Lucas de Almeida

Outras informações:
Promoção de ações de planejamento e controle para melhorar a eficiência operacional; Identificação de oportunidades de deslocamento de técnicos através da análise de relatórios operacionais; Controle de PCP no curto prazo, interagindo com a operação para corrigir desvios; Melhoria de 14% na média de atribuição automática caixa dos técnicos;

Outras informações:
Foco no mapeamento de processos. Implantação de metodologias da qualidade em diferentes processos como na Gestão de materiais, insumos e estoque, Fluxo de caixa ? contas a pagar e a receber, gestão de pedidos e produtividade.

Outras informações:
Gerenciamento de custos (fixo e variável), baseado nos fluxos de caixa e metas orçadas. Análise crítica dos KPI?S (financeiros, comerciais, técnicos e operacionais). Supervisão de equipe entre operação e administração. Realização da gestão de combustível da frota através de sistema informatizado, atuando nos desvios de consumo. Responsável pelas inspeções de segurança, com o objetivo de evitar e mitigar os riscos de segurança no trabalho. Melhoria no índice de automação de usina dos atuais 63,9% para 85%.

Outras informações:
Participei de grupo de melhoria no setor de preparação de matéria prima de silicone onde obtivemos redução de 30% para 5% no índice de refugos. Representante da alta direção em auditorias externas do sistema de gestão da qualidade. Coordenação do sistema de gestão da qualidade e indicadores de desempenho. Realizei auditorias internas e acompanhar auditorias externas de acordo a norma vigente. Coordenei o processo de não conformidades internas e externas (reclamações clientes).

Outras informações:
Supervisão equipe de 9 colaboradores com a responsabilidade de realizar de treinamento de produtos não conformes. Participação direta de entrevistas do time. Análise diária do desempenho operacional e eficiência produtiva. Planejamento do banco de horas e fechamento de ponto da equipe. Garantir o cumprimento e controle do HACCP e auditoria de segurança alimentar. Gerenciamento da matriz de habilidades dos funcionários para designar os treinamentos necessários para cada função. Verificação e execução do 5S blindagem do time e gestão a vista da área.

Outras informações:
Coordenei auditoria de recertificação da ISO 9001:2000 com 100% de eficácia e participação da implantação de software para registro de não conformidades na inspeção de recebimento visando uma melhor interface nos setores e diminuição de não conformidades. Elaboração e revisão dos documentos do sistema de gestão da qualidade ISO 9001:2000, indicadores de desempenho e critérios de avaliação. Criação e monitoramento de indicadores de análise de desempenho de fornecedores de material usinado e comercial elétrico, hidráulico e caldeiraria pesada. Elaboração dos planos de inspeção de equipamentos montados, controlei e monitorei instrumentos de calibração.

Outras informações:
Elaboração de FMEA de processo e gerenciamento de risco para produtos médicos e participação da equipe de projeto responsável pelo lançamento de novo produto, resultando no aumento de 20% do faturamento mensal. Implementação de alteração de produto com redução de 30% nas reclamações de clientes. Participação e implementação de sistemas de gestão qualidade ISO 13485/ marca CE para produtos médicos. Acompanhar e estabelecer diretrizes para realização de ensaios técnicos e funcionais.