma de formandos do primeiro semestre do Centro Universitário Augusto Motta.
2008
Professor Paraninfo, Turma de formandos do segundo semestre do Centro Universitário Augusto Motta.
2007
Professor Patrono, Turma de formandos do segundo semestre do Centro Universitário Augusto Motta.
2005
Professor Patrono, Turma de formandos do segundo semestre do Centro Universitário Augusto Motta.
2005
Professor homenageado, Turma de formandos do primeiro semestre do Centro Universitário Augusto Motta.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Centro Universitário Augusto Motta. , Avenida Paris, Bonsucesso, 21041020 - Rio de Janeiro, RJ - Brasil, Telefone: (21) 38829700, URL da Homepage:
Experiência profissional
2022 - Atual
Centro Universitário Augusto MottaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador do Curso de Pós-Graduação, Carga horária: 3
2022 - Atual
Centro Universitário Augusto MottaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Membro da Área de Qualidade e Sucesso doaluno, Carga horária: 2
2019 - Atual
Centro Universitário Augusto MottaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Membro do NDE do Modelo MUDE, Carga horária: 1
Outras informações:
Participação na Construção do MUDE - Modelo Único de Ensino do Centro Universitário Augusto Motta
2004 - Atual
Centro Universitário Augusto MottaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor assistente, Carga horária: 40
2017 - 2017
Centro Universitário Augusto MottaVínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador de Ensino da Zona Oeste, Carga horária: 40
2016 - 2016
Centro Universitário Augusto MottaVínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador do Curso Sup de Tecnol em RH, Carga horária: 8
2009 - 2016
Centro Universitário Augusto MottaVínculo: , Enquadramento Funcional: Coordenador do Curso de Administração, Carga horária: 40
2009 - 2016
Centro Universitário Augusto MottaVínculo: , Enquadramento Funcional: Membro do NDE do Curso de ADM, Carga horária: 2
2014 - 2015
Centro Universitário Augusto MottaVínculo: , Enquadramento Funcional: Coord. de Ens. das Áreas da saúde e Soc Aplic, Carga horária: 40
2009 - 2010
Centro Universitário Augusto MottaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coord Adj. Adm. e Coord. do curso de Marketin, Carga horária: 40
2008 - 2009
Centro Universitário Augusto MottaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador Adjunto do Curso de Administração, Carga horária: 40
2008 - 2008
Centro Universitário Augusto MottaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coord Adj. dos cursos de Adm e Contábeis, Carga horária: 40
2006 - 2006
Centro Universitário Augusto MottaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador do curso de Gestão de Pessoas, Carga horária: 40
2005 - 2006
Centro Universitário Augusto MottaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sub-Coordenador do Curso de Administração, Carga horária: 40
Atividades
-
01/2016
Pesquisa e desenvolvimento, Centro Universitário Augusto Motta.,Linhas de pesquisa
2023 - Atual
Conselho Regional de Administração do Rio de JaneiroVínculo: Conselheiro, Enquadramento Funcional: Conselheiro Suplente, Carga horária: 0
2014 - Atual
Conselho Regional de Administração do Rio de JaneiroVínculo: Membro de Comitê Assessor, Enquadramento Funcional: Membro de Comissão Especial de Marketing, Carga horária: 0
1993 - 1995
Wilson Cerqueira Consultores Associados LtdaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: assistente administrativo, Carga horária: 40
1995 - 1998
CMT Consultores Associados LtdaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: assistente administrativo, Carga horária: 40
2002 - 2010
centro universitario celso lisboaVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: professor auxiliar, Carga horária: 3
2002 - Atual
Universidade Católica de PetrópolisVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: professor auxiliar - Licenciado sem venciment, Carga horária: 0
Outras informações:
Licenciado sem vencimentos
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Carlos Alexandre Duarte Corrêa e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?