Tadeu Rezende de Azevedo
Possui graduação em Engenharia Elétrica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (2000), mestrado em Business Administration pelo MIT - Massachusetts Institute of Technology (2013) e mestrado em Sistemas de Potência pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (2005). Atualmente é diretor de marketing na Danaher. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Empresas, Estratégia, Marketing, Vendas e Gerenciamento de Projetos nas áreas de Energia, Industria e Varejo. Suas áreas de pesquisa são Estratégia, Marketing e Vendas e geração de energia por fontes alternativas renováveis e geração distribuída.
Informações coletadas do Lattes em 30/03/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em andamento em Doutorado em Administração
2020 - Atual
Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP
Título: Inovação em Modelos de Negócio - Estudo de caso aplicado à recarga de carros elétricos no Brasil
Adalberto Americo Fischmann.
Mestrado em Business Administration
2012 - 2013
Massachusetts Institute Of Technology
Título: Dynamic cycles of strategy, marketing and sales : a framework for capital goods industries, Ano de Obtenção: 2013
Orientador: Michael A. Cusumano
Bolsista do(a): VOITH Hydro LTDA, VOITH, Brasil. Palavras-chave: Estratégia; Strategy; Marketing; Sales; Vendas; B2B. Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Mestrado em Sistemas de Potência
2001 - 2005
Escola Politécnica da Universidade de São Paulo
Título: Proposição de Equipamento Hidrocinético para Geração de Energia Elétrica com Máquina a Imãs Permanentes
, Ano de Obtenção: 2005.Ivan Eduardo Chabu.Palavras-chave: Gerador; Turbina; Hidrocinética; Imãs Permanentes; Geração Distribuida Isolada.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Sistemas Elétricos de Potência / Especialidade: Geração da Energia Elétrica.
Graduação em Engenharia Elétrica
1995 - 2000
Escola Politécnica da Universidade de São Paulo
Título: Hidrogerador para rio sem queda d´água
Orientador: Ivan Eduardo Chabu
Formação complementar
2021 - 2021
Problem Solving Process. (Carga horária: 12h). , Danaher, DANAHER, Brasil.
2020 - 2020
15.S71 Global Financial Markets. (Carga horária: 12h). , Massachusetts Institute of Technology, MIT, Estados Unidos.
2020 - 2020
15.738 Topics in Corporate Finance. (Carga horária: 12h). , Massachusetts Institute of Technology, MIT, Estados Unidos.
2020 - 2020
Speed of Trust. (Carga horária: 12h). , Danaher, DANAHER, Brasil.
2020 - 2020
Crucial Conversations. (Carga horária: 12h). , Danaher, DANAHER, Brasil.
2005 - 2005
Programa de Desenvolvimento de Executivos. (Carga horária: 173h). , Fundação Dom Cabral, FDC, Brasil.
2002 - 2003
MBA Executivo - Gestão de Projetos. (Carga horária: 360h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Francês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Geração e Distribuição de Energia.
Organização de eventos
AZEVEDO, T. R. . IEEE Student Branch Congress ? Latin America. 2001. (Congresso).
Participação em eventos
Analítica Latin America. 2022. (Feira).
C-MOVE Congresso da Mobilidade e Veículos Elétricos. 2022. (Congresso).
ENACON - Encontro Nacional das Administradorasde Condomínios.Saídas enérgicas para soluções energéticas. 2022. (Encontro).
FENASAN 2022 ? FEIRA NACIONAL DE SANEAMENTO E MEIO AMBIENTE. 2022. (Feira).
SINDICONET Conexão 2022. 2022. (Encontro).
Analítica Latin America. 2021. (Feira).
C-MOVE Congresso da Mobilidade e Veículos Elétricos. Regulamentação: Leis para recarga como item obrigatório em prédios residências, comércios, estradas, rodovias e cidades.. 2021. (Congresso).
FENASAN 2021 ? FEIRA NACIONAL DE SANEAMENTO E MEIO AMBIENTE. 2021. (Feira).
31 Encontro Técnico AESABESP. 2019. (Encontro).
31 FENASAN - Feira Nacional de Saneamento e Meio Ambiente. 2019. (Feira).
Analítica. 2019. (Feira).
CTG Experience 2019. 2019. (Outra).
Intersolar South America. 2019. (Feira).
CTG Experience 2018. 2018. (Outra).
ENASE 2018 - Encontro Nacional dos Agentes do Setor Elétrico. 2018. (Encontro).
ENASE 2017 - Encontro Nacional dos Agentes do Setor Elétrico. 2017. (Encontro).
VTex Day 2016. 2016. (Encontro).
ENASE 2015 - Encontro Nacional dos Agentes do Setor Elétrico. 2015. (Encontro).
XXIII SNPTEE - Seminário Nacional de Produção e Transmissão de Energia Elétrica. 2015. (Seminário).
ENASE 2014 - Encontro Nacional dos Agentes do Setor Elétrico. 2014. (Encontro).
12 Encontro Internacional de Energia - FIESP. 2011. (Encontro).
V SISEE - Seminário Internacional do Setor de Energia Elétrica: Integraçãão com energia renovável. 2011. (Seminário).
XXI SNPTEE - Seminário Nacional de Produção e Transmissão de Energia Elétrica. 2011. (Seminário).
10 Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos do PMI São Paulo. 2010. (Seminário).
11 Encontro Internacional de Energia - FIESP. 2010. (Encontro).
The Economist Conferences - Brazil Summit. 2010. (Outra).
10 Encontro Internacional de Energia - FIESP. 2009. (Encontro).
ENASE 2009 - Encontro Nacional dos Agentes do Setor Elétrico. 2009. (Encontro).
HSM Expomanangement 2009. Do planejamento estratégico à execução - Estudo de caso da gestão de uma divisão de negócios.. 2009. (Feira).
XX SNPTEE - Seminário Nacional de Produção e Transmissão de Energia Elétrica. 2009. (Seminário).
IV Conferencia de PCH Mercado e Meio Ambiente. ESTADO DA ARTE EM ENGENHARIA DE APLICAÇÃO DE UNIDADES GERADORAS PARA VIABILIZAÇÃOTÉCNICA DO PROJETO DE PCHS - EXEMPLO: SETE QUEDAS. 2008. (Congresso).
VI Simposio Brasileiro sobre Pequenas e Médias Centrais Hidroelétricas. 2008. (Simpósio).
Fórum Abinee Tec 2007.PCH Projetos de Sucesso e Tendencias de Mercado em PCH. 2007. (Encontro).
V Simpósio Brasileiro sobre Pequenas e Médias Centrais Hidroelétricas. 2006. (Simpósio).
XVIII SNPTEE - Seminário Nacional de Produção e Transmissão de Energia Elétrica.PROPOSIÇÃO DE DISPOSITIVO HIDROCINÉTICO PARA GERAÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA COM GERADOR A IMÃS PERMANENTES E SUA METODOLOGIA DE PROJETO BÁSICO. 2005. (Seminário).
5th Latin-American Congress: Electricity Generation and Transmission. Hidrogerador para Rio sem queda d'água. 2003. (Congresso).
Segundo Simposio Brasil Alemanha de Energia. 2001. (Simpósio).
IEEE - Student Branch Congress. 2000. (Congresso).
IEEE - Student Branch Congress. 1999. (Congresso).
IEEE - Student Branch Congress - Europe. 1999. (Congresso).
Orientou
CARREGADORES ELÉTRICOS VEICULARES: UM ESTUDO A RESPEITO DA NORMATIZAÇÃO; 2022; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em PECE - Programa de educação continuada) - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo; Orientador: Tadeu Rezende de Azevedo;
Gestão de riscos na implantação de Postos de Recarga para Carros Elétricos; 2021; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA USP ESALQ) - Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz; Orientador: Tadeu Rezende de Azevedo;
Produções bibliográficas
-
AZEVEDO, T. R. ; RODRIGUES, A. C. ; SIQUEIRA, R. P. B. ; MORAIS, C. F. . ESTADO DA ARTE EM ENGENHARIA DE APLICAÇÃO DE UNIDADES GERADORAS PARA VIABILIZAÇÃOTÉCNICA DO PROJETO DE PCHS - EXEMPLO: SETE QUEDAS. In: Conferência de PCH Mercado & Meio Ambiente, 2008, São Paulo. Conferência de PCH Mercado & Meio Ambiente, 2008.
-
AZEVEDO, T. R. ; CHABU, I. E. . Proposição de dispositivo hidrocinético para geração de energia elétrica com gerador a imãs permanentes e sua metodologia de projeto.. In: XVIII SNPTEE - Seminário Nacional de Produção e Transmissão de Energia Elétrica, 2005, Curitiba. XVIII SNPTEE - Seminário Nacional de Produção e Transmissão de Energia Elétrica, 2005.
-
AZEVEDO, T. R. ; CHABU, I. E. . Hidrogerador para rio sem queda d´água. In: Latin-American Congress on Electricity Generation and Transmission, 2003, Guaratinguetá. 5th Latin American Congress: Electricity Generation and Transmission. Guaratinguetá: FEG/UNESP, 2003.
Prêmios
2000
Aurio Gilberto Falconi - Melhor Trabalho de Formatura, Escola Politécnica da USP.
Histórico profissional
Experiência profissional
2022 - Atual
DanaherVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Hexis Científica General Manager e Presidente, Carga horária: 44
2019 - Atual
DanaherVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Membro do Conselho de Inovação e Tecnologia, Carga horária: 1
Outras informações:
Membro do Conselho de Inovação e Tecnologia, uma instância global de especialistas do setor responsável por analisar as necessidades e avanços tecnológicos que moldarão o futuro da plataforma de qualidade da água.
2019 - 2021
DanaherVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor de Marketing, Carga horária: 44
Outras informações:
Responsável pelas atividades e equipes de Planejamento Estratégico, Excelência Comercial, Comunicação de Marketing, Marketing Digital e E-Commerce para América Latina.
1998 - 1998
MW FlorestalVínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Aprendizado sobre cadeia de custódia e fornecimento de produtos florestrais sob a cetificação do FSC (Forestry Stewardship Council) para produção de madeira na Amazônia. Comisionamento de equipamentos da fábrica.
1999 - 1999
Rockwell AutomationVínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Selecionado entre os estudanes da POLI USP para participar de uma equipe de 44 estudantes de 12 paísies em um programa misto entre empresa e a MSOE (Milwaukee School of Engineering). Desenvolvimento de estudo comparativo qualitativo e de laboratório de drives de acionamento para motores de corrente alternada.
2000 - 2000
SiemensVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 22
Outras informações:
Selecionado entre estudantes de todo o estado para o Programa de Desenolvimento de Talentos. Estágio Rotativo em todas as áreas da empresa com base na área de grandes geradores para usinas hidroelétricas. Neste ano SIEMENS fundiu esta área com a VOITH SA, Formando a VOITH SIEMENS Hydro Power Generation LTDA.
2004 - 2005
Voith Siemens Hydro Power Generation Ltda.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Programa, Carga horária: 44
Outras informações:
Líder local de 70 pessoas em uma estrutura matricial para um projeto global. Programa de redução de custos, superando a meta de redução de 25%. Workshops globais em vários locais para construir os processos globais da VOITH SIEMENS. Implementou com sucesso o novo processo de negócios localmente, ensinando e gerando multiplicadores, garantindo que o processo fosse aprendido por todos os funcionários.
2000 - 2003
Voith Siemens Hydro Power Generation Ltda.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44
Outras informações:
Liderou a execução bem-sucedida de dois contratos principais: UHE Machadinho, UHE Guaporé.
2000 - 2000
Voith Siemens Hydro Power Generation Ltda.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 22
Outras informações:
Continuação do Programa de Desenvolvimento de Talentos iniciado na SIEMENS e migrado para a nova empresa após a fusão das duas empresas. Estágio na área de Genrenciamento de projetos. Fui responsável entre outros pela criação de um sistema via web cara controle de fluxo complexo de documentos entre várias empresas para projeto, fabricação, construção e montagem de uma usina hidroelétrica, envolvendo mais de 10.000 documentos.
2017 - 2018
Voith Hydro LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor de Marketing e Vendas LATAM, Carga horária: 44
Outras informações:
Diretor e membro do comitê de diretores, responsável por Vendas (Grandes Usinas, Modernização e Intercompany) Marketing Intelligence e Key Account Management para a América Latina para todos os segmentos de negócios da Hydro e Digital Solutions.
2014 - 2015
Voith Hydro LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Geral da Divisão de Automação LATAM, Carga horária: 12
2013 - 2015
Voith Hydro LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Geral da Divisão de Serviços LATAM, Carga horária: 44
Outras informações:
Gerente Geral responsável por serviços, incluindo pós-venda, automação e gestão de ativos. Responsável também pelo negócio de automação de grandes e pequenas hidrelétricas. Implementou uma segmentação de mercado eficaz, política de preços e programas de redução de custos, aumentando a lucratividade. Implementou métodos de controle e práticas de gerenciamento de projetos, permitindo o controle efetivo das finanças e o cumprimento do compromisso com os clientes. Liderou a mudança para uma cultura de serviços. Liderou o planejamento estratégico para moldar a empresa às metas de longo prazo em coordenação com outras unidades operacionais.
2010 - 2011
Voith Hydro LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Chefe de Vendas da América Latina, Carga horária: 44
Outras informações:
Responsável por vendas de grandes projetos hidroelétricos para América Latina.
2006 - 2009
Voith Hydro LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Geral da Divisão de PCHs, Carga horária: 44
Outras informações:
Gerente Geral de vendas e operações de Pequenas Centrais Hidroelétrica responsáveil pelo P & L. Implementou junto com a matriz os centros globais de engenharia e fabricação na Índia.
2012 - 2012
VOITH Hydro York - PAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Chefe do Planejamento Estratégico, Carga horária: 44
Outras informações:
Responsável pela estratégia e integração das operações do After Market Business da VOITH Hydro e Peak Hydro nos EUA e Canadá;
2015 - 2017
Saint-Gobain Distribuição BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Executivo - Planejamento Estratégico, Carga horária: 44
Outras informações:
Diretor e membro do Comitê de Diretores responsável pelo planejamento estratégico, Escritório de Gerenciamento de Projetos, Canais Digitais, B2B e Profissionais da Construção. Desenvolveu o Mapa Estratégico e sistema de KPIs em combinação com um programa para a gestão estruturada de iniciativas e projetos estratégicos da empresa. Estabeleceu a disciplina de agendamento e planejamento de projetos estratégicos. Liderou o turnaround do canal business-to-business, levando a equipe a atingir as metas de vendas.
2020 - Atual
Power2Go Carregadores e TomadasVínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio Co-fundador
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Tadeu Rezende de Azevedo e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?