ELISEO BREDA DA SILVA
Cursando Mestrado Profissional em Clima e Ambiente no IFSC. Possui graduação em Matemática pela Universidade Norte do Paraná (2019) e graduação em Engenharia de Produção pela Universidade de São Paulo (1983). Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Avaliação de Projetos.
Atua em Tecnologia de Informação há mais de 35 anos, tendo liderado projetos de missão crítica em empresas de grande porte em vários segmentos: serviços financeiros, manufatura, serviços etc.
Exerceu funções técnicas e de gestão, tendo liderado times técnicos de até 2.000 profissionais.
Participou do startup de 2 empresas brasileiras e 2 empresas multinacionais com grande sucesso.
Informações coletadas do Lattes em 14/11/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado profissional em andamento em Clima e Ambiente
2021 - Atual
Instituto Federal de Santa Catarina
Título: Analise de ferramentas estatísticas utilizadas em modelos numéricos para representação de processos atmosféricos, oceânicos e de superfície, Ano de Obtenção:
Orientador: Dirceu Herdies
Graduação em Engenharia de Produção
1979 - 1983
Universidade de São Paulo
Título: Estudo de viabilidade de automação de filiais
Orientador: Mauro Zatz
Formação complementar
1997 - 1997
Extensão universitária em Especialização em Logística. (Carga horária: 96h). , Fundação Getúlio Vargas - SP, FGV-SP, Brasil.
1996 - 1996
Extensão universitária em Especialização em Finanças. (Carga horária: 84h). , Fundação Getúlio Vargas - SP, FGV-SP, Brasil.
1996 - 1996
MBA em General Management - Improving Business Process. (Carga Horária: 300h). , Columbia University - USA, COLUMBIA, Estados Unidos.
1995 - 1995
Extensão universitária em Especialização em Tecnologia da Informação. (Carga horária: 56h). , Fundação Getúlio Vargas - SP, FGV-SP, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica/Especialidade: Avaliação de Projetos.
Participação em eventos
Computer on the beach 2020.Revolução Digital e o suco de laranja: Como Pegasystems (no-code) atende ao apetite da sociedade por melhores serviços. 2020. (Seminário).
Interconnect 2017. 2017. (Congresso).
Produções bibliográficas
-
SILVA, A. P. B. ; PUGAS, A. F. ; ROLDAO, H. P. ; QUADRO, M. F. ; VITOR, A. ; SILVA, E. B. . Análise da variabilidade espaço temporal da precipitação no estado de Santa Catarina - Brasil. 2021. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
Outras produções
SILVA, E. B. . Lançamento de plataforma digital para processamento de operações de crédito com recebíveis. 2016.
SILVA, E. B. . Músico em orquestra de igreja por mais de 30 anos. 2007. Interpretação.
Histórico profissional
Experiência profissional
1982 - 1986
CREDICARD SAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Participei do desenvolvimento e implantação do primeiro sistema eletrônico de captura de transações financeiras em estabelecimentos comerciais no Brasil.
1986 - 1993
Banco Sudameris SAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Tecnologia da Informa;áo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Início em 1986 como analista senior, com responsabilidade pela criação do centro de informação e suporte a usuários de microinformática do banco. Formação e coordenação de equipe de 11 profissionais, apoiando também as atividades da filial de Assunção - Paraguai. Em 1989 assumi a gerência do departamento de produção do centro de processamento de dados do banco, gerenciando equipe multi-funcional de 90 profissionais, tendo coordenado projeto de automatização de procedimentos e implantado processo de melhoria de qualidade na área. Em 1992 assumi a gerência da divisão de sistemas, gerenciando projetos de desenvolvimento de sistemas de apoio à decisão para áreas da administração central e telemarketing / ?call center?.
1993 - 1998
Polibrasil SAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Tecnologia da Informa;áo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Reportando-me ao Diretor superintendente da empresa, fui o responsável pelo gerenciamento de uma equipe de 11 profissionais que viabilizavam soluções de sistemas de informação para cinco fábricas e as áreas corporativas da empresa. Administravamos um orçamento anual de US$ 2.5 milhões, com bom nível de satisfação dos clientes internos / externos de nossos serviços. Principais projetos desenvolvidos: "downsizing" com desativação do computador central e implantação de redes locais, com 500 estações e aplicativo Magnus / Rhplus; comunicação integrada de voz e dados por satélite e rádio digital; computação móvel para áreas de negócios; automação de escritório; sistema de informações para executivos (EIS) e sistemas de apoio à cadeia de suprimentos.
1998 - 2000
Solsist LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuei como consultor independente na venda e gerenciamento de projetos de tecnologia da informação, tendo implementado soluções integradas em indústrias bioquímica, serigrafia, agro-indústria e de varejo no segmento alimentício. Estes projetos envolveram além dos ERP?s (Datasul, Microsiga), soluções de ?messaging / workflow?, infraestrutura lógica e física de redes e comunicação de voz / dados, tanto através de redes privativas como Internet.
2000 - 2002
CPM SAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Diretor da unidade de negócios de sistemas aplicativos, com reporte direto ao Vice-presidente de operações, comando 1.200 profissionais de desenvolvimento de sistemas, distribuidos em sete localidades no Brasil e duas no exterior (Santiago e FortLauderdale). Esta unidade teve faturamento de R$ 120 milhões anuais, oriundos de negócios com 60 clientes entre as 500 maiores empresas em operação no Brasil. Atuação decisiva na venda de contrato de Outsourcing de Sistemas de R$ 15 milhões para importante operadora de Telecom do Brasil.
2002 - 2006
Cingo LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor executivo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Diretor executivo de empresa de desenvolvimento de sistemas aplicativos sob encomenda, tanto em Mainframes como em plataforma baixa, tendo como responsabilidade toda a operação da empresa, incluindo vendas, operações / produção ? 100 desenvolvedores de software, finanças etc. Gerenciei o processo de startup da Cingo e seu crescimento até US$ 2,5 Milhões de faturamento anuais, atingindo o break eaven operacional e a expansão dos negócios para uma base de 25 novos clientes, nos segmentos financeiro, manufatura e governo.
2006 - 2009
SATYAM Computer Services LimitedVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor de Opera;óes, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Diretor de Operações responsável pelo pré-venda e delivery de serviços de IT na América Latina, gerenciando equipe de mais de 130 profissionais, prestando serviços tanto para contas globais (Nestlé, Invista, Caterpillar, First Data Resources) como para clientes locais (Camargo Corrêa, Bank Boston, Contax, WestLB), integrando atividades locais com atividades de equipes offshore na India. As áreas foco são projetos SAP, serviços de desenvolvimento, manutenção / suporte de aplicativos, serviços de infra-estrutura, serviços de BI e serviços de consultoria em processos de IT. Exerci papel chave na venda de contrato de outsourcing de sistemas legados para instituição financeira americana no valor de US 3,7 milhões.
2009 - 2010
HCL Brazil LimitedVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor de Negocios, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Diretor de Negócios responsável pelo desenvolvimento de negócios e relacionamento em clientes de vários segmentos (financeiro, manufatura, telecom e governo), com abrangência América Latina, atendendo clientes como Merck Sharp & Dome, Nokia, Readers & Digest, Embraer, CCR, CCEE, Localiza dentre outros.
2010 - 2012
CapgeminiVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Vice presidente de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Executivo responsável pela unidade de serviços de aplicativos, com receita anual de US$ 100 milhões, 1400 profissionais e atendimento de portfólio de 100 clientes nos segmentos financeiro (Itaú, Santander, Citibank, Porto Seguro, CAIXA etc), Telecom (Oi, Embratel, TIM, Sky, NET etc.), governo (FNDE, Polícia Militar de SP, SEFAZ etc.) e manufatura (Votorantim, Syngenta, Monsanto, Itautec, Duratex etc.).
2012 - 2014
TODO TECNOLOGIAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor executivo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Executivo responsável pela unidade de serviços de aplicativos, com receita anual de US$ 12 milhões, 200 profissionais e atendimento de portfólio de 10 clientes nos segmentos financeiro (Bradesco, Itaú e Santander) e outros (Hospital Albert Einstein, Tempo Assist etc)
2014 - 2019
CRDC SAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor estatutario, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Executivo e sócio responsável pela área de tecnologia da empresa, tendo gerenciado o lançamento em abril de 2016 de uma plataforma para processar direitos creditórios de forma digital, atendendo clientes do segmento financeiro.
2018 - 2019
Escola Estadual Martim FranciscoVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Estagio de 3 semestres, Carga horária: 15
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