Daniel Fonseca do Nascimento

Mestre em Gestão e Inovação em Saúde (UFRN) com formação em Administração (Estácio) e Gestão Pública (UFRN). MBA em Gestão Estratégica de Pessoas (UNI-RN) e Especialização em Liderança e Coaching (Estácio). Atua na Administração Pública desde 2010. Em 2014 foi Administrador na Companhia Docas do RN (CODERN) e desde de 2015 é Administrador na Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (EBSERH) no Hospital Universitário Onofre Lopes (HUOL), onde atualmente é Chefe da Unidade Planejamento, Gestão de Riscos e Controles Internos (UPLAG). Atuou ainda no planejamento, gestão por processos e gestão de pessoas. Passou 6 anos na iniciativa privada, ocupando último cargo como Gerente Comercial. É Educador Corporativo e ministra cursos e oficinas para gestores organizacionais, dentre eles, os da UFRN e da EBSERH, nas áreas de planejamento, processos, liderança e gestão de pessoas.

Informações coletadas do Lattes em 24/12/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Gestão e Inovação em Saúde

2018 - 2020

Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Título: SISTEMA DE GESTÃO DA CAPACITAÇÃO EM SAÚDE, Ano de Obtenção: 2020
Orientador: DANILO ALVES PINTO NAGEM
Coorientador: HERTZ WILTON DE CASTRO LINS. Palavras-chave: Gestão da Educação em Saúde; Recursos Humanos em Saúde; Processo de Software; Scrum.Grande área: Ciências da SaúdeGrande Área: Ciências Humanas / Área: Psicologia / Subárea: Psicologia do Desenvolvimento Humano. Grande Área: Ciências Humanas / Área: Psicologia / Subárea: Psicologia do Trabalho e Organizacional / Especialidade: Treinamento e Avaliação. Setores de atividade: Atividades de atenção à saúde humana integradas com assistência social, prestadas em residências coletivas e particulares; Atividades de atenção à saúde humana.

Especialização em andamento em MBA em Business Intelligence

2025 - Atual

Centro Universitário União das Américas Descomplica, Uniamérica

Especialização em andamento em MBA em Gestão da Inovação

2024 - Atual

Universidade Estadual Vale do Acaraú

Especialização em Liderança e Coaching

2017 - 2019

Faculdade Estácio do Rio Grande do Norte, Estácio FATERN
Título: DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS EM UM HOSPITAL UNIVERSITÁRIO: UM RELATO DE EXPERIÊNCIA

Especialização em MBA em Gestão Estratégica de Pessoas

2009 - 2010

Liga de Ensino do Rio Grande do Norte
Título: Status quo, mudar ou permanecer?
Orientador: Flávio Emílio Monteiro Cavalcanti

Aperfeiçoamento em Pós-graduação Aperfeiçoamento em Design Educacional

2023 - 2023

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Espírito Santo
Título: STORYBOARD - Tecnologia assistiva para educação física. Ano de finalização: 2023

Graduação em Gestão Pública

2013 - 2015

Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Título: MAPEAMENTO DO PROCESSO DE EMISSÃO DE AUTORIZAÇÃO PARA VIAGEM DA COMPAINHA DOCAS DO RIO GRANDE DO NORTE
Orientador: Raquel A. B. Ouriques

Graduação em ADMINISTRAÇÃO GERAL

2004 - 2007

Faculdade Câmara Cascudo
Título: CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL: Uma análise da empresa Ds Pneus
Orientador: Anna Waleska

Curso técnico/profissionalizante

2010 - 2010

Centro Federal de Educação Tecnológica (RN)

Curso técnico/profissionalizante em Técnico em Planejamento Offshore

2009 - 2010

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Norte

Curso técnico/profissionalizante em Técnico em mecânica

2002 - 2003

Centro Federal de Educação Tecnológica (RN)

Formação complementar

2024 - 2024

Aplicação do Power BI para Aprimoramento da Gestão. (Carga horária: 25h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2022 - 2022

Princípios do Design Thinking e Inovação em Governo. (Carga horária: 10h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2022 - 2022

Gestão para Resultados. (Carga horária: 3h). , Escola Conquer, CONQUER, Brasil.

2022 - 2022

Produtividade e Gestão do Tempo. (Carga horária: 15h). , Escola Conquer, CONQUER, Brasil.

2022 - 2022

Gerenciamento de Projetos na Prática. (Carga horária: 40h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2022 - 2022

Customer Experience (CX). (Carga horária: 10h). , Escola Conquer, CONQUER, Brasil.

2022 - 2022

Desing Thinking Aplicado à Educação. (Carga horária: 25h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2022 - 2022

Programa de Desenvolvimento de Líderes. (Carga horária: 11h). , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, EBSERH, Brasil.

2022 - 2022

Scrum no Contexto do Serviço Público. (Carga horária: 15h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2022 - 2022

Ágil no Contexto do Serviço Público. (Carga horária: 15h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2022 - 2022

Desenvolvendo Times de Alta Performance. (Carga horária: 30h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2022 - 2022

Liderança e Gestão de Equipes. (Carga horária: 30h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2022 - 2022

Inteligencia Emocional 2.0. (Carga horária: 15h). , Escola Conquer, CONQUER, Brasil.

2022 - 2022

Planejamento Estrategico. (Carga horária: 5h). , Escola Conquer, CONQUER, Brasil.

2022 - 2022

Análise de Dados e Power BI. (Carga horária: 10h). , Escola Conquer, CONQUER, Brasil.

2021 - 2021

Programa de Desenvolvimento de Líderes. (Carga horária: 20h). , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, EBSERH, Brasil.

2021 - 2021

Modelagem de Controles Internos. (Carga horária: 12h). , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, EBSERH, Brasil.

2020 - 2020

Modelos de Gestão. (Carga horária: 180h). , Faculdades Metropolitanas de São Paulo, FAMESP, Brasil.

2019 - 2019

Programa de Desenvolvimento de Líderes. (Carga horária: 24h). , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, EBSERH, Brasil.

2019 - 2019

Scrum Fundamentals Certified. , VMEdu, VMEDU, Estados Unidos.

2018 - 2018

INSTRUTOR MASTER. (Carga horária: 24h). , SG APRENDIZAGEM CORPORATIVA, SG, Brasil.

2017 - 2017

Inovação em Modelos de Negócio. (Carga horária: 20h). , Universidade Corporativa do Administrador, UCA, Brasil.

2017 - 2017

Estatística. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2017 - 2017

11º CONGRESSO DE GESTÃO PÚBLICA DO RIO GRANDE DO NORTE. (Carga horária: 2017h). , Secretaria da Administração e dos Recursos Humanos, SEARH, Brasil.

2017 - 2017

GESTÃO ESTRATÉGICA COM FOCO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA. (Carga horária: 40h). , Instituto Legislativo Brasileiro, ILB, Brasil.

2017 - 2017

Governança e Gestão de Riscos no Setor Público. (Carga horária: 4h). , Universidade Federal do Rio Grande do Norte, UFRN, Brasil.

2016 - 2016

FUNDAMENTOS DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA. (Carga horária: 16h). , Hospital Universitário Onofre Lopes, HUOL, Brasil.

2016 - 2016

Introdução à Gestão de Processos. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2016 - 2016

Lean Six Sigma Yellow Belt. (Carga horária: 8h). , Convictus Consultoria, Convictus, Brasil.

2016 - 2016

Introdução à Gestão de Projetos. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2015 - 2015

9º CONGRESSO DE GESTÃO PÚBLICA DO RIO GRANDE DO NORTE. (Carga horária: 12h). , Secretaria da Administração e dos Recursos Humanos, SEARH, Brasil.

2014 - 2014

Gestão da Estratégia com uso do BSC. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2014 - 2014

8º CONGRESSO DE GESTÃO PÚBLICA DO RIO GRANDE DO NORTE. (Carga horária: 12h). , Secretaria da Administração e dos Recursos Humanos, SEARH, Brasil.

2013 - 2013

Fundamentos da Administração Pública. (Carga horária: 80h). , Instituto Legislativo Brasileiro, ILB, Brasil.

2013 - 2013

Análise e Melhoria de Processos. (Carga horária: 40h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2013 - 2013

Avaliação Socioeconômica de Projetos - Estatística. (Carga horária: 12h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2013 - 2013

7º CONGRESSO DE GESTÃO PÚBLICA DO RIO GRANDE DO NORTE. (Carga horária: 12h). , Secretaria da Administração e dos Recursos Humanos, SEARH, Brasil.

2013 - 2013

Liderança. (Carga horária: 280h). , Muito Estudo Cursos On-line, MECO, Brasil.

2012 - 2012

Fundamentos da Ciência Econômica. (Carga horária: 80h). , Instituto Legislativo Brasileiro, ILB, Brasil.

2012 - 2012

Introdução ao Direito Constitucional. (Carga horária: 40h). , Instituto Legislativo Brasileiro, ILB, Brasil.

2012 - 2012

Orçamento Público: Elaboração e Execução. (Carga horária: 35h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2012 - 2012

Licitações e Contratos Administrativos. (Carga horária: 80h). , Instituto Legislativo Brasileiro, ILB, Brasil.

2012 - 2012

Contabilidade Empresarial. (Carga horária: 27h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.

2012 - 2012

Formação de Pregoeiros. (Carga horária: 20h). , ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO FAZENDÁRIA - ESAF, EAFE_FORN, Brasil.

2012 - 2012

MS Access 2007 - Avançado. (Carga horária: 20h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.

2012 - 2012

Análise de Balanços. (Carga horária: 30h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.

2012 - 2012

MS Access 2007 - VBA. (Carga horária: 20h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.

2012 - 2012

Fundamentos da Ciência Econômica. (Carga horária: 80h). , Instituto Legislativo Brasileiro, ILB, Brasil.

2011 - 2011

Ética e Administração Pública. (Carga horária: 40h). , Instituto Legislativo Brasileiro, ILB, Brasil.

2011 - 2011

Licenciamento Ambiental. (Carga horária: 20h). , Intituto de Qualificação, Cursos e Eventos, INQCE, Brasil.

2010 - 2010

MS Project. , Intituto de Qualificação, Cursos e Eventos, INQCE, Brasil.

2006 - 2006

Extensão universitária em Matemática com uso do excel. (Carga horária: 15h). , Faculdade Câmara Cascudo, FCC, Brasil.

2004 - 2004

Extensão universitária em Qualidade no Atendimento. (Carga horária: 20h). , Faculdade Câmara Cascudo, FCC, Brasil.

2002 - 2003

Informática Básica. (Carga horária: 40h). , FUNDAÇÃO DE APOIO A EDUCAÇÃO E AO DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO DO RN FUNCERN, FUNCERN, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Lê Bem.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão Estratégica.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Business Intelligence.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Pessoas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Suprimentos.

Participação em eventos

2º Conferência Internacional de Inovação em Saúde.INOVAÇÃO TECNOLÓGICA: SISTEMA DE GESTÃO PARA CONTRATUALIZAÇÃO HOSPITALAR. 2018. (Outra).

Produções bibliográficas

  • NASCIMENTO, D. F. ; SANTOS, E. S. . Treinamento de instrutores internos em um hospital universitário: um relato de experiência. Journal of Research in Business and Management , v. 9, p. 17-24-91, 2021.

  • NASCIMENTO, Daniel Fonseca do ; SANTOS, ERIVALDO DA SILVA . Desenvolvimento de lideranças em um hospital universitário: um relato de experiência. VITALLE , v. 32, p. 162-172, 2020.

  • NASCIMENTO, Daniel Fonseca do ; Cerdeira, Ana Karina Lima Alves ; Rocha, Valéria Soares ; Frondana, Fernanda Vieira . INOVAÇÃO TECNOLÓGICA: SISTEMA DE GESTÃO PARA CONTRATUALIZAÇÃO HOSPITALAR. In: Benedito Rodrigues da Silva Neto. (Org.). Prevenção e Promoção de Saúde 10. 1ed.Ponta Grossa: Atena Editora, 2019, v. 9, p. 81-90.

  • NASCIMENTO, D. F. ; CERDEIRA, A. K. L. A. ; ROCHA, V. S. ; FRONDANA, F. V. . INOVAÇÃO TECNOLÓGICA: SISTEMA DE GESTÃO PARA CONTRATUALIZAÇÃO HOSPITALAR. In: 2º Conferência Internacional de Inovação em Saúde, 2018, Nata. 2ª Conferência Internacional de Inovação em Saúde. Natal: SEDIS-UFRN, 2018. p. 753-766.

  • NASCIMENTO, D. F. . A Arte de Facilitar Treinamentos. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • NASCIMENTO, D. F. . O Impacto da Liderança no Ambiente de Trabalho. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • NASCIMENTO, D. F. ; SIQUEIRA, A. M. S. ; ALMEIDA, B. G. . Coaching Day Estácio. 2018. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • NASCIMENTO, D. F. . Como o Mapeamento de Processos Pode Turbinar sua Gestão. 2017. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

NASCIMENTO, D. F. . Gestão de Metas e Indicadores de Desempenho. 2025. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

NASCIMENTO, D. F. . Desenvolvimento de Liderança para Enfermeiros. 2024. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

NASCIMENTO, D. F. . Instrutoria Interna. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

NASCIMENTO, D. F. . Oficina Gestão em Saúde: pensando estrategicamente. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

NASCIMENTO, D. F. . Oficina de Gestão em Saúde: pensando estrategicamente. 2017. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Institucional).

NASCIMENTO, D. F. . Oficina Qualificando o Processo de Trabalho. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

NASCIMENTO, D. F. . Programa Mini-Empresa. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares. , Avenida Nilo Peçanha, Petrópolis, 59012-300 - Natal, RN - Brasil, Telefone: (84) 3342-5043, Ramal: 5043, URL da Homepage:

Experiência profissional

2023 - Atual

Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Chefe da Unidade de Gestão Estratégica, Carga horária: 40

2022 - Atual

Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Chefe de Laboratório de Anatomia Patológica, Carga horária: 40

2015 - Atual

Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Analista Administrativo - Administrador, Carga horária: 40

Outras informações:
Dentre as atribuições estão: pesquisar, analisar, planejar, dirigir, controlar, elaborar e executar projetos, ações e tarefas nos campos da administração financeira e orçamentária, de custos, gestão de pessoas, suprimentos, logística, administração geral e outros; Preparar planos e projetos para orientar os dirigentes e demais técnicos de outros campos de conhecimento quanto à aplicação das ferramentas administrativas mais adequadas; Avaliar e acompanhar planos de ação de curto, médio e longo prazo, assim como programas e projetos específicos, com vistas à obtenção de subsídios e incentivos; Realizar demais atividades inerentes ao emprego.

Atividades

  • 10/2023

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares.Cargo ou função, Coordenador do Escritório de Processos.

  • 09/2023

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares.Cargo ou função, Coordenador do Escritório de Processos.

  • 01/2018

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares.Cargo ou função, Membro do Núcleo de Gestão do Aplicativo de Gestão para Hospitais Universitários.

  • 01/2021 - 01/2021

    Direção e administração, Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares.Cargo ou função, Chefe da Unidade de Planejamento Substituto.

  • 09/2020 - 09/2020

    Serviços técnicos especializados , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares.Serviço realizado, Grupo de Trabalho para as Ofi cinas do Plano Diretor Estratégico ? PDE 2021-2023.

  • 09/2020 - 09/2020

    Treinamentos ministrados , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares.Treinamentos ministrados, Oficina de Desdobramento da Estratégia Ebserh: Análise Situacional HUOL

  • 12/2019 - 01/2020

    Direção e administração, Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares.Cargo ou função, Chefe da Unidade de Desenvolvimento de Pessoas Substituto.

  • 07/2016 - 07/2018

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares.Cargo ou função, Membro do Comitê Permanente de Desenvolvimento de Pessoas.

  • 04/2018 - 04/2018

    Direção e administração, Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares.Cargo ou função, Chefe da Unidade de Planejamento Substituto.

  • 10/2017 - 12/2017

    Outras atividades técnico-científicas , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares.Atividade realizada, Relatório de Gestão.

  • 04/2016 - 12/2017

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares.Cargo ou função, Membro de Comissão de Controle Interno.

  • 09/2017 - 11/2017

    Treinamentos ministrados , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares.Treinamentos ministrados, Oficina Gestão em Saúde: pensando estrategicamente GAD (PDE 2017)

  • 10/2016 - 10/2017

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares.Cargo ou função, Suplente de Comissão de Relações de Trabalho.

  • 04/2017 - 06/2017

    Treinamentos ministrados , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares.Treinamentos ministrados, Oficina Gestão em Saúde: pensando estrategicamente GAS (PDE 2017)

  • 05/2016 - 05/2017

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares.Cargo ou função, Membro da Comissão do Modelo de Procedimento Operacional Padrão (POP).

  • 03/2017 - 04/2017

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares.Cargo ou função, Membro de Comissão de Sindicância.

  • 02/2017 - 03/2017

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares.Cargo ou função, Membro do Grupo de Trabalho para dimensionamento força de trabalho em enfermagem.

  • 01/2017 - 02/2017

    Direção e administração, Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares.Cargo ou função, Chefe da Unidade de Planejamento Substituto.

  • 10/2016 - 12/2016

    Outras atividades técnico-científicas , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares.Atividade realizada, Relatório de Gestão.

  • 09/2016 - 10/2016

    Direção e administração, Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares.Cargo ou função, Chefe da Unidade de Planejamento Substituto.

  • 08/2016 - 10/2016

    Treinamentos ministrados , Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares.Treinamentos ministrados, Oficina Qualificando o Processo de Trabalho

  • 05/2016 - 05/2016

    Direção e administração, Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares.Cargo ou função, Chefe da Unidade de Planejamento Substituto.

2014 - 2015

COMPANHIA DOCAS DO RIO GRANDE DO NORTE

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Analista Administrativo - Administrador, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Dentre as atividades desenvolvidas destacam-se: exercer atividades administrativas de nível superior, de natureza complexa e elevada responsabilidade, voltadas para o exercício das funções de administração de recursos humanos, materiais e patrimoniais, orçamentárias e financeiras, controle interno e desenvolvimento organizacional, assim como de suporte administrativo às unidades operacionais.

2008 - 2010

DS PNEUS LTDA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa varejista do ramo de peças e serviços automotivos. Iniciei em março 2004 na filial como vendedor, em dezembro do mesmo ano migrei para matriz atuando na gerência de vendas, posteriormente, foi promovido para a gerência comercial, desenvolvendo o planejamento estratégico, gestão organizacional, negociação com fornecedores, articulação logística e processual das lojas, treinamento e palestras para organização.

2010 - 2014

Base Naval de Natal

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Militar, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuei como militar no setor de Licitações e Contratos, elaborando Termos de Referências e Editais licitatórios, bem como na gestão dos processos.