Nathália Macêdo de Morais

Doutoranda em Planejamento e Políticas Pública pela Universidade Estadual do Ceará, possui graduação em DIREITO pela Universidade de Fortaleza (2004), graduação em CIÊNCIAS CONTÁBEIS pela Universidade Federal do Ceará (2000) e mestrado em Administração de Empresas pela Universidade de Fortaleza (2012). Atualmente atua como analista de apoio a gestão de projetos estratégicos da Companhia de Água e Esgoto do Ceará. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração Pública, atuando principalmente no seguinte tema: contratações públicas.

Informações coletadas do Lattes em 10/08/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em andamento em POLÍTICAS PÚBLICAS

2025 - Atual

Universidade Estadual do Ceará
Orientador: A DEFINIR

Mestrado em Administração de Empresas

2010 - 2012

Universidade de Fortaleza
Título: Método para Avaliação da Maturidade do Processo de Cenários nas Organizações
, Ano de Obtenção: 2012.Sérgio Henrique Arruda Cavalcante Forte.

Especialização em MBA - PPPs e Concessões

2019 - 2021

Fundação Escola de Sociologia e Política de São Paulo
Título: Aspectos da Regulação nas PPPs Conduzidas pelas Companhias Estaduais de Saneamento Básico (CESBs) no Contexto do Novo Marco Legal
Orientador: Luciana Silveira

Especialização em Direito do Saneamento

2014 - 2016

Instituto Brasileiro de Ensino, Desenvolvimento e Pesquisa
Título: Governança Corporativa nas Companhias Estaduais de Saneamento Básico Brasileiras, constituídas sob a forma de Sociedade de Economia Mista: Um Estudo na Companhia de Água e Esgoto do Ceará
Orientador: André Luiz Santa Cruz Ramos

Especialização em MBA em Gestão de Pessoas em ambiente de mudanças

2004 - 2006

Fundação Getúlio Vargas
Título: Caracterização do Estilo de Liderança Feminino na Empresa Estatal: O Caso da Companhia de Água e Esgoto do Ceará
Orientador: Maria Cândida Sotelino Torres

Graduação em DIREITO

2000 - 2004

Universidade de Fortaleza
Título: A Terceirização e os limites de responsabilização da Administração Pública
Orientador: Juliana de Abreu Teixeira

Graduação em CIÊNCIAS CONTÁBEIS

1995 - 2000

Universidade Federal do Ceará
Título: Demontração do Valor Adicionado - Setor Hoteleiro do Estado do Ceará
Orientador: Célia Maria Braga Carneiro

Formação complementar

2022 - 2022

MAKING PUBLIC AND PRIVATE PATERNSHIPS WORKS: CHALLENGES & OPPORTUNITIES. (Carga horária: 40h). , LONDON SCHOOL OF ECONOMICS AND POLITICAL SCIENCE, LSE, Inglaterra.

2018 - 2018

Aquisições para mutuários de operações de financ. para projetos de investim. (Carga horária: 36h). , Banco Internacional para Reconstrução e Desenvolvimento, BIRD, Brasil.

2016 - 2016

Extensão universitária em Curso de Capacitação em Educação á Distância. (Carga horária: 30h). , Universidade Estadual do Ceará, UECE, Brasil.

2012 - 2012

Extensão universitária em Curso de Capacitação em Educação á Distância. (Carga horária: 120h). , Universidade Estadual do Ceará, UECE, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Francês

Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.

Produções bibliográficas

  • MORAIS, Nathália Macêdo de ; FORTE, S. H. A. C. ; OLIVEIRA, O. V. ; SOBREIRA, M. C. . Proposição de Método para Avaliar a Maturidade do Processo de Cenários nas Organizações. RAM. REVISTA DE ADMINISTRAÇÃO MACKENZIE (ONLINE) , v. 16, p. 214-244, 2015.

  • FORTE, S. H. A. C. ; MORAIS, Nathália Macêdo de ; SOBREIRA, M. C. ; OLIVEIRA, O. V. . A proposed Method to Rate the Maturity of Scenarios Process in Organizations. In: EURAM, 2013, Istambul. Democratising Management, 2013.

  • OLIVEIRA, O. V. ; FORTE, S. H. A. C. ; MORAIS, Nathália Macêdo de . Benefits of Best Practices of Corporate Governance. In: IBEROAMERICAN ACADEMY CONFERENCE 8th, 2013, São Paulo. IBEROAMERICAN ACADEMY CONFERENCE, 2013. v. 8.

  • MORAIS, Nathália Macêdo de ; FORTE, S. H. A. C. . Uma Proposta de Avaliação da Maturidade do Processo de Cenários nas Organizações. In: EnAnpad, 2012, Rio de Janeiro - RJ. XXXVI EnAnpad, 2012.

  • MORAIS, Nathália Macêdo de ; FORTE, S. H. A. C. ; SOBREIRA, M. C. . Método para Avaliar a Maturidade do Processo de Cenários. In: XII ENCONTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA, 2012, Fortaleza - CE. XII ENCONTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA, 2012.

  • MORAIS, Nathália Macêdo de ; SOUSA, A. K. M. ; CANHOLI JUNIOR, C. . Maturidade em gerenciamento de projetos: estudo de caso na companhia estadual de saneamento básico cearense. In: XXIII ENANGRAD, 2012, Bento Gonçalves - RS. XXIII ENANGRAD, 2012.

  • MORAIS, Nathália Macêdo de ; SOUSA, A. K. M. ; CANHOLI JUNIOR, C. . O Caminho para a maturidade em gestão de projeto: o caso da Companhia de Água e Esgoto do Ceará. In: SEGeT, 2012, Resende - RJ. IX SEGeT, 2012.

  • MORAIS, Nathália Macêdo de ; TELÉSFORO, A. C. de O. ; ALVES, M. A. ; FONTENELE, Madalena Medeiros ; FONTENELE, R. E. S. . Estudos de Viabilidade de Projetos de MDL numa Empresa Pública de Saneamento Ambiental. In: VIII Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia, 2011, Resende - RJ. VIII SEGeT, 2011.

  • MORAIS, Nathália Macêdo de . Modelos Organizacionais e Organizações que Aprendem ? um Estudo de Caso na Companhia de Água e Esgoto do Ceará. In: XI Encontro de Pós Graduação e Pesquisa, 2011, Fortaleza - CE. XI Encontro de Pós Graduação e Pesquisa, 2011.

  • MORAIS, Nathália Macêdo de ; NOGUEIRA, F. L. B. ; SENA, M. A. C. . Portadores de Deficiência e Mercado de Trabalho ? Um Estudo Comparativo das Regiões Brasileiras. In: XI Encontro de Pós-Graduação e Pesquisa, 2011, Fortaleza - CE. XI Encontro de Pós-Graduação e Pesquisa, 2011.

  • MORAIS, Nathália Macêdo de ; TELÉSFORO, A. C. de O. ; FORTE, S. H. A. C. . Formulación de Escenarios en la Construcción de Estrategias en el Sector de Infraestructura Pública. Un Estudio de las Compañías de Saneamiento Brasileñas. In: Iberoamerican Academy of Management, 2011, Lima. Iberoamerican Academy of Management, 2011.

  • MORAIS, Nathália Macêdo de ; FORTE, S. H. A. C. ; TELÉSFORO, A. C. de O. . Formulação e uso de cenários na construção de estratégias no setor de infraestrutura pública: um estudo das companhias de saneamento brasileiras. In: XI ENCONTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA DA UNIFOR, 2011, Fortaleza. XI ENCONTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA DA UNIFOR. Fortaleza: Unifor, 2011.

  • CARVALHO, P. ; MORAIS, Nathália Macêdo de ; NOGUEIRA, F. L. B. ; FORTE, S. H. A. C. . Perspectivas Estratégicas em Hospitais Públicos. Um Estudo Multicaso com a Competição Baseada em Valor. In: IIII ELBE SLADE BRASIL, 2010, Fortaleza. III ELBE SLADE BRASIL, 2010. p. 1-8.

  • MORAIS, Nathália Macêdo de ; NOGUEIRA, F. L. B. ; FORTE, S. H. A. C. ; CARVALHO, P. . Perspectivas estratégicas em hospitais públicos. Um estudo multicaso com a competição baseada em valor. In: X ENCONTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA DA UNIFOR, 2010, Fortaleza. X ENCONTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA DA UNIFOR, 2010.

  • CARNEIRO, Célia Maria Braga ; FREIRE, Dimona Albuquerque Arraes ; MORAIS, Nathália Macêdo de ; ARAÚJO, Osório Cavalcante . Potencial Informativo do Balanço Social - Um Enfoque de Comunicação Diferenciado. In: XVI Congresso Brasileiro de Contabilidade, 2000, Goiânia - GO. CD-ROOM. Brasília: Conselho Federal de Contabilidade, 2000. v. 1.

Outras produções

MORAIS, Nathália Macêdo de . Coordenação da atualização do Regulamento de Licitações e Contratos da Cagece. 2021.

MORAIS, Nathália Macêdo de . Organização e Edição do Regulamento de Licitações e Contratos da Cagece. 2018.

MORAIS, Nathália Macêdo de . Implementação do EAD na Cagece. 2009.

MORAIS, Nathália Macêdo de . Coordenação e Implementação de Políticas de Promoção na Cagece. 2008.

MORAIS, Nathália Macêdo de . Coordenação e Implementação da gestão do Desempenho na Cagece. 2006.

Prêmios

2011

Melhor Trabalho no VIII Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia, Associação Educacional Dom Bosco.

2009

Prêmio Cagece de Inovação e Excelência - Categoria Melhores Práticas Gerenciais, Cagece.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Companhia de Água e Esgoto do Ceará. , Companhia de Água e Esgosto do Ceará - Cagece, Aeroporto, 60422901 - Fortaleza, CE - Brasil, Telefone: (85) 31011731, URL da Homepage:

Experiência profissional

2024 - Atual

Companhia de Água e Esgoto do Ceará

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista - Função Técnica Gratificada V, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2022 - 2023

Companhia de Água e Esgoto do Ceará

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Analista de Apoio a Gestão, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2016 - 2022

Companhia de Água e Esgoto do Ceará

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superintendente de Contratações, Carga horária: 40

2014 - 2016

Companhia de Água e Esgoto do Ceará

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Desenvolvimento Jurídico, Carga horária: 40

2013 - 2014

Companhia de Água e Esgoto do Ceará

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Gerente de Instrumentalização de Contratações, Carga horária: 40

2012 - 2013

Companhia de Água e Esgoto do Ceará

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Gerente Jurídica de Controle e Desempenho, Carga horária: 40

2008 - 2012

Companhia de Água e Esgoto do Ceará

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Controle Administrativo, Carga horária: 40

Outras informações:
Controles internos, orientações jurídico-administrativas, normatização de procedimentos.

2007 - 2008

Companhia de Água e Esgoto do Ceará

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Pessoas, Carga horária: 40

2007 - 2007

Companhia de Água e Esgoto do Ceará

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Ger. Relações Trab. e Responsabilidade Social, Carga horária: 40

2004 - 2007

Companhia de Água e Esgoto do Ceará

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Pessoas, Carga horária: 40

Outras informações:
Treinamento & Desenvolvimento, Recrutamento e Seleção, Gestão do Desempenho, Remuneração e Benefícios.

2003 - 2004

Companhia de Água e Esgoto do Ceará

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Supervisora de Gestão Orçamentária, Carga horária: 40

Outras informações:
Elaboração e acompanhamento do orçamento de caixa.

2002 - 2003

Companhia de Água e Esgoto do Ceará

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Contador, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuação na área financeira - retenção de tributos

2002 - 2002

Companhia de Água e Esgoto do Ceará

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Contador - Trainee, Carga horária: 40

2017 - 2019

Universidade Estadual do Ceará

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Tutor a Distância, Carga horária: 20

2013 - 2015

Universidade Estadual do Ceará

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Tutora, Carga horária: 20

1997 - 1997

Banco do Nordeste do Brasil

Vínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Bolsista de Nível Superior, Carga horária: 20

Outras informações:
Auditoria Interna

1998 - 1999

Magna Equipamentos Ltda

Vínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Estagiária de Ciências Contábeis, Carga horária: 20

1999 - 2001

MAGNA PRAIA HOTEL LTDA

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Assistente Contábil, Carga horária: 40

1998 - 1998

PROFITEC

Vínculo: Estagiária, Enquadramento Funcional: Analista de Crédito, Carga horária: 20

Outras informações:
Fundação Municipal de Profissionalização, Geração de Emprego e Renda e Difusão Tecnológica da Prefeitura Municipal de Fortaleza

2001 - 2001

Universidade de Fortaleza

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista Voluntária - Direito Constitucional, Carga horária: 12

2023 - 2024

Secretaria do Turismo do Estado do Ceará

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Secretária Executiva de Planejamento e Gestão, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2023 - 2023

Secretaria do Turismo do Estado do Ceará

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Coordenadora da Assessoria Jurídica, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.