Fernando Gomes Fernandes

Outras informações:
Analista de TI do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão designado em exercício descentralizado para o Ministério da Defesa no Departamento de tecnologia da Informação - DEPTI Abril/2018 ? Atual Atuando na Gerência de Infraestrutura de TIC - GEINF ? Assessoramento ao Gerente de Infraestrutura da GEINF nos aspectos administrativos e de planejamento/gestão da contratação de bens e serviços de infraestrutura de TIC/ ? Planejamento, controle e gestão do planejamento orçamentário/financeiro da GEINF. ? Apoio nas demais atividades envolvendo a Gerência de Infraestrutura de TIC. Dezembro/2013 ? Abril/2018 Coordenador (FCPE 101.3 em substituição ao DAS 101.3) atuando na Gerência de Governança - GEGOV na Coordenação de Gestão Administrativa - COGEAD. ? Apoio na elaboração do planejamento estratégico. ? Planejamento, controle e gestão do planejamento orçamentário/financeiro do DEPTI. ? Planejamento, controle e gestão dos processos de aquisições do DEPTI. ? Planejamento, controle e gestão dos processos de capacitações do DEPTI. ? Gestão administrativa do DEPTI e intermediação junto as áreas de controle interno/externo, Licitações, Orçamentária, Financeira e Jurídica. ? Apoio nas demais atividades envolvendo a Governança de TI. Setembro/2012 ? Dezembro/2013 Coordenador (DAS 101.3) atuando na Coordenação de Suporte (COSUP). ? Projeto de aquisição de ambiente seguro para os ativos de rede do Ministério da Defesa. ? Projeto de implantação de Alta Disponibilidade de Ativos de Rede do Ministério da Defesa. ? Apoio a atividades designadas ao DEPTI pelo Conselho de Defesa Sul Americano ? CDS. ? Controle e gestão de aquisições da COSUP. ? Elaboração do planejamento orçamentário/financeiro da COSUP

Outras informações:
Analista de TI do Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão designado em exercício descentralizado para a ANEEL na superintendência de Gestão técnica da Informação SGI atuando na coordenação de Gestão de Contratos de TI da ANEEL. ? Coordenador da área de Planejamento e Orçamento de TI da ANEEL. ? Melhoria dos processos de Gestão de Contratos da ANEEL e acompanhamento de processos. ? Automação dos processos de acompanhamento de demandas e gestão. ? Automação dos processos da IN04. ? Elaboração do Guia de Contratações de TI da ANEEL.

Outras informações:
Out/2008 ? Jun/2010 Líder técnico de equipes da fábrica de software da ECT unidade de Brasília DF. Especificação/Liderança de projetos relacionados ao fluxo de processos de documentação entre os clientes e a ECT em especial, processos de encaminhamento de postagem (Blocagem e Sistema de Gerenciamento de Postagem ? SIGEP) dos clientes para a ECT.

Outras informações:
Setembro/2007 ? Setembro/2008 ? Responsável pela reestruturação da metodologia de Implantação de Produtos, Serviços e Ofertas com ganhos significativos em termos de garantia de qualidade e redução do tempo de especificação de produtos. ? Responsável pela gestão Comitê Financeiro de Implantação de Produtos e Serviços ? CIPS ? bem das integrações entre as treze áreas Financeiras que o compõe e ainda da elaboração e gestão dos indicadores de entregas de especificações e acompanhamento das homologações de novos Produtos, Serviços e Ofertas. ? Responsável pela interface entre Marketing, Áreas Financeiras e TI visando o correto entendimento e desenvolvimento do produto garantindo a qualidade da entrega. Acompanhamento e divulgação dos prazos de desenvolvimento, homologação e implantação de Produtos. ? Acompanhamento dos produtos e serviços pós-produção (operação assistida) garantindo a qualidade dos mesmos e satisfação do cliente final. Dezembro/2004 ? Março/2006 ? Integrante da equipe da Gerência de Faturamento Móvel. Responsável pela qualidade do processo de homologação do faturamento da telefonia móvel. Coordenador da equipe de especificação, implantação e homologação de novos produtos da telefonia móvel. Responsável pelo acompanhamento de projetos de TI. Participação na reestruturação da metodologia de gerenciamento de projetos. Abril/2006 ? Agosto/2007 ? Integrante da equipe de Suporte e Qualidade na Gerência de Faturamento. Responsável pela especificação de requisitos do faturamento de novos Planos, Produtos e Serviços e sua homologação. Auxilio na investigação de reclamações de clientes sobre produtos implantados.

Outras informações:
Agosto/2000 ? Dezembro/2004 Analista de Sistemas Sênior da área Coordenação de Sistemas no núcleo de garantia de receita. ? Gestor Responsável pelos Módulos financeiros, contábeis, fiscais e cobrança do Negócio Celular. ? Coordenador responsável por Projetos de Implementação / manutenção / evolução de funcionalidades e novos requisitos de negócio e demandas regulatórias. ? Automação/ melhorias nos processos de análise de informações e recuperação de receitas. ? Participação no projeto de convergência de empresas do Grupo Algar. ? Apoio nos processos de auditorias interna e externa. Dezembro/1999 ? Julho/2000 ? Coordenador do projeto de implantação dos sistemas financeiros do novo sistema de billing da CTBC Celular.

Outras informações:
? Analista responsável pela Adequação do Sistema financeiro do sistema de Billing BSCS a regulamentação e legislação brasileira na empresa LHS Communications em Atlanta USA. ? Coordenador de projetos do núcleo de Telecom da empresa. Maio/1995 ? Agosto/1995 ? Coordenador da equipe do Projeto do sistema de Recursos Humanos da empresa Rezende Alimentos S/A.

Outras informações:
Coordenador da equipe do Projeto do sistema de Recursos Humanos da empresa Rezende Alimentos S/A.

Outras informações:
Responsável pelas disciplinas de Engenharia de software, Projetos de Sistemas e Pesquisa Operacional. Responsável pelo acompanhamento dos projetos de conclusão de curso dos formandos.