Marcelo Carvalho

Mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (2017) e Engenheiro Mecânico graduado pela Universidade de Caxias do Sul (2011). Também é pós graduado em Dinâmica de Grupos pela Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupos - SBDG (2014). Atualmente atua como Gerente Industrial na empresa Antares Acoplamentos, tendo como principal responsabilidade o desenvolvimento de novos produtos e novos processos, gerenciar todos os processos fabris (ppcp, aquisições, produção, qualidade e engenharia de processo).

Informações coletadas do Lattes em 20/07/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Engenharia de Produção

2015 - 2017

Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: Aplicação de práticas, métodos e ferramentas ágeis na gestão de portfólio de projetos, Ano de Obtenção: 2017
Orientador: Camila Costa Dutra
Coorientador: Istefani Carísio de Paula. Grande área: Engenharias

Especialização em Dinâmica de Grupos

2012 - 2014

SBDG - Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupos
Título: A Influência do Feedback na Mudança Pessoal e Grupal
Orientador: Professora Especialista Neiva Maria Michelon de Oliveira

Graduação em Engenharia Mecânica

2003 - 2011

Universidade de Caxias do Sul
Título: ANÁLISE DA INFLUÊNCIA DO TEMPO E TEMPERATURA DE VULCANIZAÇÃO EM DOIS COMPOSTOS DE ELASTÔMEROS UTILIZANDO O MÉTODO ESTATÍSTICO DE PROJETO FATORIAL
Orientador: Prof. Dr. Eng. Mecânica Jeferson Gonçalvez

Formação complementar

2010 - 2010

Seminários de Introdução à Filosofia Enxuta (Implantação do STP). (Carga horária: 8h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.

2010 - 2010

Criando Fluxo Contínuo e Trabalho Padronizado. (Carga horária: 16h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.

2010 - 2010

Mapeamento do Fluxo de Valor. (Carga horária: 8h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.

2010 - 2010

Kaizen e Solução de Problemas. (Carga horária: 8h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.

2010 - 2010

Introdução ao Lean Thinking. (Carga horária: 8h). , Lean Institute Brasil, LIB, Brasil.

2008 - 2008

Os 7 hábitos para gestores (Sistema de Gerenciamento). (Carga horária: 8h). , Franklin Covey, FC, Brasil.

2005 - 2005

Programa de Desenvolvimento de Lideranças. (Carga horária: 90h). , Althernativas Desenvolvimento Organizacional, ADO, Brasil.

2004 - 2004

Programa Six Sigma Quality. (Carga horária: 40h). , Invensys Appliance Controls, IAC, Brasil.

2003 - 2003

Auditor Interno da Qualidade. (Carga horária: 24h). , Invensys Appliance Controls, IAC, Brasil.

2001 - 2001

Desenho Técnico Mecânico com Instrumentos. (Carga horária: 500h). , SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Sul, SENAI/DR/RS, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Desenvolvimento de Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.

Produções bibliográficas

  • CARVALHO, M. ; Dutra, Camila costa ; Paula, Istefani Carísio de . Gestão Ágil de Portfólio de Projetos: Uma revisão sistemática da literatura. In: X Simposio de Internacional de Ingeníeria Industrial: Actualidad y Nuevas Tendencias, 2017, Oberá. X Simposio de Internacional de Ingeníeria Industrial: Actualidad y Nuevas Tendencias. Oberá: Universidad Nacional de Misiones Falcutad de Ingeníeria, 2017. p. 113-122.

  • CARVALHO, M. ; ROMBALDI, S. . Kaizen para nivelamento do processo de pintura e embalagem. In: IV Condresso de sistema Lean, 2014, Porto Alegre. IV Condresso de sistema Lean. Porto Alegre: UFRGS/PPGEP, 2014. v. 4. p. 782-782.

  • CARVALHO, M. ; ROMBALDI, S. . Kaizen para nivelamento do processo de pintura e embalagem. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Antares Acoplamentos. , Rua Evaristo de Antoni, São José, 95041000 - Caxias do Sul, RS - Brasil, Telefone: (54) 32186800, Ramal: 09, URL da Homepage:

Experiência profissional

2007 - Atual

Antares Acoplamentos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: 3911-25, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.