Nívea Gracielle Moreira Lima

Outras informações:
Proprietária da empresa NW4 Soluções e Empreendimentos, prestando serviços em engenharia de produção, consultoria e instrutoria.

Outras informações:
Contratação de serviços de Consultoria para atuação no projeto RR - ALI Produtividade como consultor sênior e com objetivo de acompanhar os Agentes Locais de Inovação - ALIs na execução da metodologia prevista pelo programa.

Outras informações:
Contratação de serviços de Consultoria para atuação no projeto RR - ALI Rural como consultor sênior e com objetivo de acompanhar os Agentes Locais de Inovação - ALIs na execução da metodologia prevista pelo programa.

Outras informações:
- Ex-bolsista CNPq onde atuei no Projeto ALI (SEBRAE/CNPq) como Agente Local de Inovação com foco em facilitar a implantação da Gestão da Inovação nos pequenos negócios, atendendo um conjunto de 20 empresas por ciclo, num total de 2 ciclos, através da metodologia de aplicação das ferramentas de gestão e acompanhamento dos resultados consolidados como estratégia de competitividade e aumento de produtividade.

Outras informações:
- Experiência com Consultoria em Processo Produtivo em indústrias locais pelo SENAI/RR, participando do Programa Indústria mais Avançada, composto por uma plataforma de competência e métodos de consultoria em digitalização e conectividade, com foco em garantir a sustentação dos resultados e novo ganho de produtividade de pequenas e médias empresas, visando alcançar a indústria 4.0. Programa Piloto Indústria + Avançada (I+A): composto por uma plataforma de competência e métodos de consultoria em digitalização e conectividade, com foco em garantir a sustentação dos resultados e novo ganho de produtividade de pequenas e médias empresas que já receberam uma consultoria em manufatura enxuta, ou seja, participantes do programa Brasil mais Produtivo; Contemplando os itens abaixo: 1) Planejamento Estratégico Tecnológico ? instalação de sensores nos centros de trabalho para a captação de informações como parada e contagem de produção, em tempo real; 2) Modernização Tecnológica ? informação acessível em tempo real; 3) Definição de Tecnologias Oportunas para a Empresa ? análise do OEE dos centros de trabalho e melhoria dos índices para uma imediata tomada de decisão; 4) Orientação sobre a Implementação de Tecnologias Digitais Adequadas para os Objetivos da Empresa ? os dados coletados são armazenados em nuvem e disponibilizados via internet. 5) Identificação de Padrões, Recursos, Funcionalidades e Tendências de Mercado no Projeto para o Posicionamento Digital - a empresa tem como meta o enquadramento na Indústria 4.0, como diferencial de mercado, atenda as novidades e tendências das demais regiões do país.

Outras informações:
- Experiência em consultoria de empresas participando do Programa Brasil mais Produtivo, a nível nacional, baseada na metodologia de manufatura enxuta (Lean Manufacturing); Programa Brasil mais Produtivo (B+P): é um programa do Governo Federal, coordenado pelo Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comercio Exterior (MDIC), cujo objetivo é aumentar em pelo menos 20% a produtividade das pequenas e médias indústrias participantes. A metodologia usada é a manufatura enxuta (lean manufacturing), baseada na redução dos sete tipos de desperdícios mais comuns no processo produtivo: superprodução, tempo de espera, transporte, excesso de processamento, inventário, movimento e defeitos; Contemplando os itens abaixo: 1) Gestão de Processos ? identificação dos processos primários, análise e melhoria dos processos, definição dos indicadores de desempenho; 2) Indicadores de Desempenho da Produção ? análise do OEE dos centros de trabalho e melhoria nos índices; 3) Adequação de Layout ? adequação do layout do setor de estoque; 4) Estudo de Tempos e Métodos ? análise das etapas dos processos e eliminação dos desperdícios; 5) Mapeamento de Fluxo de Valor ? elaboração do MFV para melhor compreensão dos processos e identificação dos gargalos; 6) Melhoria dos Processos ? ferramenta Kaizen para melhoria contínua do setor produtivo através das ferramentas 5S, Ishikawa e Fluxo Contínuo; 7) Redução dos Desperdícios ? treinamentos ministrados para a equipe de trabalho da empresa atuante para a eliminação ou redução dos desperdícios. - Conhecimentos em Lean Manufacturing, processos de auditoria, normas e procedimentos de segurança e saúde no trabalho, atendendo aos padrões preconizados pela ISO 9001, OHSAS 18000 e aos procedimentos às Boas Práticas de Fabricação (BPF); - Desenvolvimento de procedimentos operacionais e relatórios de processos de produção. Utilizando as ferramentas do pacote Office e programas operacionais disponibilizados em rede dentro da organizaç

Outras informações:
- Experiência como técnica em materiais e, em seguida, encarregada de Almoxarifado sendo responsável por toda a cadeia logística desde o transporte dos insumos até a entrega final, expandindo aos processos de recebimento e armazenamento de todos os suprimentos necessários para as atividades da empresa; - Responsável pela gestão do planejamento, controle e programação nas etapas de fabricação e montagem, visando à redução dos desperdícios e a maximização da produtividade; - Experiência com sistemas em linha de produção, auditorias e emissão de relatórios de produção, acompanhando e assegurando os índices de qualidade dos procedimentos e lotes produzidos; - Responsável pelo acompanhamento da equipe quanto aos procedimentos operacionais e na utilização dos EPIs e EPCs.