André Cardoso Dupont
Doutorando em Engenharia de Produção e Sistemas pela UNISINOS. Mestre em Engenharia de Produção e Sistemas pela UNISINOS. Especialista em Dinâmica de Grupos pela SBDG. Engenheiro de Produção pela UFRGS. Atualmente é coordenador e professor do curso de Engenharia de Produção do Centro Universitário da Serra Gaúcha e vice-diretor estudantil da SAE Seção Caxias do Sul. Sócio consultor da Produttare com atuação em projetos de consultoria e capacitação nas áreas de Estratégia Organizacional, Custos Industriais, Engenharia Econômica, Gestão de Materiais e Engenharia Industrial. Possui experiência de mais de 10 anos em gestão de projetos de implantação de sistemas de produção enxuta e execução de projetos de consultoria em empresas como Randon Implementos, Máquinas SAZI, Agrale, Freios Controil, HYVA, Fras-le, Suspensys, Master, Farina, Viemar, KEKO, Brinox, Metalúrgica Rotamil, Taurus, Foca, Todeschini. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Engenharia Econômica, atuando principalmente nos seguintes temas: tomada de decisão, análise gerencial de custos, unidades estratégicas de negócios, resultado econômico-financeiro e contabilidade de ganho.
Informações coletadas do Lattes em 15/08/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em andamento em Engenharia de Produção e Sistemas
2014 - Atual
Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Orientador: José Antonio Valle Antunes Júnior
Mestrado em Engenharia de Produção e Sistemas
2009 - 2011
Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Título: PROPOSIÇÃO DE UM MÉTODO PARA CONCEPÇÃO DA ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO: UMA ABORDAGEM A PARTIR DO CONCEITO DE SUBUNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGÓCIOS,Ano de Obtenção: 2011
José Antonio Valle Antunes Junior.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.
Especialização em Especialização em Dinâmica de Grupos
2012 - 2014
SOCIEDADE BRASILEIRA DE DINAMICA DE GRU
Título: Análise do Impacto da Estrutura Organizacional da Empresa no Resultado da Implantação da Produção Enxuta
Orientador: Neiva Maria Michelon de Oliveira
Graduação em Engenaharia de Produção
2004 - 2008
Universidade Federal do Rio Grande do Sul
Título: PROPOSIÇÃO DE UTILIZAÇÃO DE SISTEMAS DE CUSTEIO PARA AUXILIAR NA CONCEPÇÃO DA ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES
Orientador: Cláudio José Müller
Formação complementar
2006 - 2008
Inovação em Engenharia de Produto e Processos. (Carga horária: 400h). , PRODUTTARE CONSULTORES ASSOCIADOS, PRODUTTARE, Brasil.
2005 - 2007
Engenharia de Produção. (Carga horária: 330h). , PRODUTTARE CONSULTORES ASSOCIADOS, PRODUTTARE, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica/Especialidade: Avaliação de Projetos.
Organização de eventos
DUPONT, A. C. . 5º Concurso de Pontes de Espaguete FSG. 2017. (Concurso).
DUPONT, A. C. . 4º Concurso de Pontes de Espaguete FSG. 2016. (Concurso).
DUPONT, A. C. . 3º Concurso de Pontes de Espaguete FSG. 2016. (Concurso).
DUPONT, A. C. . 1o. Seimiário de Manufatura SAE Brasil - Seção Caxias do Sul. 2009. (Outro).
Participação em eventos
5 Fórum Docente FSG. 2017. (Encontro).
6 Fórum Docente FSG.Práticas Ativas no Curso de Engenharia de Produção. 2017. (Encontro).
6 Fórum Docente FSG. 2017. (Encontro).
4 Fórum Docente FSG. 2016. (Encontro).
Lean & Seis Sigma. Produttare Consultores Associados. 2008. (Congresso).
MERCOPAR 2008.Produttare Consultores Associados. 2008. (Outra).
Participação em bancas
DUPONT, A. C.. LEAN OFFICE: UMA APLICAÇÃO NO FLUXO DE PROJETOS DE UMA EMPRESA DO SETOR AUTOMOTIVO. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - CENTRO UNIVERSITARIO DA SERRA GAUCHA.
DUPONT, A. C.. REDUÇÃO DE PERDAS ADMINISTRATIVAS COM CONCEITOS DO LEAN OFFICE. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - CENTRO UNIVERSITARIO DA SERRA GAUCHA.
DUPONT, A. C.. GESTÃO DA PRODUÇÃO: Análise da Capacidade X Demanda com a utilização do Método UEP. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - CENTRO UNIVERSITARIO DA SERRA GAUCHA.
DUPONT, A. C.. IMPLANTAÇÃO DO MÉTODO GPT EM EMPRESAS QUE NÃO OPERAM COM TEMPOS DE CICLO PADRÃO NOS PROCESSOS DE USINAGEM. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - CENTRO UNIVERSITARIO DA SERRA GAUCHA.
DUPONT, A. C.. ANÁLISE DO SISTEMA JUST IN TIME: ABASTECIMENTO LOGÍSTICO NO SETOR DE JANELAS DA EMPRESA MARCOPOLO S.A. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - CENTRO UNIVERSITARIO DA SERRA GAUCHA.
DUPONT, A. C.. PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS: UM ESTUDO PARA APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA QUALIDADE PARA A REDUÇÃO DA VARIABILIDADE DE UMA EMPRESA DO SETOR MOVELEIRO. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - CENTRO UNIVERSITARIO DA SERRA GAUCHA.
DUPONT, A. C.. ANÁLISE E OTIMIZAÇÃO DO FLUXO DE VEÍCULOS UTILIZANDO TEORIA DAS FILAS E SIMULAÇÃO. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - CENTRO UNIVERSITARIO DA SERRA GAUCHA.
DUPONT, A. C.. Otimização do tempo de implementação do pilar de Manutenção Autônoma da TPM. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - CENTRO UNIVERSITARIO DA SERRA GAUCHA.
DUPONT, A. C.. Mecanismos de montagem para indústria metalúrgica: uma análise das variáveis que envolvem sua fabricação. 2016. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - CENTRO UNIVERSITARIO DA SERRA GAUCHA.
Orientou
IMPLANTAÇÃO DE UM MÉTODO DE PRECIFICAÇÃO DE PRODUTOS EM UMA MICRO E PEQUENA EMPRESA DE CONFECÇÃO DE ARTIGOS DE CAMA, MESA E BANHO; ; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - CENTRO UNIVERSITARIO DA SERRA GAUCHA; Orientador: André Cardoso Dupont;
IMPLANTAÇÃO DO APQP E COMPARAÇÃO COM O MÉTODO ATUAL, NO DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO, EM UMA EMPRESA DO RAMO MOVELEIRO; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - CENTRO UNIVERSITARIO DA SERRA GAUCHA; Orientador: André Cardoso Dupont;
Proposta de modelo de previsão da rentabilidade do cultivo de nogueira pecã; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - CENTRO UNIVERSITARIO DA SERRA GAUCHA; Orientador: André Cardoso Dupont;
Análise do modelo de PPCPM de Micro e Pequenas empresas de Caxias do Sul/RS; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - CENTRO UNIVERSITARIO DA SERRA GAUCHA; Orientador: André Cardoso Dupont;
Análise da Influência da Modularização do Produtos no Desenvolvimento de Fornecedores: um estudo de caso múltiplo; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - CENTRO UNIVERSITARIO DA SERRA GAUCHA; Orientador: André Cardoso Dupont;
Modularização de Produtos; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - CENTRO UNIVERSITARIO DA SERRA GAUCHA; Orientador: André Cardoso Dupont;
Valorização do ser humano no contexto do lean manufacturing; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - CENTRO UNIVERSITARIO DA SERRA GAUCHA; Orientador: André Cardoso Dupont;
Proposição de um método de make or buy; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - CENTRO UNIVERSITARIO DA SERRA GAUCHA; Orientador: André Cardoso Dupont;
Proposta de um modelo de desenvolvimento de fornecedores; 2016; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - CENTRO UNIVERSITARIO DA SERRA GAUCHA; Orientador: André Cardoso Dupont;
UM ESTUDO EXPLORATÓRIO NO PPCPM: AS FERRAMENTAS UTILIZADAS EM DIFERENTES SISTEMAS PRODUTIVOS NA CIDADE DE CAXIAS DO SUL; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - CENTRO UNIVERSITARIO DA SERRA GAUCHA; Orientador: André Cardoso Dupont;
Fatores de localização: um estudo exploratório; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - CENTRO UNIVERSITARIO DA SERRA GAUCHA; Orientador: André Cardoso Dupont;
MTO e MTS: Métodos de Resposta à Demanda; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - CENTRO UNIVERSITARIO DA SERRA GAUCHA; Orientador: André Cardoso Dupont;
Decisão sobre o modelo de programação da produção: uma abordagem com a utilização do AHP; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - CENTRO UNIVERSITARIO DA SERRA GAUCHA; Orientador: André Cardoso Dupont;
Utilização do Lean Manufacturing para redução da área fabril ocupada; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - CENTRO UNIVERSITARIO DA SERRA GAUCHA; Orientador: André Cardoso Dupont;
Produções bibliográficas
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NUNES, F. ; ANTUNES JUNIOR, J. A. V. ; DUPONT, A. C. ; PIRES, G. ; SORDI, J. D. ; MULLER, D. . MODULARISATION AS A COMPETITIVE CRITERION IN INDUSTRIES MANUFACTURING MACHINERY AND EQUIPMENT IN BRAZIL. South African Journal of Industrial Engineering , v. 31, p. 93, 2020.
Outras produções
DUPONT, A. C. . Projeto do Sistema de Análise Gerencial de Custos da INBETA. 2017.
DUPONT, A. C. . Desenvolvimento do Método de Gestão de Portfólio de Produto da Mareli. 2017.
DUPONT, A. C. . Desenvolvimento do Método de Gestão de Portfólio de Produtos da CNCS. 2017.
DUPONT, A. C. . Projeto de Melhoria do Resultado Operacional da PISANI. 2017.
DUPONT, A. C. . Desenvolvimento do Método de Gestão de Portfólio de Produtos da SECTA. 2017.
DUPONT, A. C. . Projeto de Padronização das Operações e Dimensionamento de Postos da SIM Rede de Postos. 2017.
DUPONT, A. C. . Desenvolvimento do Sistema de Produção TUPY. 2016.
DUPONT, A. C. . Desenvolvimento do Sistema de Produção BBOSCH. 2016.
DUPONT, A. C. . Estratégias de Negócios da GEDORE. 2016.
DUPONT, A. C. . Projeto de Melhoria do Centro de Materiais Esterilizados do Hospital da UNIMED. 2016.
DUPONT, A. C. . Implantação da Manutenção Produtiva Total na Fras-le. 2015.
DUPONT, A. C. . Desenvolvimento do Pipeline de Capacitação Técnica das Empresas Randon. 2015.
DUPONT, A. C. . Diagnóstico do Sistema de Produção da Darthel. 2015.
DUPONT, A. C. . Coordenação do projeto e implantação do Sistema de Produção Foca-Braun. 2014.
DUPONT, A. C. . Projeto da nova planta da Takarada. 2014.
DUPONT, A. C. . Planejamento Estratégico da Randon Implementos. 2014.
DUPONT, A. C. . Coordenação da Implantação do Sistema de Manutenção da TONDO. 2013.
DUPONT, A. C. . DIagnóstico da Logística Interna da Randon Implementos. 2013.
DUPONT, A. C. . Coordenação do Projeto de Logística Interna na Randon Implementos. 2013.
DUPONT, A. C. . Sistema de Custos ROTAMIL. 2013.
DUPONT, A. C. . Implantação da Produção Puxada Randon Implementos. 2013.
DUPONT, A. C. . Coordenação da Implantação do SIstema RANDON de Produção. 2012.
DUPONT, A. C. . Implantação do Sistema Randon de Produção. 2011.
DUPONT, A. C. . Projeto do Sistema Rotamil de Produção. 2011.
DUPONT, A. C. . Coordenação da Implantação do SIstema SAZI de Produção. 2011.
DUPONT, A. C. . Coordenação da Implantação do SIstema ROTAMIL de Produção. 2011.
DUPONT, A. C. . Coordenação da Implantação do Sistema Randon de Produção. 2010.
DUPONT, A. C. . Desenvolvimento do Sistema de Análise Gerencial de Custos da Sulprint Embalagens. 2010.
DUPONT, A. C. . Coordenação da Implantação do Sistema Sazi de Produção. 2010.
DUPONT, A. C. . Diagnóstico do Sistema Produtivo da Freios Controil. 2010.
DUPONT, A. C. . Implantação da Matriz de Posicionamento Estratégico de Materiais na Suspensys. 2009.
DUPONT, A. C. . Implantação do Sistema de Custos da Móveis Ponzoni. 2009.
DUPONT, A. C. . Coordenação do Curso de Capacitação Tecnológica em Engenharia de Produção nas Empresas Randon. 2009.
DUPONT, A. C. . Implantação da Gestão dos Postos de Trabalho na KEKO Acessórios. 2009.
ANTUNES JUNIOR, J. A. V. ; DUPONT, A. C. . Projeto de Leiaute da KEKO Acessórios. 2009.
DUPONT, A. C. . Diagnóstico Situacional no SIstema de Produção Teikon. 2009.
DUPONT, A. C. . Coordenação do Curso de Capacitação em Engenharia de Produção na Medabil. 2009.
DUPONT, A. C. . Coordenação do Curso de Capacitação para Formação de Multiplicadores na Comil. 2009.
DUPONT, A. C. . Implantação da Matriz de Posicionamento Estratégico de Materiais na Master. 2009.
DUPONT, A. C. . Implantação do Sistema de Produção Farina. 2008.
DUPONT, A. C. . Implantação do Sistema de Produção no Grupo LESI. 2008.
DUPONT, A. C. . Discussão sobre Estratégia de Produção na Tintas Killing. 2008.
DUPONT, A. C. . Implantação da Matriz de Posicionamento Estratégico de Materiais na Randon. 2008.
DUPONT, A. C. . Diagnóstico no Sistema Produtivo na Sulmaq. 2008.
DUPONT, A. C. . Implantação do Sistema de Produção Suspensys. 2007.
DUPONT, A. C. . Diagnóstico do Sistema Produtivo na Gráfica Edelbra. 2007.
DUPONT, A. C. . Diagnóstico do Sistema Produtivo na Fras-le. 2007.
DUPONT, A. C. . Implantação do Sistema de Custos na Balas Peccin. 2006.
DUPONT, A. C. ; ANTUNES JUNIOR, J. A. V. . Implantação do Sistema de Custos na Digicon Componentes Aeronáuticos. 2005.
DUPONT, A. C. . Implantação do Sistema de Produção Fras-le. 2005.
DUPONT, A. C. . Desenvolvimento do método de make-or-buy para Stihl. 2015.
DUPONT, A. C. . Modelo de desenvolvimento de fornecedores Empresas Randon. 2015.
DUPONT, A. C. . Projeto do Sistema Randon de Produção. 2010.
DUPONT, A. C. . Coordenação do Curso de Capacitação em Engenharia da Produção na Fras-le. 2009.
DUPONT, A. C. . Coordenação do Curso de Capacitação em Engenharia de Produção na Suspensys. 2009.
DUPONT, A. C. . Coordenação do Curso de Capacitação em Logística na TMSA. 2009.
DUPONT, A. C. . Coordenação do Curso de Capacitação em Engenharia de Produção na Farina. 2009.
DUPONT, A. C. . Coordenação do Curso de Capacitação para Formação de Multiplicadores Internos na Master e Suspensys. 2009.
DUPONT, A. C. . Análise Crítica entre a Capacidade Grosseira e Demanda Agregada no Sistema Produtivo da DANA. 2007.
DUPONT, A. C. . Apostila de Análise Gerencial de Custos. 2017. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).
DUPONT, A. C. . Apostila de Projeto de Fábrica. 2017. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).
DUPONT, A. C. . Apostila de Pesquisa em Engenharia de Produção. 2017. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).
DUPONT, A. C. . Apostila de Lean Healthcare. 2017. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).
DUPONT, A. C. . Apostila de Princípios de Custeio. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).
DUPONT, A. C. . Apostila do Método dos Centros de Custos. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).
DUPONT, A. C. . Apostila de Matriz de Posicionamento Estratégico de Materiais. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).
DUPONT, A. C. ; BALBINOT, E. T. ; EMER, S. . Aprenda a fazer artigo científico e paper. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Manual).
MAUER, J. ; DUPONT, A. C. ; BALBINOT, E. T. ; EMER, S. . Programa 8S. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Manual).
DUPONT, A. C. ; BALBINOT, E. T. ; MAUER, J. ; DAPPER, L. L. ; EMER, S. . Oficinas de Recursos Tecnológicos para Docentes. 2013. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Manual).
DUPONT, A. C. ; BARRETO, R. M. . Apostila de Teoria das Restrições. 2012. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).
DUPONT, A. C. ; BARRETO, R. M. . Apostila de Mecanismo da Função Produção e Perdas. 2012. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).
DUPONT, A. C. ; BARRETO, R. M. . Apostila de Estratégia de Produção. 2012. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).
DUPONT, A. C. . Apostila de Introdução à Engenharia de Produção. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Apostila).
DUPONT, A. C. . Gestão Estratégica de Operações: uma abordagem baseada em Unidades Estratégicas de Negócios. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
DUPONT, A. C. . A Teoria de Restrições e Gerenciamento da Produção. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
DUPONT, A. C. . Análise Gerencial de Custos a partir das Unidades Estratégicas de Negócios - Impactos na estratégia e gestão de operações. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
DUPONT, A. C. . Estratégia de Operações - modelos e aplicações. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
DUPONT, A. C. . Teoria das Restrições na Prática. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
DUPONT, A. C. . Unidades Estratégicas de Negócios e Custeio Direto - Implicações na Estratégia e Gestão de Operações. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
DUPONT, A. C. . Sistemas Enxutos de Produção. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
DUPONT, A. C. . Conceitos Básicos de Engenharia de Produção. 2008. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
DUPONT, A. C. . Gestão Estratégica de Custos. 2007. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
DUPONT, A. C. . Gestão da Produtividade. 2006. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
Histórico profissional
Experiência profissional
2011 - Atual
Sae Brasil Seção Caxias do SulVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Vice-diretor estudantil, Carga horária: 4
2010 - 2019
Faculdade da Serra GaúchaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor Nível III, Carga horária: 40
2011 - 2018
Faculdade da Serra GaúchaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador do Curso de Engenharia Produção, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2008 - 2011
Inprotec Consultores AssociadosVínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio-consultor, Carga horária: 8
2010 - Atual
Produttare Consultores AssociadosVínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio Consultor, Carga horária: 16
2005 - 2010
Produttare Consultores AssociadosVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente da Unidade de Consultoria/Capacitação, Carga horária: 44
2004 - 2005
Randon Implementos e Participações S.A.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Estagiário de PCP, Carga horária: 48, Regime: Dedicação exclusiva.
Criando um monitoramento
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