GUILHERME BEGOTTI DOMINGOS

Formação complementar

Idiomas

Áreas de atuação

Participação em eventos

Produções bibliográficas

• DOMINGOS, G. B. ; MIURA, B. ; PAS, A. ; CARTHERY-GOULAR, M. T. ; BRANDAO, A. L. . Desenvolvimento de um Protótipo de Jogo com Design Participativo para Treino Cognitivo de Pessoas Idosas. In: SB Games 2018, 2018, Paraná. SBC ? Proceedings of SBGames 2018 ? Artes & Design Track, 2018.

• DOMINGOS, G. B. ; BRANDAO, A. L. ; SZYKMAN, A. G. ; GOIS, J. P. . Production and Post-Production Phases of the Game SCRUM for the Development of an Adapted Sports Digital Game. In: SBGames 2017, 2017, Curitiba. SBC ? Proceedings of SBGames 2017, 2017.

• BRANDAO, A. L. ; DOMINGOS, G. B. ; AGUIAR, A. ; ARAUJO, A. F. ; SOARES, R. C. . ParaJecripe: Um jogo sobre esportes adaptados. In: SBGames, 2016, São Paulo. ParaJecripe: Um jogo sobre esportes adaptados, 2016.

Projetos de pesquisa

• 2014 - 2015

  API Criptográfica para Android: Forçando seu Uso Correto e Seguro, Descrição: Este projeto de pesquisa discorre sobre a preservação da privacidade e da segurança de dados dos usuários de aplicativos no sistema Android. O problema contemplado está diretamente envolvido aos programadores e desenvolvedores de aplicativos; segundo estudos de Egele et al. (2013) 88% dos aplicativos disponíveis para este sistema foram produzidos de forma incorreta e seus programadores fazem uso irregular das funções contidas na API criptográfica para Android, a biblioteca de padrões de segurança deste sistema. O projeto teve por objetivo a elaboração de macro-funções, que façam acesso a API de segurança do sistema de forma apropriada, para forçar seu emprego correto e seguro pelos programadores. Primeiramente, todo o contexto do problema foi aprofundado através da análise de vários artigos que relatavam falhas de segurança e propunham possíveis soluções ao problema; trabalhos similares e estudos teóricos de criptografia e segurança foram também examinados, a fim de complementar a pesquisa. E, enfim, um guia de práticas e recomendações de progamação além de um projeto de funções implementadas corretamente foram delineados e propostos, em pesquisa. O projeto de funções está disponível em um repositório livre, de fácil acesso aos programadores, para possível solução deste problema.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Guilherme Begotti Domingos - Integrante / Denise Hideko Goya - Coordenador., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Bolsa.

Projetos de desenvolvimento

• 2018 - Atual

  100 open startups: conectando startups com estratégias de inovação corporativa, Descrição: Estamos vivendo uma nova revolução nos modelos de inovação e empreendedorismo. Em 2003, Henry Chesbrough cunhou o termo Open Innovation para denominar o fenômeno da abertura do processo de inovação das grandes empresas em oposição ao modelo tradicional de Pesquisa & Desenvolvimento (P&D) fechado. Em 2011, Eric Ries publicou o método Lean Startup que, associado à metodologia de desenvolvimento do cliente criado por Steve Blank em 2007, passou a ser o novo paradigma para a criação de startups. Ambos os fenômenos vêm alterando em ritmo extremamente acelerado o comportamento do ecossistema de inovação e empreendedorismo mundialmente. A partir de 2015, começaram a emergir os primeiros levantamentos sobre o que se denomina hoje de Corporate Startup Engagement (CSE), com grandes empresas se abrindo para o relacionamento com startups e vice-versa na busca de novos modelos de interação para a cocriação de inovações. Embora práticas de CSE tenham se tornado bastante populares nos últimos anos em diversas regiões do mundo, em especial nas economias mais desenvolvidas, a eficácia das diferentes abordagens observadas ainda não foi comprovada. O presente projeto é resultado da colaboração iniciada em 2013 entre o Centro de Estudo em Private Equity e Venture Capital da FGV-EAESP, o Centro de Open Innovation Brasil - Wenovate, a Allagi Engenharia Ltda e o Senai Nacional. Interessados em desenvolver, testar e validar novas metodologias sobre como se conectar eficiente e sistematicamente comunidades de startups e estratégias de inovação corporativa, estas entidades utilizaram o programa Desafio Brasil como plataforma de pesquisa e desenvolvimento. O Desafio Brasil foi uma competição de startups trazida ao país em 2006 pela Intel e que perdurou por 10 anos até 2015 criando um alto impacto na criação de startups no país. Ao todo foram mais de 3.000 planos de negócios elaborados e avaliados ao longo de sua existência. Durante seus 7 primeiros anos, o Desafio Brasil foi operado baseado em uma metodologia de criação de startups desenvolvida pelo Lester Center da Universidade da Califórnia - Berkeley. A partir de 2013, com a cooperação formada entre as instituições mencionadas, o programa passou a adotar a metodologia denominada Open Startups desenvolvida pela equipe do projeto. Após 3 anos desenvolvimento, testes e validações entre 2013 e 2015, o Desafio Brasil deixa de existir e dá lugar ao programa "100 Open Startups" (100OS). A liderança do programa passa a ser do Wenovate que trouxe para o programa a adesão de mais de 70 grandes empresas como seus mantenedores e da Allagi cuja missão foi prover a tecnologia que suportaria o método criado e suas evoluções. Lançado em dezembro de 2014, o programa 100OS engajou mais de 500 grandes empresas, 4.000 executivos e 3.500 startups. Como resultado do método, foram firmados mais de 600 contratos entre startups e grandes empresas do programa e o programa se tornou uma referência mundial entre praticantes e pesquisadores de CSE. Como resultado desse esforço e entendendo existir ali uma grande oportunidade de negócios, a Allagi decidiu focar toda a sua energia em aprimorar a tecnologia (plataforma digital) e metodologia do programa 100OS e transformá-lo em um produto escalável de classe mundial. (AU). , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Guilherme Begotti Domingos - Coordenador / William Gabriel Chimello D'Aflita - Integrante / Carla Depieri Colonna Hamam - Integrante / Edilson Dantas Dias - Integrante / Felipe Vignon de Castro Rios - Integrante / Melissa Kelly Lima da Silva - Integrante / Lennon Milicic - Integrante / Bruno Rondani - Integrante / Rafael Rocha Levy - Integrante.

Prêmios