VICTOR BORBA SILVA

Outras informações:
Liderança na aquisição de equipamentos industriais, serviços de instalação e fornecimento de materiais e nas equalizações técnico-financeiras de equipamentos industriais, montagens eletromecânicas e obras civis. Gerenciamento de contratos de aquisição de equipamentos industriais, montagens eletromecânicas e obras civis (Avanço físico-financeiro, estratégias de montagem e ataque de frentes, etc.). Suporte corporativo aos Projetos de Engenharia.

Outras informações:
Negociações de aquisição de equipamentos industriais, serviços de instalação e fornecimento de materiais. Equalizações técnico-financeiras de equipamentos industriais, montagens eletromecânicas e obras civis. Gerenciamento de contratos de aquisição de equipamentos industriais, montagens eletromecânicas e obras civis (Avanço físico-financeiro, estratégias de montagem e ataque de frentes, etc.). Desenvolvimento de contratos marcos corporativos de materiais e serviços de fabricação de Engenharia de Projetos. Atuações no Brasil e no exterior.

Outras informações:
Planejamento e Execução de Projetos Industriais. Elaboração de Propostas de Capitais. Report Físico e Financeiro dos Projetos. Elaboração de editais técnicos e especificações técnicas de instalações. Acompanhamento do ciclo de compras para Projetos. Liderança na implementação de projetos e análises de capacidades e Master Plan.

Outras informações:
Gerenciamento do CAPEX Corporativo Industrial (Elaboração do CAPEX, justificativas técnicas e financeiras, aprovação de projetos junto a matriz da empresa em Atlanta-EUA, elaboração de especificações de projetos e equipamentos, análise, pré-testes e liberação pré-embarque dos principais equipamentos, análise e equalização de propostas técnicas e comerciais, participação de negociações de aquisição, elaboração e aprovação de contratos técnicos, execução e entrega dos projetos, reports de projetos internos e para matriz em Atlanta-EUA). Gestão técnica e financeira dos investimentos de capital.

Outras informações:
Responsável por desenvolver e apoiar a Engenharia no Supply Chain, para operações do Brasil, Uruguai e Guatemala. Gestão de capital, apoio ao COE, criação, desenvolvimento e verificação de melhores práticas nas operações e trabalhos com as plantas em todas as iniciativas para garantir estabelecimento de padrões. Suporte ao Diretor de Engenharia Corporativo na concentração de projetos de engenharia e auxílio no desenvolvimento das plantas em seu planejamento de capacidade e gerenciamento de infraestrutura, para o monitoramento das plantas a fim de atender os requisitos governamentais e da empresa. Análise e suporte na América Latina na elaboração, aprovação, execução e entrega dos projetos classificados como Capital Projects (acima de 500.000 USD). Análise e verificação das especificações dos projetos e equipamentos, aprovação dos investimentos nos projetos, liderança dos FATs, gerenciamento da execução e entrega dos projetos, reports técnicos e financeiros dos projetos. Membro do Core Team Mundial de Engenharia.

Outras informações:
Coordenação do CAPEX Corporativo Industrial (Suporte na elaboração do CAPEX, suporte nas justificativas técnicas e financeiras, suporte nas aprovações de projetos junto a matriz da empresa em Atlanta-EUA, cumprimento de especificações de projetos e equipamentos, suporte na análise e equalização de propostas, participação de negociações de aquisição, suporte na elaboração e aprovação de contratos técnicos, coordenação da execução e entrega dos projetos).

Outras informações:
Liderança dos pilares de Engenharia e Manutenção Planejada, instrutor de treinamentos de TPM (elaboração de manuais técnicos para matriz de treinamentos), desenvolvimento de planos de treinamento para operação e manutenção, liderança de trabalhos de melhorias de eficiência nas linhas de moldados, desenvolvimento de plano de treinamento para coordenadores de manufatura de Ice Cream na América Latina. Integrante dos pilares de Melhoria Específica, Manutenção Autônoma e Qualidade.

Outras informações:
Desenvolvimento de manuais de princípios de funcionamento das linhas de produção, testes e validação de novas linhas de produtos e materiais, estudos de capabilidade dos sistemas e linhas para aplicação de novos produtos, comissionamento de produtos e equipamentos (níveis de perda, OEE, custo de conversão, tempo de setup, etc.), padronização de parâmetros de linhas de produção. Desenvolvimento da matriz de habilidades para linha de moldados.

Outras informações:
Liderança do planejamento e execução de obras eletromecânicas realizadas no grupo Gerdau e na Petroflex (Lanxess), elaboração e controle de cronogramas físico-financeiro para execução dos projetos, gerenciamento de custos de materiais de consumo, materiais aplicados e horas de funcionários. Elaboração de medições para os clientes, gerenciamento e distribuição das atividades para as equipes de montagem. Liderança do planejamento do projeto SOMA Unilever em Recife.

Outras informações:
Elaboração de procedimentos técnicos de manutenção e operação para implementação da ISO 9001, elaboração de manuais técnicos do mantenedor e operacionais, desenvolvimento de planos de inspeção e manutenção para linhas de aciaria, laminação e trefila. Controle de custos para elaboração dos procedimentos e manuais. Coordenação da equipe responsável pela elaboração dos procedimentos em atendimento exclusivo ao grupo Gerdau.