Francisco Rodrigues Gomes
Graduado em Computação com Especialização em Administração de Marketing e Comunicação pela Universidade Estadual de Londrina (UEL). Especialista em Administração de Marketing pela Fundação Getulio Vargas/FGV-EPGE/RJ. Cursos (Executive Program) na area de Estratégia Organizacional pelas Universidades de Stanford, Berkeley Haas e MIT Sloan - EUA. Mestrado pela Pontificia Universidade Católica de São Paulo - PUC/SP, concentração em Planejamento Estratégico Empresarial. Prêmio PricewaterhouseCoopers(PwC) de Monografias, 1 Lugar. Pós Graduação Executiva | FGV/EAESP(2001). Finalista - Prêmio Santander de Ciência e Empreendedorismo, Grupo Santander(2007). Honorable Mention - Massachusetts Institute of Technology: MIT (Cambridge/USA). Building Global Innovators(2012). Pesquisador/Bolsista. Categoria: A - CNPQ - PROGRAMA DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - CTINFO. NÚMERO DO PROCESSO: 440807/2013-1 / LINHA DE FOMENTO/CHAMADA: CTINFO / Chamada MCTI/SEPIN/CNPq N 11/2013. Autor do Livro - Difusão de Inovações, Estratégia e a Inovação. O Modelo D.E.I para Executivos. Case Havaianas. 2007, RJ.
Graduate in Computer Science and Master's (MSc) at Administration from Pontifícia Universidade Católica de São Paulo - PUC Sao Paulo (2007). Executive Program in the field of Strategy and Innovation at Stanford (GSB), Berkeley(Haas) and MIT SkolTech - EUA. Has experience in Administration, focusing on Mercadology, acting on the following subjects: Management Strategy, Marketing Planning, Business Policy & Strategy. Researcher/Scholarship. PricewaterhouseCoopers (PwC) Prize of Monographs, 1st Place. Executive Post Graduate | FGV / EAESP (2001). Finalist - Santander Prize for Science and Entrepreneurship, Grupo Santander (2007). Honorable Mention - Massachusetts Institute of Technology: MIT (Cambridge / USA). Building Global Innovators Competition(2012). Researcher Category: A - CNPQ - PROGRAMA DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - CTINFO. PROCESS NUMBER: 440807/2013-1 / LINHA DE FOMENTO/CHAMADA: CTINFO / Chamada MCTI/SEPIN/CNPq N 11/2013. Book Author - Diffusion of Innovations, Strategy and Innovation. The Model D.E.I for Executives. Case Havaianas Sandals. 2007 RJ.
Informações coletadas do Lattes em 25/05/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Administração
2004 - 2007
Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
Título: Difusão de Inovações, Estratégia e a Inovação: A Construção de um Modelo Orientativo para os Gestores de Empresa,Ano de Obtenção: 2008
Antonio Vico Mañas.Coorientador: Carlos Osmar Bertero. Palavras-chave: Estratégia Empresarial; Modelo D.E.I - Difusão Estratégia Inovação; Difusão de Inovações; Teória Estratégica; Teoria da Inovação; Estratégia Organizacional. Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Inovação. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas / Especialidade: Cultura Organizacional. Setores de atividade: Atividades de sedes de empresas e de consultoria em gestão empresarial; Fabricação de equipamentos de informática, produtos eletrônicos e ópticos; Fabricação de produtos diversos.
Especialização em Especialização em Adm de Marketing e Propaganda
1996 - 1996
Aperfeiçoamento em SLOAN MANAGEMENT | ENTREPRENEURSHIP AND INNOVATION
2013 - 2013
Massachusetts Institute Of Technology
Título: CardioCare.Hearth Health Tech. Ano de finalização: 2013
Orientador: Luis Barros
Aperfeiçoamento em BUSINESS STRATEGY | ORGANIZATION
2002 - 2002
University of California, Berkeley
Título: Diffusion of Innovations, Strategy and Innovation.. Ano de finalização: 2002
Orientador: David Aaker
Aperfeiçoamento em Especializaçao em Marketing e Comunicaçao - USP
1992 - 1994
Centro Universitário Filadélfia
Título: Sistema de Informaçao de Marketing. Ano de finalização: 1994
Orientador: Francisco Rodrigues Gomes
Graduação em Ciência da Computação
1992 - 1995
Centro Universitário Filadélfia
Título: SISTEMA DE DATABASE MARKETING.
Orientador: SERCOMTEL S/A TELECOMUNICAÇÕES
Graduação interrompida em 1994 em Ciência da Computação
1992 - Atual
Universidade Estadual de Londrina
Ano de interrupção: 1994
Formação complementar
2001 - 2001
Direção Estratégica e Planejamento Empresarial. (Carga horária: 24h). , Fundação Getulio Vargas - SP, FGV-SP, Brasil.
2000 - 2000
Building E Commerce Solutions Business To Consumer. (Carga horária: 48h). , Microsoft Technical Education Center, MICROSOFT, Brasil.
1998 - 1998
Administração de Marketing. (Carga horária: 80h). , Fundação Getulio Vargas - SP, FGV-SP, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Mercadologia.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Estrategia Empresarial.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Cultura Organizacional.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Inovação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Marketing de Serviços.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Difusão de Inovações e Estratégia.
Participação em eventos
HSM - ExpoManagement. A Dinamica do Setor de Telecom: Alguma Teoria Estratégica para ajudar.. 2006. (Congresso).
SEMINÁRIOS EM ADMINISTRAÇÃO - FEA/USP.VII - SEMEAD - SEMINÁRIOS EM ADMINISTRAÇÃO - FEA/USP. 2004. (Seminário).
BROADBAND APPLICATIONS.BroadBand Applications. 2001. (Seminário).
BROADBAND IN CORPORATE BUILDING.BROADBAND CORPORATE BUILDING. 2001. (Seminário).
ExpoManagement. 2001. (Congresso).
3 Conferencia Internacional Database Marketing Integrado & E-commerce 99.Conferencia Internacional de Database Marketing. 1999. (Seminário).
Telexpo. Telexpo - Telecomunicações / Congresso Internacional de Telecomunicações. 1999. (Congresso).
2 Conferencia Internacional de Database Marketing.Conferencia Internacional de Database Marketing. 1998. (Seminário).
DATABASE MARKETING.DataBase Marketing. 1996. (Seminário).
Produções bibliográficas
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GOMES, Francisco Rodrigues . As emissoras de tv aberta no Brasil e o seu crescimento: propostas inovadoras ou seguidores da líder de mercado?. Revista da FAE , v. 12, p. 149-155, 2009.
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GOMES, Francisco Rodrigues . Clima Organizacional : Um estudo em uma empresa de Telecomunicações. RAE-Revista de Administracao de Empresas , Sao Paulo, v. 42, n.2, p. 95-103, 2002.
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GOMES, Francisco Rodrigues . Difusão de Inovações, Estratégia e a Inovação. O Modelo D.E.I para os Executivos. 1. ed. Rio de Janeiro: E-papers Serviços Editoriais, 2007. 182p .
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GOMES, Francisco Rodrigues . Gestão de Mudança Organizacional. Revista Abrava, São Paulo, SP, p. 54 - 54, 18 nov. 2008.
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GOMES, Francisco Rodrigues . Introduzindo Inovação com o Modelo D.E.I.. Revista Mundo PM - Project Management - Ano 4 - N 22 - edicao Ago-Set, Sao Paulo, p. 50 - 57, 15 ago. 2008.
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GOMES, Francisco Rodrigues . Sercomtel e decisões políticas. Folha de Londrina, Londrina, p. 2 - 2, 18 dez. 2006.
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GOMES, Francisco Rodrigues . Gestão de Nível de Serviço : O SLM e a eficiência. HSM - Intermanagers, Sao Paulo, 14 out. 2003.
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GOMES, Francisco Rodrigues . A venda da Celular - Sercomtel. Folha de Londrina, Londrina-Parana, p. 02 - 02, 28 jun. 2001.
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GOMES, Francisco Rodrigues ; GOZZI, Sergio . Inovação e Estratégia: Considerações sobre Utilização de um Modelo dentro da Ótica de Negócios. In: SIMPOI - SIMPOSIO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, 2005, SAO PAULO. SIMPOI. SAO PAULO: FGV, 2005.
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GOMES, Francisco Rodrigues ; GOZZI, Sergio ; TOLEDO, Luciano A . A Teoria de Crescimento sob o Ponto de Vista da Inovação. O Caso das Emissoras de TV aberta no Brasil In: VII - SEMEAD - SEMINÁRIOS EM ADMINISTRAÇÃO - FEA/USP, 2004, São Paulo.. In: VII - SEMEAD - SEMINÁRIOS EM ADMINISTRAÇÃO - FEA/USP, 2004, SAO PAULO. A Teoria de Crescimento sob o Ponto de Vista da Inovação. O Caso das Emissoras de TV aberta no Brasil, 2004.
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GOMES, Francisco Rodrigues ; GOZZI, Sergio ; TOLEDO, Luciano A . O Framework e a Melhoria dos Negócios Empresarias. In: XI SIMPEP SMIPOSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇAO, 2004, BAURU. XI SIMPEP SIMPOSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇAO. BAURU, 2004.
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GOMES, Francisco Rodrigues ; GOZZI, Sergio ; TOLEDO, Luciano A . O Ferramental Framework no Contexto da Inovação e Estratégia Empresarial. In: VII - SEMEAD - SEMINÁRIOS EM ADMINISTRAÇÃO - FEA/USP, 2004, SAO PAULO. O Ferramental Framework no Contexto da Inovação e Estratégia Empresarial, 2004.
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GOMES, Francisco Rodrigues . PROJETO - CARDIOCARE (Brazil) / MIT BUILDING GLOBAL INNOVATORS. 2012. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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GOMES, Francisco Rodrigues ; VICO MAAS, A . ECCOMMERCE / FGV LATIN MOOT CORP - INTERNACIONAL BUSINESS PLAN COMPETITION. 2008. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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GOMES, Francisco Rodrigues ; VICO MAAS, A . ECCOMMERCE - PREMIO SANTANDER DE CIENCIA E EMPREENDEDORISMO. 2007. (Apresentação de Trabalho/Outra).
Outras produções
GOMES, Francisco Rodrigues . CARDIOCARE. SISTEMA INTEGRADO DE EXAMES CARDIOLOGICOS.. 2014.
GOMES, Francisco Rodrigues ; VICO MAAS, A . ECCOMMERCE. 2008.
GOMES, Francisco Rodrigues ; VICO MAAS, A . Premio Santander de Empreendedorismo e de Ciencia e Inovação. 2007.
Projetos de desenvolvimento
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CARDIOCARE. SISTEMA INTEGRADO DE TELEMETRIA CARDIACA, Descrição: O CardioCare , com patente depositada no Brasil e no exterior, é uma solução que inova através da coleta de alta precisão da rítmica cardíaca, com um aparelho multifuncional, são cinco funções em um único aparelho, e ainda possui transmissão via wireless, algoritmo de alta performance e acesso a estas informações pelo profissional de saúde através de qualquer dispositivo conectado a Internet. Com uma plataforma baseada em uma tendência moderna, que é a computação em nuvem (Cloud Computing), onde as aplicações são acessadas de qualquer lugar usando a internet e os dados são armazenados com alta segurança e disponibilidade, este recurso abre a possibilidade para aplicações valiosas, como segue: o médico pode acessar exames de qualquer lugar onde estiver, a partir da web, através de qualquer dispositivo (computador portátil, tablet, smartphone ou celular) e realizar laudos médicos. E assim, em locais remotos com falta de acesso a médicos especializados(cardiologia) e exames eletrocardiográficos, o CardioCare permite realizar os testes (eletrocardiograma) e estará disponível para acesso (através de computação em nuvem), a partir de qualquer local onde o cardiologista estiver e através da web o mesmo pode acessar o exame e principalmente emitir laudos médicos para aquele paciente que se encontra num local distante/remoto. Este conjunto de 04 inovações inexistentes no mercado, faz com que a produtividade e a qualidade no processo de diagnóstico do médico cardiologista aumente exponencialmente, acabando assim com o principal gargalo da detecção precoce de arritmias cardíacas e infartos. Assim, trata-se de um dispositivo multifuncional - plataforma integrada de hardware + software em um único dispositivo capaz de realizar quatro diferentes exames a)ECG´s, Holter, Looper e Monitor Cardíaco; b)Transmissão sem fio via bluetooth; c)Cloud Computing; e d)Modelo de negócio baseado numa plataforma de serviço de baixo custo(mensalidade). Tudo isso, aliado a um novo modelo de negócio, onde o Cardiologista, Clínicas, Centros médicos, Empresas de HealthCare, Postos de saúde, Hospitais públicos e privados, que podem adquirir o produto por meio de uma plataforma de serviços, assim, o pagamento ocorrerá única e exclusivamente no serviço mensal contratado. Por conseguinte, não será necessário imobilizar recursos volumosos em equipamento(ativo), o que faz do Cardiocare um divisor na indústria, no campo da saúde de telemetria, que contribui para tornar o acesso à tecnologia médica significativamente menos dispendioso, aproximadamente 25 vezes menor do que o padrão da indústria, um produto de classe mundial.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Francisco Rodrigues Gomes - Coordenador., Financiador(es): Red Land Negócios - Bolsa.
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CARDIOCARE. SISTEMA INTEGRADO DE TELEMETRIA CARDIACA, Descrição: O CardioCare , com patente depositada no Brasil e no exterior, é uma solução que inova através da coleta de alta precisão da rítmica cardíaca, com um aparelho multifuncional, são cinco funções em um único aparelho, e ainda possui transmissão via wireless, algoritmo de alta performance e acesso a estas informações pelo profissional de saúde através de qualquer dispositivo conectado a Internet. Com uma plataforma baseada em uma tendência moderna, que é a computação em nuvem (Cloud Computing), onde as aplicações são acessadas de qualquer lugar usando a internet e os dados são armazenados com alta segurança e disponibilidade, este recurso abre a possibilidade para aplicações valiosas, como segue: o médico pode acessar exames de qualquer lugar onde estiver, a partir da web, através de qualquer dispositivo (computador portátil, tablet, smartphone ou celular) e realizar laudos médicos. E assim, em locais remotos com falta de acesso a médicos especializados(cardiologia) e exames eletrocardiográficos, o CardioCare permite realizar os testes (eletrocardiograma) e estará disponível para acesso (através de computação em nuvem), a partir de qualquer local onde o cardiologista estiver e através da web o mesmo pode acessar o exame e principalmente emitir laudos médicos para aquele paciente que se encontra num local distante/remoto. Este conjunto de 04 inovações inexistentes no mercado, faz com que a produtividade e a qualidade no processo de diagnóstico do médico cardiologista aumente exponencialmente, acabando assim com o principal gargalo da detecção precoce de arritmias cardíacas e infartos. Assim, trata-se de um dispositivo multifuncional - plataforma integrada de hardware + software em um único dispositivo capaz de realizar quatro diferentes exames a)ECG´s, Holter, Looper e Monitor Cardíaco; b)Transmissão sem fio via bluetooth; c)Cloud Computing; e d)Modelo de negócio baseado numa plataforma de serviço de baixo custo(mensalidade). Tudo isso, aliado a um novo modelo de negócio, onde o Cardiologista, Clínicas, Centros médicos, Empresas de HealthCare, Postos de saúde, Hospitais públicos e privados, que podem adquirir o produto por meio de uma plataforma de serviços, assim, o pagamento ocorrerá única e exclusivamente no serviço mensal contratado. Por conseguinte, não será necessário imobilizar recursos volumosos em equipamento(ativo), o que faz do Cardiocare um divisor na indústria, no campo da saúde de telemetria, que contribui para tornar o acesso à tecnologia médica significativamente menos dispendioso, aproximadamente 25 vezes menor do que o padrão da indústria, um produto de classe mundial.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Francisco Rodrigues Gomes - Coordenador., Financiador(es): Red Land Negócios - Bolsa.
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CARDIOCARE. SISTEMA INTEGRADO DE TELEMETRIA CARDIACA, Descrição: O CardioCare , com patente depositada no Brasil e no exterior, é uma solução que inova através da coleta de alta precisão da rítmica cardíaca, com um aparelho multifuncional, são cinco funções em um único aparelho, e ainda possui transmissão via wireless, algoritmo de alta performance e acesso a estas informações pelo profissional de saúde através de qualquer dispositivo conectado a Internet. Com uma plataforma baseada em uma tendência moderna, que é a computação em nuvem (Cloud Computing), onde as aplicações são acessadas de qualquer lugar usando a internet e os dados são armazenados com alta segurança e disponibilidade, este recurso abre a possibilidade para aplicações valiosas, como segue: o médico pode acessar exames de qualquer lugar onde estiver, a partir da web, através de qualquer dispositivo (computador portátil, tablet, smartphone ou celular) e realizar laudos médicos. E assim, em locais remotos com falta de acesso a médicos especializados(cardiologia) e exames eletrocardiográficos, o CardioCare permite realizar os testes (eletrocardiograma) e estará disponível para acesso (através de computação em nuvem), a partir de qualquer local onde o cardiologista estiver e através da web o mesmo pode acessar o exame e principalmente emitir laudos médicos para aquele paciente que se encontra num local distante/remoto. Este conjunto de 04 inovações inexistentes no mercado, faz com que a produtividade e a qualidade no processo de diagnóstico do médico cardiologista aumente exponencialmente, acabando assim com o principal gargalo da detecção precoce de arritmias cardíacas e infartos. Assim, trata-se de um dispositivo multifuncional - plataforma integrada de hardware + software em um único dispositivo capaz de realizar quatro diferentes exames a)ECG´s, Holter, Looper e Monitor Cardíaco; b)Transmissão sem fio via bluetooth; c)Cloud Computing; e d)Modelo de negócio baseado numa plataforma de serviço de baixo custo(mensalidade). Tudo isso, aliado a um novo modelo de negócio, onde o Cardiologista, Clínicas, Centros médicos, Empresas de HealthCare, Postos de saúde, Hospitais públicos e privados, que podem adquirir o produto por meio de uma plataforma de serviços, assim, o pagamento ocorrerá única e exclusivamente no serviço mensal contratado. Por conseguinte, não será necessário imobilizar recursos volumosos em equipamento(ativo), o que faz do Cardiocare um divisor na indústria, no campo da saúde de telemetria, que contribui para tornar o acesso à tecnologia médica significativamente menos dispendioso, aproximadamente 25 vezes menor do que o padrão da indústria, um produto de classe mundial.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Francisco Rodrigues Gomes - Coordenador., Financiador(es): Red Land Negócios - Bolsa.
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CARDIOCARE. SISTEMA INTEGRADO DE TELEMETRIA CARDIACA, Descrição: O CardioCare®, com patente depositada no Brasil e no exterior, é uma solução que inova através da coleta de alta precisão da rítmica cardíaca, com um aparelho multifuncional, são cinco funções em um único aparelho, e ainda possui transmissão via wireless, algoritmo de alta performance e acesso a estas informações pelo profissional de saúde através de qualquer dispositivo conectado a Internet. Com uma plataforma baseada em uma tendência moderna, que é a computação em nuvem (Cloud Computing), onde as aplicações são acessadas de qualquer lugar usando a internet e os dados são armazenados com alta segurança e disponibilidade, este recurso abre a possibilidade para aplicações valiosas, como segue: o médico pode acessar exames de qualquer lugar onde estiver, a partir da web, através de qualquer dispositivo (computador portátil, tablet, smartphone ou celular) e realizar laudos médicos. E assim, em locais remotos com falta de acesso a médicos especializados(cardiologia) e exames eletrocardiográficos, o CardioCare permite realizar os testes (eletrocardiograma) e estará disponível para acesso (através de computação em nuvem), a partir de qualquer local onde o cardiologista estiver e através da web o mesmo pode acessar o exame e principalmente emitir laudos médicos para aquele paciente que se encontra num local distante/remoto. Este conjunto de 04 inovações inexistentes no mercado, faz com que a produtividade e a qualidade no processo de diagnóstico do médico cardiologista aumente exponencialmente, acabando assim com o principal gargalo da detecção precoce de arritmias cardíacas e infartos. Assim, trata-se de um dispositivo multifuncional - plataforma integrada de hardware + software em um único dispositivo capaz de realizar quatro diferentes exames a)ECG´s, Holter, Looper e Monitor Cardíaco; b)Transmissão sem fio via bluetooth; c)Cloud Computing; e d)Modelo de negócio baseado numa plataforma de serviço de baixo custo(mensalidade). Tudo isso, aliado a um novo modelo de negócio, onde o Cardiologista, Clínicas, Centros médicos, Empresas de HealthCare, Postos de saúde, Hospitais públicos e privados, que podem adquirir o produto por meio de uma plataforma de serviços, assim, o pagamento ocorrerá única e exclusivamente no serviço mensal contratado. Por conseguinte, não será necessário imobilizar recursos volumosos em equipamento(ativo), o que faz do Cardiocare® um divisor na indústria, no campo da saúde de telemetria, que contribui para tornar o acesso à tecnologia médica significativamente menos dispendioso, aproximadamente 25 vezes menor do que o padrão da indústria, um produto de classe mundial.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Francisco Rodrigues Gomes - Coordenador., Financiador(es): Red Land Negócios - Bolsa.
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CARDIOCARE. SISTEMA INTEGRADO DE TELEMETRIA CARDIACA, Descrição: O CardioCare®, com patente depositada no Brasil e no exterior, é uma solução que inova através da coleta de alta precisão da rítmica cardíaca, com um aparelho multifuncional, são cinco funções em um único aparelho, e ainda possui transmissão via wireless, algoritmo de alta performance e acesso a estas informações pelo profissional de saúde através de qualquer dispositivo conectado a Internet. Com uma plataforma baseada em uma tendência moderna, que é a computação em nuvem (Cloud Computing), onde as aplicações são acessadas de qualquer lugar usando a internet e os dados são armazenados com alta segurança e disponibilidade, este recurso abre a possibilidade para aplicações valiosas, como segue: o médico pode acessar exames de qualquer lugar onde estiver, a partir da web, através de qualquer dispositivo (computador portátil, tablet, smartphone ou celular) e realizar laudos médicos. E assim, em locais remotos com falta de acesso a médicos especializados(cardiologia) e exames eletrocardiográficos, o CardioCare permite realizar os testes (eletrocardiograma) e estará disponível para acesso (através de computação em nuvem), a partir de qualquer local onde o cardiologista estiver e através da web o mesmo pode acessar o exame e principalmente emitir laudos médicos para aquele paciente que se encontra num local distante/remoto. Este conjunto de 04 inovações inexistentes no mercado, faz com que a produtividade e a qualidade no processo de diagnóstico do médico cardiologista aumente exponencialmente, acabando assim com o principal gargalo da detecção precoce de arritmias cardíacas e infartos. Assim, trata-se de um dispositivo multifuncional - plataforma integrada de hardware + software em um único dispositivo capaz de realizar quatro diferentes exames a)ECG´s, Holter, Looper e Monitor Cardíaco; b)Transmissão sem fio via bluetooth; c)Cloud Computing; e d)Modelo de negócio baseado numa plataforma de serviço de baixo custo(mensalidade). Tudo isso, aliado a um novo modelo de negócio, onde o Cardiologista, Clínicas, Centros médicos, Empresas de HealthCare, Postos de saúde, Hospitais públicos e privados, que podem adquirir o produto por meio de uma plataforma de serviços, assim, o pagamento ocorrerá única e exclusivamente no serviço mensal contratado. Por conseguinte, não será necessário imobilizar recursos volumosos em equipamento(ativo), o que faz do Cardiocare® um divisor na indústria, no campo da saúde de telemetria, que contribui para tornar o acesso à tecnologia médica significativamente menos dispendioso, aproximadamente 25 vezes menor do que o padrão da indústria, um produto de classe mundial.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Francisco Rodrigues Gomes - Coordenador., Financiador(es): Red Land Negócios - Bolsa.
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2014 - 2015
CARDIOCARE. SISTEMA INTEGRADO DE TELEMETRIA CARDIACA, Descrição: O CardioCare®, com patente depositada no Brasil e no exterior, é uma solução que inova através da coleta de alta precisão da rítmica cardíaca, com um aparelho multifuncional, são cinco funções em um único aparelho, e ainda possui transmissão via wireless, algoritmo de alta performance e acesso a estas informações pelo profissional de saúde através de qualquer dispositivo conectado a Internet. Com uma plataforma baseada em uma tendência moderna, que é a computação em nuvem (Cloud Computing), onde as aplicações são acessadas de qualquer lugar usando a internet e os dados são armazenados com alta segurança e disponibilidade, este recurso abre a possibilidade para aplicações valiosas, como segue: o médico pode acessar exames de qualquer lugar onde estiver, a partir da web, através de qualquer dispositivo (computador portátil, tablet, smartphone ou celular) e realizar laudos médicos. E assim, em locais remotos com falta de acesso a médicos especializados(cardiologia) e exames eletrocardiográficos, o CardioCare permite realizar os testes (eletrocardiograma) e estará disponível para acesso (através de computação em nuvem), a partir de qualquer local onde o cardiologista estiver e através da web o mesmo pode acessar o exame e principalmente emitir laudos médicos para aquele paciente que se encontra num local distante/remoto. Este conjunto de 04 inovações inexistentes no mercado, faz com que a produtividade e a qualidade no processo de diagnóstico do médico cardiologista aumente exponencialmente, acabando assim com o principal gargalo da detecção precoce de arritmias cardíacas e infartos. Assim, trata-se de um dispositivo multifuncional - plataforma integrada de hardware + software em um único dispositivo capaz de realizar quatro diferentes exames a)ECG´s, Holter, Looper e Monitor Cardíaco; b)Transmissão sem fio via bluetooth; c)Cloud Computing; e d)Modelo de negócio baseado numa plataforma de serviço de baixo custo(mensalidade). Tudo isso, aliado a um novo modelo de negócio, onde o Cardiologista, Clínicas, Centros médicos, Empresas de HealthCare, Postos de saúde, Hospitais públicos e privados, que podem adquirir o produto por meio de uma plataforma de serviços, assim, o pagamento ocorrerá única e exclusivamente no serviço mensal contratado. Por conseguinte, não será necessário imobilizar recursos volumosos em equipamento(ativo), o que faz do Cardiocare® um divisor na indústria, no campo da saúde de telemetria, que contribui para tornar o acesso à tecnologia médica significativamente menos dispendioso, aproximadamente 25 vezes menor do que o padrão da indústria, um produto de classe mundial.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Francisco Rodrigues Gomes - Coordenador., Financiador(es): Red Land Negócios - Bolsa.
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2014 - 2015
CARDIOCARE. SISTEMA INTEGRADO DE TELEMETRIA CARDIACA, Descrição: O CardioCare®, com patente depositada no Brasil e no exterior, é uma solução que inova através da coleta de alta precisão da rítmica cardíaca, com um aparelho multifuncional, são cinco funções em um único aparelho, e ainda possui transmissão via wireless, algoritmo de alta performance e acesso a estas informações pelo profissional de saúde através de qualquer dispositivo conectado a Internet. Com uma plataforma baseada em uma tendência moderna, que é a computação em nuvem (Cloud Computing), onde as aplicações são acessadas de qualquer lugar usando a internet e os dados são armazenados com alta segurança e disponibilidade, este recurso abre a possibilidade para aplicações valiosas, como segue: o médico pode acessar exames de qualquer lugar onde estiver, a partir da web, através de qualquer dispositivo (computador portátil, tablet, smartphone ou celular) e realizar laudos médicos. E assim, em locais remotos com falta de acesso a médicos especializados(cardiologia) e exames eletrocardiográficos, o CardioCare permite realizar os testes (eletrocardiograma) e estará disponível para acesso (através de computação em nuvem), a partir de qualquer local onde o cardiologista estiver e através da web o mesmo pode acessar o exame e principalmente emitir laudos médicos para aquele paciente que se encontra num local distante/remoto. Este conjunto de 04 inovações inexistentes no mercado, faz com que a produtividade e a qualidade no processo de diagnóstico do médico cardiologista aumente exponencialmente, acabando assim com o principal gargalo da detecção precoce de arritmias cardíacas e infartos. Assim, trata-se de um dispositivo multifuncional - plataforma integrada de hardware + software em um único dispositivo capaz de realizar quatro diferentes exames a)ECG´s, Holter, Looper e Monitor Cardíaco; b)Transmissão sem fio via bluetooth; c)Cloud Computing; e d)Modelo de negócio baseado numa plataforma de serviço de baixo custo(mensalidade). Tudo isso, aliado a um novo modelo de negócio, onde o Cardiologista, Clínicas, Centros médicos, Empresas de HealthCare, Postos de saúde, Hospitais públicos e privados, que podem adquirir o produto por meio de uma plataforma de serviços, assim, o pagamento ocorrerá única e exclusivamente no serviço mensal contratado. Por conseguinte, não será necessário imobilizar recursos volumosos em equipamento(ativo), o que faz do Cardiocare® um divisor na indústria, no campo da saúde de telemetria, que contribui para tornar o acesso à tecnologia médica significativamente menos dispendioso, aproximadamente 25 vezes menor do que o padrão da indústria, um produto de classe mundial.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Francisco Rodrigues Gomes - Coordenador., Financiador(es): Red Land Negócios - Bolsa.
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2014 - 2015
CARDIOCARE. SISTEMA INTEGRADO DE TELEMETRIA CARDIACA, Descrição: O CardioCare, com patente depositada no Brasil e no exterior, é uma solução que inova através da coleta de alta precisão da rítmica cardíaca, com um aparelho multifuncional, são cinco funções em um único aparelho, e ainda possui transmissão via wireless, algoritmo de alta performance e acesso a estas informações pelo profissional de saúde através de qualquer dispositivo conectado a Internet. Com uma plataforma baseada em uma tendência moderna, que é a computação em nuvem (Cloud Computing), onde as aplicações são acessadas de qualquer lugar usando a internet e os dados são armazenados com alta segurança e disponibilidade, este recurso abre a possibilidade para aplicações valiosas, como segue: o médico pode acessar exames de qualquer lugar onde estiver, a partir da web, através de qualquer dispositivo (computador portátil, tablet, smartphone ou celular) e realizar laudos médicos. E assim, em locais remotos com falta de acesso a médicos especializados(cardiologia) e exames eletrocardiográficos, o CardioCare permite realizar os testes (eletrocardiograma) e estará disponível para acesso (através de computação em nuvem), a partir de qualquer local onde o cardiologista estiver e através da web o mesmo pode acessar o exame e principalmente emitir laudos médicos para aquele paciente que se encontra num local distante/remoto. Este conjunto de 04 inovações inexistentes no mercado, faz com que a produtividade e a qualidade no processo de diagnóstico do médico cardiologista aumente exponencialmente, acabando assim com o principal gargalo da detecção precoce de arritmias cardíacas e infartos. Assim, trata-se de um dispositivo multifuncional - plataforma integrada de hardware + software em um único dispositivo capaz de realizar quatro diferentes exames a)ECGs, Holter, Looper e Monitor Cardíaco; b)Transmissão sem fio via bluetooth; c)Cloud Computing; e d)Modelo de negócio baseado numa plataforma de serviço de baixo custo(mensalidade).Tudo isso, aliado a um novo modelo de negócio, onde o Cardiologista, Clínicas, Centros médicos, Empresas de HealthCare, Postos de saúde, Hospitais públicos e privados, que podem adquirir o produto por meio de uma plataforma de serviços, assim, o pagamento ocorrerá única e exclusivamente no serviço mensal contratado. Por conseguinte, não será necessário imobilizar recursos volumosos em equipamento(ativo), o que faz do Cardiocare um divisor na indústria, no campo da saúde de telemetria, que contribui para tornar o acesso à tecnologia médica significativamente menos dispendioso, aproximadamente 25 vezes menor do que o padrão da indústria, um produto de classe mundial.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Francisco Rodrigues Gomes - Coordenador., Financiador(es): Red Land Negócios - Bolsa.
Prêmios
2012
Menção Honrosa - MIT Building Global Inovadores Competition (Membro Líder da Equipe Premiada), MIT Portugal & ISCTE Lisbon.
2007
Finalista - Prêmio Santander de Ciência e Empreendedorismo, Grupo Santander.
2001
Prêmio PricewaterhouseCoopers de Monografias, FGV/EAESP e PricewaterhouseCoopers.
1999
Nome de Turma de Formandos do Curso de Administração de Empresas., Universidade Norte do Parana - UNOPAR..
Histórico profissional
Endereço profissional
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Fundação Armando Álvares Penteado, Faculdade de Administração da Fundação Armando Álvares Penteado. , Faap - Fundação Armando Alvares Penteado, Higienópolis, 01242902 - São Paulo, SP - Brasil, Telefone: (11) 36627000, URL da Homepage:
Experiência profissional
2013 - Atual
Fundação Armando Álvares PenteadoVínculo: , Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor para as Disciplinas:
Empreeendedorismo
Gestão da Inovação
Estrategia de Marketing
Estagio Supervisionado
2016 - Atual
Novartis Biociencias SaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Head Digital & Innovation, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2013 - Atual
Mandic S/AVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CMO&PRODUCT DEVELOPMENT, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
1998 - 1999
VIVO TelecomunicaçõesVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Desenvolvimento de Mercado, Carga horária: 40
Outras informações:
Participação no processo de start up da operação ? Global Telecom no país, atuando desde o desenvolvimento de produtos e serviços.
Responsável pelo primeiro grande projeto de integração da Global Telecom e Telesp Celular em função das modificações estratégicas definidas pelo Acionista Portugal Telecom (Projeto de Interconexão através da solução Intec Systems) e Telefônica Espanha.
Participação como membro representante da Global Telecom junto a ACEL (Associação Nacional das Operadoras de Telefonia Celular) e CGR (Comitê Gestor de Roaming), para os assuntos de Clearing House, roaming e anti-fraude.
Gerente do projeto para a definição e escolha da solução de Gerência de Interconexão e Clearing House.
Participação e coordenação das ações de billing visando à implantação integrada da modalidade de Pré-Pago.
Roaming Internacional ? análise de cenário e contato com fornecedores internacionais para definição e escolha da solução a ser adotada pela Global Telecom visando a disponibilização do serviço de roaming internacional para seus clientes.
1999 - 2001
Telemar Tele Norte Leste ParticipaçõesVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente Senior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuou como responsável pela integração das soluções de Billing (gestão faturamento) e CRM (relacionamento com clientes) da holding com os principais sistemas / plataformas da organização, incluindo ERP SAP, Business Inteligence, Plataformas de Valor Agregado, Plataformas de Mediação e Provisionamento, Plataforma e Serviços Pré-Pago, Revenue Assurance, Sistemas de Canais Eletrônicos (WEB / URA), Sistema Anti-Fraude e outros, gerenciando a equipe que responde por todo o processo de mapeamento e implementação dos requisitos necessários para que os Sistemas de Suporte a Operação sejam unificados em São Paulo que irá permitir diferencial único no mercado de Telecom brasileiro.
2005 - 2007
Brasil TelecomVínculo: , Enquadramento Funcional: Diretor de Novos Produtos/Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pelo processo de definição das ações para o lançamento da Brasil Telecom GSM.Responsável pela implementação da nova solução de faturamento convergente da holding (único projeto de IT da organização acompanhado diretamente pelo Boarding / Acionistas), que será responsável pelo processamento integrado de telefonia fixa e telefonia móvel. Esta iniciativa promoveu uma completa reestruturação de todo o processo de billing da Brasil Telecom (ferramentas, processos e recursos humanos).
Atuou como gerente do projeto de maior envergadura da organização durante os últimos 2 (dois) anos, respondendo ao Diretor de IT, sendo responsável direto por toda e qualquer negociação com fornecedores, dentre os quais, Convergys, Bearing Point, DBA e outros.
Responsável pela elaboração do contrato para a solução de Billing convergente Geneva, comercializado pela Convergys, bem como das definições do Service Level Agreement, parte importante e decisiva do contrato firmado, que define o nível de compromisso quanto à performance firmado junto ao fornecedor.
Responsável pelo processo de contratação do Integrador da Ferramenta Geneva (primeira implementação da Am. Latina), promovendo processo de contratação por entregas com foco estratégico nas prioridades de negócio do Grupo Brasil Telecom.
Responsável pela estratégia de análise e avaliação de cenários e soluções de billing que teve como uma de suas atividades, a liderança de uma comitiva que visitou sites internacionais para a realização de um benchmark entre as soluções participantes do processo.
Responsável pela definição da estratégia de Billing adotada pela holding, bem como, pela definição (e execução) da política de contratação de mão-de-obra junto ao mercado, qualificação de mão-de-obra para compor a equipe, elaboração do processo de compras RFP (request for proposal) para contratação da solução de Billing, consultoria para integração / implementação da solução definid
2005 - 2009
Internet Group do BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: DIRETOR DE MARKETING, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
DIRETOR DE MARKETING
2002 - 2003
Unimed LondrinaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superintendente de Desenvolvimento de Mercado, Carga horária: 40
Outras informações:
Processo de profissionalização do Grupo Unimed do Brasil, participando ativamente na definição da nova estrutura da Superintendência de Marketing & Vendas. Promovendo a reestruturação da Organização ? atuação funcional da Superintendência de desenvolvimento de mercado; Responsável por todo o departamento de Marketing & Vendas, coordenando equipe composta por 128 pessoas.
.Análise da Concorrência e Alianças Estratégicas - elaboração do plano de negócios para a análise de viabilidade financeira para o investimento com o conselho de administração e presidente;
.Criação de Estratégia de Clientes Corporativos - Mapeamento dos processos da área de mercado;
.Desenvolvimento e lançamento de produtos para o mercado de pequenas e médias empresas;
.Análise de viabilidades (Elaboração e Apresentação de propostas comerciais, Demonstrações de Resultados, acompanhamento da composição de custos, fluxo de caixa);
.Implantação de Plano de Negócios ? projeto Hospital Unimed (KPIs, Scorecard, Condições, Faseamento/Atividades);
.Lançamento de novos produtos para o mercado de pequenas e médias empresas;
.Responsável pelo aumento de 41% das vendas no período.
1984 - 1998
Sercomtel S A TelecomunicaçõesVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40
Outras informações:
1997 / 1998
Gerente responsável pela equipe de análise, levantamento e definição do plano de ação frente ao bug do ano 2000.
Gerente responsável pela equipe encarregada do planejamento visando downsizing de plataforma de mainframe para sistemas abertos. Participação de grupo de trabalho para definir novo plano de carreira da organização.
1994 / 1996
Como Gerente de Projetos, trabalhei na definição e implantação da política de descentralização e transparência da informática implementando programas de capacitação do quadro de colaboradores, estágios internos junto à informática e estágios acadêmicos.
Participação como instrutor, de cursos de curta duração sobre ferramentas de automação de escritório, inclusive com turmas especiais buscando levar o quadro diretivo a uma reflexão quanto à política de tecnologia de informação. Criação e capacitação da área de Infra-estrutura de Sistemas, contratando e capacitando profissionais, responsáveis pelo gerenciamento da rede corporativa.
1994 / 1995
Participação em grupos para definição do novo Sistema de Gestão de Recursos Humanos e Sistema de Treinamento para a Qualidade, com ênfase em capacitação em tecnologia da informação.
1986 / 1993
Gerente de Projetos voltados p/área de Telecomunicações (comercial, financeira e administrativa).Responsável pela definição de todos procedimentos e sistemas necessários para o launch da operadora Sercomtel Celular.
1998 - 1999
Universidade Norte do ParanaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Horista, Carga horária: 6
Outras informações:
Professor Titular para as Disciplinas de:
Estrategia de Marketing
Planejamento Estratégico
Marketing Internacional
Estagio Supervisionado (TCC)
2016 - Atual
Red Land Negócios, RED LANDTechVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Managing Partner | Brazil, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela organização de uma nova área na empresa ? CardioCare (Plataforma Tecnológica ? Hardware e Software) no segmento de saúde (Health Care), incluindo líderança da equipe de programadores, analistas, engenheiros, processos e no gerenciamento de parcerias(nacionais e internacionais) bem como pela integração/implementação de parcerias tecnológicas. Responsável pela gestão dos testes na plataforma ? Quality of Assurance (QoS). Análise de ações potenciais, a fim de aprovar as escolhas de oportunidades de business case(clientes-alvo) junto aos segmentos de saúde(Hospitais e Clinicas em todo o país), bem como o gerenciamento de matriz de tempo de entrega (deliverable) com o foco a garantir que os objetivos negociados atinjam os termos dos contratos. O Projeto CardioCare conquistou em Novembro de 2012 o prêmio internacional Honorable Mention no MIT (Massachusetts Institute of Technology) ? Building Global Innovators na categoria Life Science.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Francisco Rodrigues Gomes e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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