Jonas Fernando Petry

Possui graduação em Administração pela Universidade do Sul de Santa Catarina - UNISUL (2001), mestrado em Administração pelo Centro de Ciências da Administração e Socioeconômicas ESAG Universidade Estadual de Santa Catarina UDESC (2005). Pós-graduação em Administração Global pela Universidade Independente de Lisboa UNI Portugal (2003) e doutorado em Administração pela Fundação Regional de Blumenau FURB (2016). É professor Adjunto I da Universidade Federal do Amazonas UFAM no curso de graduação em Administração no campus de Benjamin Constant ? AM. Atuou como professor no curso tecnólogo (Núcleo de Educação Profissional de Santa Catarina NEP - SC), sócio gerente e diretor de empresa no ramo varejista na área agrícola no cinturão verde da grande Florianópolis (1999 2008). Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Gestão Empresarial e Estratégia Organizacional, atuando principalmente nos seguintes temas: administração, administração estratégica, negócios internacionais. Tem experiência com ensino atuando como professor de Pós-graduação e graduação.

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Acadêmico

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Formação acadêmica

Doutorado em CIÊNCIAS CONTÁBEIS E ADMINISTRAÇÃO

2013 - 2016

Fundação Universidade Regional de Blumenau
Título: Distância Institucional e o Desempenho das Subsidiárias Estrangeiras: Os Efeitos Moderadores dos Recursos de Clusters e Modos de Entrada
Mohamed Amal. Bolsista do(a): Fundação de Amparo a Pesquisa do Estado do Amazonas, FAPEAM, Brasil. Palavras-chave: Distância institucional; Modo de entrada; Recursos de clusters; Desempenho das Subsidiárias de EMNs.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Negócios Internacionais. Setores de atividade: Pesquisa e desenvolvimento científico.

Mestrado em Administração

2003 - 2005

Universidade do Estado de Santa Catarina
Título: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA PROPOSTA PARA A ORGANIZAÇÃO AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA,Ano de Obtenção: 2005
Nério Amboni.Palavras-chave: Planejamento estratégico, uma proposta.; agricultura.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Agrárias / Área: Agronomia / Subárea: Extensão Rural. Grande Área: Ciências Agrárias / Área: Agronomia / Subárea: Fitossanidade. Setores de atividade: Agricultura, Pecuária, Silvicultura, Exploração Florestal; Desenvolvimento Rural; Outro.

Especialização em Administração Global

2002 - 2003

Universidade Independente
Título: Não exigido no curso
Orientador: Optante por avaliação

Graduação em Administração

1997 - 2001

Universidade do Sul de Santa Catarina
Título: Uma Proposta de Planejamento Estratégico para a Organização: PLANTAR AGROPECUÁRIA
Orientador: Carlos Fernando Cruz

Curso técnico/profissionalizante em TÉCNICO EM AGROPECUÁRIA

1991 - 1993

Universidade Federal de Santa Catarina

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Formação complementar

2019 - 2019

Mini Curso quantitativo. (Carga horária: 6h). , XXII SEMEAD - Seminários em Administração, XXII SEMEAD, Brasil.

2015 - 2015

Modelagem por Equações Estruturais. (Carga horária: 12h). , Núcleo de Terapias Integradas, Ensino e Pesquisa, NUTIEP, Brasil.

2009 - 2009

Extensão universitária em XVIII CONGRESSO DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA. (Carga horária: 10h). , Universidade Federal do Amazonas, UFAM, Brasil.

2009 - 2009

Antropologia e Indigenismo: Reflexões a partir das. (Carga horária: 4h). , Universidade Federal do Amazonas, UFAM, Brasil.

2009 - 2009

Minicurso Elaboração de Projeto de Pesquisa. (Carga horária: 6h). , Sociedade Brasileira para o Progresso da Ciência, SBPC, Brasil.

2009 - 2009

Reunião Regional da SBPC em Tabatinga. , Sociedade Brasileira para o Progresso da Ciência, SBPC, Brasil.

2007 - 2007

CONJUNTURA E PERSPECTIVA ECONÔMICA. (Carga horária: 4h). , Associação Empresarial da Região Metropolitana de Florianópolis, AEMFLO, Brasil.

2007 - 2007

Motivação, Qualificação Pessoal e Profissional, Me. (Carga horária: 3h). , Fcdl Rq Sc, FCDL/SC, Brasil.

2007 - 2007

VIII Encontro Catarinense de Líderes Lojistas. (Carga horária: 8h). , Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas de Santa Catarina, FCDL/SC, Brasil.

2007 - 2007

A Prática da Gerência Financeira. (Carga horária: 16h). , GK Consultores Associados - Instrutor: M. Sc. Jorge Raul Banegas, GK, Brasil.

2007 - 2007

Ciclo de Debates em Administração. (Carga horária: 4h). , Conselho Federal de Administração e Conselho Estadual de Administração, CFA & CRA/SC, Brasil.

2005 - 2005

Curso de Manejo Ecológico de Pragas do Tomateiro. (Carga horária: 16h). , Gravena - Manejo Ecológico e Controle de Praga Agrícolas, GRAVENA, Brasil.

2002 - 2002

Como Organizar E Dirigir Uma Empresa. (Carga horária: 12h). , Fadel Cursos Empresariais, FADEL, Brasil.

2001 - 2001

Viabilidade de Negócios. (Carga horária: 28h). , Instituto Centro de Capacitação E Apoio Ao Empreendedor, ICCAPE, Brasil.

2000 - 2000

Extensão universitária em VIII Seminário de Recursos Humanos. (Carga horária: 16h). , Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.

1999 - 1999

Extensão universitária em O Adm Frente As Novas Fontes de Inv Para Empresas. (Carga horária: 4h). , Universidade do Sul de Santa Catarina, UNISUL, Brasil.

1999 - 1999

Dale Carnegie Course. (Carga horária: 24h). , Dale Carnegie Training, DALE CARNEGIE CO, Brasil.

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Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Lê Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Lê Razoavelmente.

Alemão

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente.

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Áreas de atuação

    Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

    Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Negócios Internacionais.

    Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Mercadológica.

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Organização de eventos

PETRY, Jonas Fernando. ; RODRIGUES, Gilse E. . Coordenador do Curso ? FLUXOS ECONÔMICOS E PROJEÇÃO DE REDES DE ECONOMIA SOLIDÁRIA. 2011. (Outro).

PETRY, Jonas Fernando. ; VIDAL, H. R. ; ZANETTI, L. ; DIAS, V. V. ; SHIMIZU, H. K. ; ZORTEA, E. A. ; ORSI, J. ; BARCELOS, J. . 2° SEMINÁRIO REGIONAL - Tecnologia de Produção e Processamento - MORANGO. 2008. (Outro).

BASSANI, H. ; PETRY, Jonas Fernando. ; SILVA, R. F. ; ZORTEA, E. A. ; BEVILAQUA, J. J. ; ARREBOLA, J. F. ; HEIDEMANN, A. . VIAGEM DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA. Urubici SC. 2007. (Outro).

BASSANI, H. ; PETRY, Jonas Fernando. ; ZORTEA, E. A. ; EXTERKOETTER, R. ; BEVILAQUA, J. J. ; SILVA, R. F. ; HASS, J. ; CLASEN, M. ; CHAGAS, E. ; SCHUCH, N. ; GULART, F. . Dia de campo BASE FORTE SHOW TOMATE, um modelo de gestão agrícola na propriedade rural. 2007. (Outro).

PETRY, Jonas Fernando. ; BASSANI, H. ; BEVILAQUA, J. J. ; EXTERKOETTER, R. ; HEIDEMANN, A. ; SILVA, R. F. ; ARREBOLA, J. F. . Dia de campo apresenta novos híbridos e novas tecnologias de manejo da cultura do tomate para produtores rurais no município de Anitápolis SC. 2006. (Outro).

PETRY, Jonas Fernando. ; ZORTEA, E. A. ; BASSANI, H. ; EXTERKOETTER, R. ; ARREBOLA, J. F. ; BEVILAQUA, J. J. ; HEIDEMANN, A. ; MARIAN, Jonatan ; PIRES, Diego de Souza ; SILVA, R. F. . Dia de Campo Mostra a Importância da GESTÃO no Cultivo do Tomateiro. 2006. (Outro).

PETRY, Jonas Fernando. ; BASSANI, H. ; ZORTEA, E. A. ; WALTRICH, J. M. . Agropecuária Rancho queimado promove dia de campo para apresentar uma parceria de sucesso com a Syngenta. O uso do programa BASE-FORTE na cultura do tomate. 2004. (Outro).

PETRY, Jonas Fernando. ; WALTRICH, J. M. . Visita de campo com produtores de Içara SC, nas áreas agrícolas de Rancho Queimado - SC. 2004. (Outro).

PETRY, Jonas Fernando. . I Seminário Regional da Cultura do Morango. 2003. (Outro).

PETRY, Jonas Fernando. ; WALTRICH, J. M. ; ZORTEA, E. A. ; BASSANI, H. ; BEVILAQUA, J. J. ; SILVA, R. F. . Eficiência do fungicida BION - Syngenta como indutor de resistência para complexo bacteriano e fúngico na cultura do tomate. Área teste x área padrão. 2003. (Outro).

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Participação em eventos

XXII SEMEAD Seminários em Administração. A Relação dos Efeitos Perceptivos da Corrupção: Um Exame Empírico do Brasil. 2019. (Congresso).

XXII SEMEAD Seminários em Administração. Uma Análise da Qualidade Percebida e do Valor Percebido de Serviços no Setor de Energia Elétrica no Interior do Estado do Amazonas. 2019. (Congresso).

1º CONGRESSO DE GESTÃO DA AMAZÔNIA ? AMAS Amazonian Management Symposium. Visita Técnica - Techinical Tour - HONDA. 2018. (Congresso).

1º CONGRESSO DE GESTÃO DA AMAZÔNIA ? AMAS Amazonian Management Symposium. Adoção e Difusão de Tecnologia na Agricultura de Várzea no Alto Solimões ? AM. 2018. (Congresso).

I Workshop em Gestão, Internacionalização e Logística: desafios e oportunidades das pequenas, médias e grandes empresas , realizado nos dias 05 e 06 de maio de 2016, com carga horária total de 12 hora(s).. 2016. (Encontro).

XI Congresso Internacional de Administração da ESPM e do XI Congresso Internacional de Administração e Marketing da ESPM: ?Internacionalização e Crise Econômica: Desafios e Oportunidades?. O Impacto do Desempenho do Time na Presença de Torcedores no Estádio de Futebol. 2016. (Congresso).

XI Congresso Internacional de Administração da ESPM e do XI Congresso Internacional de Administração e Marketing da ESPM: ?Internacionalização e Crise Econômica: Desafios e Oportunidades?. Distância Institucional e Desempenho de Subsidiárias Estrangeiras: Evidências no Brasil. 2016. (Congresso).

11TH INTERNATIONAL CONFERENCE ON INFORMATION SYSTEMS AND TECHNOLOGY MANAGEMENT ? 31ST WCARS ? WORLD CONTINUOUS AUDITING AND REPORTING SYSTEMS. DISTANCE LEARNING: A PANORAMA OF ITS EXPANSION IN NORTHERN BRAZIL. 2014. (Congresso).

XI Congresso Online - Administração - CONVIBRA. AVALIAÇÃO DOS INDICADORES DE DESEMPENHO A LUZ DA TEORIA DO DESENVOLVIMENTO. 2014. (Congresso).

XIV COLÓQUIO INTERNACIONAL DE GESTÃO UNIVERSITÁRIA ? CIGU. UMA ANÁLISE DA REPRESENTATIVIDADE DO ENSINO A DISTÂNCIA NO BRASIL. 2014. (Congresso).

XVII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais. DIFUSÃO E INOVAÇÃO NA PROTEÇÃO DE CULTIVOS E BIOTECNOLOGIA: UM ESTUDO DE CASO NO CINTURÃO VERDE DA GRANDE FLORIANÓPOLIS. 2014. (Congresso).

Ensino de Graduação e Perspectiva Interdisciplinar.Programa institucional de Formação Docente: Formação Continuada de Professores da Educação Superior. 2012. (Outra).

Congresso de Extensão da Universidade Federal do Amazonas ? CONGREX 2011. Criação do Núcleo de Economia Solidária do Alto Solimões ? NESAS. 2011. (Congresso).

Congresso de Extensão da Universidade Federal do Amazonas ? CONGREX 2011. Desenvolvimento Fase I (Pré-incubação) do Núcleo e Formação ? Projeto incubadora no Instituto de Natureza e Cultura. 2011. (Congresso).

Congresso de Extensão da Universidade Federal do Amazonas ? CONGREX 2011. Desenvolvimento Fase II (Incubação) do NESAS ? Núcleo de Economia Solidária do Alto Solimões ? Núcleo Sediado no Instituto de Natureza e Cultura. 2011. (Congresso).

Empreendedorismo para Pequenos Produtores Rurais na Região Do Alto Solimões.Associativismo e Cooperativismo para pequenos produtores rurais do Alto Solimões. 2011. (Oficina).

Fluxos Econômicos e Projetação de Redes de Economia Solidária.Fluxos Econômicos e Projeção de Redes de Economia Solidária. 2011. (Outra).

I Encontro de Coordenadores Acadêmicos dos Campi da UFAM no Interior.Palestra sobre o Programa de Apoio Pedagógico e Programa de Capacitação Docente. 2011. (Encontro).

I Encontro de Coordenadores Acadêmicos dos Campi da UFAM no Interior.Palestra sobre Legislação Acadêmica. 2011. (Outra).

Empreendedorismo para Pequenos Produtores Rurais na Região Do Alto Solimões. ? Projeto 402304/2009-8 submetido ao CNPQ pelo Prof. Msc. Raul Eiji Inui.Associativismo e Cooperativismo para pequenos produtores rurais do Alto Solimões ? dia 10/12/2010 (8 horas). 2010. (Oficina).

I OFICINA DE AVALIAÇÃO DE PROCESSOS OPERACIONAIS/ PROEXTI. 2010. (Outra).

VIII Congresso Latinoamericano de Sociologia Rural. CAPACITACAO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA REDE SOCIOTÉCNICA DE USO DA BIODIVERSIDADE COM PRODUTOS DE USO ALIMENTÍCIO, MEDICINAL E COSMÉTICO NO ALTO SOLIMÕES, ESTADO DO AMAZONAS. 2010. (Congresso).

VII SEMANA DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO AMAZONAS: CIÊNCIAS PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL.Em Busca de Sentido ? um relato de experiências vivido por um psicólogo detento de um campo de concentração.. 2010. (Encontro).

Reunião Regional SBPC. Cinema Comentado. 2009. (Congresso).

VI SEMANA DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO AMAZONAS. 2009. (Encontro).

XVIII Congresso de Iniciação Científica da Universidade Federal do Amazonas - Sessão do INstituto de Natureza e Cultura. 2009. (Congresso).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.Agricultura, uma nova imagem, Gestão Agrícola - Novas Técnicas de Gerenciamento.. 2006. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.Treinamento, Manejo Integrado de Pragas na Cultura do Tomate (MIP).. 2006. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.Uso correto e Adequado de Fertilizantes nas Novas Variedade de Morango. 2006. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.Controle das Principais Pragas no Tomate. 2006. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.O Emprego da Água na Cultura do Tomate. 2006. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.Treinamento voltado ao Uso correto e racional de Insumos. 2006. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.Treinamento, Novas Exigências de Consumo no Mercado de Morango.. 2006. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - Treinamento, Manejo Integrado de Pragas na Cultura do Tomate (MIP).. 2005. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - Treinamento, Novas Tecnologias na Cultura do Tomate. 2005. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - Novas variedades Produtivas de Morango. 2004. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - Controle da Traça do Tomateiro. 2004. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - Novas Tendências no Consumo da Cultura do Brócolis. 2004. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - Treinamento, Manejo Integrado de Pragas na Cultura do Tomate (MIP).. 2004. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - Manejo da Água na Cultura do Morango. 2004. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - Treinamento, Novas Exigências de Consumo no Mercado de Morango.. 2004. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - Controle da Traça do Tomateiro. 2004. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - Controle da Moca Branca no Tomate. 2004. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - Treinamento, Manejo Integrado de Pragas na Cultura do Tomate (MIP).. 2004. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - Uso correto e Adequado de Fertilizantes nas Novas Variedade de Morango. 2004. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - Treinamento, Manejo Integrado de Pragas na Cultura do Tomate (MIP).. 2004. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - Manejo na Cultura do Chuchu. 2004. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - Controle das Principais Pragas no Tomate. 2003. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - Treinamento, Como produzir mudas de Tomate. 2003. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - Controle das Principais Pragas no Tomate. 2003. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - Controle da Bicheira da Raiz na Cebola. 2003. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - O Emprego da Água na Cultura do Morango. 2003. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - Treinamento, Como produzir um muda de Tomate.. 2003. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - Treinamento voltado ao Uso correto e racional de Insumos. 2003. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - Programa de Aplicação de Defensivos com a parceria da SYNGENTA. 2003. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - O Emprego da Água na Cultura do Tomate. 2003. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - Controle das Principais Pragas no Tomate. 2003. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - Programa Base Forte no Tomateiro. 2002. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - A importância de Variedades Longa-vida na Cultura do Tomate. 2002. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - A importância de Variedades Longa-vida na Cultura do Tomate. 2002. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - Treinamento, Emprego de Aminoácidos na Agricultura.. 2002. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - A Influência da Globalização na Cultura do Morango - Novas Variedades. 2002. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - A qualidade do Morango com o Emprego de Cultivo Protegido. 2002. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - Tendências de Mercado no Cenário Mundial. 2002. (Encontro).

Desenvolvimento de novas variedades de Tomate e Pimentão.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - Desenvolvimento de novas variedades de Tomate e Pimentão. 2001. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - O emprego de Fertilizantes na Agricultura. 2001. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - O Emprego da Plasticultura na Agricultura. 2001. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - Novas Tecnologias na cultura do Alface. 2001. (Encontro).

PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA.PALESTRA TÉCNICA DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL AGRÍCOLA - Desenvolvimento de novas variedades de Tomate e Pimentão. 2001. (Encontro).

I SEMINÁRIO REGIONAL DA CULTURA DO MORANGO ? 2003.I SEMINÁRIO REGIONAL DA CULTURA DO MORANGO ? 2003. 2000. (Seminário).

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Participação em bancas

Aluno: Sarah Farias dos Santos Paixão

PETRY, Jonas Fernando.VILELA JUNIOR, D. C.OLIVEIRA, J. S.. A Influência da Chefia na Liderança da Administração Pública. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Dhiego de Brito Costa

PETRY, Jonas Fernando.VILELA JUNIOR, D. C.OLIVEIRA, J. S.. Proteção Ao Idoso: Uma Análise da Efetividade das Políticas Públicas no Município De Tefé ? AM. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Isaide de Lima Campelo

PETRY, Jonas Fernando.VILELA JUNIOR, D. C.OLIVEIRA, J. S.. Proteção Ao Idoso: Uma Análise da Efetividade das Políticas Públicas no Município De Tefé ? AM. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Railcineide Silva de Sousa

PETRY, Jonas Fernando.VILELA JUNIOR, D. C.OLIVEIRA, J. S.. Proteção Ao Idoso: Uma Análise da Efetividade das Políticas Públicas no Município De Tefé ? AM. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Luiz Felipe da Silva Costa

PETRY, Jonas Fernando.VILELA JUNIOR, D. C.OLIVEIRA, J. S.. A Capacitação do Docente na Educação Profissional para o Atendimento de Alunos com Deficiência. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Rayziane Marinho de Castro

PETRY, Jonas Fernando.VILELA JUNIOR, D. C.OLIVEIRA, J. S.. A Capacitação do Docente na Educação Profissional para o Atendimento de Alunos com Deficiência. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Antonio Pereira do Nascimento

PETRY, Jonas Fernando.VILELA JUNIOR, D. C.OLIVEIRA, J. S.. A Capacitação do Docente na Educação Profissional para o Atendimento de Alunos com Deficiência. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Débora Soares Araújo

PETRY, Jonas Fernando.VILELA JUNIOR, D. C.OLIVEIRA, J. S.. Políticas Públicas de Conservação Ambiental: Jovens Como Protagonistas na FLONA TEFÉ. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: HELLEN EUZIANNE DA SILVA SANTANA

PETRY, Jonas Fernando.VILELA JUNIOR, D. C.OLIVEIRA, J. S.. Políticas Públicas de Conservação Ambiental: Jovens Como Protagonistas na FLONA TEFÉ. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Elenizia de Araújo Ferreira

VILELA JUNIOR, D. C.PETRY, Jonas Fernando.OLIVEIRA, J. S.. Um Estudo Sobre a Percepção dos Usuários em Relação à Qualidade dos Serviços Prestados em uma Unidade Básica de Saúde. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Ivanete Ferreira Monteiro

VILELA JUNIOR, D. C.PETRY, Jonas Fernando.OLIVEIRA, J. S.. Um Estudo Sobre a Percepção dos Usuários em Relação à Qualidade dos Serviços Prestados em uma Unidade Básica de Saúde. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Rosimery da Silva Ramos

VILELA JUNIOR, D. C.PETRY, Jonas Fernando.OLIVEIRA, J. S.. Um Estudo Sobre a Percepção dos Usuários em Relação à Qualidade dos Serviços Prestados em uma Unidade Básica de Saúde. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: ANA CÁSSIA DA SILVA MOTA

VILELA JUNIOR, D. C.PETRY, Jonas Fernando.OLIVEIRA, J. S.. Ética no Setor Público: Uma Percepção dos Servidores da Câmara Municipal de Tefé/AM em Relação a Conduta Ética. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Kenilson Sander Matos Furtado

VILELA JUNIOR, D. C.PETRY, Jonas Fernando.OLIVEIRA, J. S.. Ética no Setor Público: Uma Percepção dos Servidores da Câmara Municipal de Tefé/AM em Relação a Conduta Ética. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Leile Mariane dos Santos Nunes

VILELA JUNIOR, D. C.PETRY, Jonas Fernando.OLIVEIRA, J. S.. Ética no Setor Público: Uma Percepção dos Servidores da Câmara Municipal de Tefé/AM em Relação a Conduta Ética. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Sebastião Rodrigo Gomes de Souza

OLIVEIRA, J. S.VILELA JUNIOR, D. C.PETRY, Jonas Fernando.. O Gerenciamento de Resíduos do Serviço de Saúde no Município de Tefé-AM.. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação Gestão de Saúde) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Fezinha Silva dos Anjos

OLIVEIRA, J. S.VILELA JUNIOR, D. C.PETRY, Jonas Fernando.. Ofertas, Serviços, Fluxo dos Atendimentos e Acesso aos Serviços de Saúde Bucal para os Idosos na Unidade Básica de Saúde Dr. José Lins no Município de Tefé- AM.. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação Gestão de Saúde) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Jaymison Guarlott da Cruz

OLIVEIRA, J. S.VILELA JUNIOR, D. C.PETRY, Jonas Fernando.. Ofertas, Serviços, Fluxo dos Atendimentos e Acesso aos Serviços de Saúde Bucal para os Idosos na Unidade Básica de Saúde Dr. José Lins no Município de Tefé- AM.. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação Gestão de Saúde) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Rosana do Socorro Lopes da Costa

OLIVEIRA, J. S.VILELA JUNIOR, D. C.PETRY, Jonas Fernando.. Ofertas, Serviços, Fluxo dos Atendimentos e Acesso aos Serviços de Saúde Bucal para os Idosos na Unidade Básica de Saúde Dr. José Lins no Município de Tefé- AM.. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação Gestão de Saúde) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Estéfany Kamila do Nascimento Chaves

OLIVEIRA, J. S.VILELA JUNIOR, D. C.PETRY, Jonas Fernando.. A Síndrome de Burnout em Profissionais da Rede de Atenção Primária em Saúde Tefé/AM. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação Gestão de Saúde) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Denize de Lucena Gomes

OLIVEIRA, J. S.VILELA JUNIOR, D. C.PETRY, Jonas Fernando.. Análise Investigatória Sobre a Prevalência de Suicídios Segundo Dados da Secretaria Municipal de Saúde de Tefé-AM. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação Gestão de Saúde) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Marta candido de freitas

OLIVEIRA, J. S.VILELA JUNIOR, D. C.PETRY, Jonas Fernando.. Vigilância Sanitária: Um Olhar de Agentes e Comerciantes das Ações Regulatórias no Município de Tefé. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação Gestão de Saúde) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Lindete Evangelista dos Santos

OLIVEIRA, J. S.VILELA JUNIOR, D. C.PETRY, Jonas Fernando.. Mortalidade por Câncer de Mama Feminino no Município de Coari-Amazonas de Acordo com a Faixa Etária. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação Gestão de Saúde) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Denise de Castro Rodrigues

OLIVEIRA, J. S.VILELA JUNIOR, D. C.PETRY, Jonas Fernando.. Análise dos Avanços da Gestão Plena no Município de Tefé na Política da Descentralização. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação Gestão de Saúde) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Maria de Fátima Brandão do Nascimento

OLIVEIRA, J. S.VILELA JUNIOR, D. C.PETRY, Jonas Fernando.. Análise dos Avanços da Gestão Plena no Município de Tefé na Política da Descentralização. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação Gestão de Saúde) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Maria Itelvina Rodrigues de Sousa

OLIVEIRA, J. S.VILELA JUNIOR, D. C.PETRY, Jonas Fernando.. Análise dos Avanços da Gestão Plena no Município de Tefé na Política da Descentralização. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação Gestão de Saúde) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: KELEN BRUNA DE OLIVEIRA CUNHA

GUIMARAES, M. G.SILVA, M. L. A. E.PETRY, Jonas Fernando.. Motivação no Setor Público. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Rosinete Pereira Alves

GUIMARAES, M. G.SILVA, M. L. A. E.PETRY, Jonas Fernando.. Teletrabalho Versus Qualidade de Vida: Uma Abordagem Sobre as Experiencias Vividas Por Servidores do Tribunal de Justiça do Estado do Amazonas. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Bruno da Cruz Gonçalves

GUIMARAES, M. G.SILVA, M. L. A. E.PETRY, Jonas Fernando.. O Policial Militar e Suas Polícias: Gerenciamento da Rotina de Trabalho. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Pryscila Duarte Nunes

GUIMARAES, M. G.SILVA, M. L. A. E.PETRY, Jonas Fernando.. O Policial Militar e Suas Polícias: Gerenciamento da Rotina de Trabalho. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Raul Jorge Gomes Otero

GUIMARAES, M. G.SILVA, M. L. A. E.PETRY, Jonas Fernando.. O Policial Militar e Suas Polícias: Gerenciamento da Rotina de Trabalho. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Emanoel dos Santos Matos

GUIMARAES, M. G.SILVA, M. L. A. E.PETRY, Jonas Fernando.. Motivação no Setor Público. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Ana Graziela Souza de Matos

GUIMARAES, M. G.SILVA, M. L. A. E.PETRY, Jonas Fernando.. Motivação no Setor Público. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: James Magalhães Sato

DUTRA, J. M.UCHOA, A. G. F.PETRY, Jonas Fernando.. Análise Intra e Interinstitucional do Programa Mais Médicos do Brasil Através do Ministério da Defesa Frente as Dificuldades Logísticas da Amazônia Ocidental. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação Gestão de Saúde) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Folve Araújo Pereira de Souza

DUTRA, J. M.UCHOA, A. G. F.PETRY, Jonas Fernando.. Análise Intra e Interinstitucional do Programa Mais Médicos do Brasil Através do Ministério da Defesa Frente as Dificuldades Logísticas da Amazônia Ocidental. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação Gestão de Saúde) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Claudinei de Paula Armes

NOGUEIRA, R. J. C. C.UCHOA, A. G. F.PETRY, Jonas Fernando.. Análise das Obras Paralisadas do Município de Tarauacá - Acre. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Damião dos Santos Leite

NOGUEIRA, R. J. C. C.UCHOA, A. G. F.PETRY, Jonas Fernando.. Análise das Obras Paralisadas do Município de Tarauacá - Acre. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Manoel de Araújo Freire

NOGUEIRA, R. J. C. C.UCHOA, A. G. F.PETRY, Jonas Fernando.. Análise das Obras Paralisadas do Município de Tarauacá - Acre. 2019. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Arlison Luis Moura Maciel

UCHOA, A. G. F.CAVALCANTE, T. S. B.PETRY, Jonas Fernando.. Indicadores de Desempenho em Compras: um Estudo de Caso em uma Empresa do Polo Industrial de Manaus. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Stephane Reis de Souza

UCHOA, A. G. F.CAVALCANTE, T. S. B.PETRY, Jonas Fernando.. Modal Ferroviário em Análise Comparativa de Custo: Estudo de Caso Manaus-Porto Velho. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Kawê Primeiro Miranda Barros

PETRY, Jonas Fernando.UCHOA, A. G. F.CAVALCANTE, T. S. B.. Um Panorama Representativo do Desenvolvimento da Educação a Distância no Amazonas. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Antônio Carlos Brito de Oliveira

PETRY, Jonas Fernando.UCHOA, A. G. F.CAVALCANTE, T. S. B.. E-Commerce, Aspectos Impactantes na Atratividade e Relação entre Empresa e o Consumidor em Região Distante dos Grandes Centros Urbanos. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Paula Gulart Munhoz

BORGES, Gustavo da RosaBEURON, T. A.PETRY, Jonas Fernando.. A influência da ansiedade na compulsão alimentar e na obesidade de acadêmicos da Universidade Federal do Pampa (campus Dom Pedrito). 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Pampa.

Aluno: Caio Luna Brasil

PETRY, Jonas Fernando.UCHOA, A. G. F.SILVA, M. A.. Produtos Amazônicos: Um Estudo Sobre a Crise de Identidade de Produtos Regionais. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Felipe Bazilio de Araújo

PETRY, Jonas Fernando.UCHOA, A. G. F.SILVA, M. A.. Marketing e Empregabilidade: Um Estudo Sobre Utilização das Ferramentas do Marketing Pessoal Pelos Discentes de Administração da UFAM. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Adonis Filipe Souza Silva

PETRY, Jonas Fernando.UCHOA, A. G. F.SILVA, M. A.. Principais Dificuldades que Startups em Estágio Inicial Enfrentam na Cidade de Manaus. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Critiane Costa Remigio

FROTA, L. F. M.PETRY, Jonas Fernando.. O Impacto do Avanço Tecnológico no Processo de Empregabilidade dos Graduandos de Administração da Universidade Federal do Amazonas. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Igor Oliveira Bastos

SOARES FILHO, A. A. F.UCHOA, A. G. F.PETRY, Jonas Fernando.. Fatores Técnicos Determinantes no Comportamento de Compra do Consumidor Universitário no E-Commerce. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Elienai de Souza Nogueira

KANDA, J. Y.UCHOA, A. G. F.PETRY, Jonas Fernando.. Um Estudo em uma Instituição Pública de Ensino em Relação ao Controle Interno de Bens Públicos. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Ricardo Ramires Batista

PETRY, Jonas Fernando.SIMAO, Frâncio C.SOUZA, Francisco Olímpio de. Gestão de Estoque na Empresa Rio Amazonas Distribuidora e Representações de Bebidas ? Ramdrel LTDA. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Vanessa Alvarado de Lima

PETRY, Jonas Fernando.OLAVO, Antônio Vagner A.SOUZA, Francisco Olímpio de. Marketing de Varejo: Uma Análise do Perfil dos Consumidores do Supermercado Casa dos Congelados, no Município de Tabatinga ? AM. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Panmela Rmires da Silva

SIMÃO, FRÂNCIO COSTAPETRY, Jonas Fernando.SOUZA, Francisco Olímpio de. O Impacto das Estratégias do Marketing de Relacionamento Sobre os Revendedores da Empresa Garbera Cosméticos Ltda no Município de Tabatinga ? AM. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: ARTHUR CASTRO PEDROSO

LIMA, F. V. B.PETRY, Jonas Fernando.VILELA JUNIOR, D. C.. A Educação Financeira: Um Estudo Sobre a Efetividade da Gestão das Finanças Pessoais dos Universitários na Cidade de Manaus. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Irlando Pereira Cansamção Neto

LITAIFF, M. F. C.PETRY, Jonas Fernando.. Inteligência Emocional: Uma Abordagem de Possíveis Impactos no Desenvolvimento de uma boa Gestão. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Nathalia da Cruz Freitas

LITAIFF, M. F. C.PETRY, Jonas Fernando.. Canais de Comunicação: Uma Análise da Estratégia de Vendas da Emissora de TV "A Crítica". 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Mariana Benevides da Costa

LITAIFF, M. F. C.PETRY, Jonas Fernando.. O Uso do Marketing e Mídias Sociais na Organização. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Alexandre Rodrigues Bergamasco

LITAIFF, M. F.PETRY, Jonas Fernando.. A Lei das Licitações e Contratos Administrativos: Uma Análise em Relação às Modalidades e Processos de Aquisições da Secretaria de Estado da Fazenda do Amazonas em 2018. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: BEATRIZ PEDROZA DA SILVA

LIMA, A. G.LIMA, F. V. B.PETRY, Jonas Fernando.. O Processo de Comunicação Dentro da Corporação e Seus Reflexos na Produtividade ? Um Grande Contribuinte para a Insatisfação dos Clientes Internos. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Gênesis Diogo Siqueira Pereira

LIMA, A. G.LIMA, F. V. B.PETRY, Jonas Fernando.. O Desafio do Planejamento Sustentável na Gestão Pública de Manacapuru ? AM. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Evandro Campos da Silva

PETRY, Jonas Fernando.INUI, Raul E.JUSTAMAND, Michel. UM ESTUDO DE CASO DA CADEIA PRODUTIVA DO AÇAÍ NA COMUNIDADE DO JAVARIZINHO ? BENJAMIN CONSTANT: Importância Econômica e a Promoção do Desenvolvimento Local. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Adrielle Clara Silva Melo

PETRY, Jonas Fernando.INUI, Raul E.OLIVEIRA, Márcio Gleik Felix de.. Benjamin Constant: Perspectivas de Desenvolvimento Sob o Âmbito da Influência do Crédito Destinado às Microempresas Locais. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: ECLÊNEA LEANDRO ALVES

SOUZA, Francisco Olímpio dePETRY, Jonas Fernando.OLIVEIRA, Márcio Gleik Felix de.. O Perfil Empreendedor das Microempresas de Benjamin Constant. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Luana Vandressa da Silva Alves

PETRY, Jonas Fernando.INUI, Raul E.SOUZA, Francisco Olímpio de. O Comportamento do Consumidor do Município de Tabatinga ? AM frente às Influencias do Marketing. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Walker Jonnes Araujo de Lima

PETRY, Jonas Fernando.INUI, Raul E.FERNANDES, C. M. T. S.. Planejamento Estratégico no Processo de Gestão das Empresas Familiares: um estudo de caso na Panificadora e Lanchonete Estrela do Norte. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Fred Deivyd Monteiro Cabral

PETRY, Jonas Fernando.INUI, Raul E.FERNANDES, C. M. T. S.. A Gestão do Terceiro Setor em Benjamin Constant - um estudo de caso no Projeto Jacarezinho. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Gabrielle Carvalho Santana

FERNANDES, C. M. T. S.PETRY, Jonas Fernando.MAIA, C. V. F.. QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO: ANÁLISE DE CASO NO CARTÓRIO JUDICIAL DA COMARCA DE BENJAMIN CONSTANT ? AM. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Licilane Almeida

FERNANDES, C. M. T. S.PETRY, Jonas Fernando.MAIA, C. V. F.. ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS NO PODER JUDICIÁRIO: UM ESTUDO DE CASO NA 2ª VARA DO PODER JUDICIÁRIO DA COMARCA DE TABATINGA ? AM. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Maria Lourdes Araújo Lima

FERNANDES, C. M. T. S.PETRY, Jonas Fernando.MAIA, C. V. F.. COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL ? a importância da comunicação eficaz como ferramenta de sucesso para as organizações. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Marcela Barbosa Cardoso

FERREIRA, Marinilde Verçosa.PETRY, Jonas Fernando.FERNANDES, C. M. T. S.. Estudo Sobre os Microempreendedores do Município de Tabatinga ? AM Formalizados Através da Lei Complementar Nº 128/2008. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Nelsonez Ferreira de Souza

PETRY, Jonas Fernando.NUESCH. Enrique VertterliCRUZ, Tharcísio Santiago. Análise da Satisfação dos Clientes de uma Agência Bancária na Cidade de Tabatinga ? AM.. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em BACHAREL ADMINISTRAÇÃO) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Diana Bemerguy Cabral

PETRY, Jonas Fernando.SOUZA, Francisco Olímpio deCOSTA, Ciderjânio Farling Salvador da. Uma análise da qualidade de vida no trabalho: Um estudo de caso no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Amazonas ? IFAM ? Campus Tabatinga.. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em BACHAREL ADMINISTRAÇÃO) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Alcidete Matias de Almeida

PETRY, Jonas Fernando.SOUZA, Francisco Olímpio deCOSTA, Ciderjânio Farling Salvador da. Mapeamento dos Processos na Compreensão da Estratégia Organizacional: Uma Aplicação do Programa 5S para uma Gestão Participativa na Melhoria da Qualidade no Atendimento aos Clientes no Cartório da Comarca de Atalaia do Norte ? Desembargador Cândido Honório.. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em BACHAREL ADMINISTRAÇÃO) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Luciana da Silva Barbosa

PETRY, Jonas Fernando.NUESCH. Enrique Vertterli; MENESES, Jameson Damasceno Pinheiro de.. Qualidade de Vida no Trabalho: Uma Avaliação no Cartório Eleitoral de Benjamin Constant ? TER (Tribunal Regional Eleitoral).. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Thiago de Souza Baima

COSTA, Ciderjânio Farling Salvador daPETRY, Jonas Fernando.SOUZA, Francisco Olímpio de. O ABSENTEÍSMO NO SERVIÇO PÚBLICO JUDICIAL: uma análise no Cartório da Comarca de Atalaia do Norte ? AM.. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Miriane da Silva Cañellas

COSTA, Ciderjânio Farling Salvador daPETRY, Jonas Fernando.SOUZA, Francisco Olímpio de. A influência da Motivação no Desempenho Humano: uma busca pela retenção do cliente externo na ONG Central Cultural Águia Dourada.. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Selomi Bermeguy Porto

FERREIRA, Marinilde Verçosa.PETRY, Jonas Fernando.CRUZ, Tharcísio Santiago. Cooperativismo e o Desenvolvimento Socioeconômico: uma análise da Cooperativa de Crédito Rural de Economia Solidária ? SOLICRED.. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Rogenia Gomes Rojas

FERREIRA, Marinilde Verçosa.PETRY, Jonas Fernando.OLIVEIRA, Márcio Gleik Felix de.. Planejamento Estratégico: a importância e os impactos no desenvolvimento das micros e pequenas empresas.. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Cristiane Farias do Vale

COSTA, Ciderjânio Farling Salvador daPETRY, Jonas Fernando.SOUZA, Francisco Olímpio de. Desempenho Humano na Unidade Mista de Benjamin Constant ? Hospital: Fator Motivacional.. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Luziete Oliveira Coelho

COSTA, Ciderjânio Farling Salvador daPETRY, Jonas Fernando.SOUZA, Francisco Olímpio de. Organização do Trabalho: um estudo no Cartório da Comarca de Benjamin Constant.. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Angela Maria da Costa Borge

COSTA, Ciderjânio Farling Salvador daPETRY, Jonas Fernando.SOUZA, Francisco Olímpio de. Os Benefícios da Motivação no Ambiente de Trabalho: uma análise numa microempresa de estivas.. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Sergio Fernandes Assis

PETRY, Jonas Fernando.INUI, Raul E.LOPES, Raimundo Valdan P.. Estudo da Viabilidade Financeira da Cultura do Maracujá-Amarelo em Solo de Várzea para a Comunidade de São José. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Juvan Reis Nogueira

PETRY, Jonas Fernando.INUI, Raul E.LOPES, Raimundo Valdan P.. Estudo de Caso: Adequando a Informação à Tomada de Decisões na Saúde Pública de Benjamin Constant. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Keliton da Silva Ferreira

PETRY, Jonas Fernando.INUI, Raul E.LOPES, Raimundo Valdan P.. Estudo de Caso: Avaliação da Qualidade de Vida no Trabalho no Instituto de Natureza e Cultura ? UFAM. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Francisco Aldenisio de Oliveira Melo

INUI, Raul E.PETRY, Jonas Fernando.LOPES, Raimundo Valdan P.. ESTUDO DE CASO: As Licitações Como Ferramenta de Aplicação de Recursos Públicos na Prefeitura Municipal de Benjamin Constant ? AM. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Juliano de Souza Abreu

INUI, Raul E.PETRY, Jonas Fernando.LOPES, Raimundo Valdan P.. Relações Socioeconômicas do Comércio no Município de Benjamin Constant ? AM. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Klissia Dayanne Rodrigues de Jesus

INUI, Raul E.PETRY, Jonas Fernando.LOPES, Raimundo Valdan P.. O USO DO CÓDIGO DE BARRAS NO CONTROLE DE ESTOQUE NA DROGARIA DAYANNE LTDA. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

Aluno: Michele da Silva Pontes

INUI, Raul E.PETRY, Jonas Fernando.LOPES, Raimundo Valdan P.. ANÁLISE DA GESTÃO HOTELEIRA UM ESTUDO DE CASO NO TARUMÃ HOTEL EM TABATINGA. 2010. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas.

FERREIRA, Marinilde Verçosa.SANTIAGO, S. B.PETRY, Jonas Fernando.SANTOS, A. B.VILELA JUNIOR, D. C.MELO, D. R. A.. Banca Examinadora de Concurso Público para Carreira de Magistério Superior da UFAM, Objeto do Edital N. 097/2018 ? Portaria N. 1448 de 12 de abril de 2019. 2019. Universidade Federal do Amazonas.

LOPES, R. H.PETRY, Jonas Fernando.SANTIAGO, S. B.MELO, D. R. A.GUIMARAES, M. G.SILVA, D. N. E.. Banca Examinadora de Concurso Público para Carreira de Magistério Superior da UFAM, Objeto do Edital N. 097/2018 ? Portaria N. 1188 de 21 de abril de 2019. 2019. Universidade Federal do Amazonas.

FERREIRA, Marinilde Verçosa.PETRY, Jonas Fernando.MATOS, F. C. D.SOUZA, Francisco Olímpio deNOGUEIRA, J. R.. BANCA EXAMINADORA DA SELEÇÃO DESTINADA À CONTRATAÇÃO DE PROFESSOR SUBSTITUTO. 2013. Universidade Federal do Amazonas.

PETRY, Jonas Fernando.SOUZA, Francisco Olímpio deGLEICK, M. F. O.MATOS, F. C. D.NOGUEIRA, J. R.. BANCA EXAMINADORA DA SELEÇÃO DESTINADA À CONTRATAÇÃO DE PROFESSOR SUBSTITUTO. 2013. Universidade Federal do Amazonas.

PETRY, Jonas Fernando.OLIVEIRA, Márcio Gleik Felix de.MATOS, F. C. D.FERREIRA, Marinilde Verçosa.NOGUEIRA, J. R.. BANCA EXAMINADORA DA SELEÇÃO DESTINADA À CONTRATAÇÃO DE PROFESSOR SUBSTITUTO. 2012. Universidade Federal do Amazonas.

PETRY, Jonas Fernando.INUI, Raul E.SOUZA, Francisco Olímpio deOLIVEIRA, Márcio Gleik Felix de.NOGUEIRA, J. R.. BANCA EXAMINADORA DA SELEÇÃO DESTINADA À CONTRATAÇÃO DE PROFESSOR SUBSTITUTO. 2012. Universidade Federal do Amazonas.

ACIOLI, A. N. S.CONCEICAO, A. H. Q.REIS, R. O. B.PETRY, Jonas Fernando.; COSTA NETO, P. Q.. BANCA EXAMINADORA DA SELEÇÃO DESTINADA À CONTRATAÇÃO DE PROFESSOR SUBSTITUTO. 2009. Universidade Federal do Amazonas.

Rosas. Lisandra. V; COELHO, M.M.O; CHAVECO, Ivan. R; CHONG, O.A.G;MONTEIRO, L.RPETRY, Jonas Fernando.. BANCA EXAMINADORA DA SELEÇÃO DESTINADA À CONTRATAÇÃO DE PROFESSOR SUBSTITUTO. 2009. Universidade Federal do Amazonas.

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Comissão julgadora das bancas

Vinícius Costa da Silva Zonatto

AMAL, M.; GOMES, G.;ZONATTO, V. C. S.; GARRIDO, I. L.; FLORIANI, D. E.. Distância institucional e o desempenho das subsidiárias estrangeiras: os efeitos moderadores dos recursos de clusters e modos de entrada. 2016. Tese (Doutorado em Ciências Contábeis e Administração) - Fundação Universidade Regional de Blumenau.

Vinícius Costa da Silva Zonatto

AMAL, M.; GOMES, G.;ZONATTO, V. C. S.; FLORIANI, D. E.; GARRIDO, I. L.. Distância institucional e o desempenho das subsidiárias estrangeiras: os efeitos moderadores dos recursos de clusters regionais e modos de entrada. 2016. Exame de qualificação (Doutorando em Doutorado em Ciências Contábeis e Administração) - Fundação Universidade Regional de Blumenau.

Giancarlo Gomes

AMAL, MohamedGOMES, Giancarlo; ZONATTO, V. C. S.; FLORIANI, D. E.; GARRIDO, I. L.. Distância e o Desempenho das Subsidiárias Estrangeiras: Os Efeitos Moderadores dos Recursos de Clusters Regionais e Modos de Entrada. 2016. Exame de qualificação. 2016. Tese (Doutorado em Ciências Contábeis e Administração) - Fundação Universidade Regional de Blumenau.

Giancarlo Gomes

AMAL, MohamedGOMES, Giancarlo; ZONATTO, V. C. S.. Distância Institucional e o Desempenho das Subsidiárias Estrangeiras: Os Efeitos Moderadores dos Recursos de Clusters Regionais e Modos de Entrada. 2016. Exame de qualificação (Doutorando em Ciências Contábeis e Administração) - Fundação Universidade Regional de Blumenau.

Hélio Roberto Hékis

AMBONI, N.HÉKIS, H. R.; DE LIMA, A. J.. Planejamento Estratégico: uma Proposta para a Organização Agropecuária Rancho Queimado ltda.. 2005. Dissertação (Mestrado em Administração - Gestão Estratégica das Organizaçõe) - Universidade do Estado de Santa Catarina.

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Orientou

Mailson Arcanjo Ramires

Avaliar a Qualidade dos Serviços Prestados pela Amazonas Energia na Tríplice Fronteira Amazonense; Início: 2018; Iniciação científica (Graduando em Administração) - Universidade Federal do Amazonas, Fundação de Amparo a Pesquisa do Estado do Amazonas; (Orientador);

KARINNY DE LIMA MAGALHÃES

Potencialidades Criativas na Transformação da População Ribeirinha da Amazônia; Início: 2018; Iniciação científica (Graduando em Administração) - Universidade Federal do Amazonas, Fundação de Amparo a Pesquisa do Estado do Amazonas; (Orientador);

Sabrina Arcanjo Sebastião

O Trade-off da Difusão e Inovações na Adoção de Práticas Agrícolas por Povos Ribeirinhos na Amazônia; Início: 2018; Iniciação científica (Graduando em Administração) - Universidade Federal do Amazonas; (Orientador);

Rodrigo Noronha Barbosa

Uma Avaliação da Imagem e da Confiabilidade dos Brasileiros Sobre as Principais Instituições Públicas do País; Início: 2018; Iniciação científica (Graduando em Administração) - Universidade Federal do Amazonas, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; (Orientador);

Isaide de Lima Campelo

Proteção Ao Idoso: Uma Análise da Efetividade das Políticas Públicas no Município De Tefé ? AM; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Railcineide Silva de Sousa

Proteção Ao Idoso: Uma Análise da Efetividade das Políticas Públicas no Município De Tefé ? AM; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Luiz Felipe da Silva Costa

A Capacitação do Docente na Educação Profissional para o Atendimento de Alunos com Deficiência; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Rayziane Marinho de Castro

A Capacitação do Docente na Educação Profissional para o Atendimento de Alunos com Deficiência; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Antonio Pereira do Nascimento

A Capacitação do Docente na Educação Profissional para o Atendimento de Alunos com Deficiência; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Débora Soares Araújo

Políticas Públicas de Conservação Ambiental: Jovens Como Protagonistas na FLONA TEFÉ; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

HELLEN EUZIANNE DA SILVA SANTANA

Políticas Públicas de Conservação Ambiental: Jovens Como Protagonistas na FLONA TEFÉ; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Sarah Farias dos Santos Paixão

A Influência da Chefia na Liderança da Administração Pública; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Dhiego de Brito Costa

Proteção Ao Idoso: Uma Análise da Efetividade das Políticas Públicas no Município De Tefé ? AM; 2019; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Curso de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Antônio Carlos Brito de Oliveira

E-Commerce, Aspectos Impactantes na Atratividade e Relação entre Empresa e o Consumidor em Região Distante dos Grandes Centros Urbanos; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Kawê Primeiro Miranda Barros

Um Panorama Representativo do Desenvolvimento da Educação a Distância no Amazonas; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Caio Luna Brasil

Produtos Amazônicos: Um Estudo Sobre a Crise de Identidade de Produtos Regionais; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Felipe Bazilio de Araújo

Marketing e Empregabilidade: Um Estudo Sobre Utilização das Ferramentas do Marketing Pessoal Pelos Discentes de Administração da UFAM; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Adonis Filipe Souza Silva

Principais Dificuldades que Startups em Estágio Inicial Enfrentam na Cidade de Manaus; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Ricardo Ramires Batista

Gestão de Estoque na Empresa Rio Amazonas Distribuidora e Representações de Bebidas ? Ramdrel LTDA; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Vanessa Alvarado de Lima

Marketing de Varejo: Uma Análise do Perfil dos Consumidores do Supermercado Casa dos Congelados, no Município de Tabatinga ? AM; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Evandro Campos da Silva

UM ESTUDO DE CASO DA CADEIA PRODUTIVA DO AÇAÍ NA COMUNIDADE DO JAVARIZINHO ? BENJAMIN CONSTANT: Importância Econômica e a Promoção do Desenvolvimento Local; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Adrielle Clara Silva Melo

Benjamin Constant: Perspectivas de Desenvolvimento Sob o Âmbito da Influência do Crédito Destinado às Microempresas Locais; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Luana Vandressa da Silva Alves

O Comportamento do Consumidor do Município de Tabatinga ? AM frente às Influencias do Marketing; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Walker Jonnes Araujo de Lima

Planejamento Estratégico no Processo de Gestão das Empresas Familiares: um estudo de caso na Panificadora e Lanchonete Estrela do Norte; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Fred Deivyd Monteiro Cabral

A Gestão do Terceiro Setor em Benjamin Constant - um estudo de caso no Projeto Jacarezinho; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Alcidete Matias de Almeida

Mapeamento dos Processos na Compreensão da Estratégia Organizacional: uma aplicação do programa 5S para uma gestão participativa na melhoria da qualidade no atendimento aos clientes no Cartório da Comarca de Atalaia do Norte ? Desembargador Candido Honório; ; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Diana Bemerguy Cabral

Uma análise da qualidade de vida no trabalho: Um estudo de caso no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Amazonas ? IFAM ? Campus Tabatinga; ; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em BACHAREL ADMINISTRAÇÃO) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Nelsonez Ferreira de Souza

Análise da Satisfação dos Clientes de uma Agência Bancária na Cidade de Tabatinga ? AM; ; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em BACHAREL ADMINISTRAÇÃO) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Luciana da Silva Barbosa

Qualidade de Vida no Trabalho: Uma Avaliação no Cartório Eleitoral de Benjamin Constant ? TER (Tribunal Regional Eleitoral); ; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Sergio Fernandes Assis

ESTUDO DA VIABILIDADE FINANCEIRA DA CULTURA DO MARACUJÁ-AMARELO EM SOLO DE VÁRZEA PARA A COMUNIDADE DE SÃO JOSÉ; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Juvan Reis Nogueira

ESTUDO DE CASO: ADEQUANDO A INFORMAÇÃO À TOMADA DE DECISÕES NA SAÚDE PÚBLICA DE BENJAMIN CONSTANT; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Keliton da Silva Ferreira

Estudo de Caso: Avaliação da Qualidade de Vida no Trabalho no Instituto de Natureza e Cultura ? UFAM; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Francisco Aldenisio de Oliveira Melo

ESTUDO DE CASO: As Licitações Como Ferramenta de Aplicação de Recursos Públicos na Prefeitura Municipal de Benjamin Constant ? AM; 2010; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Adrielle Clara Silva Mello

MONITOR NÃO BOLSISTA; 2011; Orientação de outra natureza; (Administração) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Marcela Barbosa Cardoso

MONITOR BOLSISTA; 2011; Orientação de outra natureza; (Administração) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Rogenia Gomes Rojas

Monitor Não Bolsista; 2010; Orientação de outra natureza; (BACHAREL ADMINISTRAÇÃO) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Viviane de Amorin Bitencourt

MONITOR NÃO BOLSISTA; 2009; Orientação de outra natureza; (BACHAREL ADMINISTRAÇÃO) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Juvan Reis Nogueira

MONITOR NÃO BOLSISTA; 2009; Orientação de outra natureza; (BACHAREL ADMINISTRAÇÃO) - Universidade Federal do Amazonas; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Andre da Silva

Administração da Propriedade Rural ? Produção Vegetal; 2007; Orientação de outra natureza; (Tecnólogo em Agropecuária com Desenvolvimento Sust) - Núcleo de Educação Profissional; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Karla Guckert

Administração da Propriedade Rural ? Produção Vegetal; 2007; Orientação de outra natureza; (Tecnólogo em Agropecuária com Desenvolvimento Sust) - Núcleo de Educação Profissional; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Leandro Coelho

Administração da Propriedade Rural ? Produção Vegetal; 2007; Orientação de outra natureza; (Tecnólogo em Agropecuária com Desenvolvimento Sust) - Núcleo de Educação Profissional; Orientador: Jonas Fernando Petry;

TIAGO ERHARDT

Administração da Propriedade Rural ? Produção Vegetal; 2007; Orientação de outra natureza; (Tecnólogo em Agropecuária com Desenvolvimento Sust) - Núcleo de Educação Profissional; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Valter José Broering

Administração da Propriedade Rural ? Produção Vegetal; 2007; Orientação de outra natureza; (Tecnólogo em Agropecuária com Desenvolvimento Sust) - Núcleo de Educação Profissional; Orientador: Jonas Fernando Petry;

INÁCIO HASSE

EMPRESA: Agropecuária Rancho Queimado Ltda - Plantar AgropecuáriaSETOR: Agropecuária (venda e assistência técnica no ramo agrícola) PERÍODO DE REALIZAÇÃO: 15/12/2005 A 15/02/2006; 2006; 56 f; Orientação de outra natureza; (Técnico em Agropecuária) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Jonas Fernando Petry;

Diego de Souza Pires

EMPRESA: Agropecuária Rancho Queimado Ltda - Plantar AgropecuáriaSETOR: Agropecuária (venda e assistência técnica no ramo agrícola) PERÍODO DE REALIZAÇÃO: 16/01/2006 A 16/02/2006; 2006; 50 f; Orientação de outra natureza; (Técnico em Agropecuária) - Universidade Federal de Santa Catarina; Orientador: Jonas Fernando Petry;

JONATAN MARIAN

EMPRESA: Agropecuária Rancho Queimado Ltda - Plantar AgropecuáriaSETOR: Agropecuária (venda e assistência técnica no ramo agrícola) PERÍODO DE REALIZAÇÃO: 02/01/2006 A 31/03/2006; 2006; 22 f; Orientação de outra natureza; (Técnico em Agropecuária) - Centro de Educação Profissional Caetano Costa São Jose do Cerrito; Orientador: Jonas Fernando Petry;

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Foi orientado por

Mohamed Amal

DISTÂNCIA INSTITUCIONAL E O DESEMPENHO DAS SUBSIDIÁRIAS ESTRANGEIRAS: OS EFEITOS MODERADORES DOS RECURSOS DE CLUSTERS E MODOS DE ENTRADA; 2016; Tese (Doutorado em Doutorado Ciências Contábeis e Administração) - Fundação Universidade Regional de Blumenau, Fundação de Amparo a Pesquisa do Estado do Amazonas; Orientador: Mohamed Amal;

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Produções bibliográficas

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  • BORGES, Gustavo da Rosa ; PETRY, J.F. . O Impacto do Desempenho do Time na Presença de Torcedores no Estádio de Futebol. 2016. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • PETRY, Jonas Fernando. ; BORGES, Gustavo da Rosa ; DOMINGUES, Maria José C.de S. . DISTANCE LEARNING: A PANORAMA OF ITS EXPANSION IN NORTHERN BRAZIL. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • PETRY, Jonas Fernando. ; MACHADO, Denise Del Prá Netto . DIFUSÃO E INOVAÇÃO NA PROTEÇÃO DE CULTIVOS E BIOTECNOLOGIA: UM ESTUDO DE CASO NO CINTURÃO VERDE DA GRANDE FLORIANÓPOLIS. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • PETRY, Jonas Fernando. ; SILVA, G. ; SELL, T. M. ; SILVA, M. Z. ; HEIN, Nelson. . Análise Decisória Multicritério na Avaliação da Sustentabilidade dos Municípios de Santa Catarina. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • PETRY, Jonas Fernando. . Associativismo e Cooperativismo para pequenos produtores rurais do Alto Solimões. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • PETRY, Jonas Fernando. . Desenvolvimento Fase I (Pré-incubação) do Núcleo e formação ? Projeto incubadora no instituto de Natureza e Cultura. 2011. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • PETRY, Jonas Fernando. . Desenvolvimento Fase II (Incubação) do NESAS ? Núcleo de Economia Solidária do Alto Solimões ? Núcleo Sediado no Instituto de Natureza e Cultura.. 2011. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • PETRY, Jonas Fernando. . Criação do Núcleo de Economia Solidária do Alto Solimões ? NESAS. 2011. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • PETRY, Jonas Fernando. . Associativismo e Cooperativismo para pequenos produtores rurais do Alto Solimões. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SANCHEZ, Camilo Torres ; SOUZA, J. S. ; PETRY, Jonas Fernando. . Capacitação para a Implementação de uma Rede Sociotécnica de uso da Biodiversidade com produtos de uso Alimentício, medicinal e cosmético no Alto Solimões, Estado do Amazonas. 2010. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

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Outras produções

PETRY, Jonas Fernando. . Gestão e Licenciamento de Atividades Florestais: Aspectos técnicos e legais na dinamização da cadeia produtiva da madeira na MESORREGIÃO do Alto Solimões. 2010.

PETRY, Jonas Fernando. . EMPREENDEDORISMO PARA PEQUENOS PRODUTORES RURAIS, NA REGIÃO DO ALTO SOLIMÕES. 2010.

PETRY, Jonas Fernando. . MULHER - 100 ANOS DE LUTA, CONQUISTA E DESAFIOS. 2010.

PETRY, Jonas Fernando. . TREINAMENTO DE RELACIONAMENTO INTERPESSOAL, TRABALHO EM EQUIPE, ATENDENDO O CLIENTE COM QUALIDADE E 5S NAS REPARTIÇÕES PÚBLICAS E PRIVADAS DO MUNICÍPIO DE BENJAMIN CONSTANT. 2010.

PETRY, Jonas Fernando. . PENSANDO NUM ENVELHECIMENTO SAUDÁVEL PARA AS PESSOAS IDOSAS DE ATALAIA DO NORTE - AM. 2010.

PETRY, Jonas Fernando. . PROJETO CULTURAL - Bloco - UFAM na Folia. 2010.

PETRY, Jonas Fernando. . Relatório final do projeto ?Implantação de Jogos Universitários no Instituto de Natureza e Cultura ? INC, Unidade Acadêmica de Benjamin Constant, Polo Alto Solimões?. 2010.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de Artigo Científico Código 4173-10056 ? ISSN 1984-3372 ? DOI: 10.19177/reen. 2017.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de Artigo Científico Código 4358-10526 ? ISSN 1984-3372 ? DOI: 10.19177/reen. 2017.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de Artigo Científico Código 00126 3Es 2017 ANPAD. 2017.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de Artigo Científico Código 00188 3Es 2017 ANPAD. 2017.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de Artigo Científico Código 00292 3Es 2017 ANPAD. 2017.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de artigo (Manuscript A) para AIB 2017 Annual Meeting Dubai, UAE. 2017.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de artigo (Manuscript B) para AIB 2017 Annual Meeting Dubai, UAE. 2017.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de Artigo Científico Código 2017947 EnANPAD 2017. 2017.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de Artigo Científico Código 20171654 EnANPAD 2017. 2017.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de Artigo Científico Código 20171689 EnANPAD 2017. 2017.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de Artigo Científico Código 4452-17393-1-RV.DOC ? ISSN: 2237-8057 - DOI: 10.18227/2237-8057RARR. 2017.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de Artigo Científico Código 6682-21305-1-RV ? ISSN: 1980-4431 Revista de Negócios ? Studies on emerging countries RN. 2017.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de Artigo Científico Código 6702-21350-1-RV ? ISSN: 1980-4431 Revista de Negócios ? Studies on emerging countries RN. 2017.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de Artigo Científico Código 6709-21414-1-RV ? ISSN: 1980-4431 Revista de Negócios ? Studies on emerging countries RN. 2017.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de Artigo Científico Código 6795-21711-1-RV ? ISSN: 1980-4431 Revista de Negócios ? Studies on emerging countries RN. 2017.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de Artigo Científico Código 23077-9159-1-RV ? ISSN: 2525-877X AGROPAMPA - Revista de Gestão do Agronegócio da UNIPAMPA. 2017.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de Artigo Científico Código 3440 ? ISSN 1984-3372. 2016.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de Artigo Científico Código 3230-9568-1 ? ISSN 1807-1600 DOI 10.15628/holos.2015.. 2016.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de Artigo Científico Código 3230-9568 ? ISSN 1807-1600. 2016.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de Artigo Científico Código 4931-19584-1-RV ? ISSN 2176-9168. 2016.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de Artigo Científico Código 3687-8492 ? ISSN 1984-3372. 2016.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de artigo (Manuscript A) para a 7ª Conferência Anual AIB-LAT Peru 2017. 2016.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de artigo (Manuscript B) para a 7ª Conferência Anual AIB-LAT Peru 2017. 2016.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de Artigo Científico Código ESO789 EnANPAD 2016. 2016.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de Artigo Científico Código ESO934 EnANPAD 2016. 2016.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de Artigo Científico Código ESO2124 EnANPAD 2016. 2016.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de Artigo Científico Código 2659 ? ISSN 2237-8057. 2015.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de Artigo Científico Código 2142-6333 ? ISSN 1807-1600. 2015.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de Artigo Científico Código 4074-15385 ? ISSN 2176-9168. 2015.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de Artigo Científico Código 2615-5725 ? ISSN 1984-3372. 2015.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de Artigo Científico Código 2952 ? ISSN 2237-2952. 2015.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de Artigo Científico Código 3600-13456 ? ISSN 2176-9168. 2014.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de Artigo Científico Código 1644-7074 ? ISSN 1980-0193. 2014.

PETRY, Jonas Fernando. . Revisor de Artigo Científico Código 1736-7809 ? ISSN 1980-0193. 2014.

PETRY, Jonas Fernando. . Parecer Técnico Processo 013/2012-1-INC/BC-PACE-RF. 2013.

PETRY, Jonas Fernando. . Parecer Técnico Processo FL/012/2010-INC-CEI-RF. 2013.

PETRY, Jonas Fernando. . Parecer Técnico Processo 001/2012-1-INC-CEI. 2013.

PETRY, Jonas Fernando. . Parecer Técnico Processo 008/2012-1-INC/BC-RF. 2013.

PETRY, Jonas Fernando. . III Jogos Universitários do Instituto de Natureza e Cultura ? INC, Unidade Acadêmica de Benjamin Constant, Polo Alto Solimões. 2012.

PETRY, Jonas Fernando. . II Semana de Pedagogia (SEMAPE): Educação Currículo e Cultura(S): trilhando caminhos no reconhecimento das diferenças no Alto Solimões. 2012.

PETRY, Jonas Fernando. . V Semana de Letras: Os Múltiplos Olhares para a Diversidade Cultural e Linguística do Alto Solimões. 2012.

PETRY, Jonas Fernando. . Gerenciamento de Projetos com a Utilização do MS Office Project 2007. 2012.

PETRY, Jonas Fernando. . III Semana de Curso de Ciências Agrárias e do Meio Ambiente e II Seminário de Avaliação Curricular. 2012.

PETRY, Jonas Fernando. . Cultura Sóbrea, a Liberdade do Alcoolismo. 2012.

PETRY, Jonas Fernando. . Feira de Artesanato na Fronteira: geração de renda e fortalecimento cultural em Tabatinga ? AM. 2012.

PETRY, Jonas Fernando. . Estratégias para um melhor ensino de ciências no ensino básico. 2012.

PETRY, Jonas Fernando. . Promoções e Prevenção de Saúde no Trabalho. 2012.

PETRY, Jonas Fernando. . Zoologia na Comunidade. 2012.

PETRY, Jonas Fernando. . Língua Portuguesa ao alcance de todos. 2012.

PETRY, Jonas Fernando. . Capacitação de professores de Biologia do Alto Solimões: com ênfase em Biologia Celular, Molecular e Genética. 2012.

PETRY, Jonas Fernando. . Cinema nas Aldeias. 2012.

PETRY, Jonas Fernando. . Caravana Poética. 2012.

PETRY, Jonas Fernando. . Empreendedorismo para pequenos produtores rurais na Região do Alto Solimões. 2012.

PETRY, Jonas Fernando. . Leitura, Textos e Escrita da produção às práticas sociais. 2012.

PETRY, Jonas Fernando. . VII Congresso Internacional de Estudantes Universitários da Região Amazônica: Água e Amazônia. 2012.

PETRY, Jonas Fernando. . Projeto de Orientação Sócio Educativo em Prol da Comunidade do Município de Benjamin Constant ? AM. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . I SEMAPE ? Reflexões do Processo de Ensino e Aprendizagem no Ambiente Escolar. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Ações Pedagógicas e Formação de Professores: uma (re)construção de projetos didáticos interdisciplinares na educação de jovens e adultos - EJA. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Projeto Pedagógico em Escolas Públicas de Benjamin Constant. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Projeto Político-Pedagógico: a construção da identidade da escola do campo no contexto ribeirinho. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Vivendo Leyendas. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Relatório final do projeto ?CAPACITAÇÃO DE PROFESSORES DO ENSINO FUNDAMENTAL DA ESCOLA ESTADUAL IMACULADA CONCEIÇÃO DO MUNICÍPIO DE BENJAMIN CONSTANT?. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Relatório final do projeto ?DIFUNDINDO TÉCNICAS E TECNOLOGIAS PARA O AUMENTO DA PRODUÇÃO DE MELANCIA NA MESORREGIÃO DO ALTO SOLIMÕES ? AMAZONAS?. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Relatório final do projeto ?QUALIDADE NO ATENDIMENTO?. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Relatório final do projeto ?HABLEMOS EL ESPAÑOL COMO INSTRUMENTO DE INTEGRACIÓN?. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . II Semana de Antropologia. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Relatório final da ACE/2010-2 ? ?Água Viva ? multiplicadores ambientais comunitários?. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Relatório final da ACE/2010-2 ? ?Arte e Cultura: aplicabilidade da Lei 11.645/08. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Relatório final da ACE/2011-1 ? ?Projeto como caminha a Geolinguística no Brasil: uma retrospectiva histórico metodológica?. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Como caminha a Geolinguística no Brasil: uma retrospectiva histórico metodológica. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Trabalho e memória: depoimentos de trabalhadores idosos de Benjamin Constant. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Relatório final PIBEX/2010/2011 ? ?Desenvolvimento e implementação de uma horta educativa como alternativa para a alimentação dos detentos da Delegacia Prisional de Benjamin Constant, AM?.. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Desenvolvimento Fase III (desincubação) do NESAS ? Núcleo de Economia solidária do Alto Solimões ? Núcleo Sediado no INC. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Relatório final da ACE/2008-2 ? ?II Semana de Letras ? Literatura e Multidisciplinaridade?. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Narrativas da cultura benjaminense: oralidade, memória e resgate da cultura popular nas escolas. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Educação e Cidadania: Reflexões acerca da inclusão escolar das pessoas com necessidades educacionais especiais. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Educação Intercultural: uma possibilidade para o desenvolvimento de formas educativas diferentes. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Projeto amigo dos animais: ações de conscientização sobre posse responsável e cuidados com animais domésticos nas escolas municipais de Benjamin Constant. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Zoologia na Comunidade. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Caracterização Microbiológica do Gelo Comercializado no Município de Benjamin Constant. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Levantamento do potencial turístico de Benjamin Constant. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . A utilização de fantoches para a motivação da aprendizagem de Ciências no ensino Fundamental. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . A importância da ação empreendedora para o desenvolvimento local como geradoras de emprego e renda. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Los Verbos y sus acciones em el habla. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Confecções de jogos educativos para um melhor aprendizado das Ciências: Biologia e Química. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Relatório Final ? ?Cinema em Benjamin Constant: construindo a cidadania por meio de projeções cinematográficas?. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Projeto Político Pedagógico em escolas Públicas de Benjamin Constant - AM. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Assessoria na Elaboração do Projeto Político Pedagógico de Instituições Pré-Escolar em Benjamin Constant - AM. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . A construção da identidade da escola do campo no contexto ribeirinho. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Experimentando a Química dos Sabões e Detergentes no Ensino Médio. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Levando a Química à praça: Reações ao vivo e a cores. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Formação sociopolítica para estudantes do ensino médio da Escola Coronel Raimundo Cunha. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . II Semana de Antropologia na Fronteira e Fronteiras da Antropologia. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Proteção à infância: Educação sexual infantil e o descobrimento do corpo. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Amazônia e Meio Ambiente: conhecimentos, saberes tradicionais e direitos à diversidade. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Mandioca e macaxeira: difusão de técnicas para o aumento da produção. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Curso de Capacitação sobre o uso do Cinema como Instrumento e Pluralismo Cultural no Ensino Fundamental nos municípios do Alto Solimões. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Estudo e produção de gêneros em aulas de língua portuguesa no ensino público. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Mulher 100 anos de luta, conquista e desafios. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Educação e Capoeira em Benjamin Constant. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Botânica na Comunidade. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Experimentando a Química dos Sabões e Detergentes no ensino médio. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Capacitação e montagem e manutenção de computadores: novas perspectivas profissionais. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Assessoria na elaboração do projeto político pedagógico de instituição pré-escolar em Benjamin Constant. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Avaliação do conhecimento dos discentes das escolas do município de Benjamin Constant sobre sexualidade e DST?s. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Capacitação de Professores de Ensino Fundamental da Escola Imaculada Conceição do município de Benjamin Constant. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Pensando num envelhecimento saudável para as pessoas idosas do município de Atalaia do Norte ? AM. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Introduzindo o processo de coleta seletiva de lixo na mesorregião do Alto Solimões, AM. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Ações pedagógicas e formação de professores: uma (re) construção de projetos didáticos interdisciplinares na educação de jovens e adultos ? EJA. 2011.

PETRY, Jonas Fernando. . Comunidade e Capoeira: Aspectos Históricos e Culturais. 2010.

PETRY, Jonas Fernando. . Grupo de Estudo: Currículo Como Construção Sócio-Histórico-Cultural e Educacional ? INCBC/UFAM. 2010.

PETRY, Jonas Fernando. . Curso Básico de Língua Portuguesa. 2010.

PETRY, Jonas Fernando. . Arte e Cultura: Aplicabilidade da Lei 11.645/2008. 2010.

PETRY, Jonas Fernando. . Capacitação em Montagem e Manutenção de Computadores: Novas perspectivas Profissionais. 2010.

PETRY, Jonas Fernando. . CURSO BÁSICO DE LÍNGUA FRANCESA NO INC/BC. 2010.

PETRY, Jonas Fernando. . Amazônia e Meio Ambiente: Conhecimentos, Saberes Tradicionais e Direitos à Diversidade. 2010.

PETRY, Jonas Fernando. . Treinamento Motivacional aos Servidores do INC. 2010.

PETRY, Jonas Fernando. . Pensando fronteiras. 2010.

PETRY, Jonas Fernando. . I SEMANA DO CURSO DE CIÊNCIAS AGRÁRIAS E DO AMBIENTE. 2010.

PETRY, Jonas Fernando. . Relatório final do projeto ?Capacitação em Montagem de Computadores: Novas Perspectivas Profissionais?. 2010.

PETRY, Jonas Fernando. . Implantação de uma horta escolar, na escola municipal Rogério Prado Leite, Benjamin Constant. 2010.

PETRY, Jonas Fernando. . Qualidade no Atendimento. 2010.

PETRY, Jonas Fernando. . Rodas de Conversa Sobre Direitos Humanos e Diversidade no Alto Solimões. 2010.

PETRY, Jonas Fernando. . Relatório final ? Arte e Cultura: aplicabilidade da Lei 11.645-08. 2010.

PETRY, Jonas Fernando. . Capacitação de Piscicultores com noções de Gestão Organizacional. 2010.

PETRY, Jonas Fernando. . Avaliação do conhecimento dos discentes das escolas do município de Benjamin Constant sobre sexualidade e DST?S. 2010.

PETRY, Jonas Fernando. . Horta Escolar ? Uma Abordagem Acadêmica e Social. 2010.

PETRY, Jonas Fernando. . A EXPERIMENTAÇÃO COMO MÉTODO DE ENSINO DE CIÊNCIAS: Biologia e Química ? EXPERIMEC. 2010.

PETRY, Jonas Fernando. . Cinema Em Benjamin Constant: Curso de Reflexão Cidadã Por Meio de Produções Cinematográficas no INC/BC. 2009.

PETRY, Jonas Fernando. . Parque Tecnológico para a Inclusão Social: Rede de Pesquisa, Ensino e Extensão. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

GUIMARÃES, M.A. ; JUSTAMAND, Michel ; PETRY, Jonas F. ; LIMA, J. L. F. ; COUTINHO, T. C. ; MOURA, T. N. ; NUESCH, E. V. ; PETRY, Jonas Fernando. . I OFICINA DE AVALIAÇÃO DE PROCESSOS OPERACIONAIS/ PROEXTI. 2010. (Relatório Técnico).

PETRY, Jonas Fernando. ; RODRIGUES, Gilse E. ; LIMA, J. L. F. . EDITAL DE ABERTURA DE CONCURSO INTERNO PARA MONITORES VOLUNTÁRIOS E BOLSISTAS Nº 001/2010. 2010. (ELABORAÇÃO EDITAL DE CONCURSO INTERNO MONITORIA Nº001/2010).

PETRY, Jonas Fernando. ; RODRIGUES, Gilse E. ; LIMA, J. L. F. . EDITAL DE ABERTURA DE CONCURSO INTERNO PARA MONITORES VOLUNTÁRIOS E BOLSISTAS Nº 002/2010. 2010. (ELABORAÇÃO EDITAL DE CONCURSO INTERNO MONITORIA Nº002/2010).

PETRY, Jonas Fernando. . Gestão Estratégica Empresarial. 2007. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).

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Projetos de pesquisa

  • 2018 - Atual

    Inovação, Tecnologia e Empreendedorismo, Descrição: O projeto tem como objetivo desenvolver estudos científicos na linha de pesquisa Inovação, Tecnologia e Empreendedorismo, que visam explicar como as condições particulares do ambiente estão associadas ao empreendedorismo, bem como, o papel desempenhado pelos modelos de negócios no processo de inovação e difusão. Compreender os dispositivos de mercado, concentrando-se na sua materialidade, no uso e na dinâmica, incluindo a academia, cultura, empresas familiares, setor público, propriedade intelectual, legislação, aquisições de empresas, startups, empreendedorismo e empreendedorismo social, cadeias de valor, entre outras estudos de proeminência no aprofundamento da linha de pesquisa. O projeto tem por finalidade desenvolver pesquisas exploratórias e descritivas com abordagem quantitativa e qualitativa. O campo de pesquisa será preferencialmente a Região Norte do Brasil.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) . , Integrantes: Jonas Fernando Petry - Coordenador / Antonio Giovanni Figliuolo Uchoa - Integrante., Número de produções C, T & A: 1 / Número de orientações: 1

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Projetos de desenvolvimento

  • 2003 - 2005

    O presente trabalho tem por objetivo geral apresentar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda, localizada na grande Florianópolis, Descrição: O presente trabalho tem por objetivo geral apresentar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda, localizada na grande Florianópolis. As técnicas de coleta de dados utilizadas para o desenvolvimento do presente estudo foram à observação, a entrevista e a análise documental. Os dados coletados foram tratados de modo descritivo e qualitativo por meio de textos e figuras ilustrativas. Os indicativos que serviram de base para o desenvolvimento da proposta de planejamento estratégico foram: a) a sensibilização; b) a definição do negócio; c) a definição da missão; d) a definição da visão e) a definição dos valores; f) a definição dos objetivos estratégicos; g) a definição dos planos de ações; h) a implantação, o acompanhamento e a avaliação. De posse do plano estratégico proposto para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda pode-se concluir que diferentes indicativos podem ser levados em consideração quando da elaboração do planejamento estratégico, independente da área. Isto porque temos que compreender as particularidades da região, bem como os valores institucionais, principalmente. Os indicativos considerados na proposta apresentada não podem ser vistos como um produto acabado, mas, em processo de construção e reconstrução permanente. O planejamento estratégico não pode ser encarado como uma camisa de força , mas como um guia de orientação. Ele deve ser construído e vivenciado em todos os momentos, por todos os envolvidos com a gestão da empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda. Desta forma, os gestores da empresa pesquisada, bem como os seus integrantes devem mudar a forma de pensar, com o intuito de incorporar novos valores que venham favorecer a mudança e o aprendizado dos envolvidos no processo. A predisposição para a mudança pode ser estimulada por meio da implementação, acompanhamento e avaliação permanente do planejamento estratégico, desde que este não esteja atrelado aos padrões e valores burocráticos, obje. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (0) . , Integrantes: Jonas Fernando Petry - Coordenador., Financiador(es): Universidade do Estado de Santa Catarina - Cooperação / AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA - Remuneração / AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA - Remuneração.

  • 2003 - 2005

    O presente trabalho tem por objetivo geral apresentar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda, localizada na grande Florianópolis, Descrição: O presente trabalho tem por objetivo geral apresentar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda, localizada na grande Florianópolis. As técnicas de coleta de dados utilizadas para o desenvolvimento do presente estudo foram à observação, a entrevista e a análise documental. Os dados coletados foram tratados de modo descritivo e qualitativo por meio de textos e figuras ilustrativas. Os indicativos que serviram de base para o desenvolvimento da proposta de planejamento estratégico foram: a) a sensibilização; b) a definição do negócio; c) a definição da missão; d) a definição da visão e) a definição dos valores; f) a definição dos objetivos estratégicos; g) a definição dos planos de ações; h) a implantação, o acompanhamento e a avaliação. De posse do plano estratégico proposto para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda pode-se concluir que diferentes indicativos podem ser levados em consideração quando da elaboração do planejamento estratégico, independente da área. Isto porque temos que compreender as particularidades da região, bem como os valores institucionais, principalmente. Os indicativos considerados na proposta apresentada não podem ser vistos como um produto acabado, mas, em processo de construção e reconstrução permanente. O planejamento estratégico não pode ser encarado como uma camisa de força , mas como um guia de orientação. Ele deve ser construído e vivenciado em todos os momentos, por todos os envolvidos com a gestão da empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda. Desta forma, os gestores da empresa pesquisada, bem como os seus integrantes devem mudar a forma de pensar, com o intuito de incorporar novos valores que venham favorecer a mudança e o aprendizado dos envolvidos no processo. A predisposição para a mudança pode ser estimulada por meio da implementação, acompanhamento e avaliação permanente do planejamento estratégico, desde que este não esteja atrelado aos padrões e valores burocráticos, obje. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (0) . , Integrantes: Jonas Fernando Petry - Coordenador., Financiador(es): Universidade do Estado de Santa Catarina - Cooperação / AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA - Remuneração / AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA - Remuneração.

  • 2003 - 2005

    O presente trabalho tem por objetivo geral apresentar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda, localizada na grande Florianópolis, Descrição: O presente trabalho tem por objetivo geral apresentar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda, localizada na grande Florianópolis. As técnicas de coleta de dados utilizadas para o desenvolvimento do presente estudo foram à observação, a entrevista e a análise documental. Os dados coletados foram tratados de modo descritivo e qualitativo por meio de textos e figuras ilustrativas. Os indicativos que serviram de base para o desenvolvimento da proposta de planejamento estratégico foram: a) a sensibilização; b) a definição do negócio; c) a definição da missão; d) a definição da visão e) a definição dos valores; f) a definição dos objetivos estratégicos; g) a definição dos planos de ações; h) a implantação, o acompanhamento e a avaliação. De posse do plano estratégico proposto para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda pode-se concluir que diferentes indicativos podem ser levados em consideração quando da elaboração do planejamento estratégico, independente da área. Isto porque temos que compreender as particularidades da região, bem como os valores institucionais, principalmente. Os indicativos considerados na proposta apresentada não podem ser vistos como um produto acabado, mas, em processo de construção e reconstrução permanente. O planejamento estratégico não pode ser encarado como uma camisa de força , mas como um guia de orientação. Ele deve ser construído e vivenciado em todos os momentos, por todos os envolvidos com a gestão da empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda. Desta forma, os gestores da empresa pesquisada, bem como os seus integrantes devem mudar a forma de pensar, com o intuito de incorporar novos valores que venham favorecer a mudança e o aprendizado dos envolvidos no processo. A predisposição para a mudança pode ser estimulada por meio da implementação, acompanhamento e avaliação permanente do planejamento estratégico, desde que este não esteja atrelado aos padrões e valores burocráticos, obje. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (0) . , Integrantes: Jonas Fernando Petry - Coordenador., Financiador(es): Universidade do Estado de Santa Catarina - Cooperação / AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA - Remuneração / AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA - Remuneração.

  • 2003 - 2005

    O presente trabalho tem por objetivo geral apresentar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda, localizada na grande Florianópolis, Descrição: O presente trabalho tem por objetivo geral apresentar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda, localizada na grande Florianópolis. As técnicas de coleta de dados utilizadas para o desenvolvimento do presente estudo foram à observação, a entrevista e a análise documental. Os dados coletados foram tratados de modo descritivo e qualitativo por meio de textos e figuras ilustrativas. Os indicativos que serviram de base para o desenvolvimento da proposta de planejamento estratégico foram: a) a sensibilização; b) a definição do negócio; c) a definição da missão; d) a definição da visão e) a definição dos valores; f) a definição dos objetivos estratégicos; g) a definição dos planos de ações; h) a implantação, o acompanhamento e a avaliação. De posse do plano estratégico proposto para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda pode-se concluir que diferentes indicativos podem ser levados em consideração quando da elaboração do planejamento estratégico, independente da área. Isto porque temos que compreender as particularidades da região, bem como os valores institucionais, principalmente. Os indicativos considerados na proposta apresentada não podem ser vistos como um produto acabado, mas, em processo de construção e reconstrução permanente. O planejamento estratégico não pode ser encarado como uma ?camisa de força?, mas como um guia de orientação. Ele deve ser construído e vivenciado em todos os momentos, por todos os envolvidos com a gestão da empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda. Desta forma, os gestores da empresa pesquisada, bem como os seus integrantes devem mudar a forma de pensar, com o intuito de incorporar novos valores que venham favorecer a mudança e o aprendizado dos envolvidos no processo. A predisposição para a mudança pode ser estimulada por meio da implementação, acompanhamento e avaliação permanente do planejamento estratégico, desde que este não esteja atrelado aos padrões e valores burocráticos, obje. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (0) . , Integrantes: Jonas Fernando Petry - Coordenador., Financiador(es): Universidade do Estado de Santa Catarina - Cooperação / AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA - Remuneração / AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA - Remuneração.

  • 2003 - 2005

    O presente trabalho tem por objetivo geral apresentar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda, localizada na grande Florianópolis, Descrição: O presente trabalho tem por objetivo geral apresentar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda, localizada na grande Florianópolis. As técnicas de coleta de dados utilizadas para o desenvolvimento do presente estudo foram à observação, a entrevista e a análise documental. Os dados coletados foram tratados de modo descritivo e qualitativo por meio de textos e figuras ilustrativas. Os indicativos que serviram de base para o desenvolvimento da proposta de planejamento estratégico foram: a) a sensibilização; b) a definição do negócio; c) a definição da missão; d) a definição da visão e) a definição dos valores; f) a definição dos objetivos estratégicos; g) a definição dos planos de ações; h) a implantação, o acompanhamento e a avaliação. De posse do plano estratégico proposto para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda pode-se concluir que diferentes indicativos podem ser levados em consideração quando da elaboração do planejamento estratégico, independente da área. Isto porque temos que compreender as particularidades da região, bem como os valores institucionais, principalmente. Os indicativos considerados na proposta apresentada não podem ser vistos como um produto acabado, mas, em processo de construção e reconstrução permanente. O planejamento estratégico não pode ser encarado como uma ?camisa de força?, mas como um guia de orientação. Ele deve ser construído e vivenciado em todos os momentos, por todos os envolvidos com a gestão da empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda. Desta forma, os gestores da empresa pesquisada, bem como os seus integrantes devem mudar a forma de pensar, com o intuito de incorporar novos valores que venham favorecer a mudança e o aprendizado dos envolvidos no processo. A predisposição para a mudança pode ser estimulada por meio da implementação, acompanhamento e avaliação permanente do planejamento estratégico, desde que este não esteja atrelado aos padrões e valores burocráticos, obje. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (0) . , Integrantes: Jonas Fernando Petry - Coordenador., Financiador(es): AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA - Remuneração / AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA - Remuneração / Universidade do Estado de Santa Catarina - Cooperação.

  • 2003 - 2005

    O presente trabalho tem por objetivo geral apresentar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda, localizada na grande Florianópolis, Descrição: O presente trabalho tem por objetivo geral apresentar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda, localizada na grande Florianópolis. As técnicas de coleta de dados utilizadas para o desenvolvimento do presente estudo foram à observação, a entrevista e a análise documental. Os dados coletados foram tratados de modo descritivo e qualitativo por meio de textos e figuras ilustrativas. Os indicativos que serviram de base para o desenvolvimento da proposta de planejamento estratégico foram: a) a sensibilização; b) a definição do negócio; c) a definição da missão; d) a definição da visão e) a definição dos valores; f) a definição dos objetivos estratégicos; g) a definição dos planos de ações; h) a implantação, o acompanhamento e a avaliação. De posse do plano estratégico proposto para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda pode-se concluir que diferentes indicativos podem ser levados em consideração quando da elaboração do planejamento estratégico, independente da área. Isto porque temos que compreender as particularidades da região, bem como os valores institucionais, principalmente. Os indicativos considerados na proposta apresentada não podem ser vistos como um produto acabado, mas, em processo de construção e reconstrução permanente. O planejamento estratégico não pode ser encarado como uma ?camisa de força?, mas como um guia de orientação. Ele deve ser construído e vivenciado em todos os momentos, por todos os envolvidos com a gestão da empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda. Desta forma, os gestores da empresa pesquisada, bem como os seus integrantes devem mudar a forma de pensar, com o intuito de incorporar novos valores que venham favorecer a mudança e o aprendizado dos envolvidos no processo. A predisposição para a mudança pode ser estimulada por meio da implementação, acompanhamento e avaliação permanente do planejamento estratégico, desde que este não esteja atrelado aos padrões e valores burocráticos, obje. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (0) . , Integrantes: Jonas Fernando Petry - Coordenador., Financiador(es): Universidade do Estado de Santa Catarina - Cooperação / AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA - Remuneração / AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA - Remuneração.

  • 2003 - 2005

    O presente trabalho tem por objetivo geral apresentar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda, localizada na grande Florianópolis, Descrição: O presente trabalho tem por objetivo geral apresentar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda, localizada na grande Florianópolis. As técnicas de coleta de dados utilizadas para o desenvolvimento do presente estudo foram à observação, a entrevista e a análise documental. Os dados coletados foram tratados de modo descritivo e qualitativo por meio de textos e figuras ilustrativas. Os indicativos que serviram de base para o desenvolvimento da proposta de planejamento estratégico foram: a) a sensibilização; b) a definição do negócio; c) a definição da missão; d) a definição da visão e) a definição dos valores; f) a definição dos objetivos estratégicos; g) a definição dos planos de ações; h) a implantação, o acompanhamento e a avaliação. De posse do plano estratégico proposto para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda pode-se concluir que diferentes indicativos podem ser levados em consideração quando da elaboração do planejamento estratégico, independente da área. Isto porque temos que compreender as particularidades da região, bem como os valores institucionais, principalmente. Os indicativos considerados na proposta apresentada não podem ser vistos como um produto acabado, mas, em processo de construção e reconstrução permanente. O planejamento estratégico não pode ser encarado como uma ?camisa de força?, mas como um guia de orientação. Ele deve ser construído e vivenciado em todos os momentos, por todos os envolvidos com a gestão da empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda. Desta forma, os gestores da empresa pesquisada, bem como os seus integrantes devem mudar a forma de pensar, com o intuito de incorporar novos valores que venham favorecer a mudança e o aprendizado dos envolvidos no processo. A predisposição para a mudança pode ser estimulada por meio da implementação, acompanhamento e avaliação permanente do planejamento estratégico, desde que este não esteja atrelado aos padrões e valores burocráticos, obje. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (0) . , Integrantes: Jonas Fernando Petry - Coordenador., Financiador(es): AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA - Remuneração / AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA - Remuneração / Universidade do Estado de Santa Catarina - Cooperação.

  • 2003 - 2005

    O presente trabalho tem por objetivo geral apresentar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda, localizada na grande Florianópolis, Descrição: O presente trabalho tem por objetivo geral apresentar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda, localizada na grande Florianópolis. As técnicas de coleta de dados utilizadas para o desenvolvimento do presente estudo foram à observação, a entrevista e a análise documental. Os dados coletados foram tratados de modo descritivo e qualitativo por meio de textos e figuras ilustrativas. Os indicativos que serviram de base para o desenvolvimento da proposta de planejamento estratégico foram: a) a sensibilização; b) a definição do negócio; c) a definição da missão; d) a definição da visão e) a definição dos valores; f) a definição dos objetivos estratégicos; g) a definição dos planos de ações; h) a implantação, o acompanhamento e a avaliação. De posse do plano estratégico proposto para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda pode-se concluir que diferentes indicativos podem ser levados em consideração quando da elaboração do planejamento estratégico, independente da área. Isto porque temos que compreender as particularidades da região, bem como os valores institucionais, principalmente. Os indicativos considerados na proposta apresentada não podem ser vistos como um produto acabado, mas, em processo de construção e reconstrução permanente. O planejamento estratégico não pode ser encarado como uma ?camisa de força?, mas como um guia de orientação. Ele deve ser construído e vivenciado em todos os momentos, por todos os envolvidos com a gestão da empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda. Desta forma, os gestores da empresa pesquisada, bem como os seus integrantes devem mudar a forma de pensar, com o intuito de incorporar novos valores que venham favorecer a mudança e o aprendizado dos envolvidos no processo. A predisposição para a mudança pode ser estimulada por meio da implementação, acompanhamento e avaliação permanente do planejamento estratégico, desde que este não esteja atrelado aos padrões e valores burocráticos, obje. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (0) . , Integrantes: Jonas Fernando Petry - Coordenador., Financiador(es): Universidade do Estado de Santa Catarina - Cooperação / AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA - Remuneração / AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA - Remuneração.

  • 2003 - 2005

    O presente trabalho tem por objetivo geral apresentar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda, localizada na grande Florianópolis, Descrição: O presente trabalho tem por objetivo geral apresentar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda, localizada na grande Florianópolis. As técnicas de coleta de dados utilizadas para o desenvolvimento do presente estudo foram à observação, a entrevista e a análise documental. Os dados coletados foram tratados de modo descritivo e qualitativo por meio de textos e figuras ilustrativas. Os indicativos que serviram de base para o desenvolvimento da proposta de planejamento estratégico foram: a) a sensibilização; b) a definição do negócio; c) a definição da missão; d) a definição da visão e) a definição dos valores; f) a definição dos objetivos estratégicos; g) a definição dos planos de ações; h) a implantação, o acompanhamento e a avaliação. De posse do plano estratégico proposto para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda pode-se concluir que diferentes indicativos podem ser levados em consideração quando da elaboração do planejamento estratégico, independente da área. Isto porque temos que compreender as particularidades da região, bem como os valores institucionais, principalmente. Os indicativos considerados na proposta apresentada não podem ser vistos como um produto acabado, mas, em processo de construção e reconstrução permanente. O planejamento estratégico não pode ser encarado como uma ?camisa de força?, mas como um guia de orientação. Ele deve ser construído e vivenciado em todos os momentos, por todos os envolvidos com a gestão da empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda. Desta forma, os gestores da empresa pesquisada, bem como os seus integrantes devem mudar a forma de pensar, com o intuito de incorporar novos valores que venham favorecer a mudança e o aprendizado dos envolvidos no processo. A predisposição para a mudança pode ser estimulada por meio da implementação, acompanhamento e avaliação permanente do planejamento estratégico, desde que este não esteja atrelado aos padrões e valores burocráticos, obje. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (0) . , Integrantes: Jonas Fernando Petry - Coordenador., Financiador(es): Universidade do Estado de Santa Catarina - Cooperação / AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA - Remuneração / AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA - Remuneração.

  • 2003 - 2005

    O presente trabalho tem por objetivo geral apresentar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda, localizada na grande Florianópolis, Descrição: O presente trabalho tem por objetivo geral apresentar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda, localizada na grande Florianópolis. As técnicas de coleta de dados utilizadas para o desenvolvimento do presente estudo foram à observação, a entrevista e a análise documental. Os dados coletados foram tratados de modo descritivo e qualitativo por meio de textos e figuras ilustrativas. Os indicativos que serviram de base para o desenvolvimento da proposta de planejamento estratégico foram: a) a sensibilização; b) a definição do negócio; c) a definição da missão; d) a definição da visão e) a definição dos valores; f) a definição dos objetivos estratégicos; g) a definição dos planos de ações; h) a implantação, o acompanhamento e a avaliação. De posse do plano estratégico proposto para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda pode-se concluir que diferentes indicativos podem ser levados em consideração quando da elaboração do planejamento estratégico, independente da área. Isto porque temos que compreender as particularidades da região, bem como os valores institucionais, principalmente. Os indicativos considerados na proposta apresentada não podem ser vistos como um produto acabado, mas, em processo de construção e reconstrução permanente. O planejamento estratégico não pode ser encarado como uma ?camisa de força?, mas como um guia de orientação. Ele deve ser construído e vivenciado em todos os momentos, por todos os envolvidos com a gestão da empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda. Desta forma, os gestores da empresa pesquisada, bem como os seus integrantes devem mudar a forma de pensar, com o intuito de incorporar novos valores que venham favorecer a mudança e o aprendizado dos envolvidos no processo. A predisposição para a mudança pode ser estimulada por meio da implementação, acompanhamento e avaliação permanente do planejamento estratégico, desde que este não esteja atrelado aos padrões e valores burocráticos, obje. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (0) . , Integrantes: Jonas Fernando Petry - Coordenador., Financiador(es): AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA - Remuneração / AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA - Remuneração / Universidade do Estado de Santa Catarina - Cooperação.

  • 2003 - 2005

    O presente trabalho tem por objetivo geral apresentar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda, localizada na grande Florianópolis, Descrição: O presente trabalho tem por objetivo geral apresentar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda, localizada na grande Florianópolis. As técnicas de coleta de dados utilizadas para o desenvolvimento do presente estudo foram à observação, a entrevista e a análise documental. Os dados coletados foram tratados de modo descritivo e qualitativo por meio de textos e figuras ilustrativas. Os indicativos que serviram de base para o desenvolvimento da proposta de planejamento estratégico foram: a) a sensibilização; b) a definição do negócio; c) a definição da missão; d) a definição da visão e) a definição dos valores; f) a definição dos objetivos estratégicos; g) a definição dos planos de ações; h) a implantação, o acompanhamento e a avaliação. De posse do plano estratégico proposto para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda pode-se concluir que diferentes indicativos podem ser levados em consideração quando da elaboração do planejamento estratégico, independente da área. Isto porque temos que compreender as particularidades da região, bem como os valores institucionais, principalmente. Os indicativos considerados na proposta apresentada não podem ser vistos como um produto acabado, mas, em processo de construção e reconstrução permanente. O planejamento estratégico não pode ser encarado como uma ?camisa de força?, mas como um guia de orientação. Ele deve ser construído e vivenciado em todos os momentos, por todos os envolvidos com a gestão da empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda. Desta forma, os gestores da empresa pesquisada, bem como os seus integrantes devem mudar a forma de pensar, com o intuito de incorporar novos valores que venham favorecer a mudança e o aprendizado dos envolvidos no processo. A predisposição para a mudança pode ser estimulada por meio da implementação, acompanhamento e avaliação permanente do planejamento estratégico, desde que este não esteja atrelado aos padrões e valores burocráticos, obje. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (0) . , Integrantes: Jonas Fernando Petry - Coordenador., Financiador(es): AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA - Remuneração / AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA - Remuneração / Universidade do Estado de Santa Catarina - Cooperação.

  • 2003 - 2005

    O presente trabalho tem por objetivo geral apresentar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda, localizada na grande Florianópolis, Descrição: O presente trabalho tem por objetivo geral apresentar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda, localizada na grande Florianópolis. As técnicas de coleta de dados utilizadas para o desenvolvimento do presente estudo foram à observação, a entrevista e a análise documental. Os dados coletados foram tratados de modo descritivo e qualitativo por meio de textos e figuras ilustrativas. Os indicativos que serviram de base para o desenvolvimento da proposta de planejamento estratégico foram: a) a sensibilização; b) a definição do negócio; c) a definição da missão; d) a definição da visão e) a definição dos valores; f) a definição dos objetivos estratégicos; g) a definição dos planos de ações; h) a implantação, o acompanhamento e a avaliação. De posse do plano estratégico proposto para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda pode-se concluir que diferentes indicativos podem ser levados em consideração quando da elaboração do planejamento estratégico, independente da área. Isto porque temos que compreender as particularidades da região, bem como os valores institucionais, principalmente. Os indicativos considerados na proposta apresentada não podem ser vistos como um produto acabado, mas, em processo de construção e reconstrução permanente. O planejamento estratégico não pode ser encarado como uma ?camisa de força?, mas como um guia de orientação. Ele deve ser construído e vivenciado em todos os momentos, por todos os envolvidos com a gestão da empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda. Desta forma, os gestores da empresa pesquisada, bem como os seus integrantes devem mudar a forma de pensar, com o intuito de incorporar novos valores que venham favorecer a mudança e o aprendizado dos envolvidos no processo. A predisposição para a mudança pode ser estimulada por meio da implementação, acompanhamento e avaliação permanente do planejamento estratégico, desde que este não esteja atrelado aos padrões e valores burocráticos, obje. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (0) . , Integrantes: Jonas Fernando Petry - Coordenador., Financiador(es): Universidade do Estado de Santa Catarina - Cooperação / AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA - Remuneração / AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA - Remuneração.

  • 2003 - 2005

    O presente trabalho tem por objetivo geral apresentar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda, localizada na grande Florianópolis, Descrição: O presente trabalho tem por objetivo geral apresentar uma proposta de planejamento estratégico para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda, localizada na grande Florianópolis. As técnicas de coleta de dados utilizadas para o desenvolvimento do presente estudo foram à observação, a entrevista e a análise documental. Os dados coletados foram tratados de modo descritivo e qualitativo por meio de textos e figuras ilustrativas. Os indicativos que serviram de base para o desenvolvimento da proposta de planejamento estratégico foram: a) a sensibilização; b) a definição do negócio; c) a definição da missão; d) a definição da visão e) a definição dos valores; f) a definição dos objetivos estratégicos; g) a definição dos planos de ações; h) a implantação, o acompanhamento e a avaliação. De posse do plano estratégico proposto para a empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda pode-se concluir que diferentes indicativos podem ser levados em consideração quando da elaboração do planejamento estratégico, independente da área. Isto porque temos que compreender as particularidades da região, bem como os valores institucionais, principalmente. Os indicativos considerados na proposta apresentada não podem ser vistos como um produto acabado, mas, em processo de construção e reconstrução permanente. O planejamento estratégico não pode ser encarado como uma ?camisa de força?, mas como um guia de orientação. Ele deve ser construído e vivenciado em todos os momentos, por todos os envolvidos com a gestão da empresa Agropecuária Rancho Queimado Ltda. Desta forma, os gestores da empresa pesquisada, bem como os seus integrantes devem mudar a forma de pensar, com o intuito de incorporar novos valores que venham favorecer a mudança e o aprendizado dos envolvidos no processo. A predisposição para a mudança pode ser estimulada por meio da implementação, acompanhamento e avaliação permanente do planejamento estratégico, desde que este não esteja atrelado aos padrões e valores burocráticos, obje. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (0) . , Integrantes: Jonas Fernando Petry - Coordenador.Financiador(es): Universidade do Estado de Santa Catarina - Cooperação / AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA - Remuneração / AGROPECUÁRIA RANCHO QUEIMADO LTDA - Remuneração.

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Prêmios

2017

Runner-up Overall Conference - Segundo melhor artigo na conferência geral do evento, AIB ? LAT Perú 2017 7TH Annual Conference.

2016

Menção Honrosa para o Artigo Tema Estratégia e Inovação ? ?Distância Institucional e Desempenho de Subsidiárias Estrangeiras: Evidencias no Brasil?, XI Congresso Internacional de Administração e Marketing promovido pela ESPM.

Histórico profissional

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Endereço profissional

  • Universidade Federal do Amazonas, FACULDADE DE ESTUDOS SOCIAIS - FES - UFAM. , Avenida Rodrigo Otávio, Japiim, 69077000 - Manaus, AM - Brasil, Telefone: (92) 33054546, URL da Homepage:

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Experiência profissional

  • 2008 - Atual

    Universidade Federal do Amazonas

    Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Adjunto III, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

    Outras informações:
    Faculdade de Estudo Sociais FES da Universidade Federal do Amazonas UFAM - Manaus - AM

    Atividades

    • 08/2018

      Pesquisa e desenvolvimento , FACULDADE DE ESTUDOS SOCIAIS - FES - UFAM, .,Linhas de pesquisa

    • 08/2017

      Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Estrutura e Modelos Organizacionais , Estratégia Organizacional

    • 02/2017 - 07/2017

      Ensino, Pedagogia, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão Organizacional

    • 02/2017 - 07/2017

      Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão Organizacional, Orientação de TCC

    • 12/2012 - 01/2013

      Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Estratégia Organizacional

    • 08/2011 - 01/2013

      Extensão universitária , NÚCLEO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA, .,Atividade de extensão realizada, Desenvolvimento FASE III (Desincubação) do NESAS ? Núcleo de Economia Solidária do Alto Solimões ? Núcleo sediado no Instituto de Natureza e Cultura. 2011/2 atual.

    • 03/2011 - 01/2013

      Conselhos, Comissões e Consultoria, UNIDADE ACADÊMICA DE BENJAMIN CONSTANT INSTITUTO NATUREZA E CULTURA, .,Cargo ou função, PORTARIA Nº 014/2011 ? membro do Núcleo Docente Estruturante ? NDE do curso de Administração. Início 15/03/2011 ? Término 15/03/2016..

    • 02/2012 - 11/2012

      Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Estágio Supervisionado ? 300 horas, Processos Organizacionais ? 60 horas, TCC ? 60 horas

    • 08/2011 - 12/2011

      Ensino, BACHAREL ADMINISTRAÇÃO, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Associativismo e Cooperativismo, Estratégia Organizacional, Estruturas e Modelos Organizacionais

    • 01/2010 - 12/2011

      Conselhos, Comissões e Consultoria, UNIDADE ACADÊMICA DE BENJAMIN CONSTANT INSTITUTO NATUREZA E CULTURA, .,Cargo ou função, PORTARIA Nº 033/2010 ? Presidente da Comissão de Acompanhamento, Apoio e Avaliação do Programa de Monitoria no âmbito do Instituto de Natureza e Cultura de Benjamin Constant, Campus Alto Solimões, para o período 2010/1 a 2011/2..

    • 01/2011 - 07/2011

      Ensino, BACHAREL ADMINISTRAÇÃO, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Estágio Supervisionado, Orientação de TCC, Processos Organizacionais

    • 12/2010 - 07/2011

      Conselhos, Comissões e Consultoria, UNIDADE ACADÊMICA DE BENJAMIN CONSTANT INSTITUTO NATUREZA E CULTURA, .,Cargo ou função, PORTARIA Nº 003/2011 ? INCBC ? UFAM ? membro da comissão de Trabalho de Conclusão de Curso de Administração. Início 03/12/2010.

    • 11/2010 - 07/2011

      Conselhos, Comissões e Consultoria, UNIDADE ACADÊMICA DE BENJAMIN CONSTANT INSTITUTO NATUREZA E CULTURA, .,Cargo ou função, PORTARIA Nº 004/2011 ? INCBC ? UFAM ? Presidente da comissão de Estágio Supervisionado do curso de Administração..

    • 05/2009 - 07/2011

      Conselhos, Comissões e Consultoria, UNIDADE ACADÊMICA DE BENJAMIN CONSTANT INSTITUTO NATUREZA E CULTURA, .,Cargo ou função, PORTARIA Nº 031/2011? Presidente da comissão de Avaliação de Atividade Complementar do Curso de Administração..

    • 02/2011 - 06/2011

      Extensão universitária , NÚCLEO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA, .,Atividade de extensão realizada, Desenvolvimento FASE II (Incubação) do NESAS ? Núcleo de Economia Solidária do Alto Solimões ? Núcleo sediado no Instituto de Natureza e Cultura. 2011/1..

    • 05/2009 - 04/2011

      Direção e administração, UNIDADE ACADÊMICA DE BENJAMIN CONSTANT INSTITUTO NATUREZA E CULTURA, .,Cargo ou função, Vice-Coordenador do curso de Administração conforme portaria nº 911/2009.

    • 08/2010 - 12/2010

      Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Associativismo e Cooperativismo, Estratégia Organizacional, Gestão de Cidades, Orientação de TCC

    • 08/2010 - 12/2010

      Extensão universitária , UNIDADE ACADÊMICA DE BENJAMIN CONSTANT INSTITUTO NATUREZA E CULTURA, .,Atividade de extensão realizada, Coordenador do projeto ?desenvolvimento FASE I (Pré-Incubação) do Núcleo e Formação ? Projeto incubadora na Instituição Natureza e Cultura?..

    • 08/2010 - 12/2010

      Extensão universitária , NÚCLEO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA, .,Atividade de extensão realizada, Criação do Núcleo de Economia Solidária do Alto Solimões ? NESAS. 2012/2.

    • 07/2010 - 12/2010

      Extensão universitária , NÚCLEO DE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA, .,Atividade de extensão realizada, Desenvolvimento FASE I (Pré-Incubação) do Núcleo e Formação - Projeto Incubadora no Instituto de Natureza e Cultura. 2010/2.

    • 01/2010 - 07/2010

      Ensino, BACHAREL ADMINISTRAÇÃO, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Estágio Supervisionado - 300 horas, Processos Organizacionais - 60 horas

    • 05/2010 - 05/2010

      Conselhos, Comissões e Consultoria, UNIDADE ACADÊMICA DE BENJAMIN CONSTANT INSTITUTO NATUREZA E CULTURA, .,Cargo ou função, Portaria nº 009/2010 ? INC/BC ? UFAM ? Presidente Comissão de Avaliação para cessão onerosa de espaço físico.

    • 08/2009 - 12/2009

      Ensino, BACHAREL ADMINISTRAÇÃO, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Associativismo e Cooperativismo ? 75 horas, Estratégia Organizacional ? 60 horas, Estrutura e Modelos Organizacionais - 60 horas

    • 07/2009 - 08/2009

      Conselhos, Comissões e Consultoria, UNIDADE ACADÊMICA DE BENJAMIN CONSTANT INSTITUTO NATUREZA E CULTURA, .,Cargo ou função, Comissão de Seleção de Monitoria para o período 2009/2 PORTARIA Nº 005/2009 - PRESIDENTE Maria Marly de Oliveira Coelho, MEMBRO Prof. Jonas Fernando Petry, MEMBRO Profa.Thaysa Nogueira de Moura e MEMBRO - Assistente em Administração Cristian Jean Ram.

    • 03/2009 - 07/2009

      Extensão universitária , UNIDADE ACADÊMICA DE BENJAMIN CONSTANT INSTITUTO NATUREZA E CULTURA, .,Atividade de extensão realizada, Colaborado no projeto intitulado ?Horta-Produção de alimentos e geração de renda para os produtores rurais da Estrada do Umarizal? ? coordenado por Antonio Henrique Queiroz Conceição ? Carga horária total de 60 horas ? Promovido pela Pró-Reitoria de.

    • 01/2009 - 07/2009

      Ensino, BACHAREL ADMINISTRAÇÃO, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Empreendedorismo ? 60 horas, Gestão Organizacional ? 60 horas, Processos Organizacionais ? 60 horas

    • 11/2008 - 12/2008

      Ensino, Ciências - Biologia e Química, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Gestão Organizacional - 60 horas

    • 11/2008 - 12/2008

      Ensino, BACHAREL ADMINISTRAÇÃO, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Processos Organizacionais ? 60 horas, Gestão Organizacional ? 60 horas

  • 1999 - 2008

    Agropecuária Rancho Queimado Ltda

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sócio Gerente, Carga horária: 40

    Outras informações:
    Supervisão de Vendas Vendas, vendas técnicas especializadas, vendas varejo. Assistência Técnica Consultoria Técnica Gestão Estratégica Recursos Humanos Gestão Dinâmica e Competitiva

    Atividades

    • 06/1999 - 10/2008

      Serviços técnicos especializados , Responsável Técnico, .,Serviço realizado, Obrigações exigidas pelos conselhos CRA/ SC e CREA/ SC.

    • 06/1999 - 10/2008

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Gestão Estratégica, .,Cargo ou função, Planejamento Estratégico.

    • 06/1999 - 10/2008

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Gestão Dinâmica e Competitiva, .,Cargo ou função, Gestão Dinâmica e Competitiva.

    • 06/1999 - 02/2007

      Direção e administração, Sócio Gerente, .,Cargo ou função, Gerencia.

    • 06/1999 - 02/2007

      Serviços técnicos especializados , Assistência Técnica, Agropecuária Rancho Queimado Ltda.,Serviço realizado, Assistência Técnica - Área agrícola.

  • 2007 - 2007

    Instituto Catarinense de Pós-Graduação

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Enquadramento Funcional, Carga horária: 32

    Outras informações:
    Ministrou a disciplina PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA, com duração de 32 horas no curso de Pós-Graduação (Lato Sensu) em GESTÃO ESTRATÉGICA DE MARKETING em convênio a Centro Universitário Leonardo da Vinci no 1 Semestre. Realizado na UNIASSELVI/Blumenau.

  • 2007 - 2007

    Instituto Catarinense de Pós-Graduação

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Celetista, Carga horária: 30

    Outras informações:
    Ministrou a disciplina PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA, com duração de 30 horas no curso de Pós-Graduação (Lato Sensu) em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO em convênio com a Escola Superior de Criciúma no 1 Semestre. Realizado na ESUCRI/Criciúma.

  • 2007 - 2007

    Instituto Catarinense de Pós-Graduação

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: celetista, Carga horária: 30

    Outras informações:
    Ministrou a disciplina PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA, com duração de 30 horas no curso de Pós-Graduação (Lato Sensu) em GESTÃO DE PESSOAS em convênio com a Escola Superior de Criciúma no 1 Semestre. Realizado na ESUCRI/Criciúma.

  • 2007 - 2007

    Instituto Catarinense de Pós-Graduação

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Celetista, Carga horária: 30

    Outras informações:
    Ministrou a disciplina PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA, com duração de 30 horas no curso de Pós-Graduação (Lato Sensu) em GESTÃO FINANCEIRA E DE CUSTOS em convênio com a Escola Superior de Criciúma no 1 Semestre. Realizado na ESUCRI/Criciúma.

  • 2007 - 2007

    Instituto Catarinense de Pós-Graduação

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Celetista, Carga horária: 30

    Outras informações:
    Ministrou a disciplina PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA, com duração de 30 horas no curso de Pós-Graduação (Lato Sensu) em GESTÃO ESTRATÉGICA EMPRESARIAL em convênio com a Escola Superior de Criciúma no 1 Semestre. Realizado na ESUCRI/Criciúma.

  • 2007 - 2007

    Instituto Catarinense de Pós-Graduação

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Celetista, Carga horária: 30

    Outras informações:
    Ministrou a disciplina PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA, com duração de 30 horas no curso de Pós-Graduação (Lato Sensu) em GESTÃO EM SEGUROS em convênio com a Escola Superior de Criciúma no 1 Semestre. Realizado na ESUCRI/Criciúma.

    Atividades

    • 05/2007 - 06/2007

      Ensino, ICPG - Instituto Catarinense de Pós-Graduação, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Escola Superior de Criciúma - 1ª Semestre - ESUCRI/Criciúma - SC, Planejamento e Gestão Estratégica ? TURMA - Gestão de Pessoas - 30 horas, Planejamento e Gestão Estratégica ? TURMA - Gestão em Seguros - 30 horas, Planejamento e Gestão Estratégica ? TURMA - Gestão Estratégica Empresarial - 30 horas, Planejamento e Gestão Estratégica ? TURMA - Gestão Financeira e de Custos - 30 horas, Planejamento e Gestão Estratégica ? TURMA - Planejamento e Gestão Estratégica - 30 horas

    • 03/2007 - 03/2007

      Ensino, ICPG - Instituto Catarinense de Pós-Graduação, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Centro Universitário Leonardo da Vinci - 1ª Semestre - UNIASSELVI/Blumenau - SC, Planejamento e Gestão Estratégica ? TURMA - Gestão estratégica de Marketing - 32 horas

  • 2006 - 2007

    NUCLEO DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12

    Outras informações:
    Curso Técnico: AGROPECUÁRIA: Habilitação em Desenvolvimento Rural Sustentável

    Atividades

    • 03/2006 - 12/2006

      Ensino, Curso Técnico: AGROPECUÁRIA: Habilitação em Desenv, Nível: Aperfeiçoamento,Disciplinas ministradas, Curso Técnico: AGROPECUÁRIA: Habilitação em Desenvolvimento Rural Sustentável, Sociologia da Extensão Rural - 32 horas, Projetos - 64 horas, Horticultura - 32 horas, Fruticultura - 32 horas, Empreendedorismo - 32 horas, Administração e Economia Rural/ Associativismo - 32 horas

  • 1994 - 1999

    Plantar Agrícola Ltda

    Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor Técnico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

    Outras informações:
    Supervisão de Vendas Vendas, vendas técnicas especializadas, vendas varejo. Assistência Técnica Consultoria Técnica

    Atividades

    • 05/1994 - 06/1999

      Serviços técnicos especializados , Assistência Técnica, .,Serviço realizado, Assistência Técnica.

  • 2006 - 2008

    Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas de Santa Catarina

    Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Presidente da Câmara de Lojistas de RQ., Carga horária: 0

    Outras informações:
    A CDL de Rancho Queimado é uma organização não governamental, sem fins lucrativos e sem filiação político-partidária, dedicada a defender os interesses dos empresários lojistas. Zelando pelos interesses do varejo através de associativismo, a CDL de Rancho Queimado oferece informações cadastrais que apóiam decisões de crédito e de negócios, além de outros produtos e serviços que fortalecem o comércio local. Os serviços da CDL também preservam os interesses da população como um todo, valorizando o consumidor que honra seus débitos e fortalecendo o comércio para o desenvolvimento e criação de riqueza e bem-estar para toda a sociedade. Toda empresa, seja micro, pequena, média ou grande e de qualquer segmento pode se associar.

    Atividades

    • 06/2006 - 06/2007

      Direção e administração, Federação das Câmaras de Dirigentes Lojistas de Santa Catarina, .,Cargo ou função, Presidente.

    • 06/2006 - 06/2007

      Conselhos, Comissões e Consultoria, Fcdl Rq Sc, Presidente.,Cargo ou função, Presidente da Câmara de Dirigenstes Lojistas de Rancho Queimado.

  • 1993 - 1993

    Colégio Agrícola Instituto Cristão

    Vínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 40

    Atividades

    • 01/1993 - 01/1993

      Estágios , Colégio Instituto Cristão Castro Pr, Gado de Leite.,Estágio realizado, modelo de produção de leite - 208 horas.

  • 1992 - 1992

    Empresa de Pesquisa Agropecuária e Extensão Rural de Santa Catarina

    Vínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 40

    Outras informações:
    Supervisao Assistência Técnica aos produtores rurais do municipio de Angelina - SC

    Atividades

    • 02/1992 - 02/1992

      Estágios , Epagri, Assistência Técnica a Pordutores Rurais do Municipio de Angelina Sc.,Estágio realizado, EPAGRI - ACARESC - ANGELINA - SC - 160 horas.

  • 1993 - 1993

    Universidade Federal de Santa Catarina

    Vínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 40

    Outras informações:
    COLÉGIO AGRÍCOLA DE CAMBORIÚ - UFSC

  • 1991 - 1991

    Universidade Federal de Santa Catarina

    Vínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

    Outras informações:
    COLÉGIO AGRÍCOLA DE CAMBORIÚ - UFSC

  • 1991 - 1991

    Universidade Federal de Santa Catarina

    Vínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 40

    Outras informações:
    COLÉGIO AGRÍCOLA DE CAMBORIÚ - UFSC

    Atividades

    • 02/1993 - 02/1993

      Estágios , Colégio Agícola de Camboriú, Cunicultura.,Estágio realizado, Cunicultura - 120 horas.

    • 11/1991 - 12/1991

      Estágios , Colégio Agícola de Camboriú, Aviário de Postura.,Estágio realizado, Aviário de Postura - 200 horas.

    • 07/1991 - 07/1991

      Estágios , Colégio Agícola de Camboriú, Construção Civil.,Estágio realizado, CONSTRUÇÃO CIVIL - 96 horas.