Secundino Luis Henrique Corcini Neto

Formação complementar

Idiomas

Áreas de atuação

Organização de eventos

Participação em eventos

Participação em bancas

Orientou

Produções bibliográficas

• GIRARDI TEGNER, MATEUS ; NASCIMENTO DE LIMA, PEDRO ; VEIT, Douglas Rafael ; CORCINI NETO, SECUNDINO LUIS HENRIQUE . Lean office e BPM: proposição e aplicação de método para a redução de desperdícios em áreas administrativas. REVISTA PRODUÇÃO ONLINE , v. 16, p. 1007-1032, 2016.

• ECKERT, Alex ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique ; BOFF, DAIANE . Iniciativas e Práticas Ambientais das Pequenas e Médias Empresas do Vale do Caí - RS. Revista de Gestao Ambiental e Sustentabilidade , v. 4, p. 108-123, 2015.

• LUBECK, R. M. ; WITTMANN, M. L. ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique . Perspectivas sobre inovação em serviços. REVISTA ACADÊMICA SÃO MARCOS , v. 5, p. 142-163, 2015.

• PACHECO, DIEGO AUGUSTO DE JESUS ; LACERDA, DANIEL PACHECO ; CORCINI NETO, SECUNDINO LUIS HENRIQUE ; JUNG, CARLOS FERNANDO ; ANTUNES JÚNIOR, JOSÉ ANTÔNIO VALLE . Balanceamento de fluxo ou balanceamento de capacidade?: análises e proposições sistêmicas. Gestão & Produção (UFSCAR. Impresso) , v. 1, p. 1, 2014.

• SIKELERO, C. ; RODRIGUES, Luis Henrique ; LACERDA, D. P. ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique . Gestão da Cadeia de Suprimentos: uma reflexão a partir da Teoria das Restrições. Espacios (Caracas) , v. 35, p. 3, 2014.

• ECKERT, A. ; BERTOLLA, F. L. ; MILAN, G. S. ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique . Pesquisas sobre Retenção de Clientes: uma análise de publicações relevantes em periódicos internacionais. Revista Brasileira de Gestão e Inovação , v. 1, p. 27-47, 2014.

• LACERDA, D. P. ; CAULLIRAUX, H. M. ; SPIEGEL, T. ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique . An approach to structuring and conducting workforce planning projects. African Journal of Business Management , v. 7, p. 789-800, 2013.

• CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique ; DRESCH, A. ; LACERDA, D. P. ; RODRIGUES, Luis Henrique . Queimando Prazos no Atendimento nos Pedidos? Entendendo as causas do incêncio de uma perspectiva sistêmica. Revista do Couro , v. 37, p. 66, 2013.

• LACERDA, D. P. ; RODRIGUES, Luis Henrique ; CASSEL, Ricardo Augusto ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique . Implications of TOC on TCE Sourcing-Based Decision. International Journal of Business and Management Tomorrow , v. 2, p. 1-14, 2012.

• CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique ; LACERDA, D. P. ; TEIXEIRA, R. . Customizing services to improve operational efficiency: A case study of one educational company from Brazil. African Journal of Business Management , v. 6, p. 3968-3976, 2012.

• DRESCH, A. ; DIENSTMANN, G. H. ; CASSEL, R. A. ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique . Princípios Da Produção Enxuta Aplicados à Curtumes: Mitigando Perdas Produtivas, Maximizando Valor. Revista do Couro , v. 220, p. 40-49, 2012.

• LACERDA, D. P. ; CAULLIRAUX, H. M. ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique . Meta-Modelo para o Dimensionamento da Força de Trabalho. Revista de Gestão e Operações Produtivas , v. 1, p. 1-16, 2011.

• LACERDA, D. P. ; RODRIGUES, Luis Henrique ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique . Processo de Pensamento da Teoria das Restrições: Uma Abordagem para Compreensão, Aprendizagem e Ação sobre Problemas Complexos. Perspectivas em Gestao & Conhecimiento , v. 1, p. 59-76, 2011.

• LACERDA, D. P. ; RODRIGUES, Luis Henrique ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique . Algumas Ferramentas de Análise de Investimentos à Luz da Teoria das Restrições. Revista de Contabilidade e Finanças , v. 103, p. 4-15, 2010.

• CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique ; LACERDA, D. P. . Uma Abordagem para Posicionamento e Dimensionamento de Estoques de Couros Aftermarket na Cadeia de Suprimentos. Revista de Administração da UFSM , v. 2, p. 525-544, 2009.

• LACERDA, D. P. ; TEIXEIRA, R. ; ANTUNES JR, José Antônio Valle ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique . Estratégia baseada em recursos : 15 artigos clássicos para sustentar vantagens competitivas. 1. ed. Porto Alegre: Bookman, 2014. v. 1. 454p .

• MANSILHA, R. B. ; VEIT, Douglas Rafael ; LACERDA, D. P. ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique ; de Lima, D. D. . Primeiros Passos para Planejar, Programar e Controlar a Produção. 1. ed. São Leopoldo: Editora Unisinos, 2013. v. 1. 132p .

• RODRIGUES, Luis Henrique ; LIMA, A. C. E. ; MORANDI, M. I. W. M. ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique ; GOLDMEYER, D. ; SETTE, T. . Desenvolvimento conceitual do método de construção de Balanço Social Sistêmico para o biodiesel. 1. ed. Porto Alegre: IEL/RS, 2010. v. 1. 63p .

• FORNO, A. J. D. ; KIPPER, L. M. ; DRESCH, A. ; NEUENFELDT JUNIOR, A. L. ; ROMANO, C. A. ; MICHELIN, C. ; LACERDA, DANIEL PACHECO ; FUNKE, E. ; VELASQUEZ, F. D. G. ; PEREIRA, F. A. ; GENRO, J. P. ; SILUK, J. C. M. ; SOLIMAN, M. ; LIMA, P. N. ; CAVASSIN, R. T. B. ; FROZZA, R. ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique ; OROZCO, W. J. G. . Desenvolvimento Lean de Produtos: Uma análise da prática voz do consumidor. In: Vagner Cavenaghi; Vanderli Fava de Oliveira; Francisco Soares Másculo. (Org.). Tópicos emergentes e desafios metodológicos em engenharia de produção: casos, experiências e proposições. 1ed.Rio de Janeiro: Associação Brasileira de Engenharia de Produção, 2016, v. VIII, p. 75-99.

• LIMA, P. N. ; TEGNER, M. G. ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique ; VEIT, Douglas Rafael . Lean office na prática: Proposição e aplicação de método à luz do gerenciamento de processos. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção ? ENEGEP, 2015, Fortaleza. XXXV Encontro Nacional de Engenharia de Produção ? ENEGEP. Rio de Janeiro: ABEPRO, 2015. v. XXXV.

• de Lima, D. D. ; TEGNER, M. G. ; VEIT, Douglas Rafael ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique . Value Stream Mapping: um estudo de caso em uma cervejaria de grande porte. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção ? ENEGEP, 2015, Fortaleza. XXXV Encontro Nacional de Engenharia de Produção ? ENEGEP. Rio de Janeiro: ABEPRO, 2015. v. XXXV.

• TOMASZEWSKI, L. A. ; LACERDA, D. P. ; ANTUNES JÚNIOR, JOSÉ ANTÔNIO VALLE ; DRESCH, A. ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique . O Desenvolvimento Econômico no Município de Passo Fundo/RS: um Estudo de Caso. In: XXXIV Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP, 2014, Curtitiba. Engenharia de Produção, Infraestrutura e Desenvolvimento Sustentável: a Agenda Brasil 10. RIo de Janeiro: ABEPRO - Associação Brasileira de Engenharia de Produção, 2014.

• LAZZAROTTI, R. ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique ; MORANDI, M. I. W. M. ; CAMARGO, L. F. R. ; de Lima, D. D. . Modelo para priorização de projetos na Indústria Petroquímica baseado em modelos de decisão. In: XXXIV ENEGEP - Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2014, Curitiba. Engenharia de Produção, Infraestrutura e Desenvolvimento Sustentável: a Agenda Brasil 10. Rio de Janeiro: ABEPRO - Associação Brasileira de Engenharia de Produção, 2014.

• FOGACA, P. ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique ; HAUBERT, C. J. ; MANEA, F. . O Processo Cold Test nos Motores Diesel. In: SIMPEP - Símpósio de Engenharia de Produção, 2014, Bauru. XXI SIMPEP - Símpósio de Engenharia de Produção. Bauru - São Paulo: SIMPEP, 2014.

• CORDEIRO, M. M. ; HOPNER, A. ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique ; MARTINS, J. P. C. . Procedimentos metodológicos de pesquisa aplicados no campo da administração: um estudo exploratório. In: Seminário em Administração FEA USP, 2014, São Paulo. XVII SemeAd - Semiário em Administração. São Paulo: USP, 2014.

• COLLATTO, D. C. ; DRESCH, A. ; LACERDA, D. P. ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique ; TOMASZEWSKI, L. A. . Modelo de Diagnóstico para Identificação do Nível de Inovação em Pequenas e Médias empresas do Rio Grande do Sul. In: XXXIV ENEGEP - Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2014, Curitiba. Engenharia de Produção, Infraestrutura e Desenvolvimento Sustentável: a Agenda Brasil 10. Rio de Janeiro: ABEPRO - Associação Brasileira de Engenharia de Produção, 2014.

• LAMB, M. A. ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique ; LACERDA, D. P. ; DRESCH, A. ; GOLDMEYER, D. . Modelo de planejamento e controle da manutenção para empresas de saneamento básico. In: XXXIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2013, Salvador. XXXIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Rio de janeiro: ABEPRO - Associação Brasileira de Engenharia de Produção, 2013.

• ROCHA, G. S. ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique ; RODRIGUES, Luis Henrique ; MORANDI, M. I. W. M. ; CAMARGO, L. F. R. . Afinal, o que o que se pesquisa sobre Planejamento de Cenários?. In: XXXIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2013, Salvador. XXXIII Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Rio de janeiro: ABEPRO - Associação Brasileira de Engenharia de Produção, 2013.

• Dal Bó, G. ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique ; RUAS, R. L. . Conceito e desdobramentos da inovação: A percepção de executivos de pequenas empresas do Polo Metal Mecânico da Serra Gaúcha. In: I Simpósio Internacional de Inovação e Sustentabilidade (I S2IS), 2013, São Paulo. I Simpósio Internacional de Inovação e Sustentabilidade (I S2IS). São Paulo: Universidade Nove de Julho - UNINOVE, 2013. v. 1. p. 1-1.

• SANTOS, M. O. ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique ; MORANDI, M. I. W. M. ; GOLDMEYER, D. ; de Lima, D. D. . Manutenção de Aeronaves: Como planejar a aquisição de materiais 'fora de estoque'?. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP, 2012, Bento Gonçalves. XXXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção (ENEGEP). Rio de Janeito: ABEPRO - Associação Brasileira de Engenharia de Produção, 2012. v. 32. p. 1-15.

• ROCHA, G. S. ; VEIT, Douglas Rafael ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique ; GOLDMEYER, D. . Percepções sobre a automação de processo de negócio. In: XXXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP, 2012, Bento Gonçalves. ABEPRO - Associação Brasileira de Engenharia de Produção. Rio de Janeito: ABEPRO, 2012. v. 32. p. 1-15.

• VEIT, Douglas Rafael ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique ; LACERDA, D. P. ; CASSEL, R. A. . Análise da governança da cadeia de suprimentos sob a perspectiva das etapas de focalização da TOC - Theory of Constraints. In: Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2012, Bento Gonçalves. XXXII Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP. Rio de Janeito: ABEPRO - Associação Brasileira de Engenharia de Produção, 2012. v. 32. p. 1-15.

• LACERDA, D. P. ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique . A Meta-Method to Workforce Planning. In: POMS 22nd Annual Conference, 2011, Reno. Production and Operations Management. Texas, Dallas: Reno, Nevada, 2011. v. 1. p. 1-23.

• CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique ; MORANDI, M. I. W. M. ; RODRIGUES, Luis Henrique . Implantação do Pensamento Sistêmico em Organizações: Fatores Críticos de Sucesso e Insucesso. In: XXXI Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP, 2011, Belo Horizonte. ENEGEP Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Rio de Janeiro: ABEPRO - Associação Brasileira de Engenharia de Produção, 2011. v. 31. p. 1-13.

• POSSEBON, A. P. ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique ; ANTUNES JR, José Antônio Valle ; VEIT, Douglas Rafael . Método de avaliação de quesitos relacionados a disciplina na realização das rotinas diárias do Sistema Kanban: ações na primeira vida e repercussão na segunda. In: XXXI Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP, 2011, Belo Horizonte. ENEGEP Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Rio de Janeiro: ABEPRO - Associação Brasileira de Engenharia de Produção, 2011. v. 1. p. 1-15.

• MANOEL JR, Márcio Laenio ; RODRIGUES, Luis Henrique ; MORANDI, M. I. W. M. ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique . Ações Alavancadoras à Preparação da Copa de 2014 em Porto Alegre, Uma Compreensão Sistêmica. In: XXXI Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP, 2011, Belo Horizonte. XXXI Encontro Nacional de Engenharia de Produção - ENEGEP. Rio de Janeiro: ABEPRO - Associação Brasileira de Engenharia de Produção, 2011. v. 31. p. 1-14.

• CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique ; LACERDA, D. P. . Uma abordagem para posicionamento e dimensionamento de estoques de couros aftermarket na cadeia de suprimentos. In: XXIX Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2009, Salvador. XXIX Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Rio de Janeiro, 2009.

• BECK, Fernando Ribas ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique ; SILVA, D. ; SELLITTO, M. ; PEREIRA, Giancarlo Medeiros . Classificação estratégica de fornecimentos de uma operação de manufatura segundo critérios de volume e variabilidade. In: XXIX Encontro Nacional de Engenharia de Produção, 2009, Salvador. XXIX Encontro Nacional de Engenharia de Produção. Rio de Janeiro, 2009.

• RODRIGUES, Luis Henrique ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique ; RODRIGUES, M. ; MORANDI, M. I. W. M. . Systemic Social Balance Sheet in a Brazilian Biodiesel Producer Company. In: POMS - Production and Operations Management Conference, 2013, Denver. Integrating Practice in POM Research and Teaching, 2013. v. 24.

• LACERDA, D. P. ; CORCINI NETO, Secundino Luis Henrique ; DRESCH, A. ; GOLDMEYER, D. ; VEIT, Douglas Rafael ; MANSILHA, R. B. ; ROCHA, G. S. . Theory of Constraints - Handbook. Porto Alegre: Bookman, 2013 (Revisão Técnica).

Outras produções

Projetos de pesquisa

• 2014 - 2015

  Modelagem e Análise de Processos da JBS Couros - Foco Comercial, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Daniel Pacheco Lacerda em 15/08/2014., Descrição: O presente projeto tem por objetivo central a modelagem, análise e proposição de melhorias do processo comercial da JBS Couros. Entre os objetivos intermediários está o desenho da Cadeia de Valor Agregado (VAC) em que está inserida, a identificação das interfaces entre os setores funcionais, a modelagem e proposição de melhorias para o processo comercial. Haverá, também, a análise dos indicadores de processo e a descrição de sua estrutura organizacional. O trabalho é desenvolvido em três etapas a partir da identificação dos macroprocessos e suas interligações para a construção do VAC. Na primeira etapa um macroprocesso é detalhado, sendo os seus processos modelados utilizando a notação ARIS. A segunda etapa consiste em analisar as informações relativas aos indicadores associados tanto à estrutura organizacional quanto ao processos. E por fim, a terceira etapa consiste no delineamento da Estrutura Organizacional no modelo proposto por Galbraith, Downey e Kates (2010).. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Aline Dresch - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante.

• 2013 - 2014

  Desenvolvimento de ações de modelagem organizacional, atualização metodológica e capacitação nos projetos integrantes do Programa de Fortalecimento das Cadeias e Arranjos Produtivos Locais, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Daniel Pacheco Lacerda em 16/08/2013., Descrição: Descrição: Este projeto de pesquisa aplicado objetiva atender duas metas em especial. A primeira trata-se do desenvolvimento de uma Estrutura, Metodologia e Mecanismos de Governança para o Programa de Fortalecimento das Cadeias e Arranjos Produtivos Locais do Estado do Rio Grande do Sul. A segunda meta se ocupa de capacitações e atualização metodológica do Projeto de Extensão Produtiva e Inovação (PEPI). O projeto será financiado pela Agência Gaúcha de Desenvolvimento e Promoção do Investimento do Estado do Rio Grande do Sul. O projeto será suportado teoricamente pelos pilares da Engenharia de Processos de Negócios, Projeto Organizacional e Modelagem. Dentre os objetivos específicos da primeira meta do projeto estão: i. definição da Estrutura Organizacional necessária para a condução do Programa APLs; ii. metodologia para a governança e atuação do Programa APLs; iii. Desenvolvimento de manual que orienta a execução do método. A segunda meta tem como objetivos específicos a atualização da metodologia do PEPI e contemplará a revisão de toda a documentação, bem como uma capacitação referente à esta atualização metodológica. Por fim, as capacitações para o PEPI, ocorrerão em dois níveis: i) primeiro com a metodologia existente, com o intuito de nivelar novos núcleos; ii) capacitações avançadas em áreas como o Sistema Toyota de Produção, Teoria das Restrições e Inovação.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Aline Dresch - Integrante / Ricardo Augusto Cassel - Integrante / Lissandra Andréa Tomaszewski - Integrante / Guilherme Sperling Trapp - Integrante / Pedro Nascimento Lima - Integrante.

• 2013 - 2014

  Proposição de Método para Execução do Projeto Negócio a Negócio Fase 3 e Modelagem da Pré-Disposição à Coletividade para o SEBRAE/RS, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Daniel Pacheco Lacerda em 09/10/2013., Descrição: Projeto de pesquisa aplicado que objetiva atender duas metas. A primeira, denominada Meta 1, será identificada como Negócio a Negócio Fase 3. A segunda meta, denominada Meta 2, será identificada como Modelagem da Pré-Disposição à Coletividade. A Meta 1 será suportada teoricamente pelos pilares da Engenharia de Processos de Negócios, Projeto Organizacional e Modelagem. Dentre os objetivos específicos da primeira meta do projeto estão: i. revisão da Estrutura Organizacional existente; ii. metodologia execução do projeto; iii. Desenvolvimento de documentos e formulários necessários para execução da metodologia; iv. Elaboração de um caderno de ferramentas com foco em operações de serviços e inovação incremental; v. Desenvolvimento de manual que orienta a execução do método, vi. Realização de uma capacitação para equipe SEBRAE. A segunda meta, por sua vez, visa avaliar a pré-disposição à participação das empresas à coletividade, com o intuito de orientá-las para projetos coletivos do SEBRAE. A Meta 2 tem como objetivos específicos: i. Desenvolvimento de um instrumento para medir a pré-disposição à coletividade das empresas participantes do projeto; ii. Descrever o método para a coleta e análise de dados. Para realização desta meta, serão utilizadas técnicas estatísticas como a análise fatorial, de confiabilidade, entre outros. O objetivo geral do projeto é inserir técnicas e ferramentas para melhoria das operações de serviços de pequenas e médias empresas. Além disso, busca fazer a ponte para o desenvolvimento de projetos coletivamente ao medir a predisposição para a coletividade dessas organizações.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Rafael Teixeira - Integrante / Luis Felipe R. Camargo - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Pedro Nascimento Lima - Integrante., Financiador(es): Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 4

• 2013 - 2013

  Formulação da Estratégia de Comunicação da Fibria, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luis Henrique Rodrigues em 16/01/2014., Descrição: O presente projeto oferece apoio consultorial para a realização de um processo de aprendizagem no sentido da definição das ações alavancadoras para a efetividade da Estratégia de Comunicação da FIBRIA. Visa especificamente utilizar o Pensamento Sistêmico e Planejamento de Cenários no apoio à conscientização interna da FIBRIA sobre a corresponsabilidade na construção e execução desta Estratégia de Comunicação.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Luis Henrique Rodrigues - Coordenador / Maria Isabel Wolf Mota Morandi - Integrante., Financiador(es): Fibria Celulose - Remuneração., Número de produções C, T & A: 2

• 2012 - 2012

  Posicionamento Estratégico Sistêmico da AGB - Peixe Vivo Utilizando a Abordagem de Pensamento Sistêmico e Planejamento de Cenários - PSPC, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luis Henrique Rodrigues em 12/11/2012., Descrição: O presente projeto tem como foco central preliminar, o qual será validado na primeira reunião de trabalho: Desenvolvimento do Planejamento Estratégico Sistêmico da AGB-PV, visando a sustentabilidade e eficiência dos recursos hídricos de sua área de cobertura. Em termos específicos e preliminares, têm-se as seguintes questões norteadoras: 1. Quais seriam os principais limitantes e avenidas para o desenvolvimento gerencial e estratégico da ABHPV? 2. Como deveria ser a política de relacionamento da ABHPV com as principais partes interessadas da Bacia Hidrográfica? 3. Quais modelos mentais geradores de conflitos entre as partes interessadas da Bacia Hidrográfica e como os mesmos podem ser mitigados? 4. Como incorporar os conceitos de responsabilidade social, governança social e corporativa e sustentabilidade, garantindo a governabilidade da Agência e a construção de uma sociedade melhor e mais justa? O projeto será norteado na pesquisa e no diagnóstico das necessidades e problemas organizacionais em termos de: a) recursos e condições disponíveis e necessários; b) objetivos e metas da organização, das equipes, grupos e pessoas; c) tipologias de grupos e subgrupos; d) processos de poder e armadilhas do inconsciente; e) propostas de ações e resultados esperados. f) análise processual dos problemas em termos de causas/efeitos /processos/resultados e deverá montada a matriz vetorial de problemas e operações; definindo um cronograma complementar de trabalho com ações para o pleno benefício organizacional como um todo, tendo em vistas a sobrevida da organização, a otimização da produção, da produtividade e da qualidade de vida das pessoas e da sociedade de uma forma global, permanente e contínua. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Luis Henrique Rodrigues - Coordenador / Maria Isabel Wolf Mota Morandi - Integrante / Alberto Coppede Júnior. - Integrante., Número de produções C, T & A: 2

• 2011 - 2012

  Proposição de Estrutura, Metodologia e Mecanismos de Governança para o Programa de Extensão Produtiva, Descrição: Desenvolvimento e Promoção do Investimento do Estado do Rio Grande do Sul. Trata-se da estruturação do atendimento e melhoria da competitividade e da produtividade de pequenas e médias empresas no estado do Rio Grande do Sul. O projeto será suportado teoricamente pelos pilares da Engenharia de Processos de Negócios, Projeto Organizacional e Modelagem onde serão incorporados conceitos de Inovação e Produção Mais Limpa. Dentre os objetivos específicos do projeto estão: i. definição da Estrutura Organizacional necessária para a condução do Programa de Extensão Produtiva (desde o Núcleo de Inteligência e Apoio a Gestão - NIAG até os Núcleos de Extensão Produtiva NEPI); ii. metodologia para a realização dos Projetos de Extensão Produtiva pelos NEPI, considerando uma abordagem básica e intermediária; iii. desenvolvimento dos instrumentos de apoio para implementação da extensão no que tange a abordagem básica; iv. ferramenta de diagnóstico para passagem da abordagem básica para abordagem intermediária; v. Instrumentos de controle e avaliação do Programa de Extensão Produtiva pelo NIAG.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (4) . , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Integrante / Luis Henrique Rodrigues - Integrante / Ricardo Augusto Cassel - Coordenador / Aline Dresch - Integrante / Gustavo da Silva Rocha - Integrante / Débora Oliveira da Silva - Integrante / Diego Damasio de Lima - Integrante / Carlos Alberto Diehl - Integrante., Financiador(es): Agência Gaúcha de Desenvolvimento e Promoção do Investimento do RS - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 3

• 2011 - 2012

  Definição dos Compromissos e Metas de Sustentabilidade da Fibria Utilizando Abordagem do Pensamento Sistêmico e Planejamento de Cenários, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luis Henrique Rodrigues em 17/09/2012., Descrição: O presente projeto tem como o objetivo principal A construção sistêmica dos comprometimentos de Sustentabilidade da FIBRIA, alinhados com a visão estratégica da Empresa. Em termos de questões norteadoras:  Quais seriam as métricas e metas para avaliação, no curto, médio e longo prazo, de alcance dos comprometimentos de Sustentabilidade da FIBRIA?  Quais os impactos para a FIBRIA, caso estes comprometimentos não sejam atingidos?  Quais as alavancas e limitações para efetivação destes comprometimentos?  Como garantir a efetividade da internalização e reconhecimento externo dos comprometimentos de Sustentabilidade da FIBRIA?. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Luis Henrique Rodrigues - Coordenador / Maria Isabel Wolf Mota Morandi - Integrante., Número de produções C, T & A: 2

• 2011 - 2012

  Desenvolvimento de Metodologia para Implantação do Sistema Integrado ANTARA, Descrição: Este projeto de pesquisa aplicado objetiva desenvolver uma metodologia de implantação do Sistema ANTARA. A implementação de sistemas, em geral, de sistemas especializaos, em particular, consiste em um dos maiores desafios dos produtores de software. Esse processo de implementação, além de dificultar a expansão e a competitividade das empresas torna-se em um importante limitador da internciionalização as empresas brasileiras produtas de software. Dessa forma, baseado na experiência pregressa da SystemHaus e na bagagem conceitual em Engenharia de Produção do GMAP | UNISINOS será desenvolvida uma abordagem metodológica que permita um melhor processo de implantação de software. Como principais entregáveis deste projeto citam-se: i) Levantamento do estado-da-arte em termos de problemáticas e soluções associadas a implantação de sistemas; ii) Análise e pProposta de estruturação dos processos de implantação do Sistema Antara; iii) Manual organizacional dos processos de implantação do Sistema Antara; iv) Instrumentos de registro de informações (formulários); v) Material de capacitação de implantadores do Sistema Antara. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Gustavo da Silva Rocha - Integrante / Ricardo Augusto Cassel - Coordenador., Número de produções C, T & A: 2

• 2010 - 2011

  Revisão, Integração e Desenvolvimento dos Modelos de Dinâmica de Sistemas de Mercado e Preço da Samarco, Descrição: O presente projeto possui como objetivo principal o desenvolvimento de modelo de dinâmica de sistemas integrado de mercado e preço da Samarco. Em termos específicos, têm-se os seguintes objetivos: Definição das variáveis explicativas e revisão das regressões para preço; Revisão das premissas dos modelos de mercado, alinhando oferta e demanda de minério de Ferro; Desenvolvimento de interface de entrada e saída de dados do modelo; Formalização de um processo para utilização do modelo construído; .. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) Doutorado: (1) . , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Luis Henrique Rodrigues - Coordenador / Maria Isabel Wolf Mota Morandi - Integrante / Dieter Goldmeyer - Integrante / Luis Felipe R. Camargo - Integrante., Financiador(es): Samarco Mineração - Matriz - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 1

• 2010 - 2011

  Simulação da Política de Manutençao do Concentrador I Utilizando o Modelo de Simulação Computacional da Cadeia Produtiva da Samarco, Descrição: O trabalho apresenta o seguinte objetivo principal: ? daptação do modelo de simulação da Cadeia Produtiva da Samarco no sentido de abranger um conjunto de cenários definidores de uma possível política de manutenção do Concentrador I e suas respectivas conseqüências para o sistema como um todo. Em termos específicos, os seguintes objetivos serão alcançados: ? Nivelamento conceitual básico nas abordagens do Pensamento Sistêmico e Teoria das Restrições, as quais deverão nortear as premissas do projeto e os respectivos cenários; ? Capacitação ao grupo de trabalho da Samarco na operação do modelo de simulação da Cadeia Produtiva; ? Avaliação dos resultados dos cenários desenvolvidos, visando apoio a tomada de decisão da política de manutenção e eventuais investimentos necessários.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (1) . , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Luis Henrique Rodrigues - Coordenador / Maria Isabel Wolf Mota Morandi - Integrante / Dieter Goldmeyer - Integrante / Luis Felipe R. Camargo - Integrante / Rodrigo castilho - Integrante., Financiador(es): Samarco Mineração - Matriz - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 1

• 2010 - 2011

  Apoio para a modelagem e redesenho dos processos críticos de gestão dos credenciados e gestão financeira dos credenciados do SEBRAE, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Daniel Pacheco Lacerda em 12/11/2012., Descrição: O objetivo do projeto é apoiar a Modelagem e Redesenho dos Processos Críticos de Gestão dos Credenciados e Gestão Financeira dos Credenciados. Como objetivos intermediários do projeto citam-se: a. Realizar um nivelamento conceitual da Gestão de Processos, em geral, e na metodologia ARIS(Architecture of integrated Information Systems), em particular; b. Definir cronograma para a modelagem, análise e o redesenho de processos; c. Construir Árvore da Realidade Atual (ferramenta do Processo de Pensamento da Teoria das Restrições) dos processos de Gestão dos Credenciados e Gestão Financeira dos Credenciados. d. Revisar os processos modelados de Gestão dos Credenciados e Gestão Financeira dos Credenciados.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (1) . , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Ricardo Augusto Cassel - Integrante / Luis Henrique Pantaleão - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

• 2010 - 2011

  Desenvolvimento de Estrutura de Conteúdo e Processos de Gestão dos Projetos Coletivos do SEBRAE/RS, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Daniel Pacheco Lacerda em 12/11/2012., Descrição: O objetivo do projeto é propor uma estrutura de conteúdo e de processos de gestão dos projetos coletivos do SEBRAE/RS. Como objetivos específicos do projeto citam-se: a. Propor uma estrutura básica padrão de estrutura conteúdo dos projetos coletivos em básico e avançado para os setores de indústria, comércio e agronegócios; b. Propor os processos de gestão (recebimento, acompanhamento e avaliação) dos projetos coletivos; c. Propor processos, critérios e indicadores de avaliação do andamento dos projetos coletivos; d. Propor sistemática (checklist, papéis e atores) de visibilidade do andamento dos projetos coletivos; e. Elaborar manual organizacional sobre o Modelo de Gestão (Conteúdo e Processos) dos Projetos Coletivos; f. Propor sistemática de condução das oficinas para customização, no que for aplicável, com as empresas do projeto; g. Capacitação dos gestores no Modelo de Gestão (Conteúdo e Processos) dos Projetos Coletivos. O projeto se sustentará na Engenharia de Processos de Negócios para suportar a modelagem dos processos da gestão de projetos coletivos do SEBRAE/RS.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (3) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Ricardo Augusto Cassel - Integrante / André de Deus - Integrante / Débora Oliveira da Silva - Integrante / Luis Henrique Pantaleão - Integrante / Rodrigo Costa - Integrante / Jéferson Domingues - Integrante / Jordana Abigail Consul - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

• 2009 - 2010

  Estudo de alternativas para Maximização do Ativo Terra: Integrando Soluções de Geração de Energia com o Negócio da Fibria por Intermédio do Pensamento Sistêmico e Planejamento de Cenários, Descrição: O presente projeto possui como objetivo principal o desenvolvimento de um estudo de PSPC visando a geração de um entendimento e direcionamento das possibilidades tecnológicas de maximização do ativo terra, por intermédio da integração de soluções de geração de energia renovável e o negócio da FIBRIA.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Luis Henrique Rodrigues - Coordenador / Maria Isabel Wolf Mota Morandi - Integrante / Andre Cirne Lima - Integrante., Financiador(es): Fibria Celulose - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 1

• 2009 - 2010

  Desenvolvimento do Balanço Social Sistêmico da BS Bios, Descrição: No caso específico da cadeia do Biodiesel, as ações sociais desenvolvidas pelas empresas do setor ou incentivadas pela regulamentação (Selo Combustível Social, empresa cidadã etc...), trazem por si um conjunto de impactos, os quais possuem uma grande interdependência. Por exemplo:. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Luis Henrique Rodrigues - Coordenador / Maria Isabel Wolf Mota Morandi - Integrante / Andre Cirne Lima - Integrante / Tania Sette - Integrante / Dieter Goldmeyer - Integrante., Financiador(es): BSBIOS - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 2

• 2009 - 2010

  PSPC na Estruturação da Visão de Foco no Cliente no Processo Produtivo da Samarco, Descrição: O presente projeto tem como foco central a ampliação e disseminação do conceito de foco no cliente da Samarco, de forma sistêmica, de modo que as ações locais e necessidades mercadológicas sejam avaliadas em termos dos respectivos impactos no tempo e no espaço.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Luis Henrique Rodrigues - Coordenador / Maria Isabel Wolf Mota Morandi - Integrante., Financiador(es): Samarco Mineração - Matriz - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 1

• 2009 - 2010

  Desenvolvimento Conceitual do Método de Construção de Balanço Social Sistêmico para o Biodiesel utilizando a abordagem do Pensamento Sistêmico, Descrição: O Balanço Social Sistêmico é o processo de identificação das variáveis e relações envolvidas nos investimentos sociais e modelo de operação da empresa, buscando identificar. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Luis Henrique Rodrigues - Coordenador / Maria Isabel Wolf Mota Morandi - Integrante / Andre Cirne Lima - Integrante / Tania Sette - Integrante / Dieter Goldmeyer - Integrante., Financiador(es): Instituto Euvaldo Lodi - RS - Bolsa., Número de produções C, T & A: 2

• 2009 - 2010

  Revisão Balanced ScoreCard Fibria - BSC, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luis Henrique Rodrigues em 12/11/2012., Descrição: O presente projeto tem como objetivo principal o apoio técnico na construção do BSC da Fibria a partir do Pensamento Sistêmico. Em termos específicos, têm-se os seguintes objetivos: Desenvolvimento de uma estrutura sistêmica da Fibria, identificando os principais pontos de alavancagem do negócio da Empresa; Construção do BSC da Fibria; Construção e validação dos KPIs sistêmicos.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Luis Henrique Rodrigues - Coordenador / Maria Isabel Wolf Mota Morandi - Integrante., Número de produções C, T & A: 1

Projetos de desenvolvimento

• 2015 - Atual

  Proposição de Método para Incremento da Competitividade Operacional em Indústrias de Micro e Pequeno Porte, Descrição: As empresas do segmento industrial sofrem continuamente pelo dinamismo do mercado, sendo afetadas pelo crescimento da competitividade tanto em termos externos a organização, quanto aos fatos que ocorrem dentro da empresa. Neste contexto, empresas de micro e pequeno porte encontram dificuldades para se estabelecerem plenamente em um ambiente de grande competição, onde diversas variáveis influenciam o desempenho e o resultado destas empresas. Dentre estas variáveis, pode-se destacar a competitividade operacional, a qual o projeto Indústria +, do SEBRAE/RS, propõe um método focado para a melhoria da produtividade das empresas. No âmbito teórico, serão articulados conceitos relativos à Teoria das Restrições (TOC), Lean Manufacturing, Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis deste projeto de pesquisa, destacam-se: i. Modelagem da Estrutura Organizacional necessária para execução do Indústria +; ii) Desenvolvimento de metodologia para execução do Indústria +, sendo modelados os processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii) Elaboração de um diagnóstico para verificar a produtividade das empresas atendidas, bem como para orientar a proposição de ferramentas para aumento dessa produtividade; iv) Elaboração de um Caderno de Ferramentas com 10 ferramentas focadas a melhoria da produtividade das empresas; v) Realização de pré-teste em 2 (duas) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vi) Elaboração do Manual Global do Projeto que apresentará a lógica dos processos; vii) Elaboração do Manual do Agente/Consultor relativo ao método de atendimento a partir do Manual Global do Projeto; viii) Capacitações sobre o método e ferramentas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Douglas Veit - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Pedro Nascimento Lima - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante.

• 2014 - 2015

  Proposição de uma Plataforma de Negócios para o SEBRAE/RS e um Caderno de Ferramentas para suporte às ações desta Plataforma, Descrição: As micro e pequenas empresas possuem participação significativa na geração de emprego e renda na economia brasileira. Nesse contexto, ainda, se inserem os MEIs (Microempreendedores Individuais). Essas organizações têm sofrido com o aumento da competitividade a partir de fatores que vão desde a importação de produtos até problemas internos de gestão. Esse último aspecto motivou o SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional reprojetar o Projeto Negócio a Negócio. Nesse sentido, o presente projeto irá avaliar criticamente o Projeto Negócio a Negócio e projetá-lo com vistas a suportar um conjunto de ações do SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional que qualifiquem a gestão das Micro e Pequenas Empresas (ME) e os Microempreendedores Individuais (MEIs). Em termos teóricos, articulará os conceitos relativos aos Ecossistemas de Negócios, suportado pela Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e pelo Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis do projeto de pesquisa podem ser elencados: i. Modelagem dos papéis, responsabilidades, competências necessárias para a condução do Projeto Plataforma de Negócios; ii. Método para a execução do Projeto Plataforma de Negócios do SEBRAE/RS. Para isto, será desenvolvida a Modelagem dos Processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii. Desenvolvimento dos documentos e formulários que serão necessários para execução das atividades previstas para o Projeto Plataforma de Negócios; iv. Elaboração de um diagnóstico de gestão baseado e detalhado a partir do Diagnóstico Incremental do SEBRAE Nacional (Q2) que oriente a indicação de ferramentas as empresas; v. Elaboração de um Caderno de Ferramentas com foco em 5 temas centrais: Finanças; Planejamento; Mercado; Organização; Pessoas; vi. Realização de pré-teste em 5 (cinco) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vii. Elaboração do Manual do Projeto que apresentará a lógica dos processos; viii. Elaboração do Manual do Agente, para orientá-lo na execução do método; ix. Capacitações tanto para equipe interna do SEBRAE/RS quanto para o conjunto de Universidades Executoras do Estado do Rio Grande do Sul.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Douglas Veit - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Pedro Nascimento Lima - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante.

• 2012 - 2013

  Revisão Sistêmica do Plano Diretor de Desenvolvimento dos Serviços Postais de Angola, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luis Henrique Rodrigues em 08/03/2013., Descrição: O presente projeto tem por objetivo revisar sistemicamente o Plano Diretor de Desenvolvimento dos Serviços Postais de Angola. Para isso um conjunto amplo de ações estão previstas e que preveem missões técnicas para levantamento, averiguação e discussão de dados e informações. Além disso, constitui o escopo do projeto a formação técnica de multiplicadores em Gestão Postal. Tal capacitação está organizada em módulos e mesclada com atividades práticas no sentido de ampliar e fortalecer o processo de ensino-aprendizagem. A aplicação do conhecimento ocorre em colaboração de um conjunto de facilitadores (líderes organizacionais) da ENCTA (Empresa Nacional de Correios e Telégrafos de Angola). O projeto, portanto, procura aplicar o Pensamento Sistêmico aliado ao conhecimento em Sistemas Postais, na problemática específica ao Sistema Postal de Angola.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (2) . , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Integrante / Luis Henrique Rodrigues - Coordenador / Maria Isabel Wolf Mota Morandi - Integrante / Dieter Goldmeyer - Integrante / Luis Felipe R. Camargo - Integrante / Araldo Gonçalves - Integrante / Djalma dos Santos - Integrante., Número de produções C, T & A: 3

• 2015 - Atual

  Proposição de Método para Incremento da Competitividade Operacional em Indústrias de Micro e Pequeno Porte, Descrição: As empresas do segmento industrial sofrem continuamente pelo dinamismo do mercado, sendo afetadas pelo crescimento da competitividade tanto em termos externos a organização, quanto aos fatos que ocorrem dentro da empresa. Neste contexto, empresas de micro e pequeno porte encontram dificuldades para se estabelecerem plenamente em um ambiente de grande competição, onde diversas variáveis influenciam o desempenho e o resultado destas empresas. Dentre estas variáveis, pode-se destacar a competitividade operacional, a qual o projeto Indústria +, do SEBRAE/RS, propõe um método focado para a melhoria da produtividade das empresas. No âmbito teórico, serão articulados conceitos relativos à Teoria das Restrições (TOC), Lean Manufacturing, Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis deste projeto de pesquisa, destacam-se: i. Modelagem da Estrutura Organizacional necessária para execução do Indústria +; ii) Desenvolvimento de metodologia para execução do Indústria +, sendo modelados os processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii) Elaboração de um diagnóstico para verificar a produtividade das empresas atendidas, bem como para orientar a proposição de ferramentas para aumento dessa produtividade; iv) Elaboração de um Caderno de Ferramentas com 10 ferramentas focadas a melhoria da produtividade das empresas; v) Realização de pré-teste em 2 (duas) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vi) Elaboração do Manual Global do Projeto que apresentará a lógica dos processos; vii) Elaboração do Manual do Agente/Consultor relativo ao método de atendimento a partir do Manual Global do Projeto; viii) Capacitações sobre o método e ferramentas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Douglas Veit - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Pedro Nascimento Lima - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante.

• 2014 - 2015

  Proposição de uma Plataforma de Negócios para o SEBRAE/RS e um Caderno de Ferramentas para suporte às ações desta Plataforma, Descrição: As micro e pequenas empresas possuem participação significativa na geração de emprego e renda na economia brasileira. Nesse contexto, ainda, se inserem os MEIs (Microempreendedores Individuais). Essas organizações têm sofrido com o aumento da competitividade a partir de fatores que vão desde a importação de produtos até problemas internos de gestão. Esse último aspecto motivou o SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional reprojetar o Projeto Negócio a Negócio. Nesse sentido, o presente projeto irá avaliar criticamente o Projeto Negócio a Negócio e projetá-lo com vistas a suportar um conjunto de ações do SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional que qualifiquem a gestão das Micro e Pequenas Empresas (ME) e os Microempreendedores Individuais (MEIs). Em termos teóricos, articulará os conceitos relativos aos Ecossistemas de Negócios, suportado pela Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e pelo Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis do projeto de pesquisa podem ser elencados: i. Modelagem dos papéis, responsabilidades, competências necessárias para a condução do Projeto Plataforma de Negócios; ii. Método para a execução do Projeto Plataforma de Negócios do SEBRAE/RS. Para isto, será desenvolvida a Modelagem dos Processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii. Desenvolvimento dos documentos e formulários que serão necessários para execução das atividades previstas para o Projeto Plataforma de Negócios; iv. Elaboração de um diagnóstico de gestão baseado e detalhado a partir do Diagnóstico Incremental do SEBRAE Nacional (Q2) que oriente a indicação de ferramentas as empresas; v. Elaboração de um Caderno de Ferramentas com foco em 5 temas centrais: Finanças; Planejamento; Mercado; Organização; Pessoas; vi. Realização de pré-teste em 5 (cinco) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vii. Elaboração do Manual do Projeto que apresentará a lógica dos processos; viii. Elaboração do Manual do Agente, para orientá-lo na execução do método; ix. Capacitações tanto para equipe interna do SEBRAE/RS quanto para o conjunto de Universidades Executoras do Estado do Rio Grande do Sul.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Douglas Veit - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Pedro Nascimento Lima - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante.

• 2012 - 2013

  Revisão Sistêmica do Plano Diretor de Desenvolvimento dos Serviços Postais de Angola, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luis Henrique Rodrigues em 08/03/2013., Descrição: O presente projeto tem por objetivo revisar sistemicamente o Plano Diretor de Desenvolvimento dos Serviços Postais de Angola. Para isso um conjunto amplo de ações estão previstas e que preveem missões técnicas para levantamento, averiguação e discussão de dados e informações. Além disso, constitui o escopo do projeto a formação técnica de multiplicadores em Gestão Postal. Tal capacitação está organizada em módulos e mesclada com atividades práticas no sentido de ampliar e fortalecer o processo de ensino-aprendizagem. A aplicação do conhecimento ocorre em colaboração de um conjunto de facilitadores (líderes organizacionais) da ENCTA (Empresa Nacional de Correios e Telégrafos de Angola). O projeto, portanto, procura aplicar o Pensamento Sistêmico aliado ao conhecimento em Sistemas Postais, na problemática específica ao Sistema Postal de Angola.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (2) . , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Integrante / Luis Henrique Rodrigues - Coordenador / Maria Isabel Wolf Mota Morandi - Integrante / Dieter Goldmeyer - Integrante / Luis Felipe R. Camargo - Integrante / Araldo Gonçalves - Integrante / Djalma dos Santos - Integrante., Número de produções C, T & A: 3

• 2015 - Atual

  Proposição de Método para Incremento da Competitividade Operacional em Indústrias de Micro e Pequeno Porte, Descrição: As empresas do segmento industrial sofrem continuamente pelo dinamismo do mercado, sendo afetadas pelo crescimento da competitividade tanto em termos externos a organização, quanto aos fatos que ocorrem dentro da empresa. Neste contexto, empresas de micro e pequeno porte encontram dificuldades para se estabelecerem plenamente em um ambiente de grande competição, onde diversas variáveis influenciam o desempenho e o resultado destas empresas. Dentre estas variáveis, pode-se destacar a competitividade operacional, a qual o projeto Indústria +, do SEBRAE/RS, propõe um método focado para a melhoria da produtividade das empresas. No âmbito teórico, serão articulados conceitos relativos à Teoria das Restrições (TOC), Lean Manufacturing, Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis deste projeto de pesquisa, destacam-se: i. Modelagem da Estrutura Organizacional necessária para execução do Indústria +; ii) Desenvolvimento de metodologia para execução do Indústria +, sendo modelados os processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii) Elaboração de um diagnóstico para verificar a produtividade das empresas atendidas, bem como para orientar a proposição de ferramentas para aumento dessa produtividade; iv) Elaboração de um Caderno de Ferramentas com 10 ferramentas focadas a melhoria da produtividade das empresas; v) Realização de pré-teste em 2 (duas) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vi) Elaboração do Manual Global do Projeto que apresentará a lógica dos processos; vii) Elaboração do Manual do Agente/Consultor relativo ao método de atendimento a partir do Manual Global do Projeto; viii) Capacitações sobre o método e ferramentas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Douglas Veit - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Pedro Nascimento Lima - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante.

• 2014 - 2015

  Proposição de uma Plataforma de Negócios para o SEBRAE/RS e um Caderno de Ferramentas para suporte às ações desta Plataforma, Descrição: As micro e pequenas empresas possuem participação significativa na geração de emprego e renda na economia brasileira. Nesse contexto, ainda, se inserem os MEIs (Microempreendedores Individuais). Essas organizações têm sofrido com o aumento da competitividade a partir de fatores que vão desde a importação de produtos até problemas internos de gestão. Esse último aspecto motivou o SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional reprojetar o Projeto Negócio a Negócio. Nesse sentido, o presente projeto irá avaliar criticamente o Projeto Negócio a Negócio e projetá-lo com vistas a suportar um conjunto de ações do SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional que qualifiquem a gestão das Micro e Pequenas Empresas (ME) e os Microempreendedores Individuais (MEIs). Em termos teóricos, articulará os conceitos relativos aos Ecossistemas de Negócios, suportado pela Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e pelo Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis do projeto de pesquisa podem ser elencados: i. Modelagem dos papéis, responsabilidades, competências necessárias para a condução do Projeto Plataforma de Negócios; ii. Método para a execução do Projeto Plataforma de Negócios do SEBRAE/RS. Para isto, será desenvolvida a Modelagem dos Processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii. Desenvolvimento dos documentos e formulários que serão necessários para execução das atividades previstas para o Projeto Plataforma de Negócios; iv. Elaboração de um diagnóstico de gestão baseado e detalhado a partir do Diagnóstico Incremental do SEBRAE Nacional (Q2) que oriente a indicação de ferramentas as empresas; v. Elaboração de um Caderno de Ferramentas com foco em 5 temas centrais: Finanças; Planejamento; Mercado; Organização; Pessoas; vi. Realização de pré-teste em 5 (cinco) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vii. Elaboração do Manual do Projeto que apresentará a lógica dos processos; viii. Elaboração do Manual do Agente, para orientá-lo na execução do método; ix. Capacitações tanto para equipe interna do SEBRAE/RS quanto para o conjunto de Universidades Executoras do Estado do Rio Grande do Sul.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Douglas Veit - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Pedro Nascimento Lima - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante.

• 2012 - 2013

  Revisão Sistêmica do Plano Diretor de Desenvolvimento dos Serviços Postais de Angola, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luis Henrique Rodrigues em 08/03/2013., Descrição: O presente projeto tem por objetivo revisar sistemicamente o Plano Diretor de Desenvolvimento dos Serviços Postais de Angola. Para isso um conjunto amplo de ações estão previstas e que preveem missões técnicas para levantamento, averiguação e discussão de dados e informações. Além disso, constitui o escopo do projeto a formação técnica de multiplicadores em Gestão Postal. Tal capacitação está organizada em módulos e mesclada com atividades práticas no sentido de ampliar e fortalecer o processo de ensino-aprendizagem. A aplicação do conhecimento ocorre em colaboração de um conjunto de facilitadores (líderes organizacionais) da ENCTA (Empresa Nacional de Correios e Telégrafos de Angola). O projeto, portanto, procura aplicar o Pensamento Sistêmico aliado ao conhecimento em Sistemas Postais, na problemática específica ao Sistema Postal de Angola.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (2) . , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Integrante / Luis Henrique Rodrigues - Coordenador / Maria Isabel Wolf Mota Morandi - Integrante / Dieter Goldmeyer - Integrante / Luis Felipe R. Camargo - Integrante / Araldo Gonçalves - Integrante / Djalma dos Santos - Integrante., Número de produções C, T & A: 3

• 2015 - 2016

  Proposição de Método para Incremento da Competitividade Operacional em Indústrias de Micro e Pequeno Porte, Descrição: As empresas do segmento industrial sofrem continuamente pelo dinamismo do mercado, sendo afetadas pelo crescimento da competitividade tanto em termos externos a organização, quanto aos fatos que ocorrem dentro da empresa. Neste contexto, empresas de micro e pequeno porte encontram dificuldades para se estabelecerem plenamente em um ambiente de grande competição, onde diversas variáveis influenciam o desempenho e o resultado destas empresas. Dentre estas variáveis, pode-se destacar a competitividade operacional, a qual o projeto Indústria +, do SEBRAE/RS, propõe um método focado para a melhoria da produtividade das empresas. No âmbito teórico, serão articulados conceitos relativos à Teoria das Restrições (TOC), Lean Manufacturing, Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis deste projeto de pesquisa, destacam-se: i. Modelagem da Estrutura Organizacional necessária para execução do Indústria +; ii) Desenvolvimento de metodologia para execução do Indústria +, sendo modelados os processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii) Elaboração de um diagnóstico para verificar a produtividade das empresas atendidas, bem como para orientar a proposição de ferramentas para aumento dessa produtividade; iv) Elaboração de um Caderno de Ferramentas com 10 ferramentas focadas a melhoria da produtividade das empresas; v) Realização de pré-teste em 2 (duas) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vi) Elaboração do Manual Global do Projeto que apresentará a lógica dos processos; vii) Elaboração do Manual do Agente/Consultor relativo ao método de atendimento a partir do Manual Global do Projeto; viii) Capacitações sobre o método e ferramentas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Douglas Veit - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Pedro Nascimento Lima - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante.

• 2014 - 2015

  Proposição de uma Plataforma de Negócios para o SEBRAE/RS e um Caderno de Ferramentas para suporte às ações desta Plataforma, Descrição: As micro e pequenas empresas possuem participação significativa na geração de emprego e renda na economia brasileira. Nesse contexto, ainda, se inserem os MEIs (Microempreendedores Individuais). Essas organizações têm sofrido com o aumento da competitividade a partir de fatores que vão desde a importação de produtos até problemas internos de gestão. Esse último aspecto motivou o SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional reprojetar o Projeto Negócio a Negócio. Nesse sentido, o presente projeto irá avaliar criticamente o Projeto Negócio a Negócio e projetá-lo com vistas a suportar um conjunto de ações do SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional que qualifiquem a gestão das Micro e Pequenas Empresas (ME) e os Microempreendedores Individuais (MEIs). Em termos teóricos, articulará os conceitos relativos aos Ecossistemas de Negócios, suportado pela Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e pelo Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis do projeto de pesquisa podem ser elencados: i. Modelagem dos papéis, responsabilidades, competências necessárias para a condução do Projeto Plataforma de Negócios; ii. Método para a execução do Projeto Plataforma de Negócios do SEBRAE/RS. Para isto, será desenvolvida a Modelagem dos Processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii. Desenvolvimento dos documentos e formulários que serão necessários para execução das atividades previstas para o Projeto Plataforma de Negócios; iv. Elaboração de um diagnóstico de gestão baseado e detalhado a partir do Diagnóstico Incremental do SEBRAE Nacional (Q2) que oriente a indicação de ferramentas as empresas; v. Elaboração de um Caderno de Ferramentas com foco em 5 temas centrais: Finanças; Planejamento; Mercado; Organização; Pessoas; vi. Realização de pré-teste em 5 (cinco) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vii. Elaboração do Manual do Projeto que apresentará a lógica dos processos; viii. Elaboração do Manual do Agente, para orientá-lo na execução do método; ix. Capacitações tanto para equipe interna do SEBRAE/RS quanto para o conjunto de Universidades Executoras do Estado do Rio Grande do Sul.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Douglas Veit - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Pedro Nascimento Lima - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante.

• 2012 - 2013

  Revisão Sistêmica do Plano Diretor de Desenvolvimento dos Serviços Postais de Angola, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luis Henrique Rodrigues em 08/03/2013., Descrição: O presente projeto tem por objetivo revisar sistemicamente o Plano Diretor de Desenvolvimento dos Serviços Postais de Angola. Para isso um conjunto amplo de ações estão previstas e que preveem missões técnicas para levantamento, averiguação e discussão de dados e informações. Além disso, constitui o escopo do projeto a formação técnica de multiplicadores em Gestão Postal. Tal capacitação está organizada em módulos e mesclada com atividades práticas no sentido de ampliar e fortalecer o processo de ensino-aprendizagem. A aplicação do conhecimento ocorre em colaboração de um conjunto de facilitadores (líderes organizacionais) da ENCTA (Empresa Nacional de Correios e Telégrafos de Angola). O projeto, portanto, procura aplicar o Pensamento Sistêmico aliado ao conhecimento em Sistemas Postais, na problemática específica ao Sistema Postal de Angola.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (2) . , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Integrante / Luis Henrique Rodrigues - Coordenador / Maria Isabel Wolf Mota Morandi - Integrante / Dieter Goldmeyer - Integrante / Luis Felipe R. Camargo - Integrante / Araldo Gonçalves - Integrante / Djalma dos Santos - Integrante., Número de produções C, T & A: 3

• 2015 - 2016

  Proposição de Método para Incremento da Competitividade Operacional em Indústrias de Micro e Pequeno Porte, Descrição: As empresas do segmento industrial sofrem continuamente pelo dinamismo do mercado, sendo afetadas pelo crescimento da competitividade tanto em termos externos a organização, quanto aos fatos que ocorrem dentro da empresa. Neste contexto, empresas de micro e pequeno porte encontram dificuldades para se estabelecerem plenamente em um ambiente de grande competição, onde diversas variáveis influenciam o desempenho e o resultado destas empresas. Dentre estas variáveis, pode-se destacar a competitividade operacional, a qual o projeto Indústria +, do SEBRAE/RS, propõe um método focado para a melhoria da produtividade das empresas. No âmbito teórico, serão articulados conceitos relativos à Teoria das Restrições (TOC), Lean Manufacturing, Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis deste projeto de pesquisa, destacam-se: i. Modelagem da Estrutura Organizacional necessária para execução do Indústria +; ii) Desenvolvimento de metodologia para execução do Indústria +, sendo modelados os processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii) Elaboração de um diagnóstico para verificar a produtividade das empresas atendidas, bem como para orientar a proposição de ferramentas para aumento dessa produtividade; iv) Elaboração de um Caderno de Ferramentas com 10 ferramentas focadas a melhoria da produtividade das empresas; v) Realização de pré-teste em 2 (duas) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vi) Elaboração do Manual Global do Projeto que apresentará a lógica dos processos; vii) Elaboração do Manual do Agente/Consultor relativo ao método de atendimento a partir do Manual Global do Projeto; viii) Capacitações sobre o método e ferramentas.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Doutorado: (3) . , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Douglas Veit - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Pedro Nascimento Lima - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante.

• 2014 - 2015

  Proposição de uma Plataforma de Negócios para o SEBRAE/RS e um Caderno de Ferramentas para suporte às ações desta Plataforma, Descrição: As micro e pequenas empresas possuem participação significativa na geração de emprego e renda na economia brasileira. Nesse contexto, ainda, se inserem os MEIs (Microempreendedores Individuais). Essas organizações têm sofrido com o aumento da competitividade a partir de fatores que vão desde a importação de produtos até problemas internos de gestão. Esse último aspecto motivou o SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional reprojetar o Projeto Negócio a Negócio. Nesse sentido, o presente projeto irá avaliar criticamente o Projeto Negócio a Negócio e projetá-lo com vistas a suportar um conjunto de ações do SEBRAE/RS e SEBRAE/Nacional que qualifiquem a gestão das Micro e Pequenas Empresas (ME) e os Microempreendedores Individuais (MEIs). Em termos teóricos, articulará os conceitos relativos aos Ecossistemas de Negócios, suportado pela Engenharia de Processos de Negócios (EPN) e pelo Projeto Organizacional (Organizational Design). Em termos metodológicos, será utilizada a Design Science e a Design Science Research com paradigma e método de pesquisa para a construção e avaliação dos artefatos necessários ao projeto. Entre os principais entregáveis do projeto de pesquisa podem ser elencados: i. Modelagem dos papéis, responsabilidades, competências necessárias para a condução do Projeto Plataforma de Negócios; ii. Método para a execução do Projeto Plataforma de Negócios do SEBRAE/RS. Para isto, será desenvolvida a Modelagem dos Processos que compõem a Cadeia de Valor Agregado, na notação ARIS (Architecture of Integrated Information Systems), bem como o detalhamento dos processos em nível de atividade com o uso de EPCs (Event Driven Process Chain); iii. Desenvolvimento dos documentos e formulários que serão necessários para execução das atividades previstas para o Projeto Plataforma de Negócios; iv. Elaboração de um diagnóstico de gestão baseado e detalhado a partir do Diagnóstico Incremental do SEBRAE Nacional (Q2) que oriente a indicação de ferramentas as empresas; v. Elaboração de um Caderno de Ferramentas com foco em 5 temas centrais: Finanças; Planejamento; Mercado; Organização; Pessoas; vi. Realização de pré-teste em 5 (cinco) empresas da região metropolitana de Porto Alegre; vii. Elaboração do Manual do Projeto que apresentará a lógica dos processos; viii. Elaboração do Manual do Agente, para orientá-lo na execução do método; ix. Capacitações tanto para equipe interna do SEBRAE/RS quanto para o conjunto de Universidades Executoras do Estado do Rio Grande do Sul.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Coordenador / Douglas Veit - Integrante / Aline Dresch - Integrante / Pedro Nascimento Lima - Integrante / Mateus Girardi Tegner - Integrante.

• 2012 - 2013

  Revisão Sistêmica do Plano Diretor de Desenvolvimento dos Serviços Postais de Angola, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Luis Henrique Rodrigues em 08/03/2013., Descrição: O presente projeto tem por objetivo revisar sistemicamente o Plano Diretor de Desenvolvimento dos Serviços Postais de Angola. Para isso um conjunto amplo de ações estão previstas e que preveem missões técnicas para levantamento, averiguação e discussão de dados e informações. Além disso, constitui o escopo do projeto a formação técnica de multiplicadores em Gestão Postal. Tal capacitação está organizada em módulos e mesclada com atividades práticas no sentido de ampliar e fortalecer o processo de ensino-aprendizagem. A aplicação do conhecimento ocorre em colaboração de um conjunto de facilitadores (líderes organizacionais) da ENCTA (Empresa Nacional de Correios e Telégrafos de Angola). O projeto, portanto, procura aplicar o Pensamento Sistêmico aliado ao conhecimento em Sistemas Postais, na problemática específica ao Sistema Postal de Angola.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (1) Doutorado: (2) . , Integrantes: Secundino Luis Henrique Corcini Neto - Integrante / Daniel Pacheco Lacerda - Integrante / Luis Henrique Rodrigues - Coordenador / Maria Isabel Wolf Mota Morandi - Integrante / Dieter Goldmeyer - Integrante / Luis Felipe R. Camargo - Integrante / Araldo Gonçalves - Integrante / Djalma dos Santos - Integrante., Número de produções C, T & A: 3

Prêmios